【第1句】：觀念是我們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，不同時(shí)期，不同階段應(yīng)有不同認(rèn)知事物的觀念，但是，由于傳統(tǒng)思維定式，轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)寫在紙上容易，說在嘴上容易但做起來非常難的事，改變已經(jīng)長期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇，所以轉(zhuǎn)變觀念是實(shí)施精細(xì)化管理的核心所在。

【第2句】：只追求獎(jiǎng)項(xiàng)的純創(chuàng)意，就像自己騙自己，燒客戶預(yù)算的房子，煮自己創(chuàng)意的雞蛋，這是不道德的。這種在別人眼中找承認(rèn)的做法沒有根基，只有沉下來以后才能水漲船高，再往前走水到渠成、最終水落石出，競爭格局，產(chǎn)業(yè)集中度就會(huì)出現(xiàn)。

【第3句】：社會(huì)不公是客觀存在，不要想著去改造它而要適應(yīng)它。【第2句】：社會(huì)只在意你的成就而不是你的自尊，你越強(qiáng)調(diào)自尊，成功的路就越窄。【第3句】：社會(huì)的每一個(gè)地方都要分等排名。【第4句】：陷入困境時(shí)不要抱怨而要默默地吸取教訓(xùn)重新奮起。【第5句】：不要在背后批評(píng)別人，尤其不能說老板無能無知。

【第4句】：【創(chuàng)業(yè)者的八種武器你有嗎？】①充滿無窮的好奇心,時(shí)刻思考著為什么;②足夠堅(jiān)強(qiáng)的神經(jīng)和行動(dòng)力;③精益求精,時(shí)刻保持著創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新動(dòng)力;④不因害怕失敗放慢腳步;⑤敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不同于無視風(fēng)險(xiǎn)而是以獨(dú)特的視角去看;⑥優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力;⑦在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)展;⑧耐得住寂寞、不著急。

【第5句】：以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

【第6句】：他按那貴婦人提供的地址找到了巴黎愛麗舍宮對(duì)面街上的女式服裝店，這是一家專為大劇院設(shè)計(jì)縫制服裝的頗有名氣的服裝店。憑著他高超的技術(shù)和對(duì)舞臺(tái)服裝的獨(dú)到的見解，老板毫不猶豫地收下了他。

【第7句】：管理須知——①成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者：行業(yè)不重要，成為行業(yè)前三很重要。②要有獨(dú)特優(yōu)勢：什么都會(huì)不重要，在某一點(diǎn)上絕對(duì)權(quán)威很重要。③我是誰：是誰不重要，對(duì)多少人創(chuàng)造價(jià)值很重要。④影響力：職位不重要，能獲得多大支持很重要。⑤用人力：個(gè)人強(qiáng)不是真的強(qiáng)，成就一流團(tuán)隊(duì)才是真的強(qiáng)。

【第8句】：【人才梯隊(duì)構(gòu)建】【第1句】：明星：業(yè)績好,潛質(zhì)高,納入核心人才庫或關(guān)鍵人才庫等，重點(diǎn)培養(yǎng)；【第2句】：老黃牛：可塑性一般，業(yè)績良好,納入關(guān)鍵人才庫；【第3句】：有潛力未發(fā)揮最優(yōu)績效，或潛力中上業(yè)績較好,納入后備人才庫,給予一定的培養(yǎng)資源；【第4句】：績效和潛質(zhì)表現(xiàn)平平,不納入人才梯隊(duì),注重日常培訓(xùn)和績效輔導(dǎo)。

【第9句】：【優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者必備四種能力】【第1句】：幫助員工發(fā)掘自己的潛能。【第2句】：了解并滿足員工需求。超越個(gè)人利益，去追求遠(yuǎn)大使命。【第3句】：充當(dāng)首席能量官。【第4句】：認(rèn)識(shí)自我。

