【第1句】：其實，旅行不只是你想的那么簡單，旅行也考驗著一個人的規劃力、領導力、溝通力、自控力等，而這些在旅行中潛移默化體現出的能力，也正是HR最希望在簡歷中看到的亮點。

【第2句】：【創業文案】現代經濟生活中，一個創業者如果想讓自己獲得更大的成功，使自己的事業獲得更加充分的發展就應當意識到在愈加愈激烈的商業競爭中，單純依靠過去的所謂意志，體力去拼搏是難以獲得成功的.以個成功的創業者依靠的是靈活，敏銳的頭腦和科學，豐富的經營感覺去決定勝負。

【第3句】：【人才跳槽的4大根本原因】1）錢：業績壓力巨大，被高薪優厚待遇挖走，希望追逐更多物質利益；2）人：企業文化差異，個人發展遇到瓶頸或自身其他原因；3）平臺：欲離開原企業尋找更好或更適合自己的新平臺；4）情：多體現為團隊集體離職，追隨以前同事或領導，盛情難卻支援朋友企業等。

【第4句】：一個企業的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其沖。

【第5句】：【學習失敗比學習成功更有效！】【第1句】：其實成功都是偶然的,不可復制的,所以沒什么經驗真可以總結.【第2句】：不要相信所謂成功學,失敗教訓其實非常重要.【第3句】：人不怕犯錯,但只有不斷總結才能避免犯同樣的錯.【第4句】：對創業者來說,學習他人失敗案例是重要方法,更要有勇氣承認自己的錯誤和持續改正。

【第6句】：【管理者的十大思維障礙】一、奴性思維；二、直觀思維；三、老大思維；四、慣性思維；五、功利思維；六、本位思維；七、對立思維；八、控制性思維；九、心魔思維；十、智慧性思維。你有哪些障礙？

【第7句】：【創業頻道】①多走一些路，多經歷一些事，心中的結局與定義自然就會增多；②做人可以高調，但不能跑調；③調整心態，愛上自己的事業，才能享受到勞動的幸福；④能夠平淡的面對成功，才能平淡的面對失敗；⑤思路決定出路，想象力決定創造力；⑥每件事的發生，都是為了豐富你的人生經驗。

【第8句】：品牌文化。要把一件事情做到極致，就必須具有卓越的才能，這是基本條件；同時在做事情的過程要有超強的責任心，對事情負責到底，并堅持不懈。認真可以把事情做對，用心才可以把事情做好。如果沒有追求卓越、精益求精的態度和要求，我們是不可能成長的。在這個品牌文化的時代，打造品牌不是簡單的廣告而是美譽度。

【第9句】：我的人品是鉆石人品，所以狂了這么多年一直不倒，品質是好的，心地非常善良，熱愛自己的祖國，對改革開放的感情太深太深了。所以如何去回報社會，就是把企業做的更大，解決更多的人就業，同時讓更多的人過上更好的生活，這就是我對改革開放的情感的回報，否則都是空話。

【第10句】：我們要時時注意，勇氣常常是盲目的，因為它沒有看見隱伏在暗中的危險與困難，因此，勇氣不利于思考，但卻有利于實干。因為在思考時必須預見到危險，而在實干中卻必須顧及危險，除非那危險是毀滅性的。所以對于有勇無謀的人，只能讓他們做幫手，而絕不能當領袖。

【第11句】：斜坡球體理論企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

【第12句】：【馬云給初創企業者的忠告】：【第1句】：大家看不清的機會，才是真正的機會。【第2句】：讓員工笑著干活。【第3句】：客戶第一、員工第二、股東第三。【第4句】：少聽成功學，多聽失敗學。【第5句】：搶在變化之前先變。【第6句】：忘掉money，忘掉賺錢。【第7句】：小聰明不如傻堅持。【第8句】：心態決定姿態，姿態決定狀態。

【第13句】：那時，他們是同一批入職的新員工，他在入職培訓時已經表現得非常出色，思路清晰，思維敏捷，表達能力極強，因為家境特別普通而尤其上進，長得有一點點像靳東，陽光和他都分在客戶部，陽光是客戶總監助理，他是客戶專員，兩個人因為工作交集日久生情。

