【第1句】：【營銷與品牌的辯證】?營銷不是經營輔助工具，而是企業的基本功能，品牌不是企業的外觀形象，而是顧客對你的看法；?營銷需要定位（賣什么），品牌需要定義（是什么）；?營銷追求價值結果，品牌追求價值意義；?營銷滿足需求，品牌滿足追求；?營銷是戰術，品牌是藝術。-北京華夏管理學院

【第2句】：【創業管理】常言道，世界潮流浩浩蕩蕩，順我者昌，逆我者亡！所以不管什么年代，人們要想在這個世界上生存下來，就必須順應潮流的發展，以自己的行動來迎合時代前進的步伐，只有踏著歷史進程的節拍前進，那么才不會被歷史潮流所淹沒。

【第3句】：【六句企業管理經典文案】【第1句】：上下同欲者勝。【第2句】：你能站多高，就能看多遠。【第3句】：利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。【第4句】：領導是領導思想，管理是管理能力，經營是經營籌碼?！镜?句】：市場競爭的最高原則是：利戰而不怒戰，重戰而不好戰?！镜?句】：小成功靠個人，大成功靠團隊。

【第4句】：【員工需要的是激勵，不需要管理】激勵是主動的，管理是被動的。激勵是自己要求的，管理是別人要求的。人性的特點是不喜歡為別人做事，卻愿意為自己做事。如果一個管理者還是把過去幾十年的管理方法來管理現代的員工，那只會把員工管跑。企業人員流失嚴重，老板一定要先反思自己，別一味指責別人。

【第5句】：女老板，你要相信一點，在內心深處，女人都是善良的。不管她們表面上是多么的冷峻，多么的不近人情，但她們心里都有一塊柔軟的地方，就是她們的母性本能。

【第6句】：我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……

【第7句】：男人選擇長遠，女人選擇眼前；男人選擇開心，女人選擇放心；男人選擇抽象，女人選擇形象；男人選擇新鮮，女人選擇保鮮；男人選擇面子，女人選擇里子；男人選擇主動，女人選擇被動；男人選擇獵取，女人選擇獲??；男人選擇果斷，女人選擇審慎；男人選擇秘書，女人選擇董事長。

【第8句】：【創業心經】【第1句】：今天的優勢會被明天的趨勢取代?！镜?句】：賺錢模式越多越說明沒有模式一專注。【第3句】：最優秀的模式往往是最簡單的東西?！镜?句】：重師者王，重友者霸，重己者亡。【第5句】：嚴謹地張揚，示弱地霸氣?！镜?句】：秘密不是商戰的核心競爭力。【第7句】：小公司的之生存道復制學習創新執行。

【第9句】：【管理心理學】一個值8000元的人，就別討價還價只愿付他7500元。即使省下了500塊，實際上卻涼了他的心，一有更好的機會，人家拔腳就走。相反，痛痛快快付他10000元，他會拿出兩倍的能耐為你賣命干。記住，寧可花兩個人的錢去招一個好人，也不要用一個人的錢去招兩個差人。

【第10句】：做銷售的，看似在與對手糾纏具體買賣，其實都是在用心與對方較勁，但這只是第一層面，至高境界則是在攻城掠地的過程中，那時在考驗自己。工作未滿一年的我，最希望的是盡快打開局面，適應新的角色。

【第11句】：新人入職，企業最大需求就是希望新人能盡快上崗，卻忘了新人也有需求，新人入職的黃金三問：【第1句】：找到房子住了沒有【第2句】：給家里打電話了沒有【第3句】：認識新朋友了沒有。而三問必須以第四個問題結束：【第4句】：還有什么公司能幫忙的嗎？

【第12句】：【白領成功的十大能力】【第1句】：解決問題時的創新思維能力；【第2句】：考慮問題的換位思考能力；【第3句】：強于他人的總結能力；【第4句】：簡潔的文案撰寫能力；【第5句】：信息資訊收集分析能力；【第6句】：解決問題的方案制定能力；【第7句】：超強的自我情緒管理能力；【第8句】：崗位變化的承受能力；【第9句】：勇于接受份外之事；【第10句】：積極尋求培訓和實踐機會。

【第13句】：【創業者是稀缺物種應具備6種素質】第一，要有個好身體。第二，創業者一定是遇事興奮型的人。第三，敏銳度是一種天賦，而創業者的敏銳度都該是極強的。第四，創業者還是苦行僧。第五，很多成功的創業者都是二和軸的人。第六，創業者還需要具備的一種氣質——智慧。?