【第10句】：管理者兩大重要職責(zé)：一是穩(wěn)定，二是推進(jìn)。所謂穩(wěn)定就是繼承和完善，包括各種流程、制度、工具等。所謂推進(jìn)就是建設(shè)和改進(jìn)，包括業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、績效等。穩(wěn)定就是生存的需要，推進(jìn)就是發(fā)展的需要；企業(yè)一要生存，二要發(fā)展。這是管理工作的兩個(gè)抓手，必須狠抓，抓到點(diǎn)子上，抓到根本，抓到關(guān)鍵，一抓到底。

【第11句】：【留住和吸引人才辦法】1薪酬競爭力：這是基礎(chǔ)，解決生存和生活的基本需要；2福利：完善超值的福利體系能給人才以安全感；3舒適有想象力的工作環(huán)境，讓員工更有創(chuàng)造力地工作；4注重平衡員工的工作生活；5企業(yè)文化和核心價(jià)值觀：人才既渴望個(gè)性，也渴望歸屬感；6）職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計(jì)。

【第12句】：【成功必備的八種魅力】【第1句】：親和力。親和即人脈。【第2句】：決斷力。果斷決策，拒絕猶豫。【第3句】：執(zhí)行力。執(zhí)行是決策的接續(xù)。【第4句】：創(chuàng)造力。把普通變成非凡。【第5句】：前瞻力。洞悉先機(jī)，引領(lǐng)潮流，領(lǐng)先半步。【第6句】：凝聚力。像磁石凝聚進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。【第7句】：輻射力。用品味和誠信征服市場和消費(fèi)者。【第8句】：影響力。超越時(shí)間和空間。

【第13句】：所謂管理，管少點(diǎn)，理多點(diǎn)。二者平衡有度，適度管，多理理，這就是人性化。已所不欲，勿施于人。要站在全局的角度考慮改革，站在對(duì)方的角度考慮感受。

【第14句】：企業(yè)約束機(jī)制。在企業(yè)的社會(huì)管理體系中，必須要有一個(gè)約束機(jī)制，才能保證健康運(yùn)作。①社會(huì)約束企業(yè)：承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；②投資者約束企業(yè)：承擔(dān)資本的安全與增值責(zé)任；③董事會(huì)約束總經(jīng)理：對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；④總經(jīng)理約束執(zhí)行經(jīng)理：負(fù)授權(quán)責(zé)任；（5執(zhí)行經(jīng)理約束業(yè)務(wù)人員：承擔(dān)業(yè)務(wù)責(zé)任。要實(shí)現(xiàn)利益一體化。

【第15句】：以人為本的管理理念的本質(zhì)哪就是激勵(lì)，在合理滿足員工物質(zhì)和精神需求的基礎(chǔ)上達(dá)到企業(yè)正常快速發(fā)展的理想效果。所以以人為本的管理理念也就可以總結(jié)為：尊重人、依靠人、服務(wù)人與發(fā)展人。

【第16句】：中國人太多了，13億人，你藏在這么多人里頭，怎樣才能引起別人注意？一個(gè)老板要請(qǐng)人，兩個(gè)應(yīng)聘者能力差不多，那他一定會(huì)選那個(gè)長得比較好看的。

【第17句】：萬事皆有緣由，每個(gè)人的命運(yùn)只能自己負(fù)責(zé)。只要你直得起腰，誰也不能讓你屈服。只要你昂得起頭，誰也不能叫你退縮。命運(yùn)不是你的老板，而是你的秘書，他只不過忠實(shí)地記錄了你的努力程度而已。與其埋怨命運(yùn)，不如改變自己。只要你自己改變了，你的命運(yùn)也會(huì)跟著改變。

