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管理會計開題報告 現場管理開題報告篇一
近些年來,由于我國市場經濟的迅猛發展,企業商業信用的國度擴展,導致大中小各種企業的應收賬款比例不斷增大。當前國內企業對應收賬款管理重視程度和力度不夠,相關信用政策的制定和執行不規范,導致應收賬款質量低下,回收程度偏低。而應收賬款的增加和質量的降低必然導致其中一部分應收賬款的呆賬壞賬的產生,這些應收賬款的沉淀,使企業資產實際質量降低,嚴重影響了企業資金的流轉和經濟的正常運行。作為影響企業財務狀況的重要因素之一,應收賬款的管理是企業管理的重中之重。分析應收賬款的產生原因以及我國應收賬款的現狀,并找出其中的問題所在,分析應收賬款的管理方法和及其不足之處的改善方法,這些對于企業管理者和投資者,以及相關政府部門都有借鑒和參考意義,對于我國企業管理質量的提高以及經濟的健康發展也有一定的幫助。本選題國內外研究現狀:
1、研究應計額的信息含量;
2、研究上市公司利用應計額進行盈利管理;
3、運用應收賬款來衡量盈利質量和盈利反映系數,研究發現應收賬款增加,盈利質量降低,盈利反映系數也降低。
1、明亮在1999年根據深滬股市1997年財務報表中772家上市公司應收賬款進行分析及研究,認為我國上市公司應收賬款存在的問題:應收賬款占主營業務收入的比重過大;應收賬款增長幅度過大,遠遠超過主營業務收入增長;應收賬款帳齡老化,發生壞帳的可能性較大;應收賬款中關聯方交易現象嚴重。并根據我國上市公司應收帳款存在的問題得出我國上市公司應收賬款應采取的對策。
2、魏剛在1999年根據深滬兩市1996、1997年的772家樣本數據進行描術性統計及對樣本數據進行線性回歸,由實證得出結論,總結出我國上市公司應收賬款存在的問題以及政策性建議;
3、戴昕(1999)認為企業間的不良債務總是長期以來困擾著企業的正常發展,其借鑒外國的相關經驗,認為值得借鑒和學習的方法有:建立全國范圍的信用咨詢網絡、建立信用管理公司、開展應收賬款抵借業務、開展應收賬款轉讓售融資和應收賬款有價證券化;
4、謝獲寶、左遠雄(20 )通過對我國上市公司應收賬款的基本情況進行考察并且借鑒國際上的成功經驗,探討了應收賬款證券化的內涵、優勢、流程和我國上市公司在應收賬款證券化過程中應注意的若干問題;
5、王喬、章衛東(20 )通過對上市公司會計信息操縱行為的動機分析的基礎上,剖析了上市公司會計住處操縱行為的手法,主要有:第一上市公司通過過度剝離來優化資產負債和利潤表;第二利用資產重組和關聯交易操縱會計信息;第三利用會計政策選擇和變更操縱會計信息。從而提出了治理上市公司會計信息操縱行為的措施。從上述情況來看,國內研究對企業應收賬款研究的文章比較多有關公司應收賬款的文章分為兩類:一類是對應收帳的實證分析研究;第二類是分析對上市應收賬款管理對策。圍繞本選題已做哪些準備工作,計劃再做的工作:
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇二
《校園規范化安全管理研究》
研究目的:通過學校校園規范化安全管理實驗與研究。積累材料。在分析、綜合、概括的基礎上總結經驗,為學校安全管理提供經驗借鑒和理性思考。
研究意義:切實保障學校教育教學工作健康有序地開展,切實保護廣大師生人身財產安全不受侵害,創造安全穩定的校園環境,從源頭上杜絕學校安全責任事故的發生,使學校安全工作真正做到制度健全、措施落實、責任到人。
(一)研究的預期目標
在調查研究的基礎上,了解學校安全工作現狀及未來發展方向,通過對學校安全工作的管理,增強領導與教師對安全工作的認識及安全職現,牢固樹立安全第一的思想。
(二)研究的主要內容:
1、規范學校建設,多功能滿足教學需要是;
2、抓好隊伍建設,多渠道增強教師能力范圍;
3、注重德育工作,多方位完善學生人格;
4、創新教學理念,多途徑提升教學質量;
5、優化育人環境,多區域營造育人氛圍;
6、發揮群團作用,多層次推動學校發展;
7、做好安全教育,多維度保障師生安全。
1、文獻研究法:通過收集、整理和運用與課題相關的教育教學理論,查閱教育行政部門的文獻資料,為課題研究提供充實可靠的理論依據。
2、調查研究法:每階段都選擇一些相關內容展開調查和實地問卷調查,充分占有資料,運用辯證分析法找出問題關鍵點,制定計劃、采取措施、提高課題實施針對性和實效。在掌握豐富材料的前提下,為課題研究提供充實的事實依據。
3、行動研究法:運用行動研究法在具體的工作情境中認真進行行動過程的研究,探討學校規范化安全管理的內涵,特點及規律,探索實踐途徑,并根據研究中遇到的具體情況,邊實踐、邊探索、邊完善,使理論與實踐、成果與應用有機統一起來。
5、實驗研究法:對一些可以用實驗研究驗證的內容進行實驗研究或信息化模擬實驗研究。
(一)準備階段:
1、論證課題研究的意義和課題實施的可能性,制定研究總體方案。
2、確定研究的指導理論、研究目標、研究步驟‘研究方法。
(二)實施階段:
1、制定校園規范化管理實施方案,確定研究過程及方法等。
2、根據課題研究目標與內容,開展課題研究工作。
3、編寫校園規范化管理相關規定與制度合訂本。
4、總結經驗,逐步把規范化安全管理應用于工作實踐。
(三)課題總結階段:
1、整理研究材料
2、撰寫研究論文
3、撰寫結題報告
研究報告、論文、專題總結
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇三
(一)選題意義
全球化金融危機,引發了經濟危機及經營市場競爭白熱化,產品價格戰,企業間的競爭日益激烈,國內各中小企業的生存與發展面臨著巨大的挑戰。企業間的競爭是人才的競爭,人力資本是企業發展的關鍵力量,如何吸引人才、留住人才和激勵人才是企業人力資源管理的核心問題。伴隨著知識經濟時代的到來,人才競爭日益激烈,由此便加重了企業人力資源管理方面的一系列壓力,薪酬管理首當其沖,薪酬問題已成為約束企業發展的桎梏。
薪酬管理是公司戰略和文化的一個組成部分,薪酬不僅是對員工貢獻的承認和回報,它還是一套把公司的戰略目標和價值觀轉化成具體行動方案,以及支持員工實施這些行動的流程。健全的薪酬體系有助于降低企業人員的流失,并吸引高級人才,減少企業的內部矛盾,增強企業凝聚力,提高企業員工的綜合素質,從而提高勞動生產率,完善企業的機制。但現有的各種薪酬體系也往往不是完美無缺的,每一種都有其不可避免的缺點。因此,這就要求企業根據自己的實際情況,設計一種最適合本企業的薪酬體系,這對于企業的生存與發展具有重要意義。
(二)文獻綜述
1、國外研究狀況
在現代企業管理中,薪酬己不再是單一的工資和純粹貨幣形式的報酬,而是內在薪酬和外在薪酬的完美結合。薪酬體系設計的科學合理,可以增強員工對企業的信任感和歸屬感,能吸引、留住和激勵人才。在激勵理論方面,西方發達國家已相當成熟,大體上可分為內容型激勵理論、過程性激勵理論、強化型激勵理論三大類。在激勵實踐方面,西方發達國家也已相當豐富,薪酬激勵管理已步入科學化發展軌道。
(1)需求層次理論的應用:馬斯洛1943年出版著作《調動人的積極性的理論》,把人的需要分為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現的需要五個層次。他認為人在不同的時期表現出來的對各種需要的迫切程度是不同的,人的最迫切的需要才是激勵人行動的主要原因和動力。
