【第1句】：【創(chuàng)業(yè)的17條要領(lǐng)】【第1句】：懂得做人?！镜?句】：善于決策?！镜?句】：充滿信心。【第4句】：目標(biāo)明確?！镜?句】：充滿熱忱?！镜?句】：勤勞刻苦?！镜?句】：重視人才?！镜?句】：充分授權(quán)?！镜?句】：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?！镜?0句】：終生學(xué)習(xí)?！镜?1句】：持續(xù)創(chuàng)新。【第12句】：抓住機(jī)會(huì)。【第13句】：有效溝通?！镜?4句】：經(jīng)營未來。【第15句】：贏得擁戴?！镜?6句】：充滿激情?！镜?7句】：注重家庭。

【第2句】：一定要有自己的積蓄、不要過早考濾買大房、就是租也要租最便宜的、無非也就是個(gè)睡覺的地方。就算你年薪十萬也要積累、因?yàn)槟忝媾R的是將來的創(chuàng)業(yè)、等你創(chuàng)業(yè)成功、多大的房子你也買得起、但那時(shí)、我想你還是喜歡不大的房子、因?yàn)槟阋呀?jīng)成熟了。

【第3句】：【領(lǐng)導(dǎo)力的三種模型】【第1句】：強(qiáng)制型——利用威脅、武力或者哄騙來贏得服從；【第2句】：效用型——用薪水、待遇、獎(jiǎng)賞，換取勞力、智慧、時(shí)間等；【第3句】：原則型——建立在相互尊重和相互信任的基礎(chǔ)之上。毫無疑問，對于希望基業(yè)長青的企業(yè)來說，僅僅是效用型的領(lǐng)導(dǎo)力是不夠的，原則型領(lǐng)導(dǎo)力才是一座必須逐漸登頂?shù)纳椒濉?/p>

【第4句】：【時(shí)間管理的721法則】①70%的時(shí)間用于當(dāng)天工作，20%用于明天準(zhǔn)備，10%用于下周的計(jì)劃籌措；②70%的時(shí)間用于工作，20%于家庭生活，10%于娛樂社交；③70%的時(shí)間專注原本的工作；20%花在跟核心工作有關(guān)的新事物上；10%花在沒關(guān)聯(lián)的新事情上。是什么偷走了你的時(shí)間？

【第5句】：【德魯克：管理者的盲點(diǎn)】【第1句】：上級評價(jià)下級往往容易貶低，因?yàn)檎镜母咦匀蝗秉c(diǎn)就看得清；【第2句】：但很多上級不明白，你到底用人長還是用人短？或者就算有短處，你是否去培養(yǎng)過他？【第3句】：然而上級總是自認(rèn)高明，往往通過一件事情就給員工定性，歷來如此，以證實(shí)他見微知著的能力.

【第6句】：當(dāng)一個(gè)人找不準(zhǔn)前行的方向時(shí)，所有的風(fēng)對于他來說都是不順的。一個(gè)企業(yè)如果找不準(zhǔn)真正的商業(yè)模式，不可能找到合適的人，也不可能達(dá)成重要的合作，不可能發(fā)揮優(yōu)勢，當(dāng)然也不可能得到實(shí)質(zhì)性的發(fā)展，所以說，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略是根本，是出發(fā)點(diǎn)。

【第7句】：不要總是把你的問題藏起來希望它們不會(huì)被察覺到,——當(dāng)你遇到困難時(shí)勇敢地說出來，并且尋求別人的建議,這樣更有利于問題得到解決，你老板也希望當(dāng)你需要幫助的時(shí)候能提出來。

【第8句】：給人帶來的傷害越多，社會(huì)收入就會(huì)越高，所以拿槍比拿刀的收入高，拿炮比拿槍的收入大。最高能力的人從事企業(yè)，這個(gè)國家誠信度就比較高，人們就相互比較信任。

【第9句】：【創(chuàng)業(yè)前三點(diǎn)須知】為別人打工學(xué)會(huì)如何自己做老板?！镜?句】：為別人打工，可以讓你了解員工的煩惱，學(xué)會(huì)如何管理工作流程，平衡相互矛盾的需求?！镜?句】：還可以為你提供機(jī)會(huì)，檢測自己的工作能力和預(yù)期，又無需冒創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。【第3句】：為別人打工，你學(xué)習(xí)如何更好地選擇發(fā)展方向，如何才能有效地委托工作。

