【第1句】：企業更需要沉靜的領導，而不是膜拜的偶像。費盡心思調動員工積極性，要求員工保持飽滿的激情，恰恰是企業經營缺乏底氣的表現，只有建立理性的文化氛圍，大膽剖析企業的長處短處于員工，充分發揮員工主觀能動性的企業，才有可能走向卓越。

【第2句】：創造力是最珍貴的財富，你有這種能力，能夠把握生活最佳的時機，締造偉大的成就。別忘了你是導演、編劇兼演員。

【第3句】：【HR最不愛看的五種問題簡歷】【第1句】：把崗位職責搬來當工作經歷；【第2句】：盡量寫多一點讓HR更了解我；【第3句】：沒什么好寫，就把專業課目全列上；【第4句】：簡歷上到處都是我；【第5句】：不足半年的工作經歷也寫上去。

【第4句】：【創業文案】想創業，你必須知道哪些人的錢最好賺。只有搞清楚了哪些人的錢最好賺，才能真正瞄準市場需求，抓住主要消費群體，又快又好地創業賺錢。

【第5句】：直接上級在留住和激勵員工方面，起到極其重要的作用。基層管理人員的領導力，成為當前HR案頭必備的功課之一?？梢越柚恍┓从愁I導藝術、改善領導力的有效工具，去了解一線經理的領導水平，。

【第6句】：有些事情，一個人是干不來的，需要團隊的力量，就好像拔河，你一個人力量再大，也贏不了對方一對人，只有你這邊的團隊齊心協力，才可以超越對方。

【第7句】：企業建立一個培訓體系并不難，請個專業的咨詢公司很快就能解決。難就難在怎樣使這個體系按照設定的方向和軌道持續運行，在那些已經建立培訓體系的企業里，成功運行的概率估計可能是都不到50%。

【第8句】：在機關里，早請示晚匯報，這是迅速接近領導地不二法門?！逗钚l東官場筆記》

【第9句】：做企業的時候，一些優良的人才對公司十分重要。我以為虛心求教和征詢很重要。同時，我以為公司人才儲備很主要。公司人不是越多越好，而是優秀的人才越多越好，一個出色的人才能頂好幾個人。

【第10句】：在我的努力下，家里的經濟狀況有了很大的改善。我勸父親關了鹵味店好好享受生活，但是父親依然開店，我也會在工作之余到店里幫忙。員工和客戶常常都能聞到我身上有一股鹵味的味道，我總是驕傲地對他們說這是深沉父愛的味道，是我這輩子最愛的味道。

【第11句】：身體的殘障加上他與社會接觸面的局限。生意很冷清，常來光臨的客戶多是周圍了解并同情他們母子生活的居民。

【第12句】：沒有表揚，也許會讓你喪氣，但是卻是一種幸運。沒有批評，必然會讓你放松警惕，但是卻是一種放棄。管理，是一種嚴肅的愛，菜鳥更應具有這種心態。

【第13句】：這些文案，我要在一個周的時間內開發完畢，其價值十幾萬估計應該有吧。只要是潛在客戶，看了這些文案就能買單，那么我的任務就算完成了。文案越攻心，學員賺錢就越簡單。

【第14句】：溝通是重要的領導技巧，溝通貫穿于職業生涯過程的始終，溝通存在于人們生活的每個角落。溝通是人與人之間相互了解的唯一方式，我們可以說，人生的第一聲啼哭就是一種溝通。

【第15句】：問題在于如何管理陌生人，才能既減少陌生人的不確定性讓我們產生的畏懼，又施以適當的選擇，最終把陌生人巨大的社會資本能量釋放在我們可以借助的領域中。

【第16句】：個人的履歷檔案分析是根據履歷或檔案中記載的事實，去了解一個人的成長歷程和工作業績，從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。

【第17句】：銷售世界上第一號的產品不，而是。功推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

【第18句】：【永遠把自己當作一個會計】由于會計的主人翁精神都比較強，很多時候，作會計的，把自己當作了公司的主人，這沒有問題，但是過頭了，就完蛋。實際工作中，看到會計經理在公司的管理會議上，出謀劃策，如何提高公司的銷售業績，這也就是過了。

