【第1句】：【經濟學課堂】一個人去買牛奶。小販說：1瓶3塊，3瓶10塊。他很無語，于是掏出3塊買了1瓶，如是三次。然后他對小販說：哈哈，看到沒，我花9塊就買了3瓶。小販：哈哈，自從我這么干，每次都能一下賣掉3瓶。這也許不光是一種銷售的手法，更是一種讓你的工作生活充滿創意的思考方式！

【第2句】：創業首選一：天時、地利、人和＝成功,創業首選二：天時、地利、勤勞＝成功,創業首選三：勤勞、智慧、苦干＝成功,當你勤勞、苦干、還不能成功的時候，那你一定太善良.

【第3句】：【領導的恐懼癥】領導說他有密集恐懼癥，工作積攢太多他不舒服，讓我幫他處理掉一些。后來他說他有拖延癥，工作拖太多讓我幫他處理掉一些，領導又說他有強迫癥，工作一出現他就受不了，讓我務必幫他完成。現在領導說他有選擇恐懼癥，不知道自己今天到底該發作哪個癥，讓我直接把他工作消滅了。

【第4句】：一個創業公司從零做到千萬級，最重要的是產品給力；從千萬級到億級，關鍵看盈利模式是否設計合理；而從億到十億級，起決定作用就是股權結構和管理文化了。商業模式的競爭，本質上是一個自然選擇的過程。沒有完美的商業模式，只有最適應環境的商業模式：循序漸進，持續改善！

【第5句】：【中國首家機器人餐廳：服務員到廚師一條龍服務】想象一下，你一進餐館，一位小機器人吆喝歡迎光臨，然后直接在機器人臉上點菜怎么樣？炒菜機器人、炸品機器人、送餐機器人，由15位機器人管理的餐廳在江蘇昆山開張，每位機器人的制造成本約5萬元，可使用5-8年。！

【第6句】：十三中對學生的管理模式對學生學習成績的提高及人格養成極為有利，尤其是去年學校組織的感恩教育后，我感覺孩子發生了翻天覆地的變化，知道對家長感恩了，知道主動學習了，知道自身的位置就是學業第一了。對十三中校領導、教師的責任心，我們作為家長有目共睹，孩子在十三中學習，我們放心。

【第7句】：【生活，就是這樣。永遠占領著絕對領導的位置，當無數的傻子高呼著自己控制了生活，掌握了命運。卻沒看到，生活在更高的蒼穹上。露出譏笑的嘲諷的面孔。】

【第8句】：青本來是子衡花錢請來陪客戶的三陪小姐，事成之后她又和子衡云雨了一番，沒有經過這種場面的子衡，開始是又驚又怕又興奮。但經過丹青的開導，他也不由笑起自己以前是多么的枉此一生。

【第9句】：【如何讓努力在領導眼中可視化？】①隨時匯報你的工作情況，每天下班前15分鐘寫當天的工作總結②郵件抄送,領導就是不看，以后也會有據可查③一有進展，就要向領導匯報，可以郵件，也可以口頭④要經常見見領導，對公司提一些看法⑤在自己的工作桌上，少放私人物品。

【第10句】：【少走5年彎路的忠告】【第1句】：勤總沒有錯；【第2句】：大企業鍛煉，小企業發展；【第3句】：要積累人緣資本；【第4句】：對不了解的事情，請務必三緘其口；【第5句】：睜眼識人，尋找幫助；【第6句】：該說就說，該溝通一定不要悶在心里；【第7句】：擴大視野，擴大接觸面；【第8句】：不要太斤斤計較；【第9句】：為每次沖突做好準備。【第10句】：利他心！

【第11句】：有種人神氣活見，你對他恭維，他不推卻地接受，好像你還他的債，他只恨你沒有附繳利錢。另外一種假作謙虛，人家贊美，他滿口說慚愧不敢當，好象上司納賄，嫌數量太少，原壁退還，好等下屬加倍再送。