(2)期望理論的研究:19年弗隆在他的著作《工作與激勵》一書中,首先提出了期望理論。期望理論的基礎是,人之所以能夠從事某項工作并達到組織目標,是因為這些工作和組織目標會幫助他們達到自己的目標、滿足自己某方面的需要。弗隆認為某一活動對某人的激發力量取決于他所能得到結果的全部預期價值乘以他認為達成該結果的期望概率。在進行激勵時要處理好努力與績效的關系、績效與獎勵的關系、獎勵與滿足個人需要的關系。
2、國內研究現狀
(1)相關理論研究
薪酬與員工的切身利益息息相關,科學、合理的薪酬體系應能最大程度的調動員工的積極性,能夠激勵員工自覺自愿地為實現組織目標而努力。國內學者對激勵問題的研究始于20世紀80年代末,起步較晚,但發展非常迅速。
《一種新的激勵形式—人脈激勵》一文:從人脈的概念和分類入手,提出了一種新的激勵方式——人脈激勵。他們指出經濟的發展和競爭的日益激勵以及中國特殊的歷史文化背景使得不論是企業還是個體都在努力通過人脈關系的有效建立和拓展來實現企業和個人最優化成長和發展。企業只有從人脈需求的現實需要出發,為員工創造人際交往的機會,解決所需的交通工具、費用等硬件設施,并在公司范圍內創造良好的人際氛圍,豐富企業文化,才能更好地調動他們的積極性,積累企業整體隱形資本,為企業長遠發展奠定基礎。
隨著全球經濟的迅速發展,人才競爭日益激烈,傳統的基于工資,獎金,福利的薪酬組合模式開始顯現出局限性,員工更加考慮工資和福利之外的東西,全面薪酬的概念應運而生。
(2)國內現行薪酬體系存在的問題
薪酬管理是企業管理的熱點話題。《企業薪酬體系的效果研究綜述》一文指出:以往的薪酬研究更多地關注薪酬的決定因素,相對而言,忽視了評估薪酬體系的效果。隨著薪酬體系的演變,薪酬體系的效果問題越來越引起研究者的重視。通過綜述薪酬體系效果的相關研究,筆者認為,以往的研究存在四個問題:一,以前的一些研究表明薪酬體系不能達到預期的目的。二,薪酬系統與組織的匹配是未來薪酬研究的五大問題之一。三,國內不少企業在學習美國的薪酬體系,到底美國的薪酬體系是否適合中國的文化和中國企業的現狀,這是值得深入研究的課題。四,以往研究在分析薪酬體系的效果時,忽略了或沒有控制其他激勵因素。
《民營企業薪酬管理存在的問題及對策》一文指出:現在的民營企業薪酬管理存在許多的問題,如多數員工薪酬很低、員工薪酬待遇既不公開也不公平、員工薪酬不與企業績效掛鉤、拖欠員工工資等現象比較普遍,難以達到預期的激勵效果,對于民營企業吸引外來人才,留住優秀人才,激勵有用人才,提高組織效率,在激勵的市場中立于不敗之地是非常不利的。
(3)薪酬體系對激勵員工的作用
薪酬激勵機制可以調動人的積極性、主動性和創造性。
《發揮薪酬激勵的作用》一文指出:薪酬激勵不單單是金錢激勵,實質上已成為企業激勵機制中一種復雜的激勵方式,隱含著成就激勵等。因此,薪酬激勵能夠從多角度激發員工強烈的工作欲望,成為他們全身心投入工作的主要動力之一。員工期望通過積極表現,努力工作,一方面提高自己的工作績效,另一方面爭取薪酬的晉升。在這個過程中,員工可體驗到由晉升所帶來的自我價值實現感和被尊重的喜悅,從而激發他們的工作創造性。這既有利于企業的發展,又能業結成利益共同體,使員工感覺到有創造力才有回報,最終實現雙贏。
《薪酬激勵-人力資源管理的一柄利劍》一文指出:在今天,薪酬激勵成為現代人力資源管理的重要組成部分,它對提高企業的競爭力有著不容忽視的作用。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業對員工的認同,甚至還代表了員工個人能力、品行和發展前景。所以薪酬不單單是金錢激勵,實質上已成為企業激勵機制中一種復雜的激勵方式,隱含著成就激勵、地位激勵等,因此,薪酬激勵能夠從多角度激發員工強烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要動力之一。
《寬帶薪酬的兩面性分析》一文指出:寬帶薪酬是現代企業較為流行的薪酬制度。劉宏指出寬帶薪酬的實質在于:績效是衡量薪酬的最終標準和尺度,他傳導著以績效和能力為導向的企業文化。寬帶薪酬結構不僅通過弱化頭銜、等級、具體的職位描述以及單一的向上流動方式向員工傳遞一種個人績效文化,而且還通過弱化員工之間的晉升競爭而更多地強調員工們之間的合作和知識共享、共同進步,以此來幫助企業培育積極地團隊績效文化,而這對于企業整體業績的提升無疑是非常重要的一種力量。
(4)薪酬體系的發展趨勢
合理的薪酬體系是關系到員工生存與發展的一個重要指標。薪酬總額相同,支付方式不同,會取得不同的效果。所以,如何實現薪酬效能最大化,是一門值得探討的藝術。
《管理中的激勵》一文提出:提高薪酬結構的激勵性,他們指出如果一個組織中員工的工作熱情不高、員工比較懶散,想加大激勵力度,可以采用高彈性的薪酬模式,即加大浮動工資/獎金/傭金的構成比例,縮小剛性成分。如果是一個因品牌弱小導致招聘困難的新興公司,可采用高穩定的薪酬模式,增加薪酬中的固定成分,讓員工有安全感。
福利是企業薪酬體系的重要組成部分,從其定位來講,應該在吸引人才、留住人才、激勵人才等方面發揮重要作用,故福利越來越受到企業的重視。但是,由于目前我們大多數企業實施統一的具有普惠性質的福利制度,許多企業在想員工提供福利時發現同意的福利計劃很難滿足員工的多樣性,多層次性的需求,是福利與部分員工的需求脫節,難以發揮激勵功能,降低了員工的工作滿意度。因此20世紀80年代在美國得到蓬勃發展的彈性化的福利制度引起我國管理界的廣泛關注。
3、述評部分
綜上所述,從眾多學者對企業薪酬體系問題的研究成果來看,薪酬體系設計已被納入企業的發展戰略和管理系統中并被廣泛應用。如何制定有科學、合理的薪酬體系是企業面臨的一項重要課題。薪酬管理不是對金錢的直接關注,而是關注如何正確的使用薪酬的激勵作用,因為即使薪酬絕對金額相等,支付方式不同帶來的激勵作用也會有很大的差別。企業應注重將內在報酬和外在報酬有機結合適當縮短常規獎勵的時間間隔,保持激勵的及時性,增強激勵的效果。
目前國內外有關薪酬體系設計問題的研究文獻很多,但針對某一特定條件下企業如何建立一套有效的薪酬體系的研究還很少,因此,在寫作本論文的時候,筆者將在參考大類的文獻基礎上,結合某企業原有的薪酬制度,來摸索尚未成熟的薪酬體系設計與策略。
(一)研究基本內容:
1.國內外對企業薪酬體系研究情況:薪酬的定義和構成,薪酬設計的理論基礎,薪酬激勵的含義與內容,我國薪酬體系設計的現狀,薪酬體系效果的研究。
2.某企業薪酬體系現狀:企業簡介,企業現狀分析,企業人力資源狀況分析,企業現行薪酬體系設計情況,企業現行薪酬體系存在的主要問題,現行薪酬體系對員工的激勵效果。
3.提出完善某企業員工薪酬體系的基本對策:企業薪酬體系現狀分析,公司薪酬體系設計概述,完善、改良企業薪酬體系方案,企業薪酬方案的實施,新方案的反饋分析。
(二)擬解決的主要問題:
1、通過問卷調查法、面談法等方法來發現企業原有薪酬體系存在的問題及其所產生的影響。
2、薪酬體系再設計過程中,根據公司實際,通過收集相關資料來設置績效考核指標權重。
(一)研究方法:
1.文獻檢索。通過收集相關資料了解分析員工薪酬制度的基本情況,了解國內、外對員工薪酬體系的研究動態。從而為本文寫作提供相關理論依據。