【第18句】：【危機(jī)感緊迫感】父親問兒子：如果把院子交給你管理，這時(shí)豬因飼料不好暴跳如雷，狗因看門太累半夜睡覺，驢因磨坊環(huán)境太臟無精打采，你該怎么辦？兒子想了想說：我要給豬換飼料，合理安排狗的工作量，改善驢的磨坊環(huán)境，安撫它們，穩(wěn)其心。父親嘆道：善哉！但危險(xiǎn)矣！你還應(yīng)該告訴它們：狼要來了！轉(zhuǎn)

【第19句】：【一點(diǎn)一滴培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)】越來越多的人開始關(guān)注如何在團(tuán)體中樹立自己的權(quán)威形象，如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。可是樹立權(quán)威形象，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，并不是一朝一夕的事情。能夠一點(diǎn)一滴做到以下幾點(diǎn)，將會(huì)逐漸養(yǎng)成你的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。

【第20句】：【創(chuàng)業(yè)智語】①想創(chuàng)業(yè)就別指望別人，一切都要靠自己。②感情很豐滿，商場很骨感，要?dú)⒎ス麛唷＂圩屝值軅円黄鸢l(fā)財(cái)可以，但是讓太多不必要的人擁有投票權(quán)，只會(huì)降低效率。④把餅畫得大小適當(dāng)叫給希望，但畫得太大就是騙子。誰都不傻，多用現(xiàn)金體現(xiàn)點(diǎn)誠意吧。

【第21句】：【六招激發(fā)你的潛能】1自信。把自己當(dāng)做領(lǐng)袖。2釋懷。抱怨于事無補(bǔ)，傾心面對(duì)未來。3聚焦。不同的聚焦會(huì)產(chǎn)生不同的情緒和思路。4行動(dòng)。決定改變態(tài)度，動(dòng)作創(chuàng)造情緒，信念改變?nèi)松?能力。用智慧整合資源，把愿景變成發(fā)生化學(xué)變化的現(xiàn)實(shí)。6仿效。仿效成功人士，留意他的教導(dǎo)和指點(diǎn)。

【第22句】：成功必備：親和力：親和即人脈；決斷力：果斷決策，拒絕猶豫；執(zhí)行力：執(zhí)行是決策的接續(xù)；創(chuàng)造力：把普通變成平凡。瞻力：洞悉先機(jī)，引領(lǐng)潮流，領(lǐng)先半步。聚力：像磁石凝聚進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。射力：用品位和誠信征服市場和消費(fèi)者。響力：超越時(shí)間和空間。

【第23句】：誠信與法律是市場經(jīng)濟(jì)的基石，也是衡量文明社會(huì)的標(biāo)尺。誠信是法制的基礎(chǔ)，沒有誠信，法制就是顧此失彼的消防隊(duì)員；法制是誠信的保障，沒有法制，誠信就是騙人的借口，根本靠不住。中國目前市場上出現(xiàn)的種種問題，都與法制不完善和誠信缺失有關(guān)。

【第24句】：看到班組績效不好，常問班長提升措施是什么，班長往往一句：加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)輔導(dǎo)！聽到后只能苦笑。措施分兩種：一種是空洞，一種是生動(dòng)，空洞措施有三特點(diǎn)：講了等于沒講、就算沒講，全宇宙早就知道、對(duì)誰好像都適用，但其實(shí)誰都不適用。生動(dòng)措施有三法：想法、方法和具體作法，有過程，更有管控的流程

【第25句】：面對(duì)職位空缺，老員工常常會(huì)產(chǎn)生非我莫屬的期待。老員工自覺是在企業(yè)里被培養(yǎng)多年，資歷、經(jīng)驗(yàn)與能力皆是不欠缺的，然而結(jié)果卻常常事與愿違，老板竟把烏紗帽戴到了一個(gè)新兵蛋子的頭上。這常常是會(huì)引起老兵不服。

