【第1句】:真正的問題除了欠缺執(zhí)行力之外,另外一個(gè)原因就在于自己本身不相信自己,當(dāng)你無法相信自己可以達(dá)成某件事情時(shí),你就會真的無法達(dá)成,許多人無法實(shí)踐夢想的原因,就在于不相信自己可以完成自己的夢想。
【第2句】:世界上,人生沒有固定的模式,誰如果為了某種目的用某種模式來框定自己,他遲早要留下笑柄。永不卸裝的演員,始終端著架子的領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)身之后,人們多蚩之以鼻。
【第3句】:【HR解雇員工時(shí)談話六要點(diǎn)】【第1句】:站在員工角度思考情感;【第2句】:從企業(yè)層面把握法規(guī);【第3句】:兩者兼顧力求合理;【第4句】:以中間立場與員工談話;【第5句】:終極目標(biāo)好合好散;【第6句】:永遠(yuǎn)牢記自己也是員工。
【第4句】:真正的自由是什么?要先檢查我們這顆心猿意馬的心。面對無常的情感,能隨緣、不自苦、不惱人嗎?面對人我的是非,能心平氣和、隨緣起滅嗎?面對名韁利索,能超越安然嗎?面對生離死別,能否正念分明?只要能管理自己的心,就能自在地?zé)o住生活,就能夠做一個(gè)正觀、真正自由的人
【第5句】:謙虛地接受客戶的批評,細(xì)致地記錄客戶提出的問題,然后一項(xiàng)項(xiàng)地去思考如何解決,并且應(yīng)該給客戶一份詳盡的解決方案。有了這樣的心態(tài),你會不自覺地、自然而然地與客戶站在一邊,讓他感到你是在為他著想。
【第6句】:管理的原則、管理必須建立一定的原則,堅(jiān)持原則就是堅(jiān)守底線,成為管理的基礎(chǔ)和根本。針對當(dāng)下的狀況,我提出了相關(guān)要求:完善流程,維持秩序;自我把握,保證結(jié)果;協(xié)調(diào)溝通,持續(xù)改善。每一個(gè)人都是主體,我是一切的根源,我就是工作,通過工作的結(jié)果來實(shí)現(xiàn)自我提升,以及自我價(jià)值的體現(xiàn)。向內(nèi)觀,才能求得自在。
【第7句】:【創(chuàng)業(yè)心語】找到了路,就不怕路遠(yuǎn)。既然選定了這個(gè)職業(yè),就要堅(jiān)定不移地沿這條路走下去。找到了路,就不要怕路遠(yuǎn)。只管耕耘,莫問收獲。只要自己努力了,一定會有自己滿意的結(jié)果。每一天都是美好的,每一天的太陽都是新鮮的,每一天的工作都是快樂的,每一天都心滿意足,每一天都豐盈如意,我熱愛我生命中的每一天,快樂工作,用心生活。
【第8句】:意外提拔的好處的背后同樣存在陰暗面和負(fù)能量,那就是容易形成不良的用人風(fēng)氣。在很多時(shí)候,企業(yè)老板制造的意外提拔,有其私心所在。例如,意外提拔成為變相排擠驅(qū)逐員工的手段。
【第9句】:【領(lǐng)導(dǎo)力是三種能力的合成力】【第1句】:分配力:員工跟隨你,是因?yàn)槔妫粌H有未來,還有現(xiàn)在。【第2句】:感召力:員工跟隨你,是因?yàn)樾湃危词宫F(xiàn)在很困難,但相信你能給大伙帶來光明。【第3句】:整合力:員工跟隨你,把心與夢想都交給你,是因?yàn)槟隳馨汛蠹业男呐c夢能整合在一起,形成事業(yè)團(tuán)隊(duì)。
【第10句】:【這么看員工辭職】【第1句】:錢,沒給到位;【第2句】:心,委屈了。這些歸根到底就一條:干得不爽。員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細(xì)想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂于反省。
【第11句】:性格開朗,成熟穩(wěn)定。能夠合理安排自我的課內(nèi)學(xué)習(xí)和課外學(xué)習(xí),一手創(chuàng)辦的茶藝社發(fā)展順利,吸引了很多同學(xué)參加,自我組織管理的過程也得到了很好的鍛煉提高。