2.問卷調查。通過問卷調查的形式來收集某企業現有的員工薪酬制度的現狀,為本文的寫作提供有關數據,為文章寫作提供更確實的數據來源。
3.面談法。通過與有關人員的直接交談,了解他們對現有薪酬制度的滿意度和希望企業為他們做些什么,從而可以對目前的薪酬制度提出更好的解決策略,設計更好的薪酬體系。
4.實證分析。對所收集的資料進行分析,整理出某企業目前薪酬制度的現狀及存在的問題,通過定量分析,為論文提供可靠的依據。
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇四
1.選題的目的 存貨是企業在日常活動中持有以備出售的產成品或商品,處在生產過程中的產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。[1] 存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析,進行有效控制,最終達到提高企業經濟效益,增強企業綜合實力和競爭力,以最低的成本提供維持生產經營活動所需的存貨的目的。
2.選題的意義 加強存貨管理,可以避免存貨過多造成資金積壓,以及缺貨所帶來的威脅。企業置留存貨的原因一方面是為了保證生產或銷售的經營需要,另一方面是出自價格的考慮,零購物資的價格往往較高,而整批購買在價格上有優惠。但是,過多地存貨要占用較多資金,并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內的各項開支,因此,進行存貨管理目標就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權衡,達到兩者的最佳結合,這就是存貨管理的目標。 存貨作為一項重要的流動資產,它的存在勢必占用大量的流動資金。一般情況下,存貨占工業企業總資產的30%左右,商業流通企業的則更高,其管理利用情況如何,直接關系到企業的資金占用水平以及資產運作效率。因此,一個企業若要保持較高的盈利能力,應當十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下,企業的平均資金占用水平差別是很大的。通過實施正確的存貨管理方法,來降低企業的平均資金占用水平,提高存貨的流轉速度和總資產周轉率,才能最終提高企業的經濟效益。
3.國內外研究現狀 3.1我國企業存貨管理的現狀 目前我國大多數企業對存貨的管理不夠重視,還是將主要精力投入到提高銷售和擴大規模上,因此存貨管理的各個方面都存在著許多問題,存貨的收入、發出、核算等都不健全,管理機制也比較薄弱,而且不少企業還將存貨作為調節利潤、偷逃國家稅費基金的調節器。
3.1.1由于消費的疲軟,美國庫存在第二季度加速調整,“補庫存”并不代表其企業的整體情況。
3.1.2從零售額、oecd領先指標以及分項數據綜合分析,未來一年內,庫存的下降速度都會逐漸放緩并進而有所增加,從而對gdp的環比增長帶來正面的貢獻。然而,美國真正走出存貨調整可能還要半年左右時間。
3.1.3與美國類似,其他發達國家的存貨變動目前正處于黎明前的黑暗,預計下半年庫存下降都會趨緩
3.1.4中國依靠投資 已經走出了存貨調整期。繼制造業后,中國的房地產業又將領先世界其他國家與地區,開始去庫存后的補庫存,從而維持投資與經濟較好的發展態勢。[2] 3.2企業存貨管理中存在的問題 從目前情況來看,國內許多企業甚至是上市公司在存貨管理方面仍存在很多問題,這些問題不但影響企業資產的流動能力,資產管理的效率和盈利能力,從長遠來看,也不同程度地制約著公司的健康發展。 從房地產企業來看,無論是從土地、建筑原材料、毛坯房還是建成的商品房,都可以納入存貨核算的體系,所以,在房產企業中,存貨占有相當大的比例,房產企業的長久健康發展必然要加強對存貨的管理和核算。
1.研究方案 理論依據:企業存貨管理; 研究方法:本文運用理論分析和實例分析相結合的方法,討論房地產企業存貨的現狀及存在的一些問題,結合維豐房地產開發公司自身的特點和管理模式,為房地產企業存貨管理、優化和改進提出相應的參考意見。 研究內容:通過相關的基礎理論的介紹,以及對維豐房地產開發公司現有存貨的考查,找出維豐公司存貨管理存在的一些問題,并結合相關知識提出解決方案。 研究條件:以維豐房地產開發公司為實例進行分析和研究。 可能存在問題:采取樣本的局限性,個人研究水平的限制,研究結果可能不能代表整體性。
2.預期結果 從房地產企業的實際考慮,存貨在企業的資產中占有比例龐大,因此,房地產企業要搞活資金、擴大規模、做強企業必須加強存貨的管理和核算。 總體來說,首先要完善企業內部控制制度,形成有成效的內部監督管理機制;其次要建立科學、合理、高效的存貨管理制度,并配備專業的管理人員;再者要做好存貨管理的規劃和核算,采取適當的科學的管理方法;還是要建立企業存貨內部審計和稽核制度。
引言 1 存貨管理的研究背景和意義 1.1研究背景 1.2研究意義 2 對存貨的理論認識 2.1 存貨的會計確認 2.2 存貨的計量、核算 3 存貨管理的現狀---建立在對維豐公司存貨考查基礎上 3.1 企業存貨管理存在的問題 3.2 維豐公司存貨管理存在的問題 4 優化存貨的管理、會計核算 5 結論與展望 參考文獻
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇五
對于中小型超市來說,使用進銷存軟件能夠幫助其進貨、銷售與庫存環節都變得高效,而許多中小超市最亟待解決的是貨物的庫存問題。商品庫存積壓會導致流動資金不足等問題,因此企業需要利用進銷存軟件對超市庫存進行優化管理,把存貨控制在合理范圍內。
超市進銷存的存貨管理表現在對存貨的數量、存貨結構和存貨時間三個方面的管理,通過進銷存對庫存的每一個細節進行把控,降低成本,提高效率。商貿流通市場變化莫測,生產又需要一定的周期,每個超市為了保證商品供應充足都需要提前購買多數產品放在庫存里邊兒。但由于庫存要占用資金和場地,會帶來成本費用的增加,因此,超市使用進銷存對庫存進行如下三點的科學的管理是十分有必要的。
進銷存對存貨數量的管理
超市都想達到存貨數量與商品流轉相適應這個最佳效益點。存貨量過大,會造成商品積壓,導致資源浪費;存貨量過小,會造成商品不足,市場脫銷,影響銷售額。商品存貨數量管理一般采用兩種方法:一是保險存量,是商品數量的下限,低于此限,商品消費需求得不到滿足,需要進貨;二是警報存量,是商品數量的上線,高于此線,存貨量大于消費需求,庫存積壓。優質的進銷存系統就包括了這兩種方法。
進銷存對存貨結構的管理
中小超市無論是倉庫空間還是資金,都是非常有限的。如何使這些有限的空間和資金取得更大的效益,加強商品庫存結構管理對企業來說是非常重要的。通過進銷存軟件分析商品的銷量,科學合理進貨,避免銷量不好的商品占用資金,影響庫存資金周轉。另外,產品出現滯銷時,要加大促銷力度,避免對倉庫空間的占用。
進銷存對存貨時間的管理
加快商品周轉等于加快資金周轉,自然會提高商業動作效率,這是超市能否獲得利潤的關鍵,所以應加強存貨的時間管理,加快商品周轉,提高資金的回籠率。
中小型超市利用進銷存來管理庫存是解決庫存問題的最優途徑,保證企業資金能夠及時周轉,減少庫存積壓,將企業損失降到最低。