【第14句】：【三種管理團隊】1）野牛團隊。個個身強力壯，沒集體意識各自為政，敵不過弱小十倍的狼；2）螃蟹團隊。被抓到竹簍里后，有一只奮力往上爬，其他的拉后腿，結果誰也上不了；3）飛雁團隊。在飛行時呈人字型，前面的大雁，為后面的創造有利的上升氣流，整個團隊的飛行效率提升了70%。青樹林文案館網

【第15句】：商道即人性，創業者是否獲得勝利，很大水平上取決于其做人、做事的方式與準則。一些為人處世的優良品德。

【第16句】：【值得你跟隨的老板】【第1句】：能夠在員工需要的時候給員工提供指導，幫助員工發展的老板；【第2句】：行動目標明確的老板；【第3句】：敢于給員工犯錯誤機會的老板；【第4句】：能直接指出你錯誤還臭罵你一頓，當你取得成果時主動給你說抱歉的老板。【第5句】：敢于給你3個月讓你試錯的老板。

【第17句】：啰哩啰嗦說了這么多，其實就是兩個比較基礎的概念，時間管理常常需要我們在實踐中不斷摸索總結，不斷優化改進，并且在不同時期做出相應的調整。只有勤于思考，善于總結，才能將我們有限的時間利用到極致。

【第18句】：【銷售管理者你的內心更強大】【第1句】：論做什么，記得是為自己而做，就毫無怨言。【第2句】：生沒有絕對的公平，但是相對公平的，在一個天平秤上，你得到的越多，也必須比別人承受得更多。【第3句】：多困境也不要悲觀厭世。【第4句】：人生的任何時候都不怕重頭再來，每一個看似低的起點，都是通往更高峰的必經之路。

【第19句】：一馬平川走江湖，二虎相爭必一傷；三生有幸來結識，四方之志當自強；五湖四海皆朋友，六六大順天地廣；七老八十來回味，八面威風響當當；九死一生創業難，十全十美把名揚。

【第20句】：【創業文案】炒黃金有跳樓的，撿垃圾有發財的，關鍵是你要找到自己愿意投入的領域與地盤。不要這山望著那山高，到了那山沒柴燒。

【第21句】：【創業管理】古人常言“上君盡人之知，中君盡人之力，下君盡已之能”。在現實生活中，很多公司的管理者為得不到人才、留不住人才而苦惱。事實上，管理者要明白人無全能、物無全用的道理，用伯樂相馬的真心、耐心去發現挖掘身邊的人才，做到知人善用，人盡其才，那么何愁找不到真正的人才呢？

【第22句】：薪酬是一把雙刃劍，既可讓員工對企業懷感激之情，工作盡心盡責；也可讓員工對企業充滿抱怨之心，工作散漫、缺乏奉獻意識。需要好多薪酬制度，使得薪酬制度能去更好地激勵員工。

【第23句】：你的銷售流程需要改。你的銷售流程應該這樣做。首先，你用傳單、宣傳頁來教育客戶，讓他認識到他的水是有什么問題的，然后你讓他領取一份免費的自我檢測系統，他們回家自己就可以進行一個對比試驗，這樣他就能立刻認識到水有問題，他就會清楚的意識到水的問題，這樣他行動的能力就會更強，這是你要做的。

【第24句】：有些人喜歡通過經常更換職位或效力的公司來加快自己的升遷速度。這種做法在某種程度上肯定是必要的，也是有利的。因為，在當今社會，特別是比較高的職位上需要擁有多方面才干的人才。而所謂的直線上升，即在同一企業的同一領域的升遷，如今已經越來越少了。

【第25句】：我是我生命的總經理。明確定位，鎖定目標，不論發生了什么，都要堅定地走下去，堅持做好自己，走出自己的路來。常懷感恩之心，給予援助之手的是貴人；不支持還反對的是恩人；一路同行，志同道合者是親人；憐惜而知熱知冷的是愛人。生命中的一切際遇，都是對我們的砥礪。絕不能放棄的是我們自己，我是我生命的總經理。

【第26句】：【如何開發客戶】一、每天安排一小時。二、盡可能多地打電話。三、電話要簡短。四、在打電話前準備一個名單。五、專注工作。六、如果傳統的銷售時段并不奏效的話，就要避開電話高峰時間進行銷售。七、變換致電時間。八、客戶的資料必須整整有條。九、開始之前先要預見結果。十、不要停歇。