【第12句】:創(chuàng)業(yè)文案之【一個(gè)籬笆三個(gè)樁,不懂合作業(yè)難成】俗話說:一個(gè)巴掌拍不響,生活中是這樣,商場中也是這樣當(dāng)今,商界戰(zhàn)場上硝煙四起,競爭異常激烈.想在這場上你死我活的戰(zhàn)爭中獲勝,想象過去那樣,單靠自己的力量,恐怕誰也都沒有這個(gè)能力,即使有,亦難成大氣候。
【第13句】:自信的確在很大程度上促進(jìn)了一個(gè)人的成功,從不少人的創(chuàng)業(yè)史上我們都可見一斑。自信可以從困境中把人解救出來,可以使人在黑暗中看到成功的光芒,可以賦予人奮斗的動力。
【第14句】:經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大才是企業(yè)真正的強(qiáng)大,這也是我們常說的“得人才者得天下”。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,依靠的不儀是老板的思路,更重要的是一個(gè)經(jīng)過磨合的具有實(shí)操能力的經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。千萬小要把某個(gè)人當(dāng)神看,而是需要一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。企業(yè)各個(gè)功能的不協(xié)凋就會造成發(fā)展的障礙,必須做好經(jīng)理人的培養(yǎng)。
【第15句】:【提高銷量秘訣】【第1句】:為你提供的產(chǎn)品和服務(wù),打造一個(gè)觸動心靈的亮點(diǎn);【第2句】:讓你的品牌與眾不同;【第3句】:關(guān)于產(chǎn)品的介紹和文字營銷,做到秒和絕!【第4句】:優(yōu)美的圖片會自己銷售;【第5句】:產(chǎn)品背后的故事;【第6句】:喚醒消費(fèi)者的從眾心理,暗示,暗示,再暗示,如歐萊雅,你值得擁有。【第7句】:包裝精美;【第8句】:售后服務(wù)。
【第16句】:【一個(gè)管理者一生中至少要有四次轉(zhuǎn)變】【第1句】:在管理上,學(xué)會由管事到管人的轉(zhuǎn)變。【第2句】:從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變。其中最重要的是公司的激勵(lì)機(jī)制。規(guī)則定好了,就不需花力氣盯著每個(gè)員工了。【第3句】:從營銷到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)略就是企業(yè)做什么不做什么。
【第17句】:【經(jīng)典商業(yè)案例】肯尼花100美元買了一頭驢,卻死了。一個(gè)月后,有人問:那頭死驢怎樣了?肯尼說:我辦了一次幸運(yùn)抽獎(jiǎng),那頭驢作為獎(jiǎng)品,賣了500張票,每張2塊,我賺了998塊錢。農(nóng)民問:難道沒有人不滿?肯尼回答:只有中獎(jiǎng)的人不滿,所以我把他錢還給了他。后來肯尼成了安然公司的總裁。
【第18句】:每位老板都希望員工工作認(rèn)真又高效,但是,他們不希望自己的員工只會工作。平衡好工作與生活,會讓你在家和單位都感到更快樂,這才是一種共贏。
【第19句】:管理就是解決問題【第1句】:老板請你來是解決問題的,而不是整理問題的;【第2句】:團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不好,管理者是最大的問題;【第3句】:如果你怕遇到問題,也就意味你怕得到機(jī)會;【第4句】:問題就是獎(jiǎng)金;【第5句】:你能給老板解決多大的問題,決定了你能拿多大票子,坐多高的位子;【第6句】:一切問題到此為止才是你的格局!