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇六
摘要:現代物流行業的發展過程中,倉儲管理具有十分重要的作用,隨著物料實際配送的領域日漸拓展,倉儲管理面臨著越來越大的挑戰。供應鏈發展過程中,需要充分發揮倉儲管理作用。文章對倉儲管理存在的問題作了分析,提出了更加有效、更加具有針對性的倉儲管理對策,為供應鏈視角之下的有效性倉儲管理打下良好的基礎。
現代科技信息技術的飛速發展促使社會生產生活方式不斷進行轉變,倉儲管理技術也轉變了傳統人工管理方式,實現了智能化的發展,使管理技術以及管理能力不斷的上升〔1〕。倉儲業的日漸發展,物流也成為了一種有效性的增值服務,對物流產業的發展具有至關重要的作用,對供應鏈的管理具有重要的影響〔2〕。
1)缺乏供應鏈整體性理念
供應鏈并不是一個單一性的點,供應鏈屬于一個整體,在這一整體中有非常多的環節,只有將其中的各個結合部進行協調,才能夠實現最佳的運作效果〔3〕。在進行協調活動之中,需要保證整個供應鏈的運行與客戶的需求相一致性,滿足最為合理的供需關系,適應復雜多變的市場發展環境。從整體性的角度來看,供應鏈的績效方法是由各個環節的績效成績來決定的,由于其中一部分的工作部門屬于單獨性的工作單元,其在實際的'工作過程中具有獨立性的目標與責任。在整個供應鏈發展系統中,績效評價大多是通過某一個結合部來完成,使得全局性的供應鏈績效無法充分體現。
2)對客戶服務存在著片面性理解
從目前的發展來看,現代企業更加注重服務為本的原則。也就是在服務理念之中更加重視顧客的重要地位。因此,在供應鏈管理過程中,實際的績效成績是通過用戶評價來獲得,這樣的績效考核方式較為客觀、有效,管理工作人員也可以借助用戶的實際反饋來進行績效考核。但是,由于用戶服務系統的實際服務水平方面存在著比較大的差異,這就使得實際工作過程中對于用戶服務內容的理解以及明確定義方面存在著非常大的差別,實際的訂貨滿足率也不能夠滿足實際的評價指標,對于訂貨中存在的延時現象會影響到實際的評價結果。
3)供應鏈的實際信息傳遞效率不高
在進行供應鏈運行過程中,實際工作分布在不同的工作部分之中,每一個工作環節都包含了許多重要的數據。如關于今年的需求預測、今年的生產計劃等等,企業需要借助系統集成的方式來傳遞信息,這樣就能夠讓企業更好的反應企業實際需求〔4〕。從目前企業發展來看,大多數的企業并沒有將相關信息進行有效的整合,由于受到各個因素之間的影響,利益群體之間的聯系并不是非常的透明,這就造成企業為了能夠保證產品的供應,因此需要維持相對較多的庫存,由于信息缺乏及時性和有效性使得供應鏈的實際傳遞效率不高,實際的交貨狀態以及交貨數據并不是非常的及時與準確,企業經濟利益受到很大的影響。
4)庫存設計缺乏考量
在進行庫存控制過程中,實際的控制策略關系到供應鏈的實際管理思想,為了能夠避免出現供應鏈供應連續性不佳或者是應付不確定的問題,生產企業、物流企業大多是采取傳統庫存控制的管理方式和管理策略,面對單一性的企業,其大多是采用內部信息收集的方式,并沒有充分的考慮到不確定性的問題,實際的庫存控制策略和控制方式并不是非常的理想〔5〕。隨著現代化的日益發展,現代化產品設計以及先進的制造企業不斷涌現,這對提高了產品的實際生產效益以及成本效益提供了條件。在供應鏈運行過程中,在增加、消減工廠或者是分銷中心的過程中,需要考慮到固定成本以及相關物流成本方面的因素,其次還需要考慮到訂單響應以及庫存投資等網絡方面的變化,供應鏈的實際運行受到了非常大的影響。
1)倉儲物資流通上的措施優化
從現代企業的發展看,物資流通實際上是多環節性的,在任何一個環節的發展過程中,每一個工作環節都有可能存在著需求預測方面的誤差,這些誤差則容易造成整個供應鏈發展環節的發展風險無限的放大,這就造成了實際的庫存數量與現實需要存在著錯位的現象,市場發展風險存在使市場保管成本明顯提高。相關管理工作部門需要轉變傳統的管理理念和管理方式,從庫存安全的合理性方面入手,轉變過程僵化性的工作流程,建立更加集中的配送發展中心,實現訂單式的生產方式,轉變過去動態性庫存管理方式,最大程度上的降低庫存發展周期以及庫存數量。在進行供應鏈庫存管理的過程中,簡單性的需求預測以及需求補給并不能夠滿足實際的發展需求,這就需要建立庫存管理方式的優化,為客戶提供更為優質的服務,獲得更高的經濟利益。
2)注重倉儲系統布局設計
在進行供應鏈設計過程中,倉儲系統居于核心發展地位。從目前的物流系統來看,體系較為復雜,大多采取多線性運輸、區域性配送的工作發展模式,將倉庫作為基地來進行產品配送工作。在進行信息系統的設計過程中,整個倉儲管理系統的關鍵就是配送中心方面的選擇以及配送中心的總體設計。在進行倉儲系統布局的過程中,需要根據產品的特點以及物流網絡等多個方面內容進行考慮,分析最為科學、最為合理的物流發展路線,保證倉儲管理活動的有效性。
3)庫存控制的最優化
在進行倉儲管理過程中,實際的管理模式需要根據倉庫的實際管理目標以及管理模式入手,實現庫存的最優化控制。供應鏈環節的執行過程中,倉儲管理活動需要充分發揮成本控制上最優化,根據實際的控制目標來進行服務質量和實際運營成本上的分析,達到庫存和理性是零庫存的發展方式。此外,若該倉儲管理工作部門成立了一定的利潤中心,這樣就能夠實現獨立核算,特別是利益核算,提升倉儲管理的實際工作效率。
4)注重倉儲作業方面實際操作
作為供應鏈發展的基礎階段,倉儲工作在操作方面存在著共性的部分,但是在信息化方面存在著非常大的區別。在實際的工作過程中需要根據實際的控制目標以及管理模式來進行操作流程的落實,在進行倉儲工作過程中,這就需要將信息化內容與倉儲設備的自動控制系統相關聯,造成技術上存在著非常大的復雜性。在進行實際操作過程中,倉儲管理方面的物料類型以及倉庫規模等方面都與倉儲管理工作具有十分重要的關聯。在進行倉儲管理過程中,需要認識到倉儲管理在供應鏈發展過程中的關鍵作用,充分的利用倉庫以及倉儲相關設備,盡可能的減少實際的操作環節,實現信息管理系統的日漸完善,提升實際的倉儲管理工作效率。
在進行供應鏈視角下倉儲管理過程中,需要轉變過去狹隘性的個體發展主題,堅持雙贏以及共贏的發展局面。倉儲管理工作屬于一項工程量非常大的系統性工程,從目前企業發展來看,對于倉儲管理理念以及實際的運作模式方面仍然存在著認識的階段,缺乏更加明確、更加有效的實施方法。與經濟較為發達的國家相比,我國在倉儲管理方面仍然存在著很多的不足,與西方國家仍然存在著差距,同時還存在著非常多的問題,這就需要認識到倉儲管理對整個供應鏈發展的重要作用,轉變傳統的管理理念以及管理方式,從物資流通、系統布局以及庫存控制等多個角度分析,提出更加有效、更加符合發展要求的對策,提升存貨管理水平,提升企業供應鏈管理的工作效率。
〔1〕沈紹基.中國倉儲業十大熱點問題與事項對策建議〔j〕.物流技術與運用,20xx,(08):001.
〔2〕馬金龍.供應鏈管理環境下倉儲管理問題與對策的研究〔j〕.現代經濟信息,20xx,(03):28.
〔3〕朱偉華.金融危機沖擊下中小企業供應鏈管理問題及對策研究〔j〕.改革與開放,20xx,(04):92-93.
〔4〕于云波.基于供應鏈管理視角的企業存貨管理問題探討〔j〕.物流技術,20xx,(12):369-371,418.
〔5〕李莉.供應鏈理念下我國企業存貨管理方法研究〔j〕.物流技術,20xx,(10):32-35.