【第10句】：【企業(yè)家為什么短命？】管理很好的企業(yè)，為什么會(huì)在一夜之間消失？過往的競爭優(yōu)勢消失更快，新技術(shù)放松管制，經(jīng)濟(jì)民主化帶來去規(guī)?；?yīng)，打破了壟斷，降低了產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻。新進(jìn)入者可以用超低成本不斷侵蝕現(xiàn)有的企業(yè)成本。創(chuàng)造力的工具廣泛分布，使試驗(yàn)變得容易和低成本。--

【第11句】：無論是企業(yè)或個(gè)人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅(jiān)持到底。因?yàn)槿说木κ怯邢薜?，企業(yè)可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施于一點(diǎn)，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。

【第12句】：【當(dāng)代所謂幸福的事】【第1句】：不用拼爹卻找到好工作；【第2句】：不用獻(xiàn)身卻遇到好導(dǎo)演；【第3句】：不用買房卻娶到好媳婦；【第4句】：不用送禮卻遇到好大夫；【第5句】：不用鑒定卻有了親兒子；【第6句】：不用行賄卻得到好生意；【第7句】：不用裝逼卻交到真朋友；【第8句】：不用裝孫子卻遇到好領(lǐng)導(dǎo)。

【第13句】：創(chuàng)業(yè)的路上，家庭反對死一批，沒決心死一批，害怕失敗死一批，錯(cuò)過機(jī)會(huì)死一批，冬天死一批，夏天死一批，沒有時(shí)間又死一批。每當(dāng)你想要飛翔，總會(huì)有那么一批人，以愛的名義，要剪掉你的翅膀。不要讓任何人偷走你的夢想，因?yàn)闆]有誰會(huì)為你的人生買單。

【第14句】：【數(shù)據(jù)告訴你與客戶交流該注意的幾點(diǎn)】電話、短信、Email、即時(shí)聊天工具、SNS等等的交流工具已經(jīng)充斥著我們的日常生活。在這多渠道交流的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)客服的服務(wù)方式也在不斷拓展?？偟膩碚f，電話、即時(shí)聊天工具和Email是使用范圍最廣的三個(gè)渠道。

【第15句】：【李嘉誠日常管理九要點(diǎn)】1勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)；2對自己要節(jié)儉，對他人則要慷慨；3用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流；4建立良好的信譽(yù)；5決策任何一件事情的時(shí)候，應(yīng)開闊胸襟，統(tǒng)籌全局；6要信賴下屬；7給下屬樹立高效率的榜樣；8政策的實(shí)施要沉穩(wěn)持重；9要了解下屬的希望。

【第16句】：【網(wǎng)絡(luò)營銷最經(jīng)典的十大模式】【第1句】：交換鏈接，優(yōu)勢互補(bǔ)；【第2句】：網(wǎng)絡(luò)廣告興起；【第3句】：發(fā)布信息；【第4句】：開啟E-mail營銷；【第5句】：郵件列表；【第6句】：個(gè)性化營銷服務(wù)，關(guān)注客戶需求；【第7句】：會(huì)員制營銷；【第8句】：網(wǎng)上商店；【第9句】：病毒性營銷，以奇制勝；【第10句】：按效果付費(fèi)。

【第17句】：#投資合作謹(jǐn)防“美麗陷阱”#好項(xiàng)目難找，好項(xiàng)目誰都喜歡，好項(xiàng)目人人爭相投資。然而，越好的項(xiàng)目，越容易成為“美麗的陷阱”。諸多投資糾紛與失敗不是因?yàn)轫?xiàng)目不好，相反是因?yàn)轫?xiàng)目的誘惑而忽視了對項(xiàng)目持有者的考察。投資合作的核心是人，謀事、成事皆在人。先看人再看項(xiàng)目，才能避免“美麗陷阱”。

【第18句】：企業(yè)戰(zhàn)略思想是企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)則和指向器，最根本的作用是維持企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展。面對風(fēng)起云涌的世界經(jīng)濟(jì)大勢和最新的國內(nèi)房地產(chǎn)形勢，實(shí)施正確的企業(yè)戰(zhàn)略比以往任何時(shí)候都顯得更為重要。

【第19句】：【職業(yè)素養(yǎng)的七項(xiàng)修煉】【第1句】：第一項(xiàng)修煉、問題意識(shí)；【第2句】：第二項(xiàng)修煉、時(shí)間意識(shí)；【第3句】：第三項(xiàng)修煉、目的意識(shí)（成果意識(shí)）；【第4句】：第四項(xiàng)修煉、責(zé)任意識(shí)；【第5句】：第五項(xiàng)修煉、客戶（服務(wù)）意識(shí)；【第6句】：第六項(xiàng)修煉、團(tuán)隊(duì)意識(shí);【第7句】：第七項(xiàng)修煉、成本意識(shí)。