【第26句】：上班族面對(duì)每天的工作，總是會(huì)漸漸形成一種習(xí)慣，從好的一方面來說，這表示我們對(duì)工作逐漸上手、越來越熟練了，碰到各種狀況都知道應(yīng)該如何去處理；但是從另一個(gè)角度來看，如果我們每天面對(duì)每一個(gè)狀況，都是用同一種思考模式、同一種方式來處理，很可能我們會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)往前邁進(jìn)的障礙。

【第27句】：【創(chuàng)業(yè)文案】為上市而上市，既害人又害己企業(yè)上市，應(yīng)該是水到渠成的過程，不是靠單純的包裝。為上市巧做假賬，毛利或者凈利突然提升。為上市拆東墻補(bǔ)西墻，拆一次可以，但如果遇到環(huán)境變化，那可能拆西墻補(bǔ)東墻也不夠。

【第28句】：【創(chuàng)業(yè)者需要準(zhǔn)備的幾個(gè)問號(hào)】1）創(chuàng)業(yè)基本動(dòng)機(jī)？2）是否適合創(chuàng)業(yè)并能獨(dú)當(dāng)一面？3）是否有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)并深刻了解競爭格局4）第一年的資金怎么來;怎樣把握好它?5）創(chuàng)業(yè)需要聚焦，專注，切入點(diǎn)是什么?6）核心競爭力？這點(diǎn)必須誠實(shí)7）正確評(píng)估自己抗壓和風(fēng)險(xiǎn)承受能力準(zhǔn)備好了，就輕裝上陣。

【第29句】：【非常現(xiàn)實(shí)的一段話】創(chuàng)業(yè)后你就活明白了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，最先買你貨的是陌生人；從不買你貨的是熟人；最先和你保持距離的是你幫助過的人；最先拒絕給你幫助的是好友；最看不好你的是親戚。某天你發(fā)達(dá)了，每次聚會(huì)你請(qǐng)大家吃喝玩樂時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了陌生人不在，其他的人都在。這就是現(xiàn)實(shí)。

【第30句】：【創(chuàng)業(yè)方法論：七種公司永遠(yuǎn)無法做大】【第1句】：格局小的企業(yè)；【第2句】：心態(tài)小的企業(yè)；【第3句】：短視的企業(yè)；【第4句】：缺外腦的企業(yè)；【第5句】：缺內(nèi)腦的企業(yè)；【第6句】：用金扁擔(dān)挑糞的企業(yè)；【第7句】：需要預(yù)約的企業(yè)。

【第31句】：博客跟微博剛好反應(yīng)兩種管理文化，一種廣而全，一種少而精，企業(yè)凡走廣而全的，不管在運(yùn)營、績效、培訓(xùn)、質(zhì)量，都注定面對(duì)博客現(xiàn)在困境。微博差別在限定140字。組織的混亂，績效無法提升，過多措施，教導(dǎo)太多，都是博客管理的特征。管指標(biāo)的，做考核的，寫運(yùn)營報(bào)告的，寫話術(shù)的，都需徹底學(xué)習(xí)微博精神

【第32句】：當(dāng)白羊是一個(gè)下屬的身份，應(yīng)有策略的尋找依附力量，但不可獻(xiàn)媚。按部就班可成。平順，可得貴人欣賞，凡事宜當(dāng)機(jī)立斷，不可過份遲疑。

【第33句】：HR部門說到底還是為用人部門服務(wù)的。如果用人部門對(duì)應(yīng)聘者非常看好，覺得在薪資上可以放寬，也并非不可能。所以，如果面試官是用人部門級(jí)別較高的領(lǐng)導(dǎo)，你可以嘗試與他溝通，說出你對(duì)薪資的想法，看看是否能夠達(dá)到自己的心理價(jià)位。

【第34句】：【銷售者的境界】①顧客要的不是便宜,要的是感到占了便宜.②不要與顧客爭論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值.③沒有不對(duì)的客戶,只有不好的服務(wù).④賣什么不重要,重要的是怎么賣.⑤沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品.⑥沒有賣不出的貨,只有賣不出貨的人.⑦成功不是因?yàn)榭?而是因?yàn)橛蟹椒ā?/p>