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇七
隨著計算機技術的飛速發展和高等教育體制改革的不斷深入,傳統的教材管理方法、手段以及工作效率已不能適應新的發展需要,無法很好地完成教學管理工作。 下面是信息管理系統開題報告。
提高教材管理水平的主要途徑是更新管理者的思想,增強對管理活動的科學認識。同時,運用先進的信息技術,開發高校教材管理系統,是深化教材體制改革的有力措施。要全面理解高校教材管理系統的需求,首先需要了解高校教材管理的內容、方法和流程等知識。高校教材管理系統是高等學校教育工作的一項重要內容,是整個學校校務管理的核心和基礎。教材管理工作是指學校管理人員按照一定的教育方針,運用先進的管理手段、組織、協調、指揮和指導各方面人員的活動,以便高效率、高質量地完成各項教學任務,完成國家所制定的教育目標。教材管理工作是學校教學工作的中樞,是保證高等教學機制正常運轉的樞紐,它是一項目的性、計劃性、適應性、創造性和科學性很強的工作。教材管理工作關系到高等教學秩序的穩定和教學質量的提高,關系到高校的發展和人才的培養,教材管理在高校中占有相當重要的地位。在隨著中國教育、科研計算機網絡和各校校園網的建設和發展,大部分學校都具備較好的網絡通訊環境,校園信息化建設己成為高校當務之急。十多年的經驗證明,校園信息化建設工作的開展,促進了管理體制的改革和管理觀念的更新,對于促進學校管理水平的提高發揮了重要作用。信息技術的迅猛發展,給校園信息化建設開創了前所未有的廣闊天地。教材管理的網絡化是發展的必然趨勢,為了適應形勢的發展,目前各高校正在進行教材管理系統的開發,包括計劃、收費、購買和庫存等功能。教材管理系統的開發將極大地提高高校的教材管理水平,保證教學秩序與教學質量,為教師與學生提供高效的服務。教材管理是教學管理中的一個重要環節,它涉及到高校的每一位師生,工作性質十分重要。因其數據量較大,管理工作繁瑣,所以高校教材
管理的合理與否直接體現了教材部門的工作效率和工作質量。以往采用手工管理費時、費力,而且還存在許多人為的手工錯誤,高校教材管理部門迫切希望使用計算機對其進行管理,擺脫傳統的手工管理模式,將管理人員從繁瑣的工作中解脫出來,從而提高工作效率,減輕工作強度,還可以提高學校的管理工作水平,實現教學和行政管理工作的辦公自動化。因此研制和開發教材管理系統具有十分重要的現實意義。
通過本課題的研究不僅為教材管理者提供一套清晰靈活、實用安全成熟的教材信息管理平臺,更重要的是提供了一個可以根據單位的實際業務流程具體設定業務的操作方案,并能及時迅速快捷地與供應商聯系,同時還能了解學生與教師一些關于教材建設的建議,對一個學校教學管理的發展具有非常重要的意義。
高校教材管理是一項十分復雜的工作,頭緒繁多、數據來源廣、信息量大,經常需要將各系(部)匯總的數據進行處理,形成各種統計報表。查找和統計教材名、出版社、定價等工作,特別是盤點 (即清查庫存量)時,這些工作有時需要花很多時間才能完成,常使人疲憊不堪。而且有時發,花了大量心血的結算清單是錯誤的,則更使人頭疼。據調查,到目前為止,我國還有很多高校甚至是一些重點院校的教材管理仍為手工管理方式,這種方式存在著如下不足:
第一,管理工作缺乏系統性,對管理人員的經驗、責任、水平存在很大的依賴。
第二,部門之間信息交流少,教材科向老師們提供的教材目只能以紙為媒介的方式傳播,所以信息渠道不暢。
第三,對于教材資源的管理缺乏現代化的手段,工作量大且統計資料出錯率高,對掌握的資料不能進行方便、快速的查詢查找,缺乏多樣化的統計分析和報表,不能及時提供工作的進展情況,影響決策的質量。
第四,近年來,隨著科學技術的高速發展,知識更新的步伐越來越快,高校新教材不斷涌現,老教材改版修訂的周期越來越短,加上高校招生規模的不斷擴大,持續多年的擴招,高等院校的在校大學生和研究生數量迅速增加,各校專業設置也因適應市場需要而呈現多樣性和多變性,因而對教材的需求量和使用也相
應地大幅度增加,使得高校教材管理工作面臨學科雜、教材品種多、數量大、新老教材難以銜接、庫存積壓快速增加、工作人員和管理部門的勞動強度越來越大,為獲取有效的信息所花費的時間也越來越長。在教材選用計劃的制定、訂購、進貨、入庫、發放、收費、統計、信息收集和反饋等一系列的管理進程中,其周期過長?使得教材的選用和淘汰等明顯滯后于知識、技術的發展和教材本身版本的更新。這種狀況不但與現實高校教材管理的業務需求不相適應,并且也與高校信息化建設的發展趨勢不相適應。因此,高校教材管理人員目前都想擁有一套方便高效的計算機化的管理信息系,加強各部門之間信息的流通,通過正確的統計分析,使教材管理工作上一個新的臺階,最終實現教材管理的全面自動化。
高校教材管理是服務于高校的系部、教材科、教師以及學生,其涉及的角色多,業務繁雜,管理卻相對落后,主要依靠人力。隨著高校的發展,只有建立與現今高校相適應的管理體系,并保證其管理質量,才能使高校的教材管理落到實處,也才能真正使計算機在教育業發揮作用。開發高校教材管理系統的關鍵在于將人力從繁雜的工作中解放出來,將計算機作為主力代替人力解決問題。同時,充分發揮計算機存儲量、計算速度快、不易出錯、方便查詢等特點,針對高校現今教材管理的弊端和不足,通過高校教材管理系統的有效應用解決以上問題,實現高校教材管理的諸多需求。使用現代化的手段對教材資源進行管理,將工作量大且統計資料出錯率高的業務環節交給計算機,使對掌握的資料能進行方便、快速的查詢查找,統計分析和報表也能實現網絡化,及時提供工作的進展情況,提高決策的質量。
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇八
在企業中,人事管理工作是非常重要的一項工作,它負責整個企業的日常人事安排,人員的人事管理等。高效的人事管理可以提高企業的市場競爭力,使企業具有更強的凝聚力和活力。
人員管理唯有邁向自動化,高效率,人性化管理,才能滿足服務員工隊伍的需求。人員信息管理的主要目標,在于加強服務而不在于精簡人力。換言之,其效益不在于節省現有的人力、物力,而在于提供許多尚未自動化作業時所無法提供之服務,期望以最快的速度將人員信息做最適當的運用。
企業人事管理系統主要用來管理聯系人群組信息、聯系人信息、人事活動提醒和人事活動日志。它可以保存公司內部所有的人事活動資料,給用戶提供高效的查詢服務,并對人事活動日志進行查詢分析。良好的人事活動資料管理和人事活動日志管理,將給公司帶來很多有價值的信息。為公司經營決策提供幫助。
設計一個企業人事信息管理系統,此系統要以人為中心,為企業提供全面的人事管理解決方案; a) 為企業建立規范化、實時化人事管理機制;
b) 提高企業人事管理的效率、節約相關的管理成本,增強人事管理的安全性;
c) 滿足企業管理層,人事業務操作層和全體員工的不同層次和不同方面的需要;
d) 對企業將來的整體信息化建設提供必要的支持。
三、設計(研究)方法、擬解決的關鍵問題及預期結果
本系統開發采用的是結構化系統開發方法,結構化系統開發方法就是結構化開發方法,工程化的系統開發方法和生命周期方法的結合。其基本思想是:用系統工程的思想和工程化的方法,按用戶至上的原則、結構化、模塊化、自頂向下地對系統進行分析與設計,自底向上地進行實施。 結構化系統開發方法的特點:
(1)系統觀點。
(2)嚴格區分工作階段,每個階段都有明確的任務和應得的成果。
(3)自頂向下的分析與設計和自底向上的系統實施。
(4)工作成果文檔化,文檔資料規范化、標準化。
此系統之所以采用這種開發方法是因為結構系統開發方法的整體思路清楚,能夠從全局出發步步為營,減少返工,有利于開發質量;設計工作中階段性強,每一階段均有工作成果出現;每一階段的工作成果是下一級工作的依據,工作進度比較容易把握,有利于系統開發的總體管理和控制。另外,由于該方法強調從整體來分析和設計整個系統,因此在系統分析時,可以診斷出原系統中存在的問題和結構上的缺陷,這一點是其他方法難以做到的。
選題、確定題目,收集資料 撰寫開題報告,完成并提交開題報告
四周:整理資料,完成論文初稿,提交論文電子檔。
打印文檔 提交論文。
[1]常晉義,鄒永林,周蓓.管理信息系統.北京:中國電力出版社,20xx.25-27.
