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生產經理安全生產職責 生產經理安全生產責任制篇一

項目經理崗位職責

在公司經理的領導及相關部門的管理下進行工作，全權負責工程管理，確保工程順利進展。

一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進展。

二、制定項目質量、安全、效益等方面總體計劃，并進行督促，確保其順利實施。

三、正確合理運用資金，調配資源。

四、處理好與公司、業主及各管理部門，供貨單位的關系，負責與其的合同協議的簽定及評審。

五、主持召開項目部主要職能會誶，審批獎罰建議。

六、審批項目部的涉外報表，決算等。

七、加強思想政治工作，維護和團結同志，抓好職工建設。

八、督促開展各項類似小組等有益活動，促進項目管理水平的`提高。

九、認真記錄有關活動，督促有關人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。

十、完成領導交辦的其它文件。

生產經理安全生產職責 生產經理安全生產責任制篇二

1.認真貫徹執行上級關于安全生產的方針政策、法律法規、規章規定和工作要求，對公司安全生產負總則。

2.堅持安全生產“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結、評比生產（工作）任務的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

3.重視公司職業安全衛生條件的改善，將安全生產及所需經費納入年度工作計劃和財政計劃。采取措施，不斷改善勞動條件。

4.主持會議，研究和決策公司安全生產重大問題和和重大隱患的整改措施及處理意見，并督促有關負責人及時落實。經常督促檢查并支持分管安全生產工作副職負責人抓好安全生產。

5.批準發布公司各項安全生產管理制度和事故應急救援預案，并督促做好貫徹實施工作。重大安全事故救援預案報上級安全生產監管部門備案。

6.成立公司安全生產委員會，明確公司安全管理職能部門，按規定配備必須要的'安全管理人員。

7.經常深入生產經營單位，了解安全生產情況，每年帶隊或參加安全生產專項檢查不少于3次。發現重大隱患，及時研究和決策整改措施。

8.擔任安委會主任職務，并認真履行職責，每季至少主持或委托常務副主任主持召開一次安委會全體成員會議。

9.每月或兩月至少主持或委托副職召開1次安全生產專題工作會議，分析、布置、檢查、督促安全生產工作，會議應形成紀要：對各生產單位存在的安全生產突出問題，要及時召開會議研究，并有決議、有檢查、有落實。

10.企業發生一次重傷3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它單位或場所發生一次死亡2人以上的事故，必須立即趕到事故現場，迅速組織指揮搶救，妥善處理善后，最大限度降低事故損失，同時協助上級有關部門開展事故調查處理工作，并提供便利條件。

11.按規定及時、準確向上級有關部門報告重大事故情況。

生產經理安全生產職責 生產經理安全生產責任制篇三

1、按照管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則，對企業的'安全生產負主要責任，

2、組織制定、修訂和審批生產安全規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃，并組織實施。

3、堅持貫徹“五同時”原則，監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。

4、組織生產職能部門對報總公司以上生產事故的調查處理，并及時向上級安全和生產部門報告。發生上報總公司重大生產事故時，到總公司匯報。

5、組織安全生產大檢查，落實重大生產事故隱患的整改，負責審批特級動火，管理制度《公司生產安全副經理崗位安全職責》。

6、負責安全培訓、教育和考核工作。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

7、定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。

8、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

9、按照上述安全職責，每年制定生產副經理（廠長）年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

生產經理安全生產職責 生產經理安全生產責任制篇四

1、按照部門業務專業劃分，負責對應采購物項的采購招標工作；

2、協助部門經理開展本部門各項日常工作，經理外出時由經理授權可行使經理職權；

3、參與編制對應專業采購項目的'采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃；

4、參與重大設備、大宗材料的招標組織工作；

5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃；

6、協助處理重大采購供貨進度問題；

7、協助處理重大質量問題；

8、組織開展新產品、新工藝的調查研究工作；

9、參與與項目、技術等相關部門的聯系和協調工作；

10、組織對供應商進行考評；

12、配合工程部制定裝修標準；

13、采購成本分析，實現成本目標，尋找成本降低方案；

14、完成上級領導交辦的其他任務。

生產經理安全生產職責 生產經理安全生產責任制篇五

1、根據公司年度經營目標，制定年度產能目標與生產任務計劃；

2、依出貨需求及生產計劃，根據設備產能合理排配月、周、日生產任務；

3、監督及管控生產過程，協調處理生產異常，確保達成生產任務目標；

4、制定品質管控目標，對產品品質問題進行分析，并指導改善；

5、生產成本管理，對生產各環節的生產成本進行分析，運用合理方法手段進行成本控制，以提升經營效益；

6、及時對人均產值及設備稼動率進行分析并合理調配，以提升生產效率；

7、通過生產現場目視化和6s管理，提升生產現場管理水平；

8、通過有效的.溝通協調，指導以及激勵手段，培養人才，搭建生產部門人才梯隊。

生產經理安全生產職責 生產經理安全生產責任制篇六

1、總經理是企業安全生產的第一責任人，對公司安全生產工作負全面責任。

2、貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和標準，建立，健全和貫徹落實安全生產責任制；審定、發布符合安全標準的安全生產規章制度。

