收到某華僑捐贈(zèng)的設(shè)備一臺(tái)，價(jià)值150 000元，捐贈(zèng)的現(xiàn)款50 000元存入銀行； 做會(huì)計(jì)分錄

舊準(zhǔn)則: 借:固定資產(chǎn) 150000 貸:待處理資產(chǎn)損益 150000期末:借:待處理資產(chǎn)損益 150000 貸: 應(yīng)交稅費(fèi)-所得稅 37500 資本公積-其他資本公積 112500 新準(zhǔn)則: 借:固定資產(chǎn) 150000 貸:營(yíng)業(yè)外收入 150000

老華僑在捐贈(zèng)書的第一頁(yè)寫上親筆贈(zèng)言和自己的住址、姓名、電話和電子郵箱，目的是什么

為后文的有懂得感恩、明白沒(méi)有一種給予是理所應(yīng)當(dāng)?shù)暮⒆咏o老人寄賀卡埋下了伏筆。

鳥巢資金是由華僑捐贈(zèng)的嗎

不是.水立方才是.定鳥巢方案的造價(jià)是38億人民幣 瘦身后的造價(jià)是31億人民幣鳥巢的耗資31億多，“鳥巢”外形結(jié)構(gòu)主要由巨大的門式鋼架組成，共有24根桁架柱，現(xiàn)已完成20根桁架柱整柱及2根下柱吊裝。

國(guó)家體育場(chǎng)建筑頂面呈鞍形，長(zhǎng)軸為3

【第32句】：3米，短軸為2

【第96句】：4米，最高點(diǎn)高度為

【第68句】：5米，最低點(diǎn)高度為

【第42句】：8米。

在保持“鳥巢”建筑風(fēng)格不變的前提下，新設(shè)計(jì)方案對(duì)結(jié)構(gòu)布局、構(gòu)建截面形式、材料利用率等問(wèn)題進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整與優(yōu)化。

原設(shè)計(jì)方案中的可開啟屋頂被取消，屋頂開口擴(kuò)大，并通過(guò)鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)化大大減少了用鋼量。

大跨度屋蓋支撐在24根桁架柱之上，柱距為

【第37句】：96米。

主桁架圍繞屋蓋中間的開口放射形布置，有22榀主桁架直通或接近直通。

為了避免出現(xiàn)過(guò)于復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)，少量主桁架在內(nèi)環(huán)附近截?cái)唷?/p>

鋼結(jié)構(gòu)大量采用由鋼板焊接而成的箱形構(gòu)件，交叉布置的主桁架與屋面及立面的次結(jié)構(gòu)一起形成了“鳥巢”的特殊建筑造型。

主看臺(tái)部分采用鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)體系，與大跨度鋼結(jié)構(gòu)完全脫開

千億華僑捐贈(zèng)款是真的嗎

這個(gè)是有的，但是捐贈(zèng)款是要限制地區(qū)及行業(yè)的，包括一些審核，資料等一些相關(guān)手續(xù)，針對(duì)行業(yè)不同審核的部門也不同，企業(yè)大多數(shù)是由，中華人民共和國(guó)發(fā)展和改革委員會(huì)批復(fù)，慈善機(jī)構(gòu)的話會(huì)由慈善基金總會(huì)來(lái)審核

泉州十五中的教學(xué)樓都是華僑捐贈(zèng)的嗎

，找準(zhǔn)監(jiān)督途徑，確保監(jiān)督責(zé)任到位。

著眼責(zé)實(shí)抓日常監(jiān)督。

把駐在部門黨組落實(shí)主體責(zé)任作為重點(diǎn)，利用“一崗雙責(zé)”、“簽字背書”、提交述廉報(bào)告、述責(zé)述廉、社會(huì)評(píng)價(jià)、廉政談話、簽訂履責(zé)承諾書等方式，督促黨組建立“主體責(zé)任清單”，強(qiáng)化督促考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，使“軟”指標(biāo)“硬”起來(lái)。