[2]紀紅,人事管理信息系統的設計與實施[j],計算機與現代化20xx年第3期,總第6期
[3]姚巍,《visual basic數據庫開發及工程實例》,人民郵電出版社
[4]滕佳東,《管理信息系統》,第二版.大連:東北財經大學出版社,20xx年版
[5]仲秋雁,劉友德.《管理信息系統》.大連:大連理工大學出版社,1998版
[6]曾強聰.《visual basic 6.0 程序設計教程》.北京:中國水利水電出版社,20xx年版
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇九
(一)論題:關于企業風險及其防范的研究開題報
(二)研究領域:會計理論與實務研究
(三)理論意義及應用價值:風險就是事物發展的未來結果的不確定性。這種不確定性存在著兩種可能的趨勢,一種是未來實際結果比事先期望的結果要好,可以看作是風險收益;一種是未來實際結果比事先期望的結果要差,即為風險損失. 風險形成的原因可以歸咎為企業財務活動本身的復雜性和客觀環境的復雜性,以及人們主觀認識的局限性。風險從財務角度看,即企業財務風險,又分狹義的財務風險和廣義的財務風險。狹義的財務風險,是指由于企業舉債籌資而給股東收益帶來不確定性,甚至導致企業破產的可能性。廣義的財務風險,是指企業財務活動中由于各種不確定性因素的影響,導致企業價值增加或減少的可能性,從而使各利益相關者的財務收益與期望收益發生偏離.在市場經濟條件下,企業財務風險是客觀存在的,要完全消除財務風險及其影響是不現實的.隨著市場經濟的不斷深入,企業要想在激烈的市場經濟中求得生存與發展,在重重風險中立于不敗之地,就必須重視風險管理,而企業的技術管理、營銷等方面的風險最終都表現在了財務風險上。因此,如何進行財務風險的管理與控制,便成為我國管理層和企業經營者們普遍關注的問題。上市公司可以說是我國企業中的精英,解析上市公司的財務風險及其如何防范風險,具有普遍的指導意義。
(四)目前研究的概況和發展趨勢: 在我國,上市公司可以說是經濟發展的先鋒隊、企業中的精英,解析上市公司的財務風險及其如何防范風險,具有普遍的指導意義。然而我國上市公司的總體業績卻并不理想,除了宏觀經濟政策、新會計制度等影響之外,主要還是由于上市公司對市場的應變能力差,舉債、投資失誤,經營管理不善造成的。上市公司的過度包裝,套取資金;盲目多元化;片面追求規模經濟;重視資本運營,忽視資本成本等現象已屢見不鮮。在社會主義市場經濟條件下,企業面對競爭激烈的市場,必須樹立風險意識,加強財務風險管理,將風險管理機制引入企業,才能使企業適應市場經濟的要求。企業財務風險管理作為企業風險管理的重要組成部分,其意義是巨大的。它采取各種科學、有效的手段和方法對各類風險加以預測、識別、預防、控制和處理,以最低成本確保企業資金運動的穩定性、連續性和效益性,它為企業全面、經濟、有效管理風險提供了可能;為穩定企業財務活動,加速資金周轉,保證資金安全、完整和增值提供了可能;增加了企業決策的科學性和效益性,是企業經營決策中的信息庫;為企業提供了一個相對安全穩定的生產經營環境;對企業實現和超額實現經營目標,戰勝風險、提高效益、增強實力,使企業立于不敗之地具有重大作用。
集中分析了上市公司目前存在的投資風險的現狀,重點討論了上市公司投資風險存在的原因,以及就如何防范其投資風險提出了個人的看法,并說明了我國加入了wto后,企業財務風險的發展趨勢以及防范財務風險方面的具體措施。
1.財務風險基本特征及表現形式
1.1財務風險的基本特征
1.2財務風險的表現形式
2.財務風險的影響因素
2.1外部環境因素
2.2內部管理因素
3.企業財務風險管理
3.1企業財務風險管理的內容及意義
3.2企業財務風險管理的目標
3.3我國上市公司財務風險管理的特點
4.上市公司投資風險分析與防范
4.1目前上市公司存在巨大的投資風險
4.2上市公司投資決策風險
4.3降低上市公司投資風險措施
5.加入wto后,企業財務風險的發展趨勢和防范措施
5.1加入wto后我國企業財務風險的發展趨勢
5.2加入wto后企業財務風險的防范措施
1.行成符合專業要求的畢業論文10000字以上
2.希望在會計專業期刊上發表論文
3.希望對會計實際工作有指導意義
1.擬采用的主要研究方法
對比法 認證法
2.設計(論文)進度計劃:
7-9周 完成論文初稿寫作
10周 完成二稿寫作
11周 完成三稿寫作 定終稿,排版,打印,裝訂,上交論文
12周 準備答辯
13周 參加生答辯
1.高立法 虞旭清,《企業全面風險管理實務》,經濟管理出版社,20xx年3月第一版 第一章第一節p9-15
2.陳曉霞,《china’s foreign trade》--中小企業財務風險的防范 20xx年18期
3.王凡林,《經濟與管理研究》—財務風險管理信息化指標的設計與實施 20xx年第11期
4.葉陳剛 鄭君彥,《企業風險評估與控制》,機械工業出版社,20xx年1月第一版 第五章 p113-118
5.柳樹梅 ,企業財務風險的成因控制與防范措施 貴州師范學院月報 20xx年第7期
6.張曉杰 《交易性金融資產的投資策略及財務風險防范研究》 20xx年5月p93-94
7.韓建勛編著,《公司理財》,北京大學出版社,20xx年版
8.楊小舟,《中國企業的財務風險管理》,20xx年8月 第一版 第七篇p196-201
9.程索婷 何芳, 金融危機下國企財務風險管理探討 石家莊鐵路職業技術學校學報 20xx第4期
10.沈建明,《項目風險管理》,機械工業出版社,20xx年9月第2版 p214-218
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇十
企業成本管理理論在企業管理理論中是一個比較重要的分支,成本管理是為解決企業日益激烈的競爭環境而存在的,成本管理理論得以存在和不斷發展這一事實本身也印證了成本管理對企業生存和發展的重要意義,加強成本管理降低成本對企業起著重要的意義。
通過本課題的,可以為富鐵軌枕有限公司節約勞動耗費,增加生產,降低成本。從而提高企業經濟效益,增加盈利。為企業健康可持續發展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關企業在成本管理問題上提供借鑒。
國外:企業成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特別是成本的應用和結合erp的實施對成本管理的創新方面,取得了相當的成功。
英國教授羅賓—庫珀(robingooperand)提出了以作業成本制度為核心的戰略成本管理模式,這種模式的實質是在傳統的成本管理體系中全面引入作業成本法,關注企業競爭地位和競爭對手動向的變化,從而構成了一種嶄新的會計崗位——戰略管理會計。20世紀90年代以后,日本成本管理的理論界和企業界也開始加強對戰略成本管理及其競爭情報的應用等研究,提出了具有代表意義的戰略成本管理模式——成本企劃。這種戰略成本管理模式是從事物的最初點開始,實施充分透徹的成本信息分析,與競爭對手的產品比較,來設計產品的成本,從而使成本達到最低,其本質是一種對企業未來的利潤進行戰略性管理的情報研究過程。
國內:國有企業的成本預算內容不全面,不能發揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內容由產品成本逐漸向企業成本和戰略成本管理發展,理論研究者和企業也在進行相關研究和實踐。
研究內容:從富鐵軌枕社會成本分析入手,針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題,找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素,并進行整理,結合理論所學和相關文獻的理論支承,提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策擬采取的辦法:實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規范研究等。
難點:成本數據的失真,由于成本核算技術問題可能會導致相關數據偏離真實值。
解決:技術分析與邏輯分析,實地調查。
第六周至第七周開題報告準備及開題答辯
第八周至第十周撰寫論文提綱整理資料外文譯文
第十一周論文初稿
第十二周至第十三周論文修改
第十四周至第十五周論文定稿、答辯準備
第十六周論文答辯
[1]冉秋紅。戰略成本管理的觀念、方法與應用[j]。中國軟科學
[2]于婕。基于客戶價值創造的營銷成本分析[d]。中國海洋大學
[3]張智洪。戰略成本會計在黑龍江省制造業的應用研究[d]。哈爾濱理工大學