【第14句】：如果單以金錢來算，我在香港第六、七名還排不上，我這樣說是有事實根據的。但我認為，富有的人要看他是怎么做。照我現在的做法我為自己內心感到富足，這是肯定的。

【第15句】：創業時期不要找明星團隊，不要把一些成功者聚在一起，尤其是那種35歲，40歲的話已經有錢了，成功了的人，已經成功過在一起創業很難，創業初期要尋找那些沒有成功，渴望成功，團結的團隊。等到事業達到一定程度的時候，再請一些人才。創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

【第16句】：田徑高手、首席執行官、還有前路坎坷的創業者們，都只能靠皮膚的厚度（不管是臉皮厚還是身體皮厚）和心靈的強大來追求自己的目標、在自己的行業中縱橫捭闔。

【第17句】：職業感覺往往建立在對外部環境的意識中,要了解在這個環境中關鍵的成功因素是什么,客戶在關心什么,老板在關注什么。同時,在對自己的能力和強弱項有了充分的認識之外,要去了解做什么事會給你增加價值。很多內地人才遇到的挑戰就在于,他們缺少對環境的敏感性。

【第18句】：【老外營銷方面比我們強什么】【第1句】：消費者心里洞察,心理學是西方發明和發展的,老外這方面很強,都是從研究人開始；【第2句】：數據分析，老外比較單向思維，一定要邏輯推導清楚和系統數據分析方法。中國人強在哪里：【第1句】：比較肯吃苦和認真，【第2句】：直覺一般比老外好，我們最壞是什么：沒有知識產權保護。

【第19句】：一指韶光夢，休怨無常。多少徘徊情愫，塵未染，華歲思量，隨緣去，留于掌中，雅量心裝。要管理好自己的內心，忘記那些不愉快的往事，淡化那些矛盾糾葛，把痛苦當做意志的磨刀石。這樣，別人眼中的痛苦，在自己眼中只不過是浮云。

【第20句】：學生要是用心學卻沒學到東西，就記管理費用科目，如果根本就沒用心學，就記營業外支出科目，最終都記入到利潤表中去；學生真正學到了東西，就資本化，轉為他的無形資產，記入到資產負債表中去。

【第21句】：【管理微故事】一個人想做一雙鞋。鞋匠問：要方頭還是圓頭？他猶豫不定。鞋匠讓他回去考慮。幾天后他仍舉棋不定。等他去取鞋時，看到的鞋子一只是方頭的，另一只是圓頭的。怎么會這樣？等了幾天你都拿不出主意，當然就由我來決定啦。這是給你一個教訓，不要讓人家來替你作決定。鞋匠回答。

【第22句】：去質問老板時，往往覺得自己是一肚子委屈的，你認為自己行，其實是某一方面行，用你的長處去跟別人的短處相比。而具有管理素質的人，是不可以這樣比的，必須換位思考，全方位思考。

【第23句】：【如果你不淘汰落后員工，落后員工反過來會淘汰業績好的員工】【第1句】：經營一家公司，核心在于經營團隊，在于經營精英團隊；【第2句】：一流的人才是不愿意和二流、三流人才一起工作，理由是無法做到意會高效配合；【第3句】：落后的員工帶來的是公司文化的削弱；【第4句】：要建立淘汰的機制，將最后10%陸續淘汰。

【第24句】：【如何區別推銷與營銷】【第1句】：推銷是見到客戶就說業務，營銷則首先問需求【第2句】：推銷更重視產品并將買賣放首位，營銷更關注客戶特點并始終經營客戶感覺；【第3句】：推銷是見到客戶就捕魚，不論魚大魚小、網是否合適，營銷則根據魚的特點先織網，再捕魚；【第4句】：推銷是拿著產品跟著客戶跑，營銷則用業務吸引客戶并做顧問。

【第25句】：在國際化過程中是團隊作戰的協作過程，是一個大團隊的競爭。首要需要的是團隊的規則和團隊的精神。對于愛國者，對于我們年輕的創業團隊，一個民族企業來講，首要要解決這個問題。