【第20句】:開啟一家店,開啟一個(gè)夢,開始一個(gè)拼搏,開始一次創(chuàng)業(yè),愿你創(chuàng)業(yè)順利事半功倍,生意興隆日進(jìn)斗金,幸福常臨和氣生財(cái),興旺發(fā)財(cái)天天有增。
【第21句】:給創(chuàng)業(yè)者五個(gè)建議:1)畢業(yè)生不宜馬上創(chuàng)業(yè),應(yīng)先參與創(chuàng)業(yè),再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),2)創(chuàng)業(yè)目的不是上市;上市只是階段性目標(biāo)和一個(gè)新的起點(diǎn),3)創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵不是科技創(chuàng)新,而是創(chuàng)造用戶價(jià)值,4)點(diǎn)子不重要;把握趨勢、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力才重要,5)VC價(jià)值不在錢,而在人脈、經(jīng)驗(yàn)、建議、輔助。
【第22句】:【八大識人術(shù)】①自私的人沒智慧;②情緒不好的人沒領(lǐng)導(dǎo)力;③沒魂的人,對愛與智慧美不絕對崇拜他沒指導(dǎo)思想;④沒邏輯的人沒組織能力;⑤沒自律的人不會管理;⑥沒運(yùn)營力的人會錯(cuò)過機(jī)會;⑦對未來不敏感的人只會成功一時(shí);⑧不能引領(lǐng)客戶的人會被客戶淘汰。
【第23句】:【一句話懂投資】【第1句】:經(jīng)濟(jì)學(xué):投資是犧牲當(dāng)前消費(fèi)獲得未來收益。【第2句】:理財(cái)學(xué):利用復(fù)利實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。【第3句】:政治經(jīng)濟(jì)學(xué):獲取剩余勞動價(jià)值。【第4句】:管理學(xué):投資讓金錢永不休息工作。【第5句】:關(guān)系學(xué):你不理財(cái),財(cái)不理你。【第6句】:決策學(xué):投資是風(fēng)險(xiǎn)與收益之間尋求均衡。【第7句】:金融學(xué):投資是價(jià)值與價(jià)格差距的藝術(shù)。88888
【第24句】:不管你是在做什么,干什么,你都要記得,你不是一個(gè)人,而是有許多的人在陪著你,你是在完成他們沒法完成的事,你是他們最看好的人選,即使你失敗了,也沒有什么關(guān)系的,站起來,你還是可以繼續(xù)前進(jìn)。——?jiǎng)?chuàng)業(yè)夢
【第25句】:執(zhí)事者各執(zhí)其事,在其位,謀其事,盡其責(zé),建其功,立大業(yè)。只有這樣,才不會是責(zé)任被稀釋。一件事情,如果找不到責(zé)任主體,就一定會落空,也就無法實(shí)現(xiàn)過程的控制,就不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),也就難以保證良好的結(jié)果。因此,空談責(zé)任就會誤事,唯有做好每一環(huán)節(jié)的落實(shí),才是真正負(fù)責(zé),是行為,是結(jié)果,是作為。
【第26句】:【四類問題人群】一、有些人頭腦中只有問題,沒有解決方法和路徑,所以問題永遠(yuǎn)存在,這是抱怨者;二、有些人能夠看到問題,并同時(shí)思考出解決問題的方法和路徑,這是管理者;三、有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了,這是智慧者;四、有些人沒有問題,卻自己創(chuàng)造了一堆問題,庸人自擾。
【第27句】:【如何攻克客戶?】【第1句】:愚頑型客戶(耐心,用簡單樸素易懂的語言溝通);【第2句】:刁鉆型客戶(用專業(yè)知識和技能技巧武裝自己);【第3句】:橫蠻型客戶(講理講到點(diǎn)子上,打動對方);【第4句】:冷漠型客戶(言之有物,開門見山,別拉家常攀關(guān)系談交情);【第5句】:耍賴型客戶(事先預(yù)防,過程控制,事后補(bǔ)救)。
