【第1句】：離辦公室政治，你也就只能跟一個老大，對上司負責。這就是一份工作，目的就是養活自己，你來就是掙點錢生活，如果你的老板連續幾年都在說服你留下給你更好的空間施展你的才華的話，去找下一個飯碗吧。
【第2句】：【創業文案】為上市而上市，既害人又害己企業上市，應該是水到渠成的過程，不是靠單純的包裝。為上市巧做假賬，毛利或者凈利突然提升。為上市拆東墻補西墻，拆一次可以，但如果遇到環境變化，那可能拆西墻補東墻也不夠。
【第3句】：穿著得體——即使休閑的著裝也能讓你很整潔，并且隨時可以見客戶。你的穿著會影響你周圍的人。別讓其他人找到理由評論你的衣服、頭發，或個人衛生的任何方面。
【第4句】：元宵節、中秋節、情人節若無節目可主動要求加班。免得出門觸景生情或回家獨自神傷，而且可以給老板一個好印象。
【第5句】：永遠不好在背后批評別人，尤其不能批評你的老板無知刻薄和無能。(正因這樣的心態，會使你走上坎坷艱難的成長之路)。
【第6句】：具體回答問題的三點法，即：把主要想法歸納為三點。比如年終HR主管請你談談對老板的評價，那么你就可以從工作能力、領導風格、人品特點這三方面來回答。
【第7句】：一個創業者一定要有一批朋友，這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的，越積越大，越積越大。像我帳號的財富，如果碰上很多資金上的問題，這就是每天積累下來的誠信。
【第8句】：農業經濟社會看有地無地，工業經濟社會看有資無資，知識經濟社會要看有知無知。要成為新世紀的贏家，關鍵在于能否找到成功的支點知識的管理。
【第9句】：【與憤怒的客戶溝通七要訣】【第1句】：細心聽教；【第2句】：認清事實；【第3句】：先聽后說；【第4句】：主力反擊；【第5句】：忍氣吞聲；【第6句】：正襟危坐；【第7句】：正面回應。
【第10句】：勇于承擔責任，與時俱進，不斷更新陳舊的思想觀念，用科學先進的管理理念為我們營造著。
【第11句】：【最強暴的領導敬酒】第一杯，誰不喝我是誰爹（眾人連忙飲盡）。第二杯，誰不喝誰是我爹（眾人更不敢怠慢）。第三杯，喝了的人是不喝人的爹（眾人無一不醉）。
【第12句】：天下大事必做于細，古今事業必成于實。這是低調者做事的原則。低調的人能腳踏實地，著眼現實，不斷提高執行力。他們能做到真正地靜下心來，一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。這樣，即使暫時身處底層，也最終能成大事。
【第13句】：虛心向自己的客戶請教，會壓低對方的傲氣，獲得對方的好感，從而為你成功的推銷打下良好的基矗。
【第14句】：如果我的理想是蛋糕店老板，那我就要開始學會烘焙，如果還沒有足夠的錢，我就要踏踏實實的工作掙錢，哪怕是做枯燥和卑微的事。目標明確和執行力是對待理想最好的態度。對待理想，我們應該以一種臨終的態度。
【第15句】：雞年你將運氣走俏。老板器重你，親友關照你，金錢青睞你，異性仰慕你，脾氣由著你，美事兒想到你。
【第16句】：思索是上天恩賜人類捍衛命運的盾牌，很多人總是把不當的自我管理與交惡運混為一談，這是很消極無奈何的，在某一程度上是不負責任的人生態度。
【第17句】：傳統的管理方式已無法滿足知識型員工的管理要求。按照傳統的管理方式，企業無法給予知識型員工足夠的發展空間和良好的組織環境，也是無法去實現與知識型員工的共同成長。
【第18句】：企業領導者的主要任務不是去發現人才，而是去建立一個可以出人才的機制。
【第19句】：當面臨一個失去期望的團隊，我就扮演一位教練的主角。咱們共同認識現實，并著手思考如何解決問題。
【第20句】：包包和三個伙伴創立了小太陽創意空間。這是一家社會企業，以商業模式經營，積極承擔社會責任。
【第21句】：【創業心經】【第1句】：心有多大，生意就有多大。【第2句】：打下江山要靠膽；守住江山就要靠腦；傳下萬年基業就得靠心了。【第3句】：生意就是時機，就是冒險和謹慎之間的戰爭。【第4句】：商道隨政道。【第5句】：寧可輸事，不可輸心。【第6句】：能夠完全成功的巨大欺騙，只有在朋友之間才能發生。
【第22句】：想應聘，須自信。要求職，得現實。找工作，有把握。面帶笑，衣得體。開口言，先鞠躬。無論誰，應謙虛。不浮夸，講誠信。老板說，耐心聽。老板問，認真答。勤思考，多觀察。莫緊張，能鎮定。以此行，必定成。
【第23句】：能打動用戶的，只有你自己最真實的東西。套話誰都在說，你說的不煩人家聽的都煩了，營銷需要的是一個人，一個聰明的人，而不是一臺34十塊的復讀機。
【第24句】：銷售世界上第一號的產品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