【第19句】：一個領導者和經理人的區別，優秀的領導者善于看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。

【第20句】：【創業之前要想清楚的三個問題】維珍集團創始人理查德?布蘭森認為，在投身新項目之前，創業者首先需要想清楚三個問題：你能從中自得其樂嗎？它是否會給人們的生活帶來積極的影響？公司賺的錢夠維持運轉嗎？

【第21句】：【保護中小企業的韓國之道】韓國為保護中小企業發展，出了不少奇招：【第1句】：擔心小企業競爭不過大財團，財團總裁女兒被禁開面包連鎖店；【第2句】：劃定保護區，豆腐、辣醬、米油加工不許大企業涉足；【第3句】：大超市每月第二、第四周周日強制休息。

【第22句】：【潘石屹早年苦友：他成了總裁，我為什么還在挑磚？】21年前，李勇和潘石屹在深圳相識，一起挑紅磚，一起抬預制板，成了一對共患難的苦友。21年后，李勇仍在挑磚，潘石屹卻已是總裁…李勇反思：沒有成功是因為貪圖安逸：只要能吃著饅頭，就不會再奢求蛋糕。

【第23句】：所謂管理，管少點，理多點。二者平衡有度，適度管，多理理，這就是人性化。已所不欲，勿施于人。要站在全局的角度考慮改革，站在對方的角度考慮感受。

【第24句】：如果說有一種素質幾乎為所有的成功企業領導者所擁有的話那就是頑強精神。所謂頑強，并不是達到愚蠢地步的頑固，它是一種下決心要取得結果的精神。在管理實踐中，作為一個領導者，你手下的人都希望領導是一個不屈不撓的人。只有你的競爭對手希望你放棄這種精神。

【第25句】：如果企業能夠不唯學歷、不唯資歷、不唯身份、不唯親疏、不拘一格地提拔員工，無論是對于企業還是對于員工，都是具有積極的意義，并且這是蘊藏著巨大的正能量。

【第26句】：面試官那是一個企業內部選才的伯樂，作為伯樂自身一定要有專業素養和知識，一定要有一雙慧眼，選擇和考察應聘者要全面、要多元，杜絕不專業的表現。作為企業而言，只有組建成優秀的面試團隊，那才能招納更多的賢才。

【第27句】：企業的員工本身要適應迅速變化與發展的時代，要不斷學習新鮮事物。另外員工對新事物的接受能力，也是衡量一個企業的創新能力的角度，所以員工可以建議企業制定統一的現代化工作流程，并對流程進行適當培訓。

【第28句】：最大是一個結果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最后自然發展為最大?！T侖

【第29句】：管不住自己是大家都通病，但有成就的人就會對自己狠一點，懲罰自己是管理自己的好方式。

【第30句】：【創業文案】企業家為了打造企業永續經營的根基，就去構建企業文化。小老板把生意做得意了，也要趕時髦，鼓搗企業文化，結果是東施效顰、邯鄲學步。

【第31句】：這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調你的感受?！葼枴どw茨

【第32句】：【巧妙化解客戶抱怨】1）發揮同理心，仔細聆聽抱怨內容；2）表示感謝，并解釋為何重視他的抱怨；3）有錯，為事情道歉，沒錯，為心情道歉；4）承諾將立即處理，積極彌補；5）提出解決方法及時間表，請對方確認；6）處理事后的滿意度確認。

【第33句】：生活的進程里，最難應付的不是面對什么處境，而是規范和培養自己內心的溫暖情緒，去改正和化解內心的負面情緒，在生活的選擇中做出客觀的判斷，而不是讓困惑亂了方寸，生活中最艱難的，并不是遇到什么困難的挑戰，而是那些負面情緒的泛濫，和失去緩沖與管理。

【第34句】：一次，伊尹見湯詢問飯菜的事，說：做菜既不能太咸，也不能太淡，要調好作料才行；治國如同做菜，既不能操之過急，也不能松弛懈怠，只有恰到好處，才能把事情辦好。商湯聽了，很受啟發，便產生重用伊尹之意。習主席也曾提出領導者要有治大國如烹小鮮的態度。