【第12句】：【小微企業人力資源管理四件事】【第1句】：做好目標管理與激勵設計，從高價值崗位開始做彈性薪酬，實現高績效，讓員工有好收入；【第2句】：推行一頁紙制度，簡化制度，細化流程，強化執行；【第3句】：如何讓員工快樂工作，創造溫馨和諧的工作氛圍；【第4句】：對核心人才重點做職業與事業規劃，與企業共發展。

【第13句】：【管理別人先管好自己】【第1句】：不受環境的影響，控制情緒，做自己該做的事。【第2句】：鎖定目標，一切圍繞目標行動。【第3句】：將時間管理的意識與方法導入你每一天的行動中。【第4句】：效能為王，不必苛求完美！

【第14句】：將你所有的優勢推銷出去，營銷自己十分重要，包括你的技術資格，一般能力和性格優點，雇主只在乎兩點：你的資歷憑證、你的個人性格。

【第15句】：有風險的運動，有刺激的運動，會讓人在勝利后獲得極大的快樂享受。創業也是一項有風險的舉動，我喜歡這種刺激。

【第16句】：公司企業不景氣，受到各種沖擊：資金運轉不正常、股票下跌、投資失敗、金融危機等等。公司企業的樹根在動搖，作為枝葉的員工也頻受減員、降薪等打擊，心理壓力突增，此時此刻若不善調節，不僅會斷送職業生命，連心理健康恐怕也會被波及。

【第17句】：【你靠什么做領導？】你有木有下屬不服你情況？要問問自己憑什么是領導。擺架子，是自卑者對身份的模仿。①靠職位：因為你是上級。②靠成就：因為你有資歷權威。③靠傳承：因為你是師傅。④靠認同：因為你的為人處世。

【第18句】：創業最好有搭檔，彼此扶持，鼓勵，度過創業必經的難關。最好搭檔還能夠互補，比如說一個是技術專家，一個更懂商業或運營。

【第19句】：元宵節、中秋節、情人節若無節目可主動要求加班。免得出門觸景生情或回家獨自神傷，而且可以給老板一個好印象。

【第20句】：【營銷講師】一個好銷售，除了要做好銷售者職能之外，還需要有更加好的職業目標追求：那就是講師，講師可以鍛煉您的肢體表情，談判，語言，調情，控場氣氛等等。不僅如此講師也是您將來發展的另一個轉職點。讓銷售中的成就完善您的職業生涯規劃，有更加多的選擇權。

【第21句】：【創業文案】創業時都喜歡干市場沒有的，設計新的商業模式，這是大錯而特錯，創業期要完全創新，尤其是新產品，新模式，一般情況下是不可能成功。所以創新和模仿的關系要處理好，全創新是絕對不行的，創新一般都是行業領袖的事情。創業就是在模仿的基礎上，稍作創新就可以有新天地。

【第22句】：【創業文案】認為酒香不怕巷子深，口碑相傳的作用大過廣告。其實廣告是銷售的蛋糕，口碑則是錦上添花。

【第23句】：【職業規劃六部曲】【第1句】：客觀認識自我，準確定位。【第2句】：評估職業機會，確定目標。【第3句】：擇優選擇職業目標和路徑。【第4句】：制定行動策略，高效行動（區分輕重緩急，學會時間管理和應對干擾）。【第5句】：與時俱進，靈活調整，不斷修正和反饋。【第6句】：每天要求自己做到四個一點:學習、思考、應用、創新。

【第24句】：【CEO最該做什么？】寶潔前CEO雷福禮列出了4件最該做的事：【第1句】：界定有意義的外界：確定哪些利益相關群體最重要，及哪些結果意義最重大；【第2句】：提問：我們是做什么生意的，我們是不做什么生意的?【第3句】：在短期結果和長期目標之間達到平衡；【第4句】：構建、解讀公司的價值觀并建立標準。

【第25句】：人才的兩個標準。剛才開會，老板講了人才的問題的兩個標準：適應公司的發展；推動公司的發展。這體現了企業對于人的兩個方面的要求，基本要求和最高要求。有著十多年發展歷史的企業，隨著外界環境的變化，改變是唯一的選擇。順應變化，改變觀念，成為公司合格的人才；同時在自己的崗位上建功立業，把握時機，再立新功。