【第25句】：用適合的人做恰當的事,才能夠達至事半功倍。職位越高的內部招聘就越要慎重，如何達至能位對應和盡快進入角色,應有一套操作指引和考核程序，保障組織內或部門不至于人員調動而產生對工作的影響。
【第26句】：最無情的不是人，是時間；最珍貴的不是金錢，是情感；最有力的不是老板，是大自然；最可怕的不是災難，是災后無援。
【第27句】：你要明白，HR真正想表達的意思往往非常直白，比如說，形象端莊的直白版本就是形象氣質佳者優先考慮；有服務心態的直白版本就是我們需要你打雜。
【第28句】：這些年，有人辭職，有人創業，有人旅行，有人放逐，有人尋夢，他們堅定地換了方向繼續奔跑，那算是另一條人生的旅游線路吧。
【第29句】：拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲，顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。
【第30句】：我的心是個集體宿舍，里面住著宅女妖精潑婦大媽蘿莉熟女，以及天使和惡魔，她們輪流當宿舍管理員。
【第31句】：作為一名銷售人員，你既有一份工作，也有一個自己的角色。你的工作是銷售并且完成自己的配額。你的角色就是幫助指導新的銷售人員并且成為團隊的一分子。
【第32句】：真正成功的銷售并不是銷售人員一味庸俗化地迎合客戶，而是銷售人員通過提供解決方案，讓客戶有獨特、正向的情緒體驗，并愿意一再回到這個平臺上來享受。
【第33句】：我們都是需要正視組織管理者存在的權力危機感；要徹底執行任人唯賢的用人標準；防止組織陷入官僚化膨脹的惡性循環；認真考察，確保管理者能夠絕對擔任其管理角色。
【第34句】：要真正幫得上企業，需要結構化的思維，幫企業區分重要又緊急或重要不緊急的那些事情，規劃長短線的發展，需要更像一個智庫，或說用品牌行銷的角度來審視企業現在的操作。
【第35句】：一旦下決心成為第一，便積極朝著這個目標努力邁進，這是我個人的工作信條。企業首腦要發揮領導力，創業必須具備的重要素質有三個，就是志向、想象力和戰略。
【第36句】：越來越多的小企業咨詢如何進行績效考核，也有不少大企業的HR把績效考核引進到了自己跳槽的小企業。比較主張企業管理就是績效管理，績效管理也可以等同企業管理、流程管理。
【第37句】：行為不端的人，他所結交的朋友也不可能正直，心中愛算計的人領導不可能接納心無城府的下屬。
【第38句】：在創業階段頭緒多、事情多，作為員工應事無巨細地都要做，其至身兼數職成為一個多面手，在看待或處理問題時要以合伙人的角度對待，如盡可能地規避風險，盡可能地完成任務、盡可能地節省資金。
【第39句】：善于為別人著想的人，他自己能設身處地；會管理別人的人，一定能管理好自己。
【第40句】：【創業文案】創業初期如果即面臨著好景氣，往往就會喪失了警覺性，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么順利，或許反而會更加努力經營，時時保持著警覺性不致掉以輕心，這對應付未來的挑戰，極——邱永漢臺灣投資家
【第41句】：【創業文案】無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應時勢、改造時勢。。
【第42句】：兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
【第43句】：沒有要講出體力，沒有要講對椒殊子硬，沒有要講球太滑，您只需做好根底功。便算對足易纏，便算他小動做多，便算他嘴里沒有凈凈，您只需做好根底功。——李寧
【第44句】：客戶服務的水平是衡量任何一家商店、任何一家零售企業營運水準的重要標志之一，它是每一家商店的總經理應極力推動的工作之一，而不是軟指標，可有可無。
【第45句】：如果不是從事紀檢、公安、司法、安保工作，不要喜歡打聽別人的隱私，甚至跟蹤偷聽窺視；不要在同學、同事、下屬間搬弄是非、挑撥離間；不要將他人的言行經過捕風捉影、添油加醋、移花接木，跑到上司那里傳話告密，更不能對比自己優秀的人造謠誣陷、詆毀誣蔑。
【第46句】：當不當老大取決與你的思維方式，而不是你的能力。所以有的人生下來就是當領導當老大的料，這個想學很難。
【第47句】：老板就是決策者，決策就是當下的一個決定。老板做錯決策比貪污更可怕！一個決策可以讓企業生，照樣也可以讓企業死。
【第48句】：人才素質測評在企業的招聘中是發揮著重要的作用，它使招聘工作更加科學化和規范化，但由于目前我國企業應用這一技術還處于起步階段，存在著一些不足，因此對這一課題進行研究具有非常重要的現實意義。
【第49句】：在民主的社會里，你往往需要給辦事不妥的人一個解釋的機會。然而，要注意不可光是讓他解釋而又沒有行動與績效。解釋、行動與績效三者之間，只有行動與績效才能被接受。