[4]韋德洪,王珊珊。成本管理系統的柔性研究[j]。會計之友(下)
[5]葛兆強。戰略管理、銀行成長與商業銀行戰略轉型[j]。廣東金融學院學報
簽字:年月日
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇十一
1 課題研究開題報告的格式:
《×××》課題,是xx職教中心×××專業部申報學校的校本教研課題,經學校批準,我代表課題研究組,將本課題的有關情況向學校匯報如下:
一、本課題選題的依據
寫清本課題研究的長遠意義和現實意義以及該課題研究的迫切性
二、本課題研究的條件
寫清本課題研究的有利條件有哪些:一是寫清背景條件;二是寫清基礎條件(從硬件設施和軟件配套進行說明);
三、本課題研究要解決的問題
四、本課題研究的目標、內容
五、本課題研究的方法
一般采用的有問卷法、觀察法、文獻法、行動研究法、比較研究法
六、本課題研究的成果呈現形式
1、論文集:本課題研究的報告、總結、論文、案例、教案精編
2、公開發表
七、本課題研究的進度計劃
1、準備階段:什么時間課題申報、收集資料、制訂課題研究計劃、學習相關。
2、實施階段:什么時間開題、執行計劃、開展研究、收集、整理課題各項活動的資料、及時提煉成研究成果、上報學校。
3、總結階段:什么時間總結各項研究資料、撰寫結題報告。
八、本課題組成員分工,即組織機構。
2 課題開題報告范例:
開題活動提示:
開題主要研討課題研究的可行性,重在理清思路,確定研究重點和難點,進行研究任務分工。開題活動建議由市級或所在單位科研管理部門負責組織實施,同一批立項課題同時進行,并盡可能邀請相關領域的專家加以指導。
一、開題活動簡況:開題時間、地點、主持人、評議專家(課題組外專家應不少于2人)、參與人員等。
20xx年1月5日,學校數控部科研課題開題會隆重舉行。校級課題組成員出席了會議。
會上與會領導、專家對課題進行了評議,大家一致認為,本校3個省級課題分別從師資隊伍建設、人才培養方案、課堂教學組織模式方面進行研究,具有必要性、針對性和創新性,利于解決目前學校的實際問題。3個課題研究方案科學合理,可操作性強,有一定的研究基礎和資料積累,對當前技工院校教育教學創新具有指導意義,研究成果有推廣價值。同時也對課題研究提出了合理化建議,給出了課題需要關注的問題,應更具體、更聚焦、更深入、更系統;應結合學校實際工作進行研究,在工作中研究,通過研究指導工作;應更具有輻射帶動作用,要影響帶動校級課題的研究,帶動學校工作水平的整體提高。
與會課題組成員紛紛表示受到了啟發,明確了方向,達成了共識。課題組成員將進一步研討,優化課題方案。
二、開題報告要點:題目、內容、方法、組織、分工、進度、預期成果等,要求具體明確、可操作,限3000字左右,(可加頁)。
(一)題目:創新技工院校班級管理方法的研究
(二)內容
1、學生自我管理自主發展的結構形式及評價機制研究
(1)結構形式研究
“縱橫建制,職能并舉;雙線管理,網絡健全;團隊帶頭,組織引導;專項承包,責任具體;合作競爭,自我加壓;自我分析,追求卓越”為基本框架,學生全員、全程、全域參與的自主化管理。
(2)評價機制
①建立班級計劃制定、規定制定體系
②建立檢查監督體系
③建立反饋體系
2、班主任自主管理班級的基本操作模式
⑴、“自主化班主任管理”基本操作模式
①校長:放班級管理權給班主任,總的目標上“管”,而對具體的管理方式則不“管”,改革現行教育實踐中對班主任的管理“統”的過死的機制。
②部主任:根據學校班級管理的一級目標,建立制定班級管理工作的二級目標體系;放權給班主任以各種方式、策略落實班級管理的目標。
(2)發展型班主任培養機制
①興趣調查:建立班主任的人選資源庫
②科學測評:確定班主任的人選資格
③上崗培訓:提高班主任的工作水準
④制定目標:明確班主任的發展方向
⑤形成機制:提供班主任的成長保障
⑥營造環境:確保班主任的健康發展
⑦及時肯定:提高班主任的成長速度
(2)評價管理研究
①創新、特色管理評價標準
②班主任工作監督檢查體系
③自主管理班級創新的表彰獎勵細則
3、學生自主發展的基本程序研究
4、教師自主管理班級的基本工作程序研究
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇十二
工程項目;施工現場;安全管理
隨著國家綜合國力的增強和人民生活水平的普遍提高,基礎建設投資加大,大量工程項目開工。隨著市場競爭的日益激烈,效益已成為各企業競爭的目標,因此向管理要效益已經成為各個企業的共識。在建設投資力度不斷增大的情況下,工程項目的“四大控制”(進度、質量、安全、成本)必須經過嚴格的控制和精細的管理才能得以保證。在國家加大對安全生產監管力度和對安全生產事故的責任追究,吊銷企業安全生產許可證、工傷補償標準的逐年提高,施工企業安全管理風險越來越大。為杜絕和減少安全生產責任事故的發生、減少人員傷亡和財產損失、降低安全風險和延續企業的健康發展,提高勞務人員的安全意識和加強施工現場的安全管理,就顯得特別重要。對此,我對工程項目安全管理存在的問題和如何加強施工現場安全管理談幾點認識:
1。1 項目管理層存在的問題
1。1。1 認識不到“安全是第一生產力”的管理要素,當施工進度、質量、效益、成本與安全發生沖突時,往往首先考慮的是項目效益,抓工程進度,控制成本,從而忽略了安全管理;
1。1。2 安全管理制度及檢查制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格遵照執行;安全預案內容空洞、無針對性,安全教育培訓不到位,勞務人員上崗前未進行勞動技能和安全常識等方面的培訓考核,致使崗前培訓不是走形式就是根本未經培訓就上崗;
1。1。3 安全技術交底流于形式,未真正進行三級交底,未交底至作業層,交底不及時,致使作業人員未能真正掌握安全作業要點和危險源;
1。1。4 檢查監管不到位,制度落實不嚴,現場不按規范施工,違章指揮、違章作業禁而不止,對檢查存在的安全隱患整改不及時、不徹底;
1。2 勞務作業隊存在的問題
1。2。1 管理人員現場管控乏力,違章指揮、違章操作現象十分突出。目前大多分項工程都是以勞務分包方式分包給 “包工頭”,在施工現場,由于項目部管理力量的不足,對勞務隊的監管很難到位,而勞務作業隊現場管理人員對安全技術規范知之甚少,只憑經驗指揮,導致現場“三違現象”突出,安全隱患增多;
1。2。2 勞務隊為追求利潤最大化,不愿在安全生產上投入人力、物力、財力,致使安全生產標準化無法落實;
1。2。3 作業人員存在僥幸思想,不能真正認識到施工企業是一個高危行業,現場危險源多,對危險源誘發安全事故產生的后果認識不到位,防范不到位,對現場存在的安全隱患視而不見,不遵守安全規章制度及安全注意事項,我行我素,作業人員的素質不能滿足安全施工的需要,安全技能差,自我保護意識薄弱。
為有效避免和減少建筑安全生產事故,降低項目安全管理風險,實現安全生產的管理目標,是每個項目部管理者的首要職責。如何加強工程項目安全管理、預防和減少安全事故,我認為主要應抓好以下幾個方面的工作。
2。1 增強項目管理層對項目安全管理重要性的認識
2。1。1 強化項目管理層的安全培訓,使之深入了解和認識安全生產方針、政策和法律法規,樹立起只有做到真正的安全生產,才能為企業帶來長久的經濟效益的思想,從而更加深刻的理解安全生產的重要性和必要性。必須堅持“管生產必須管安全”的原則,徹底扭轉重進度、重效益、輕安全的思想。
2。1。2 要廣泛營造安全生產氛圍,通過項目安全例會、教育培訓、技術交底、生產調度會、宣傳欄、典型案例剖析、安全知識競賽、預案演練等安全活動為載體,不斷提高項目參建人員安全生產意識,使項目安全管理處于可控狀態。
2。1。3 切實行使安全生產“一票否決制”,安全生產與管理人員激勵約束考核掛鉤。
2。1。4 加大對安全事故相關責任人的處罰力度,迫使項目管理層把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念。
2。2 建立三級安全管理體系,全面加強勞務隊安全監管
建立完善項目部、架子隊或工段和作業班組三級安全監管模式,各架子隊或工段配備專職安全員,作業班組配備兼職安全員,按照職責權限,各負其責、各把其關,上下聯動、全員參與,監督作業班組規范操作,遵守安全管理制度及操作規程,預防各類安全事故發生。
2。3 加強安全教育培訓
2。3。1 加強項目管理人員、技術人員安全培訓,促使他們成為安全生產的帶頭人,是企業做好安全生產的關鍵。