【第26句】：在商務場合，握手就是彼此位置和權利的最好交待。握手時，如果你的手掌掌心向上，意味著你愿意服從對方，這姿勢肯定會討領導喜歡；而掌心向下的姿勢比較適合與下級握手時使用。

【第27句】：【創業CEO：如何判斷"不該拿的投資人"?】實務上在募資時，最理想的投資人不一定想投資，想投資的也不一定是最理想。但身為創業者，除了增加自己的選擇之外，更深入的去了解各種投資人會帶來的價值與風險，也很重要。你不需要全世界都愛你，只需要得到最適合的那一、兩個股東就夠了

【第28句】：我們應該選擇積極的態度，在失敗和挫折面前決不退縮，也不要給自己尋找種種借口。遇到領導批評的時候，不要總認為不是自己的錯，適當轉變一下態度，就會發現工作中自己欠缺的能力，從而積極地去改變自己，在工作崗位上做得更加游刃有余。

【第29句】：我們在管理過程中形成了兩個層次，畫個屋頂，做在自己行業專業的事。在錢不多的時候，用成熟型技術，賺到錢后再做研發，做創新型的技術，創新型的技術需要對行業了解才能做出來。

【第30句】：永嘉文化。聽一位老師談到浙江文化的特點，重點提到了溫州人所奉行的永嘉文化，簡簡單單卻非常有意思。“無功利則道義不存，道在物中。”這一句看似簡單，卻有點美國文化中的實用主義。從這個角度我們可以重新審視溫州人，就不難理解溫州商人、溫州企業家，為什么他們被稱為“中國的猶太人”，還是有其獨到之處的。

【第31句】：【銷售數字法則】【第1句】：360度：一定要360度了解客戶再進行跟進，不要成交你不了解的客戶，一定會失敗。【第2句】：11次：一般業務員3次拒絕就放棄了，其實客戶成交往往在跟進的第11次。【第3句】：24小時：讓客戶感受到24小時有服務。【第4句】：126：一個優質客戶身邊有126個潛在客戶。【第5句】：5條：你敢記住客戶5個重要日子？

【第32句】：斜坡球體理論企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

【第33句】：【創業團隊靈魂人物的特征】【第1句】：人家跪著你站著；【第2句】：人家在派對你在干活；【第3句】：人家在度假你在讀書；【第4句】：人家在忽悠你在練功；【第5句】：人家在幻想你在行動；【第6句】：人家在妥協你在堅持；【第7句】：人家在發福你在減肥；【第8句】：人家在辯解你在認錯；【第9句】：人家在求簽你抓住了機會；【第10句】：人家跌倒趴下你跌倒了再爬起。你是靈魂人物嗎？

【第34句】：以人為本，有人才是根本。不少企業都有先進的理念，不錯的產品，不差錢，卻差人，差人才。產生這種狀況的原因是什么呢？關鍵是，需求標準不同，企業人才的價值是有用性。選擇有可塑性的人，給予足夠的培養與提升。創設平臺，給人以機會來展示才華。分享與交流，溝通架設起成功的橋梁，凝聚產生力量。

【第35句】：一個勇于承認錯誤的人，不失為一個智者、而一個幽默教導人的領導、他必定是一個智者、承認要有勇氣。在這種種限制的年代，并不是一件輕易的事。我們有自由往選擇人生，有時會感到失看的壓力。這個時候經常面臨聰明的一面，成與敗、失與得往往只是一念之別。

【第36句】：對于男性老板而言，宣稱他們需要犧牲員工的利益來為自己和自己逐漸壯大的家庭謀福利是非常常見的。但當教授的團隊更仔細地檢驗數據時又發現，他們會在生下男孩后減少工資，但不會在生下女孩后這么做。

【第37句】：【創業者十件必做之事】1經營高端友誼、儲蓄與各層次人群的友誼。2學會放手。3播種善良。4懂得藝術，增添生活趣味。5避開兩種苦：得不到與鐘情之苦。6學會承受。7常懷感恩心，憐惜身邊事物。8全心熱愛工作。9勤于學習，每年至少讀五十本書。10善用時間運動、享受自然。?