【第35句】：如何識(shí)別人才。今天和一位老板做了將近2個(gè)多小時(shí)的交流，主要的話題是如何識(shí)別人才。老板的困惑是給了機(jī)會(huì)和平臺(tái)，但卻沒有結(jié)果。1年時(shí)間不到就有3位經(jīng)理人來了走，走了又來。企業(yè)要做下去，必須要用人，經(jīng)理人我拿什么證明你？經(jīng)理人只有合適，沒有好與壞。找對(duì)人做對(duì)事，結(jié)果論英雄，保證結(jié)果就要把過程做得過硬。

【第36句】：銷售是寧可去碰壁也不能在家面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每一天很難，可一年一年越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。拼一個(gè)春夏秋冬，贏一個(gè)無悔人生。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真，無能的人，不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較！

【第37句】：【創(chuàng)業(yè)心語】時(shí)刻告訴自己。①搶先一步，領(lǐng)先一路；②強(qiáng)占制高點(diǎn)，就是成功；③智者爭先；④快魚吃慢魚；⑤輸?shù)闷穑徊虎抻啦环艞墸虎哌x擇大于努力；⑧找到自己的對(duì)標(biāo)；⑨時(shí)刻關(guān)照自己；⑩感激、感謝、感恩，回報(bào)社會(huì)。與一位老板交流的感想，也是自己的一種警醒和成長，不相忘，路長，心越強(qiáng)1

【第38句】：【創(chuàng)業(yè)文案】對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，精細(xì)分工是好事情，能夠在精細(xì)分工的基礎(chǔ)上精誠合作，擁有把信送給加西亞的精神，全力以赴、機(jī)動(dòng)靈活地完成各自的工作更是重中之重。

【第39句】：【史玉柱：我?guī)ш?duì)伍靠4招】【第1句】：評(píng)價(jià)做事的成果最終憑的是功勞而不是苦勞，以結(jié)果論英雄，才鍛就了一個(gè)強(qiáng)有力的隊(duì)伍。【第2句】：制度無情人有情。罵人歸罵人，不會(huì)夾雜其它。并且，老板做錯(cuò)了也會(huì)自我檢討。【第3句】：堅(jiān)決不用空降兵，只提拔內(nèi)部系統(tǒng)培養(yǎng)的人。【第4句】：不管有什么不同想法，我都會(huì)充分尊重手下人的意見。

【第40句】：中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)中國革命運(yùn)動(dòng)，是包括民主主義革命和社會(huì)主義革命兩個(gè)階段在內(nèi)的全部革命運(yùn)動(dòng)；這是兩個(gè)性質(zhì)不同的革命過程，只有完成了前一個(gè)革命過程才有可能去完成后一個(gè)革命過程。民主主義革命是社會(huì)主義革命的必要準(zhǔn)備，社會(huì)主義革命是民主主義革命的必然趨勢。而一切共產(chǎn)主義者的最后目的，則是在于力爭社會(huì)主義社會(huì)和共產(chǎn)主義社會(huì)的最后的完成。

【第41句】：【3－5年的HR過半有轉(zhuǎn)型打算】據(jù)統(tǒng)計(jì)，在工作一定年限之后，HR的轉(zhuǎn)型愿望會(huì)大大高于其它職業(yè)。這種現(xiàn)象很有趣，HR常年幫別人做職業(yè)規(guī)劃，但最后大多還是規(guī)劃到自己頭上了。造成HR大面積轉(zhuǎn)型的原因有三類：一、工作得不到重視；二、工作太過繁瑣和細(xì)碎；三、找不到成就感。