【第35句】：我們的目標是使我們持股合伙人的利潤來自于企業，而不是其他共有者的愚蠢行為。

【第36句】：如果你發覺現時的工作沒有發展前途，你也許就需要換一個老板了。傳統上所說的晉升，是指在一個機構內的職位變動。而今，它則是指在現有公司內部或其以外，幫助人們達到事業目標的任何工作變動。

【第37句】：錯誤的創業動機：1）失業或就業困難，2）討厭老板或公司，3）討厭被人使喚，想做老板過癮，4）看到比自己差的人都創業致富了,5）希望可以自己支配時間，6）想快速致富，7）偶像崇拜，8）認為自己有個超好的點子，靠這個就夠了。

【第38句】：【創業文案】不論創業的團隊有多大，關鍵時刻創業家（老板）永遠千山獨行，沒有人能為公司的成敗負全責，也沒有人會在公司毀滅前，陪老板走完全程（老板也不應有此期待），所以創業家要能忍受孤獨，要有勇氣一人面對所有的事。

【第39句】：【創業管理】將別人的優勢轉化成自己的優勢，這樣就可以借鑒別人的經驗渡過難關，同時還可以增強公司的實力。

【第40句】：【創業雞湯】【創業者應該學會的……】學會三件事—會關門，會放棄，會算計；學會三句話—算了，不要緊，會過去的；學會三樂—助人為樂、知足常樂、自得其樂；學會三不要——不要拿別人的錯誤來懲罰自己，不要拿自己的錯誤懲罰別人，不要拿自己的錯誤懲罰自己。

【第41句】：車票先買不遲到，返崗準點守時好；同事領導問聲好，精神面貌保持笑；新年工作努力到，一年更比一年好。長假返崗，心態調好，工作抓牢。朋友，加油。

【第42句】：挑撥離間型的人做了你的老板，你首先要注意的是謹言慎行，和他保持距離，在公司建立個人信譽，同時要保持著能做就做，不能做就走的寬廣心胸。這種人做了你的同事，你除謹言慎行及和他保持距離外，最重要的是你得聯絡其他同事，建立聯防及同盟關系。

【第43句】：優秀的企業往往能使其成員的職業素質得到充分的提升，從而保有其堅持工作的態度與連續創造價值的能力。需要持續有序地發展員工的素養技能。

【第44句】：我們要通過深化改革，讓一切勞動、知識、技術、管理、資本等要素的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流。同時，要處理好活力和有序的關系，社會發展需要充滿活力，但這種活力又必須是有序活動的。死水一潭不行，暗流洶涌也不行。

【第45句】：為了達到對人的管理、監督、指導、教育、激勵和幫助的目的,現階段幾乎所有的企業對一線工人和銷售人員的業績考核都有比較合適的考核辦法，且都對相應的工作起到了促進作用。

【第46句】：【創業觀點】創業，最好不要認為自己的項目可以一統天下?？礈柿巳后w需求，找到讓消費者更懶、更爽、更壯的賣點，然后確定能賺點小錢就是最好的創業了，說不準還能做大。人一瘋狂，就不靠譜了。技術流和意識流的人，總覺得自己的東西最牛逼，其實這是大忌。。

【第47句】：對自己的工作表現和能力做一個全面的書面的評估，以及如果你被提拔后，有何新的建議和計劃，然后站在老板的立場上，分析提拔你的利弊，當你這樣去和老板溝通，會讓老板刮目相看，即使這次不提拔你，下次的機會非你莫屬了。

【第48句】：只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業，才有可能成為偉大的企業。

【第49句】：【創業文案】古希臘戴爾被伊神托所的入口出寫著醒世語：認識自己.有的人適合于創業，有的人不適合，性格即命運.所以創業前人必須清楚的認識自己，不能夠固執的認識別人能夠創業成功，自己也不會失敗.縱身躍入商海，從此踏上不歸之路。