【第26句】：相對于那些橫下心來干事業的人，相當一部分辦公族有創業之心，無創業之術，把小事不當小事，把小人不當小人，不甘心被小人算計，不愿意為小事讓步，起而斗之，耗精費神。斗勝了，斗慣了，也就斗出思維定勢，結果是耍盡權謀、玩盡手段，勞苦終身，卻是空忙一場。

【第27句】：【從籃球場上學管理】1組建一支才華橫溢的團隊：有才干的年輕人永遠不嫌多。2保持大局觀：最好的領導者從來都高瞻遠矚總攬全局。3切忌循規蹈矩：不想犯規的球員不是好領導。4聽從教練指揮。5刻苦訓練：這不是展示自己的拿手好戲，而是通過練習掌握一項拿手好戲。。

【第28句】：理論有深度。一個人的理論功底決定他發展的空間，有思想的人工作才能潛質和后勁。理論有深度，看問題才能舉一反三，做決策才能游刃有余。社會上凡是能做大事的政治家、企業家首先必須是理論家，在紛亂繁雜的局勢中準確觀察動勢，預測走勢。更富有前瞻性，未雨綢繆，駕馭局面，獲得更大的成功率。

【第29句】：若彈性，古人說，做人必須方外有圓，圓外有方，外圓內方。今人說，管理藝術的特點，在于它的彈性。經營人生，守住剛強，練些彈性，風來拂面，雨來沐身，悠然不驚，總是從容，優雅有為，當是人生佳境。

【第30句】：【松下幸之助思想】【第1句】：把一流的人才留下經商，讓二流人才到政界發展?！镜?句】：高薪帶出高效率。【第3句】：智慧、時間、誠意都是企業的另一種投資?！镜?句】：惟有懂得欣賞別人長處,才能領導更多人?！镜?句】：經營企業就是經營人心?！镜?句】：一開始就堅持名副其實的信用，等于是自己儲備了龐大的資金。

【第31句】：【創業定律】長尾理論。ChrisAnderson認為，只要存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產品共同占據的市場份額就可以和那些數量不多的熱賣品所占據的市場份額相匹敵甚至更大。

【第32句】：【一個企業能夠走多遠，掌舵人的遠見與胸懷很重要】：?心胸有多寬廣，企業的路就有多寬廣；?視野能看多遠，企業就能走多遠；?洞察力有多敏銳，捕捉商機的能力就有多強；?執行力有多強，企業發展速度就有多快；?能容下多少優秀的人，就能做多大的生意；?對自己能有多少反思就能有多少進步。

【第33句】：【領導為什么累?】1）不授權；2）接受反授權；3）插手已授權；4）關注過程；5）個人行動力太強；6）缺乏成長和顧問；7）太過完美；8）到處是重點；9）沒有恩威并施；10）累習慣了。青樹林文案館網

【第34句】：原創【企業文化】〖企業文化的三大基因〗①使命。為何而做？②愿景。做成什么樣？③價值觀。怎么做？〖確定企業愿景使命要領〗①愿景須偉大；②使命利眾生；③使命要崇高；④結合行業和企業性質；⑤簡單易記；⑥有震撼力；⑦有感動力；⑧高層討論決定。

【第35句】：我們創業的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以后也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創業的原因，也不是我們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。

【第36句】：【創業文案】【找家人投資關鍵點】1）自己的錢沒有大部分投進去時，別找家人朋友，2）要講清楚：是貸款還是投資（是否必須償還），如果投資股份等條件如何，3）確認家人朋友有經濟實力和心理能力來接受血本無歸的可能性，4）對創業較低的成功要有心理準備，并坦誠客觀和家人朋友分享

【第37句】：【谷歌創新九原則】【第1句】：創意來自每一名員工?！镜?句】：團隊共享個人工作點滴?！镜?句】：將好頭腦招致麾下。【第4句】：員工有追求夢想的自由。【第5句】：創新不需一步到位?！镜?句】：用數據說話而不是感情用事。【第7句】：創造力需要約束?！镜?句】：考慮產品使用和用戶而不是賺錢。【第9句】：不要輕易抹殺一個項目。