3、保證本單位安全生產投入的有效實施。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“五同時”原則。確定本廠安全生產目標并組織實施。

4、主持召開安全生產會議，定期向職工代表大會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議。

5、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。審定公司改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，按規定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。

6、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，并組織演練。

7、在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時”規定。對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂具有保證職工安全、健康的措施。

8、及時、如實報告生產安全事故。組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的.正確性、及時性負責。

9、指導、支持基層安全生產管理員的安全管理工作。接受安全生產管理部門的監督

10、落實危險裝置、重點部位承包點的職責。

生產經理安全生產職責 生產經理安全生產責任制篇七

副經理按“誰主管，誰負責”的原則,對分管業務范圍內的安全生產負責,并抓好以下工作：

1、嚴格貫徹執行國家、上級和公司有關安全生產的方針、政策、法規制度，加強對員工進行教育培訓，接受安全培訓考核。

2、加強安全生產管理，堅持安全生產“五同時”的原則,即“在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作”，負責建立并落實全員安全生產責任制,監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為。

3、審定安全生產規劃和計劃，確定公司安全生產目標，簽發安全生產規章制度，安全技術規程，批準重大安全生產技術措施。切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。

4、負責建立安全生產管理機構，充實專兼職安全技術管理人員。聽取安保部門工作匯報。支持安保部和安全員工作，組織分管部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產經驗。對安全生產工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予懲處。

5、組織分管業務范圍內的安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改,定期召開安全工作專題會議,分析安全生產動態,及時研究解決安全生產中的問題，檢查考核公司所屬單位、部門安全生產落實情況。

6、對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目，必須做到勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的原則。即“三同時”的.原則。

7、發生重大事故時親臨現場調查和分析，按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復發生的措施，嚴格執行《傷亡事故報告制度》，并按規定及時準確上報。

8、負責按規定審批勞動防護用品、清涼飲料，并組織好發放工作。

生產經理安全生產職責 生產經理安全生產責任制篇八

1、在分管領導下，堅持“管生產必須管安全”的原則，對運營部的安全生產管理負有直接的`領導責任。

2、認真落實安全生產主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，協助經理制定、落實安全生產責任制和各項管理制度、安全技術操作規程，保證安全生產資金投入的有效實施。

3、落實項目運營部制定的安全生產年度計劃，參加或組織召開安全生產辦公會議，及時研究和解決安全生產、職業健康、環境保護工作中存在的問題，組織制定防范措施，及時總結和推廣安全生產先進經驗。

4、參與制定并實施職工安全教育培訓考核計劃，總結和推廣先進經驗。

5、組織本單位危險危害因素及重大危險源的辯識與評價，負責管理措施的貫徹落實。

6、組織實施改善勞動衛生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲，治理塵毒及保護環境的方案和規劃。

7、參與組織安全生產大檢查，對存在的總是提出整改要求，并督促實施，及時消除事故隱患。

8、參與和協助各類生產安全事故的調查、分析和處理，監督企業及時如實報告生產安全事故，按照“四不放過”原則，嚴肅責任追究，同時制定、落實整改措施。

生產經理安全生產職責 生產經理安全生產責任制篇九

明確崗位職責，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。

1、《中華人民共和國藥品管理法》

2、《藥品經營質量管理規范》

3、iso9001

采購部經理、副經理

1、加強對藥品采購人員的`質量意識教育，堅持“質量

生產經理安全生產職責 生產經理安全生產責任制篇十

1、總經理是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責，要牢固樹立“安全第一”的'思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作。

2、加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制。

3、嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

4、審定安全生產規劃和計劃，確定本單位安全生產目標。組織制定安全規章制度、安全技術規程，批準重大安全技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。

5、檢查并考核同級副職和所屬部門負責人安全生產責任制落實情況。

6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

7、主持召開安全會議，研究解決安全生產中的重大問題。對本單位無力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關部門提出報告。

8、組織傷亡事故的調查處理，參加本單位的重要安全活動。

9、按國家規定每年安排一定比例的安措費用，用于加強安全宣傳教育，增加防護設施，保證安全投入，改善勞動條件，消除事故隱患。

10、每年與下屬部門負責人簽定《安全生產目標責任書》，并考核，視完成情況進行獎懲。