【第20句】：【一生需用心去做的6件事情】一、管理好自己的身體。二、管理好自己的情緒，正面思維。三、服務(wù)好自己的家庭，讓家人生活幸福。四、做好本職工作，做一兩件特別完美，石破天驚的事情。五、交一批價(jià)值觀差不多的真誠的朋友。六、盡可能地幫助他人。

【第21句】：適當(dāng)管理自己的情緒當(dāng)人的情緒處于低潮時(shí)，對任何事情都提不起興趣，要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力。既然已經(jīng)成為事實(shí)，就嘗試著去接受，去面對現(xiàn)實(shí)。一個(gè)人不可能改變世界，世界也不會(huì)因你而改變。我們所能做的，就是適應(yīng)這個(gè)世界。不鉆牛角尖。不要對現(xiàn)狀不滿，不要和別人攀比。

【第22句】：企業(yè)家要維護(hù)自己的品質(zhì)，自己的品質(zhì)不好，維護(hù)也沒有用，所有的矛盾90%都是來自于誤解，溝通不到位，自身若沒問題，而產(chǎn)生誤解，關(guān)鍵就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)說白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那么想象的順暢，不順暢的就要包容。你溝通、包容，沒完沒了，真正的領(lǐng)導(dǎo)是該亮劍就亮。

【第23句】：【馬云談80后】【第1句】：創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)挑選最容易做最快樂做的事情，創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是你喜歡他，你喜歡這個(gè)工作，你喜歡做這件事情，那是最大的激情，最大的動(dòng)力所在?！镜?句】：清楚我有什么？我要什么？【第3句】：幸福是自己去找的?！镜?句】：重要的是如何改變自己?！镜?句】：80后有權(quán)利抱怨，但沒有資格抱怨。

【第24句】：感情的培養(yǎng)和投入是非常必要的，我們非常善意地對待我們周邊的人，包括我們企業(yè)的人，包括社會(huì)的人，只要有投入，肯定有產(chǎn)出，種瓜得瓜，種豆得豆。

【第25句】：【會(huì)說比會(huì)做重要】會(huì)做的不如會(huì)說的。這就是現(xiàn)實(shí)。人的一生，要么是動(dòng)手，要么是動(dòng)嘴。多數(shù)人注意培養(yǎng)動(dòng)手能力，不注意培養(yǎng)動(dòng)嘴能力。這是一大誤區(qū)。多數(shù)做管理的人，都是靠一張嘴。會(huì)不會(huì)管理，其實(shí)就是看你會(huì)不會(huì)說話。能不能做成生意，也在于你會(huì)不會(huì)說話。

【第26句】：【韋爾奇：如何看待工作與生活的平衡】【第1句】：即使最大度的老板也會(huì)認(rèn)為，這是你應(yīng)自己解決的問題；【第2句】：當(dāng)然，老板可能也會(huì)提供協(xié)調(diào)幫助——除非你的業(yè)績積分足夠打動(dòng)他；【第3句】：那些為爭取工作彈性而公開斗爭的人，可能早晚會(huì)被排擠到一邊；【第4句】：平衡就是用自己得到的和失去的做交易，所以，想清楚，再行動(dòng)。

【第27句】：我是天生有條理和高效的類型。我擅長使用邏輯分析能力去解決向題和作出決策。我喜歡組織和計(jì)劃項(xiàng)目。我需要一個(gè)穩(wěn)定、計(jì)劃周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境。我愿意追隨那些目標(biāo)明確，并信守承諾的領(lǐng)導(dǎo)者。

【第28句】：人們不是看你說什么，是看你做什么；知道不去做等于不知道，做了沒結(jié)果等于沒有做。已完成的小事勝過計(jì)劃中的大事；成功人排除萬難，失敗者被萬難排除。

【第29句】：【缺乏修煉的管理者】【第1句】：對員工呼來喝去，分配任務(wù)缺乏理性?！镜?句】：語速時(shí)快時(shí)慢，談問題遠(yuǎn)離主題?！镜?句】：奴性思想較深，將員工劃分等級?！镜?句】：脾氣大，興時(shí)賞怒時(shí)罰?！镜?句】：缺乏微笑，一切都寫在臉上。【第6句】：只會(huì)說不對，不懂得讓下屬自覺改正?！镜?句】：心胸狹窄，下屬業(yè)績優(yōu)異從不贊賞。