【第38句】：【做好自我經營的五條法則】【第1句】：培養強烈的進取心;【第2句】：做一個喜歡自己的人;【第3句】：正確定義成功，不計較一時一事，目光遠大，始終保持積極的心態?！镜?句】：培養對所在企業的熱愛和忠誠?！镜?句】：重視他人的感受。

【第39句】：【張瑞敏：好干部】?干部怎樣對待問題？要100%地落實責任，即見數也見人的原則。每個1%的問題都可以轉化為100%的責任，100%的責任人。?干部怎樣對員工？創造一個充滿活力的氛圍。?干部怎樣對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁?干部怎樣對待管理？悟性和韌性

【第40句】：【企業三積累】【第1句】：人才積累。人才是企業最大的財富，是企業擴張的基本條件，有多大的團隊做多大的事?！镜?句】：信用與品牌積累。重信守約是企業的生命，信用比利潤重要，良好的市場感召力和社會影響力是企業的百年根基?！镜?句】：能力與經驗積累。包括決策、融資、創新能力和企業價值觀、思想文化積累。

【第41句】：如果最后期限是周三，把它作為周四第一要事已毫無意義。公司需要他們可以信賴的人。錯過最后期限不僅不專業；也會嚴重破壞別人的日程安排并讓你老板臉色難看。做出承諾的時候，最好留有余地，然后出色完成。

【第42句】：咱中國是最不適合搞恐怖襲擊的國家，因為中國對戶籍的管理嚴格。你在小區里一轉悠，一幫老太太追上了，你找誰啊你！你這家伙鬼頭鬼腦的，進我們小區門也沒有！你想安炸藥，能讓你安嗎？

【第43句】：【銷售團隊激情減退的原因】【第1句】：技能：開發跟不上，信心受挫?！镜?句】：心態：坐吃老本，小富即安?！镜?句】：產品：找不到優勢，質疑公司能力?！镜?句】：激勵機制：餡餅畫的太大夠不著，或者太小看不起眼。【第5句】：管理：反饋的工作困難或客戶問題得不到改善（解惑）。【第6句】：自身：沒想好要做好銷售。

【第44句】：【公司員工一般分為三種】①‘野狗’式的員工：能力很強，態度很差，嚴重影響公司的團結，必須清除；②‘獵犬’式的員工：能力很強，而且態度認真，待人誠懇，團隊意識強，正是我們珍惜的人才；③‘小白兔’式的員工，態度很好，待人熱情，團隊意識也不錯，但能力很差，做不出業績，遲早要被淘汰的。

【第45句】：【電商時代的另類打法：有粉絲才有未來】要以朋友的方式去建立關系，你的任何營銷行為，都要基于這群顧客去擴散，維護好這個強關系圈：【第1句】：產品要足夠好；【第2句】：讓粉絲體驗到被尊重；【第3句】：不避諱廣告性質；【第4句】：讓粉絲們彼此互動；【第5句】：將內容擴散出去；【第6句】：不要急著銷售；【第7句】：打造出自己的人格屬性。

【第46句】：科學家們深入分析道，與生下男孩相比，生下女孩會增加父親的體貼度，對男性老板而言，女兒造成的同情心的增加會導致他們對員工更慷慨，也會減少他們裁薪的念頭。

【第47句】：情緒，是對一系列主觀認知經驗的通稱，是多種感覺、思想和行為綜合產生的心理和生理狀態。喜、怒、哀、樂是最基本的情緒，雖然情緒不可能被完全消滅，但可以進行有效疏導、有效管理、適度控制。究竟你能有效地控制自己的情緒嗎？心理測試O你能有效地控制自己的情緒嗎

【第48句】：成功源于徹底的自我管理。要珍視飛逝韶光，一日過完永不再來；要注重洞察人事，眼界與胸襟決定得到與擁有；要懂得學而后慧，今夜之寂寞總能孕育明朝之繁華；要學會控制欲壑，攫取只會埋葬人的心性和精神；要努力腳踏實地，不忠于現實的人沒有未來；要敢于迎接挑戰，這能讓你的人生在最好的角度轉彎。

【第49句】：每位高層管理者都是分管著不同的領域或板塊，或多或少都會站在分管領域或板塊的立場來考慮崗位責任的重要性，大部分情況就是他們都認為自己部門的責任最重要，所以自然而然就認為自己分管的崗位最重要。