【第28句】:老板,來盤寂寞。對不起,先生,本店只剩空虛了。開心、快樂也沒有嗎?有,是水貨。真心有嗎?昨天有買虛情假意的搭給他了。情人有嗎?有。來一個(gè),給我加點(diǎn)諾言。現(xiàn)在諾言都是假的。那知己怎賣?這個(gè)可貴,一緣一份。來一份。那你得邂逅。
【第29句】:【那些曾不務(wù)正業(yè)的巨頭們】想知道現(xiàn)在的哪些科技巨頭當(dāng)年都是做什么的嗎??諾基亞:造紙和膠鞋;?三星:賣雜面和面條;?任天堂:撲克牌;?索尼:晶體管收音機(jī);?夏普:機(jī)械鉛筆;?Twitter:播客。所以創(chuàng)業(yè)公司不要在意今天做什么,也不要在意所謂模式,重要是先活下來,有面包才能有理想。
【第30句】:謙虛不輕蔑,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖十分看重同事間的和諧和良好的溝通,當(dāng)然不會坐視對這種和諧的破壞,因此,對待同事要謙虛謹(jǐn)慎,對別人的冷嘲熱諷并不能顯示出自己高人一籌。
【第31句】:【創(chuàng)業(yè)文案】一份縝密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一個(gè)新生企業(yè)的藍(lán)圖,它能指引方向、疏通信息渠道、建立企業(yè)運(yùn)作的模式。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一個(gè)更重要的作用是,它不斷提醒創(chuàng)業(yè)者審視企業(yè)運(yùn)作過程中的優(yōu)勢和劣勢。
【第32句】:【企業(yè)面試:HR不會告訴你的8個(gè)真相】【第1句】:求職實(shí)際上是一個(gè)難以公平的被拒絕過程;【第2句】:如果被否,別想要第二次機(jī)會了;【第3句】:沒人告訴你你犯了什么錯(cuò)誤;【第4句】:你懂得控制時(shí)間嗎?【第5句】:群面中,不是說得最多的那個(gè)人得分最高;盲目補(bǔ)短不如一心取長;【第7句】:面試在告訴你之前已經(jīng)開始;【第8句】:HR的腦中一直在權(quán)衡。
【第33句】:做事情的意志,也就是執(zhí)行力,堅(jiān)持自己志向,執(zhí)行自己目標(biāo)的能力。有些人總是有各種各樣的目標(biāo),甚至是宏偉異常的目標(biāo)。但是還是庸庸碌碌一生,無所作為。這個(gè)首先就是制定目標(biāo)不合理,還有一個(gè)比較關(guān)鍵的就是沒有執(zhí)行自己的志向。
【第34句】:【創(chuàng)業(yè)文案】想清楚自己最喜歡和最擅長什么(兩者皆有最好,有其一也行,沒有就要先培養(yǎng)一下),沿著這個(gè)方向鉆下去就是了,不要跟風(fēng),不要盲目拷貝別人的經(jīng)驗(yàn),360行,行行都能賺錢,關(guān)鍵是怎么去賺。
【第35句】:【做銷售,最賺錢的性格DNA是堅(jiān)持】一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),新業(yè)務(wù)中80%都要同一個(gè)人打第五次拜訪才能談成。48%的銷售員第一次拜訪后就失去一個(gè)顧客源。25%在第二次拜訪后就放棄了,12%第三次以后放棄,10%繼續(xù)拜訪,直到成功為止。這些不放棄的10%的人正是收入最多的人,很多人成為公司高管和企業(yè)家。
【第36句】:一個(gè)人一旦失信于人一次,別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙鲈S多麻煩來。
【第37句】:人,最不能忘記的,是在你困難時(shí)拉你一把的人;最不能結(jié)交的,是在你失敗時(shí)藐視你的人;最不能相信的,是在你成功時(shí)吹捧你的人;最不能拋棄的,是和你同創(chuàng)業(yè)共患難的人;最不能愛的,是不看重你人格的人。永遠(yuǎn)不能忘記不能拋棄不能藐視的是我們的父母,他們永遠(yuǎn)都會愛我們。
【第38句】:工作不是為了老板,是為了自己長本事賺錢。變美不是為了另一半,是為了自己得瑟搖擺。所有的努力都是你自己的選擇。
【第39句】:創(chuàng)造性力量很容易變成破壞性力量。這只取決于人們的道德人格:是用此力量做好事或做壞事。如果人們?nèi)狈@種道德人格,則沒有一種說教能夠帶給它或取而代之。