【第30句】：【留住新員工，做好五件事】1）做好新員工入職培訓(xùn)工作；2）做好新員工環(huán)境熟悉引導(dǎo)工作；3）做好新員工師徒幫教工作：找對的師傅帶徒、建立師徒幫教協(xié)議、在師徒幫教期間，還須明確新人的崗位工作內(nèi)涵和評價(jià)方式；4）做好新員工關(guān)懷、溝通工作；5）做好新員工評價(jià)管理工作。

【第31句】：在情感上，男人永遠(yuǎn)欠著女人的。在責(zé)任上，男人永遠(yuǎn)要承擔(dān)。在經(jīng)濟(jì)上，男人永遠(yuǎn)要給予保證。在欲望上，男人永遠(yuǎn)要給予女人于滿足。在面子上，男人永遠(yuǎn)要給予女人于關(guān)照。在關(guān)系上，男人永遠(yuǎn)對要女人的家人要好。在歸屬上，男人永遠(yuǎn)要?dú)w女人管理。在意識(shí)上，女人永遠(yuǎn)是男人的情感女皇。

【第32句】：【每個(gè)人玩著五個(gè)球】可口可樂總裁說過：＂我們每個(gè)人都像小丑，玩著五個(gè)球。五個(gè)球是你的工作、健康、家庭、朋友和靈魂。這五個(gè)球只有一個(gè)是用橡膠做的，掉下去會(huì)彈起來，那就是工作；另外四個(gè)是用玻璃做的，掉了就碎了。＂人生猶如在時(shí)光的睫毛上舞蹈，成功者是在有限的舞臺(tái)上尋求無限的空間。

【第33句】：簡單的事情重復(fù)做！有理想的人會(huì)把自己的生命簡化。我們是追求理想、順便賺錢，而不是追求金錢、順便談?wù)劺硐耄焕硐朐阱X前邊。非常簡單，有利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事、有利于合作伙伴的事、有利于自己成長的事放在第一位。因?yàn)槔硐?，所以簡單；因?yàn)楹唵危猿晒?；因?yàn)槌晒?，所以永遠(yuǎn)。因?yàn)橛肋h(yuǎn)，所以輝煌。

【第34句】：【能力修煉】①擺正心態(tài)，敢于面對現(xiàn)實(shí)；②克制欲望，善于管理自己；③適應(yīng)環(huán)境，讓情感理性化；④善于獨(dú)處，比別人先一步；⑤狀態(tài)轉(zhuǎn)換，壓力當(dāng)推動(dòng)力；⑥以變應(yīng)變，及時(shí)調(diào)整自己；⑦強(qiáng)化自信，避免自卑情緒；⑧勤加練習(xí)，發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng)；⑨集中精力，事情逐件做好。

【第35句】：【創(chuàng)業(yè)心經(jīng)】1高層管理者做正確的事，中層管理者正確的做事，基層管理者把事做正確；2六大導(dǎo)向工具：定人、定量、定責(zé)、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定檢；3底薪讓員工吃好、績效讓員工快跑、福利把員工留好；4把復(fù)雜的東西簡單化，把簡單的東西條理化，把條理化的東西標(biāo)準(zhǔn)化。

【第36句】：如果你是碰上個(gè)管理風(fēng)格硬朗又快速的上司，那么下屬們就做好全體被虐的準(zhǔn)備吧，不僅要按時(shí)完成任務(wù)，最好還要玩出屬于自己的風(fēng)采，才能全方位打動(dòng)刻薄上司。

【第37句】：盡管理想如此蒼茫，但我們也絕不能放棄它。如果連理想都沒了，那就真的沒有希望了?，F(xiàn)實(shí)，再殘酷，它就是現(xiàn)實(shí)。我們要做的是打破現(xiàn)實(shí)的桎梏，以實(shí)現(xiàn)自己的理想，把殘酷變?yōu)槊篮谩Ｓ涀。肋h(yuǎn)不要因?yàn)槔硐氲纳n茫而放棄它。堅(jiān)持理想并為之奮斗那你的人生就已成功了一半。

【第38句】：工作環(huán)境不舒適和管理欠人性化也可能直接引起人體亞健康狀態(tài)：常見的如莫名其妙想發(fā)火、渾身不自在、沒精神思維遲鈍、性欲減退等，這種也可以算作當(dāng)今城市職業(yè)病的主流。

【第39句】：投資者應(yīng)考慮企業(yè)的長期發(fā)展，而不是股票市場的短期前景。價(jià)格最終將取決于未來的收益。在投資過程中如同棒球運(yùn)動(dòng)中那樣，要想讓記分牌不斷翻滾，你就必須盯著球場而不是記分牌。