【第42句】：【與同事溝通10個(gè)技巧】【第1句】：不要有親疏遠(yuǎn)近之分；【第2句】：保持合適的距離；【第3句】：態(tài)度上讓對(duì)方感到尊重。【第4句】：學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)馁澝溃弧镜?句】：委婉指出錯(cuò)誤切忌指責(zé)批評(píng)。【第6句】：對(duì)待分歧求大同存小異。【第7句】：對(duì)待晉升、功利，保持平常心。【第8句】：與團(tuán)隊(duì)溝通不搞圈子溝通。【第9句】：不要帶不良情緒。【第10句】：勿講他人壞話。

【第43句】：【臉型看性格】【第1句】：圓字臉~性格明朗愉快，不自私，講義氣，心地善良，對(duì)人沒惡意。【第2句】：田字臉~辦事有耐性，有持之以恒的決心，中年可望富貴。【第3句】：申字臉~這種人辦事有魄力，不會(huì)說假話，不會(huì)拍馬屁，適合公檢法或是軍營工作。【第4句】：目字臉~做事有干勁，工作不服輸，能夠知難而進(jìn)，多數(shù)會(huì)創(chuàng)業(yè)。

【第44句】：你的思路是怎么樣的？【思路決定道路】1）打工的：這不太可能吧？創(chuàng)業(yè)的：一切皆有可能！2）打工的：沒辦法，老板逼的；創(chuàng)業(yè)的：沒辦法，自己逼的！3）打工的：算了吧，明天再說；創(chuàng)業(yè)的：快回來，今天干完！4）打工的：別別別，出了問題我擔(dān)當(dāng)不起；創(chuàng)業(yè)的：上上上，如果闖禍我來負(fù)責(zé)！

【第45句】：我們需要去編制符合企業(yè)特色、崗位要求的人才素質(zhì)測評(píng)量表。不同行業(yè)有其自身不同的特色，不同的崗位要求的能力也不盡相同，因此在編制測評(píng)量表時(shí)，要充分考慮行業(yè)特色、崗位特色。

【第46句】：【高薪之道】【第1句】：工資是死的，人的創(chuàng)造力就死了；工資是彈性的，人的潛能就被發(fā)掘了。【第2句】：高工資養(yǎng)人，低工資趕人，死工資害人，高激勵(lì)助人。【第3句】：敢給員工發(fā)高薪酬的企業(yè)，成本其實(shí)是最低的；固化員工薪酬的企業(yè)，人力成本反而是最高的。【第4句】：高激勵(lì)、高績效應(yīng)該匹配，做到利益共贏，薪酬增長才可健康持續(xù)。

【第47句】：【蔡文勝給創(chuàng)業(yè)者的10條建議】國內(nèi)天使投資人中蔡文勝提出不看學(xué)歷背景看產(chǎn)品和數(shù)據(jù)的判斷，贏了不少成功案例，10條建議值得一讀①創(chuàng)意不執(zhí)行不值錢②初創(chuàng)公司高管不應(yīng)拿高薪③創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要精通產(chǎn)品、營銷、管理④好產(chǎn)品三原則：有需求+有優(yōu)勢+有利益⑤有了用戶就會(huì)有商業(yè)模式。

【第48句】：如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是你的智商，而是你的情商。最重要的不是要成為一個(gè)有號(hào)召力，令人信服的領(lǐng)導(dǎo)，而是要成為一個(gè)有謙虛，執(zhí)著和勇氣的領(lǐng)導(dǎo)。

【第49句】：【客戶三點(diǎn)式營銷】客戶有三點(diǎn)：【第1句】：痛點(diǎn)：客戶存在什么問題，Ta睡不著覺，ta苦惱，這些痛就是客戶急需要解決的問題。【第2句】：癢點(diǎn)：工作上有些別扭的因素，有種乏力感，需要有人幫助撓癢癢。【第3句】：興奮點(diǎn)：就是能給客戶帶來wow效應(yīng)的那種刺激，立即產(chǎn)生快感！抓住這3點(diǎn)，戰(zhàn)無不勝！