二是著眼落實(shí)重大部署抓專項(xiàng)監(jiān)督。

通過(guò)組織專項(xiàng)檢查、開展專項(xiàng)深度調(diào)研等形式，加強(qiáng)對(duì)中央、省委決策部署貫徹落實(shí)情況監(jiān)督。

比如，作為外事僑務(wù)管理部門，要切實(shí)加強(qiáng)因公出國(guó)（境）管理、重大外事僑務(wù)活動(dòng)審批和港澳援建、華僑捐贈(zèng)愛心資金使用的督查。

采取集中檢查、重點(diǎn)抽查、明察暗訪等方式，查糾違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的行為。

采取電子監(jiān)控、社會(huì)評(píng)價(jià)、座談?wù){(diào)研和聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員等方式，查糾行政不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題，推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)化。

三是著眼財(cái)經(jīng)紀(jì)律抓審計(jì)監(jiān)督。

紀(jì)檢監(jiān)督自身力量有限，通過(guò)引進(jìn)第三方專項(xiàng)審計(jì)方式，對(duì)直屬單位和資金密集的責(zé)任部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，督促遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)好管理制度。

四是著眼積極預(yù)防抓教育監(jiān)督。

通過(guò)及時(shí)約談、函詢、誡勉談話等方式，堅(jiān)持紅紅臉、出出汗，扯扯袖子、咬咬耳朵，對(duì)黨員干部進(jìn)行提醒和警示教育，真正實(shí)現(xiàn)抓早抓小、防微杜漸。

五是著眼履職盡責(zé)抓考核監(jiān)督。

完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核機(jī)制，將考核結(jié)果納入年度工作目標(biāo)任務(wù)考核。

六是著眼發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抓巡查監(jiān)督。

利用年初工作部署、年終檢查考核、定期調(diào)研、專項(xiàng)抽查和組織座談、個(gè)別談話、檢查賬目等形式，拓寬發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的渠道，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)完善措施，狠抓整改監(jiān)管。

第二，理順監(jiān)督關(guān)系，確保形成監(jiān)督合力。

派駐機(jī)構(gòu)與駐在部門是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，同時(shí)，還有組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)職能，也是共同落實(shí)責(zé)任的“合作”關(guān)系。

一是要理順紀(jì)檢組與駐在部門黨組的關(guān)系。

加強(qiáng)與黨組書記溝通，給黨組提出建議當(dāng)好參謀助手。

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神及工作部署，協(xié)調(diào)制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的計(jì)劃和安排；督促駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任；主動(dòng)向黨組匯報(bào)群眾信訪、本單位在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，主動(dòng)提出黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新路子、新招數(shù)，拓寬工作局面，為黨組分憂解難、監(jiān)督把關(guān)。

二是要理順主責(zé)與專責(zé)的關(guān)系。

緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，加強(qiáng)對(duì)一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子履責(zé)情況和決策過(guò)程的監(jiān)督；通過(guò)轉(zhuǎn)方式，落實(shí)對(duì)重大事項(xiàng)的專項(xiàng)監(jiān)督，對(duì)職能部門行政行為進(jìn)行履職監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)主抓者、主責(zé)者、監(jiān)督者的再監(jiān)督，做到既不大包大攬，又不越位缺位，使自身回歸職能本位，切實(shí)從“過(guò)程參與”轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。

三是要理順組織協(xié)調(diào)與牽頭主抓的關(guān)系。

加強(qiáng)與駐在單位機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委、人事部門的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)對(duì)駐在部門干部的日常監(jiān)督、教育、管理，堅(jiān)決把不該管的交給主責(zé)部門。

同時(shí)，采取牽頭抓、協(xié)調(diào)抓、督辦抓等方式，對(duì)牽頭的工作牢牢抓在手上，對(duì)職能部門主抓的工作切實(shí)監(jiān)督到位。