【第27句】：【管理中的陰陽之道】【第1句】：一個感性的老板在煽動，一個理性的總經理在執行。【第2句】：一個外向的老板在激勵，一個內向的總經理在操作。【第3句】：一個董事長在思考，一個總經理在實踐。這才是完美的配合，才是成長的必備。古人說：一陰一陽謂之道，管理的道理也是如此。

【第28句】：【創業者學管理的10本書】【第1句】：《卓有成效的管理者》。【第2句】：《只有偏執狂才能生存》。【第3句】：《二十二條商規》。【第4句】：《惠普方略》。【第5句】：《韋爾奇自傳》。【第6句】：《從優秀到卓越》。【第7句】：《活法》。【第8句】：《跨越文化浪潮》。【第9句】：《管理行為》。【第10句】：《馬奇論管理》。

【第29句】：人，最不能忘記的，是在你困難時拉你一把的人；最不能結交的，是在你失敗時藐視你的人；最不能相信的，是在你成功時吹捧你的人；最不能拋棄的，是和你同創業共患難的人；最不能愛的，是不看重你人格的人。永遠不能忘記不能拋棄不能藐視的是我們的父母，她們永遠都會愛我們。

【第30句】：人們總是對于快速成功地去做好某件事抱有樂觀的期望。當你把這種樂觀期望和滿足客戶的需求聯系起來的時候，你往往會承諾太多你做不到的事情。你必須對那些你做不到的事情說no。

【第31句】：【企業尊重員工的三個層次】①底層：尊重員工的合法權益，表現為企業基本按照相關勞動法規對待員工；②中層：協助員工制定和實現職業規劃，表現為企業對員工個人的職業生涯的責任心；③上層：幫助員工實現人生價值，表現為企業不僅關心員工的工作，而且關心他們的生活和心理感受。

【第32句】：時間管理的重點，不在訂立工作目標，而是在于設定作業時間的目標。如果把思考的重點放在作業內容上的話，那么就會很容易產生下班前完成就行了的念頭，你這樣想的話，工作起來就很沒勁。

【第33句】：【創業經營者的幾大死穴】熟人搭伙好辦事；哪兒熱鬧往哪奔；短視老板短命店；貪大求全死得快；別人辦事不放心；又要馬兒跑，又要馬兒不吃草。【解穴方法】【第1句】：越熱鬧越警惕。【第2句】：會剎車才能開車。【第3句】：再熟也要訂契約。【第4句】：出掌不如出拳,出拳不如點穴,一次只解決一個問題。

【第34句】：一碗米價值有多大?要是一個家庭主婦，蒸出一碗米飯，也就值一元錢，這是最原始價值；要是一個商人，做成幾個粽子，大概能賣到兩三元錢；要是一個企業家，經過發酵，釀成一瓶酒，那就值一二十元。人生就象一碗米，每個人都有自己的價值所在，關鍵是如何去尋找，開發，提升和放大。

【第35句】：【打造創業團隊的執行力】一、具備相關領域的知識；二、應對快速增長的組織準備；三、要有打敗惡意競爭者的經驗；四、持續的風險管理；五、創業團隊最好具有不同尋常的經歷；六、創業者要建立和保持強大的員工隊伍。

【第36句】：【讓客戶接受你的十個技巧】①真誠；②給客戶一個合理的購買理由；③讓客戶知道不只他一個人購買了這款產品；④熱情；⑤不要在客戶面前表現得自以為是；⑥注意傾聽客戶的話；⑦你能夠給客戶提供什么樣的服務；⑧不在客戶面前詆毀別人；⑨客戶無意購買時，不要向他施壓；⑩攻心為上，攻城為下。

【第37句】：一個企業家首先要具備優良的職業經理人的一種品德，一個職業經理人也必需要有企業家的襟懷和目光才干做好一個真正的職業經理人；所以只有把別人的時光、精力、資源當做自己的時間、精神、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。

【第38句】：做企業有四個觀點：【第1句】：人的成就和本事沒關系，和福報相關；【第2句】：低調對管理有好處，員工不認識你，可以深入基層了解情況；【第3句】：上市會讓企業變得很浮躁，和當下社會一樣，也不利于保護商業秘密；【第4句】：要為未來進行大膽的投入。企業老板心里一定要明白，否則會陷入佛語所說"背心關法，為法所困"。