【第40句】：【店鋪終端銷售技巧】【第1句】：把產(chǎn)品打扮得更漂亮一些：做好終端陳列；【第2句】：貨品堆多一些、款式花樣多一些：貨品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；【第3句】：價(jià)格是一把鋒利的刀：巧用價(jià)格與價(jià)簽；【第4句】：生意是人做出來的：導(dǎo)購很重要；【第5句】：人心之細(xì)無止境：在細(xì)處上發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。

【第41句】：【創(chuàng)業(yè)管理】“貞觀之治”作為中國歷史上著名的繁榮盛世，出現(xiàn)在唐太宗統(tǒng)治之時(shí)絕非偶然。這是因?yàn)樘铺谀軌驁?jiān)持以誠待人，以禮警人，知人善用，他了解自己的手下，并為每個(gè)人安排合適的位置，所以這些人心甘情愿地為他效力，創(chuàng)造了“貞觀之治”的盛況。

【第42句】：【銷售人員必須會(huì)回答的問題】客戶都有以下幾個(gè)疑問：【第1句】：你是誰？【第2句】：你要跟我介紹什么？【第3句】：你介紹的產(chǎn)品和服務(wù)對我有什么好處？【第4句】：如何證明你介紹的是真實(shí)的？5為什么我要跟你買？6為什么我要現(xiàn)在跟你買？李嘉誠談銷售李嘉誠曾經(jīng)說過我一生最好的經(jīng)商鍛煉是做推銷員，這是我用10億元也買不來的。

【第43句】：現(xiàn)在很多企業(yè)都在研究能力模型，從能力的角度來觀察應(yīng)聘者能否勝任崗位。當(dāng)然，高能力不能和高績效直接掛鉤，能力的發(fā)揮也是在一定的機(jī)制、環(huán)境、工作內(nèi)容與職責(zé)之內(nèi)的，沒有這些平臺(tái)和環(huán)境，再高的能力也只能被塵封。

【第44句】：我這個(gè)人缺點(diǎn)也明顯，做飯水平太差，也不會(huì)打掃衛(wèi)生，待家里也不合適。他也原諒我，從前，企業(yè)剛起步的時(shí)候，每個(gè)周末，無論多忙，他都會(huì)騎著自行車回來幫我燒飯，然后再出去應(yīng)酬。有些事就是天生弱項(xiàng)，改也改不了。蘇姐說。

【第45句】：若干年前，當(dāng)我還在讀大學(xué)的時(shí)候，懵懵懂懂，我的世界里只有讀書、做學(xué)生工作、以及不停地參加活動(dòng)，不僅沒有一個(gè)具體的方向性的目標(biāo)，而且常常是來什么做什么，從來沒有思考過對時(shí)間的管理。直到將考研提上日程的時(shí)候，我才開始思考每月時(shí)間的規(guī)劃、每天時(shí)間的安排。

【第46句】：當(dāng)你熱愛這一份工作的時(shí)候，對于你同事的請求，你會(huì)不假思索地提供幫助。你喜歡看著同事獲得成功，因此幫助他們是非常自然的。你會(huì)主動(dòng)做出貢獻(xiàn)，會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀。

【第47句】：【給營銷人的金玉良言】①選擇比努力重要；②營銷有規(guī)律，無定法；③營銷其實(shí)就是三件事：說好話、寫好字、辦好事。說好話：溝通能力與演講能力；寫好字：營銷人寫總結(jié)與報(bào)告的能力；辦好事：營銷人的執(zhí)行力；④資訊泛濫成災(zāi)的今天，靜下心來，認(rèn)真讀幾本經(jīng)典，將受益無窮。青樹林文案館網(wǎng)6--如來如意

【第48句】：【創(chuàng)業(yè)文案】由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務(wù)增長上，很多企業(yè)忽視對人才的培訓(xùn)。這種人力資源環(huán)境，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入高速成長期后，老員工的素質(zhì)難于應(yīng)付企業(yè)新的增長和發(fā)展，企業(yè)不得不高薪引進(jìn)人才。

【第49句】：【5種方法讓虛擬員工更有效率】在美國最近的一次調(diào)查中，臨時(shí)員工的收入在不斷增加。虛擬勞動(dòng)力隊(duì)伍也在快速壯大?！镜?句】：當(dāng)你增加距離時(shí)，增加交流；【第2句】：把你的虛擬員工進(jìn)入會(huì)議。【第3句】：安排周期性的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)；【第4句】：讓你的期望透明清晰；【第5句】：為他們的成功慶賀。