【第40句】:許多人熱愛自己的工作,卻因?yàn)閴毫^大,不知不覺讓工作心情變了形。在這個(gè)時(shí)候,聰明的人會調(diào)整自己的受壓心情,讓工作節(jié)奏有快有慢,才能創(chuàng)造精彩的工作績效。
【第41句】:【創(chuàng)業(yè)老板不能犯的錯(cuò)誤】企業(yè)進(jìn)行階級斗爭化。企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡,但不可以搞斗爭。挑起群眾斗群眾最后所失去的,是企業(yè)的效率和凝聚力。
【第42句】:【強(qiáng)大的營銷系統(tǒng)】:強(qiáng)大營銷系統(tǒng)包括:①營銷規(guī)劃:包括產(chǎn)品規(guī)劃,產(chǎn)品定位,賣點(diǎn)提煉。②業(yè)務(wù)流程:包括從銷售準(zhǔn)備、收集客戶資料、建立關(guān)系、成交、介紹一系統(tǒng)流程化;③銷售團(tuán)隊(duì)打造:通過機(jī)制打造營銷隊(duì)伍,才有發(fā)言權(quán)。④客戶服務(wù):感動式服務(wù),觀察式服務(wù),形象式服務(wù)。⑤銷售風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
【第43句】:極品老板會認(rèn)為他們的工作是命令員工做事且確保員工做了這些事。而聰明的老板會明白,管理工作的本質(zhì)是幫助員工變得更加成功,且?guī)椭鷨T工決定那些他們自己沒法決定的事兒。
【第44句】:【創(chuàng)業(yè)者們的肺腑之言】【第1句】:出門走好路,出口說好話,出手做好事。【第2句】:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。【第3句】:發(fā)光并非太陽的專利,你也可以發(fā)光。【第4句】:每天告訴自己一次,我真的很不錯(cuò)。【第5句】:每天都是一年中最美好的日子,一個(gè)今天勝過兩個(gè)明天。【第6句】:沒有口水與汗水,就沒有成功的淚水。
【第45句】:由于創(chuàng)業(yè)者自身的局限性和內(nèi)外部環(huán)境的不確定性,往往使公司的做法朝令夕改、一些想法左右搖擺。作為員工在服從、尊重的前提下,應(yīng)以主人翁精神經(jīng)常提出自己大膽的設(shè)想、做法,應(yīng)以經(jīng)常與老板或其他員工溝通以達(dá)成共識,并努力使之實(shí)現(xiàn)。
【第46句】:【創(chuàng)業(yè)文案】我們都想獲得一百萬美元的融資,一步到位地建造自己夢想的公司。但創(chuàng)業(yè)者幾乎不可能找到一位愿意出這么多錢作為啟動資金的人。以三四個(gè)月為期設(shè)置一些里程碑,展示取得的成果,然后再要求進(jìn)一步的投資。
【第47句】:【辦公室不能犯的錯(cuò)誤】工作時(shí)間同事聊天;老板不在時(shí)偷懶;裝扮夸張;每天一張苦瓜臉;下班就消失;經(jīng)常請病假;言而無信;工作時(shí)間經(jīng)常接打私人電話。
【第48句】:對于這個(gè)社會,這個(gè)染缸,我保持著看著不動的姿態(tài)。上一份工作因?yàn)楸旧聿幌矃s因?yàn)橄嗵幦谇⒍M(jìn)行著,后來領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樽陨淼脑蜃鲋淖儯淖兊慕Y(jié)果是不斷的犧牲信任她的人而引起老板的重視。將我調(diào)到另外的單位,沒說不愿意,只因早在兩個(gè)月前我就找好了下一份工作。提前一個(gè)月辭職,相好的同事問為什么,沒有回答。我努力保持自己的初心,努力的不讓自己迷失在這個(gè)繁華的人世間。
【第49句】:什么是偉大的公司,我想一定不是最大公司就是偉大的公司,更不是紅極一時(shí)的公司就是偉大的公司,真正偉大的公司是讓企業(yè)內(nèi)員工和企業(yè)主一起發(fā)展公司,真正偉大的公司就是企業(yè)員工認(rèn)為你值得信賴跟著你干的公司,真正偉大的公司就是你的員工與你一樣受到社會尊重的公司,就那么簡單要不發(fā)展都難的公司。
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