【第39句】：員工的小孩教育問題。CCTV2正在播出“春暖2024．特殊家長會”，關注的是留守兒童問題，以及他們的上學與教育的問題，感動得我們都淚水漣漣，難以抑制激動的心情。真正理解了諸如浙江旭恒飾品有限公司梁暉總裁在公司內部創辦“魅力天使班”的意義和價值，企業聘請專業老師，力所能及地解決了內部員工的小孩教育問題，致敬。

【第40句】：計劃是我們的地圖。計劃是行動指南，是我們完成作業的地圖，給予方向和目標，可分析、可判斷、可檢測、可追蹤、可掌控。為實現目標而采取措施，需要具體化，到崗位、到人，限時、講效率、追效益。聯動合作，就是要發揮團隊的強大力量，注重細節，保質保量，不留任何遺憾。時刻需要反問自己：是什么阻礙r我們的快速成長？

【第41句】：合作伙伴。創業固然需要激情，更為重要的還是合作伙伴的選擇。合作伙伴選擇的好，就可以起到互補的作用，實現1+1>2的效果。需要留意的是人品，人品則是要考慮如何對待人，如何對待事情。如果只想個人利益，但卻不顧整體死活，只可同甘不能共苦。那就不是好的伙伴，創業有風險，合作需謹慎，謹慎在人品。

【第42句】：十年城管，鐫刻著首都城管人在首都城市管理領域改革、發展、創新的承諾。十年風雨，塑造了首都城管人胸懷理想、不屈不撓、任勞任怨的精神品質。

【第43句】：【創業心語】專業化訓練。服務經濟時代了，依靠的是人員的專業化訓練，所形成的職業素養。特別是連鎖酒店，更應做好這方面的標準規范。只有這樣，才能贏得客戶的尊重與認同。帶領兩只老虎住在義烏江濱路的科逸連鎖酒店，需要加一個枕頭，打電話給服務臺，服務員回答，我們酒店就是這樣，說完就掛掉了電話！居然是這樣子的服務1

【第44句】：【寫給移動互聯網創業者們的一封信】作為創業者，你無需去臆想新需求。需求來源于你對生活的理解。所有的不滿、抱怨都是你的機會。技術推動產業變革，根本原因在于老的需求滿足方式過時了。去解決你最熟悉的群體遇到的問題，這就可以成為一次靠譜的創業的起點。

【第45句】：用人單位在實際管理中，涉及調崗操作的，需謹慎而為，降低或避免不必要的法律風險。調崗后是否需要有書面協議加以固定，也有待討論。在一般來說，對于調崗問題，公司在調崗上是有一定主動權的。

【第46句】：【螞蟻效應】一只螞蟻的力量是微不足道的，但上百萬只螞蟻團結起來，組成一個螞蟻軍團，則可以在幾分鐘之內將豺狼虎豹啃噬得只剩一堆骨頭。這就是"螞蟻效應"所產生的威力。它告訴我們：人心齊，泰山移，團結就是力量。如果想讓團隊合作取得成功，就讓每個成員做到心往一處想，勁往一處使。

【第47句】：工作中一些客觀的因素也容易招來敵人。例如，特殊部門和職位的人，HR、品質監管、財務、審計、法務等，由于工作性質，若處理失當，也比較容易得罪人。

【第48句】：【創業管理】管理是公司的永恒主題，而卓越的管理來自于完善的規章制度。一個公司有好的規章制度，這個公司才會做大做強，才有可能獲得成功。張瑞敏曾經說過：“你可以不學其他任何法律，但只要你是海爾的員工，你就不可以違反海爾的管理方法。”所以說，在每一個成功企業里，都有一套合理的管理制度，那么，好的管理制度應當是什么樣的呢？

【第49句】：【向林肯學習領導力】林肯有10種特質堪稱精益領導者的典范：【第1句】：目的明確；【第2句】：尊重下屬；【第3句】：為人正直；【第4句】：影響力強大；【第5句】：堅持學習；【第6句】：百折不撓；【第7句】：整體思維；【第8句】：解決問題；【第9句】：結果導向；【第10句】：勇敢無畏。150多年以來，領導者一直在問自己：林肯會怎樣做？