2。3。2 加強作業人員安全常識教育和培訓。上崗前進行安全常識教育和培訓是項目部一項首要任務,必須嚴格落到實處。培訓的主要內容有:施工現場危險因素的分布及防范措施,作業環境如高空、水上、高溫、寒冬天氣施工對作業人員的影響,暴雨、雷電、大風等惡劣天氣對施工安全的影響以及日常生活中的安全注意事項,如用電、防火防盜、飲食、交通等。教育培訓內容應結合現場實際進行,以架子隊或工段、作業班組為主,做到經常性、不間斷、一個不漏,教育培訓活動必須有記錄、有考核,通過培訓,不斷提高施工作業人員的安全常識和自我安全保護能力。
2。3。3 加強作業人員的操作技能培訓。針對各工種特點進行安全技能培訓,是培養作業人員專業安全知識、操作技能的有效手段。安全操作技能培訓應以機械常識、性能、操作規程等安全注意事項入手,對從事特殊工種作業人員還必須經政府有關部門培訓,并取得操作許可證后方可上崗作業,堅決杜絕無證的人員從事焊接、低壓運行、架子搭設、爆破、特種設備操作等技術性較強、安全風險大的項目作業。
2。4 強化現場標準化管理
2。4。1 項目部必須根據國家和行業的安全技術規范、標準編制施工組織設計,在施工中嚴格按照規范制定方案、布置現場。施工現場必須設置醒目的警示標志和標識標牌,必須設置安全有效的安全防護裝置。安全管理人員必須跟班指導,項目部必須加大現場管控力度,及時檢查、考核評比,對現場違章行為加大處罰,對安全隱患及時整改到位,堅決杜絕違章指揮、違章作業,強力推進安全文明工地建設。
2。4。2強化現場文明施工管理。監督作業人員必須按規定佩帶勞動保護用品,統一穿著工作服、戴安全帽、系安全帶,嚴禁穿戴影響作業安全。施工現場的便道、管溝、電線應布設合理,加工機械、電氣設備應安裝、固定可靠,性能穩定,各種材料應堆放整齊,符合安全規范,并在合適位置、部位設置醒目的警示標志。施工現場應保持干凈整潔、無垃圾、無積水。
3。1 當施工現場出現安全事故時,應立即啟用安全事故應急預案,各級領導及管理人員盡快趕到施工現場,進行事故的緊急處理。組織人員迅速搶救傷員,防止事故進一步擴大;嚴格保護好施工現場,保證施工現場保持事故結束時的狀態;及時和各相關部門聯系,尋求他們的最大支持。
3。2 事故發生后,應立即組織事故調查小組,深入事故現場進行勘察,收集資料,分析原因,追究相關責任人;編制事故預防措施,在措施中將改善作業環境和提高技術水平放在首位;對施工人員進行現場教育,讓他們吸取教訓,嚴格遵守操作規程;對事故中的傷亡人員做好妥善救治和安撫工作。
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇十三
一、選題來源、目的和意義
選題來源:教師指定選題范圍,自己又進行了具體細化
目的及意義:選擇該論題的目的在于提高導游講解的能力,提升旅游景區,了解導游講解與景區的關系及其影響,提升導游人員講解的專業水平,也為未來旅游業的蓬勃發展和儲備人才,讓旅游管理的學生們看到旅游業的發展前景和希望。這樣有利于提高學生們的專業素養,讓旅游管理得到發展和重視。也有利于我國旅游業的提高和經濟的飛速發展。
二、檢索文獻資料目錄
1.李xx:《旅游學概論》,北京工業出版社
2.薛xx.現代旅游心理學.北京:科學出版社,20xx。
3.陳xx.導游講解實務.北京:旅游教育出版社,20xx。
4.國家旅游局人事勞動教育司:《導游基礎知識》,旅游教育出版社,20xx。
5.尹xx.旅游目的地形象策劃.北京:人民郵電出版社,20xx。
6.彭xx.景點導游.北京:旅游教育出版社,20xx。
7.導游語言藝術,導游語言藝術的美學價值[m]中國旅行出版社20xx年8月第一版。
省旅游局:《導游業務》,中國旅游出版社,20xx年。
9.林xx;針對性訓練性應用性——《導游語言》教學探索與實踐[j];xx職業技術學院學報;20xx年04期。
10.肖xx 雜志《經濟師》20xx年第05期。
設計內容
第一章旅游景區形象和導游講解的內涵
1.1旅游景區形象
1.2導游講解
第二章 導游講解對旅游景區形象的影響
2.1影響游客評價
2.2代表景區形象
2.3宣傳景區文化
第三章導游講解服務中出現的問題
3.1導游講解的內容違背客觀事實
3.2導游講解語言缺乏藝術性
3.3導游講解服務業務水平低
第四章如何通過導游講解提升景區形象
4.1提升導游形象
4.2以全方位的培訓體系建設高素質景點導游隊伍
4.3.豐富旅游景區的導游詞創造
管理會計開題報告 現場管理開題報告篇十四
石家莊科技信息職業學院
畢業設計(論文)開題報告
題目:
圖圖書信息管理系統學生姓名:
學號:
專業:
計計算機信息管理指導教師:
20xx年11月10日
開題報告填寫要求
1、開題報告(含“文獻綜述”)作為畢業設計(論文)答辯委員會對學生答辯資格審查的依據材料之一。此報告應在指導教師指導下,由學生在畢業設計(論文)工作前期內完成,經指導教師簽署意見及所在專業審查后生效;
2、開題報告內容必須用黑墨水筆工整書寫或按教務處統一設計的電子文檔標準格式打印,禁止打印在其它紙上后剪貼,完成后應及時交給指導教師.
3、 0簽署意見;
4、 “文獻綜述”應按論文的格式成文,并直接書寫(或打印)在本開題報告第一欄目內,學生寫文獻綜述的參考文獻應不少于4 篇(不包括辭典、手冊);
5、有關年月日的填寫,應當按照國際gb/t 7408-94《數據元和交換格式、信息交換、日期和時間表示法》規定的要求,一律用阿拉伯數字書寫。如“20xx年2月26日”或“20xx-02-26”。
結合畢業設計(論文)課題情況,根據所查閱的文獻資料,每人撰寫600字左的文獻綜述:
visual foxpro是一個優秀的可視化數據庫管理系統,也是一種功能強大的數據庫應用系統開發工具,不僅提供了創建和管理數據庫的強大功能,而且提供了可視化界面設計方法。
vfp的主要特點:
(1)強大的查詢與管理功能(2)引入了數據庫表的新概念(3)擴大了對sql語言的支持(4)大量使用可視化的界面操作工具數據庫技術的主要目的是有效的存取和管理大量數據信息,它提供了科學的組織數據的方法及數據定義,操作與控制的工具,其次它提供了多種層次的數據安全保護,既能有效防止數據破壞,也能有效的防止他人對數據庫的惡意攻擊。數據庫系統提供的數據演算語言,通過應用程序可以很容易實現對數據庫文件的各種操作。
數據庫具有如下特點:用綜合的方法組織數據;低冗余與數據共享;數據具有較高獨立性;保證數據的安全可靠;最大限度的保證數據的正確性,數據可以并發使用并能保證數據的一致性。
數據庫是由管理或支持數據庫的系統軟件—數據庫管理系統(dbms)提供的。dbms的主要任務是:對數據資源進行管理,并使之能為多個用戶共享,同時還能保證數據的安全性,可靠性,完整性,一致性以及高度獨立性。具體來說,一個dbms具有如下功能:數據定義功能;數據操作功能;數據查詢功能;數據控制功能;以及數據通信功能。
數據庫設計的主要任務是針對特定的應用需求和環境,創建一個性能良好的數據庫模式,建立數據庫,并基于數據庫開發應用軟件系統,使系統能有效的收集,存儲和管理數據,并對數據進行加工處理,數據庫設計主要包括兩個功能數據庫本身設計和應用軟件系統設計。實現數據庫設計的主要步驟是:需求分析,概念結構設計,邏輯結構設計,物理結構設計,數據庫實施和數據庫運行和維護。
2.本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段及途徑:
目前,圖書館管理的信息數量龐大,紛繁復雜,效率低,保密性差,時間一長將產生大量的文件和數據,這對于查找更新和維護都帶來不少困難,并且浪費大量的人力物力,及其需要通過一套完備的管理系統幫助圖書館進行日常事務的管理,以此來為讀者提供迅速高效的服務,減輕現行系統的繁瑣與誤差,及時準確的反映圖書館的圖書情況,借閱情況,為讀者提供更全面的服務,因此開發一套圖書信息管理系統十分必要。
研究手段及途徑:
1.全面而詳細的分析圖書館現行管理系統的組織結構,組織業務流程,組織需求及組織數據流程等,得到新系統的邏輯模型。
2.選用了關系數據庫理論與設計方法,進行了圖書信息系統數據庫的概念結構和邏輯結構設計。
3.用vf作為開發工具進行了程序設計和系統實現,通過利用其提供的各種面向對象的開發工具,及其增刪改等操作功能,定義功能,在短時間內開發出一套界面友好,功能強大,通用性好的圖書信息管理系統。
指導教師意見:
1.對“文獻綜述”的評語:
文獻綜述基本概括了與畢業設計課題有關的技術現狀及發展方向,概括全面,表達充分,條理清楚。對文獻中的技術要點把握準確。
2.對本課題的深度、廣度及工作量的意見和對設計(論文)結果的預測:
課題設計思想正確,設計方案合理,所采用的設計方案可行。符合本課題的技術要求。經過努力,預計設計結果能達到本課題的設計目的和要求。
指導教師:
年 月 日
教務處審查意見:
負責人:
年 月 日
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