【第38句】：雖然了解其它事情常常是非常重要的——比如了解經濟、你銷售的市場和別人可能采取的行動，但是你的注意力應該放在你真正能控制的事情上，你自己的想法和你自己的行動。

【第39句】：在現代職場中，每一名員工都要潛伏在各種各樣的環境中求生存和發展，并為自己所追求的目標孜孜不倦。但成功的道路上，往往布滿了荊棘和坎坷，我們不得不為自己想要取得的成就嘔心瀝血，為了成為職場上翻手為云覆手為雨的精銳部隊，而不斷潛伏，用智慧和謀略來使自己立于不敗之地。

【第40句】：【創業智語】①想創業就別指望別人，一切都要靠自己。②感情很豐滿，商場很骨感，要殺伐果斷。③讓兄弟們一起發財可以，但是讓太多不必要的人擁有投票權，只會降低效率。④把餅畫得大小適當叫給希望，但畫得太大就是騙子。誰都不傻，多用現金體現點誠意吧。

【第41句】：多么忙不重要，忙什么才重要。人生最大的麻煩和問題，就是不知道自己的目標。人生不可能被完全掌握，生命中總有些難以預料的事情，所以無需太過執著。人生像一場戲，演員不一定在臺上，觀眾不一定在臺下。

【第42句】：【任正非談自我批判】沒有自我批判，我們就不會認真聽清客戶的需求，就不會密切關注并學習同行的優點；別人說我很了不起，其實只有我自己知道自己，我并不懂技術，也不懂管理及財務，我的優點是善于反省、反思，像一塊海綿，善于將別人的優點、長處吸收進來，化成為自己的思想、邏輯、語言與行為。

【第43句】：【創業文案】過去有句話：有條件要上，沒條件創造條件也要上，創業者對這句話應該充分咀嚼一下。很多企業都是邊創業邊完善，邊完善邊發展，乃至最后企業形象和品牌效應都形成了。

【第44句】：【初創公司應注意三個細節】【第1句】：管理越簡單越好，明確企業目標，達成共識,明確誰聽誰的和什么事情誰說了算。【第2句】：薪酬設計，高工資、低福利的原則，簡明、實用原則，增加激勵力度，建立績效工資制度。【第3句】：稅收策劃：讓企業在稅收測算中獲益。

【第45句】：身體語言在商務談判、人際交往、刑事審判等場合中都發揮著超乎想象的功效。對領導來說，身體語言是他們提升領導能力的重要手段。西方政界和商界領袖他們通常都是運用身體語言去展現自身魅力和影響他人的高手。

【第46句】：創業做大必經以下路徑：【第1句】：可持續可規模化的盈利模式。【第2句】：支撐盈利模式發展需要的團隊。【第3句】：保證盈利模式執行到位的考核制度和公司規章。【第4句】：與各種形式的資本結合。【第5句】：從盈利模式確立開始的品牌意識及實施手段。【第6句】：從各個角度看沒有不可逆的硬傷（不正當的政商關系、偷稅、創始人種種違法行為）。

【第47句】：【創業文案】認為自己沒有必要做一些企業內部的小事情。其實創業者應該凡事親力親為。效率就是一切，要盡可能地節省時間，盡可能地節省費用。

【第48句】：【5個小小的營銷思想】【第1句】：選市場就像選對象，選不好，再怎么努力也會泡湯。【第2句】：找客戶就像找老婆，找不好，你對她再好也會跟別人跑。【第3句】：營銷不只是要賣東西，更重要的是要幫助顧客解決問題。【第4句】：銷售不只是要讓顧客滿意，更重要的是要讓顧客留下記憶。【第5句】：營銷不是取長補短，而是要揚長避短。

【第49句】：真正內心強大的人沒有那么多無奈，真正有愛的人不會那么容易受傷，真正成熟的人是他人的安全感，是主動的負責任的領袖。領袖，即能夠影響他人的人，哪怕你可以影響你的孩子。