發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。 下面是小編為大家整理的春天行動表態(tài)發(fā)言(通用3篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

春天行動表態(tài)發(fā)言篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁:大家上午好！年年春天在行動，歲歲月月勤耕耘！“開門紅”己成為金融機構(gòu)能夠決勝全年的常態(tài)機制和規(guī)定動作，誰謀劃早、行動快，誰就將掌握全年工作的主動性。根據(jù)會議的安排，下面我謹代xx銀行由衷表態(tài)，我們將以不勝不休的狀態(tài)竭力投入到“春天行動”當中，爭取最好的市場表現(xiàn)，從而贏得區(qū)域良好的市場地位，充分展示“xx銀行”在xx(地區(qū))的行業(yè)新秀形象。

　　一、力爭一個確保。舉全行之力、聚全員之智，完美打贏2024“春天行動”攻堅戰(zhàn)，確保完成上級行分配的各項工作任務(wù)。

　　二、爭取五個到位。

　　一是宣傳發(fā)動到位，我行將在會后第一時間召開全行2024年支農(nóng)支小服務(wù)“春天行動”動員大會，認真貫徹本次會議精神，安排布署2024年支農(nóng)支小小服務(wù)“開門紅”各項工作，營造“春天行動”的紅色氛圍。

　　二是措施落實到位。嚴格立足“五抓”：一抓xx單位機構(gòu)改革機遇，本行已于2024年11月13日向xx政府呈上了書面文件，懇請政府將xx部分單位的工資代發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入本行。區(qū)政府主要領(lǐng)導已明確表態(tài)，將新組建的新單位工資代發(fā)業(yè)務(wù)，交由xx行和xx銀行代發(fā)。本行擬成立3人的攻關(guān)小組，力爭1／3以上的單位職工工資代發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入本行；二抓xx項目建設(shè)的機遇增存，該項目約投資15個億，重點抓好搬遷補償資金增存；三抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)帶回的資金增存；四抓系統(tǒng)大戶增存，重點針對xx、xx局年終各類劃撥資金增存；五抓民營企業(yè)及小微客戶的走訪對接，積極提供良好的信貸服務(wù)。

　　三是風險防控到位，本行將加大到期貸款的收回力度，確保到期貸款收回率達到99%以上，對新增貸款，認真落實好“三查”制度，確保無不良的良好發(fā)展態(tài)勢。

　　四是績效考核到位。本行的儲蓄存款是業(yè)務(wù)發(fā)展中的一大瓶頸，必須加大考核力度，爭取早日解決這個短板。從明年元月1日起，擬對儲蓄存款與單位存款實行差別計價，在xx行制定的2024年存款計價標準內(nèi)適當提高儲蓄存款計價標準，同比例下降單位存款計價標準，促進儲蓄存款的較快增長。

　　五是工作時間到位。“春天行動”期間號召全體員工出滿勤，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的工作作風，促使員工能夠積極主動的將大部分時間和精力都投入到“春天行動”中去。

　　各位領(lǐng)導，“存款、貸款、客戶新增、資產(chǎn)質(zhì)量”四輪驅(qū)動是我們的動力之源，我們將努力抓住分行打造“全省標桿銀行”的契機，不斷夯實“雙基”管理，“提質(zhì)增效”、“提比進位”，以“彎道超越”的果敢，以“敢于亮劍”的氣魄，以“不勝不休”的堅持，樹立起“勇無敵、智無限、高無界”的精神理念，圓滿完成2024年支農(nóng)支小服務(wù)”春天行動“各項工作，努力實現(xiàn)2024年各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

　　謝謝大家！

春天行動表態(tài)發(fā)言篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：Xxxx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：

　　一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。

　　二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。

　　三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，高度關(guān)注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。

　　四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務(wù)，真正實現(xiàn)xxxx分理處xxxx年各項業(yè)務(wù)的“開門紅”。

春天行動表態(tài)發(fā)言篇3

　　為有效推動2010年“幸福春天，揚帆起航”春天行動有聲有色地開展，促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，1月15日，**農(nóng)行在營業(yè)室門前、**分理處門前拉開了2010年金鑰匙春天行動宣傳活動營銷序幕。該行自開展該項營銷活動**天以來，各項存款較年初上升**萬元，其中儲蓄存款上升**萬元，對公

　　存款上升**萬元；開借記卡**張，網(wǎng)上銀行注冊**戶，開手機短信**戶，取得了“春天行動”零售業(yè)務(wù)綜合營銷的良好開端。

　　一是制定活動方案，確保活動有開展。該行制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行**縣支行2010年“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”零售業(yè)務(wù)綜合營銷方案》，明確了活動時間、主要營銷目標、營銷要點、營銷活動內(nèi)容、營銷活動管理要求、營銷活動的評價考核等。同時成立了以行長任組長，副行長任副組長、各部門、營業(yè)機構(gòu)負責人、客戶經(jīng)理為成員的“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”領(lǐng)導小組，負責“春天行動”的整體策劃、部門協(xié)調(diào)和部署執(zhí)行，為活動的開展提供了組織保障。

　　二是改變宣傳方式，確?；顒硬蛔咝问?。該行以向辦理業(yè)務(wù)的客戶饋贈禮品為主線，連續(xù)多日開展現(xiàn)場贈禮促銷活動，拉近與客戶之間的距離，在兩個營業(yè)機構(gòu)即營業(yè)室門前、青溪分理處門前設(shè)立“幸福春天揚帆起航”春天行動宣傳點，從1月15日至3月20日，每日都有兩名以上客戶經(jīng)理現(xiàn)場營銷個人業(yè)務(wù)產(chǎn)品、現(xiàn)場向辦理了業(yè)務(wù)的客戶發(fā)放禮品。并印制了“客戶辦理業(yè)務(wù)禮品對照表”廣告設(shè)立于現(xiàn)場，讓客戶對自己開辦的業(yè)務(wù)應(yīng)獲贈的禮品一目了然。

　　三是分解目標任務(wù)，落實到崗到人。為確保春天行動的全員動員和全員營銷，該行結(jié)合實際對活動的10多項主要指標進行了分解，落實到崗到人，讓全行干部員工人人心中有數(shù)，對自己的目標任務(wù)負責。

　　四是制定激勵措施，充分調(diào)動全行干部員工營銷的主動性和積極性。對2010年“春天行動”結(jié)束后，該行按一季度各項業(yè)務(wù)營銷業(yè)績評選該行先進個人，評選“存款明星”3名、“保險營銷明星”3名、“中間業(yè)務(wù)營銷明星”3名，以表彰一季度在存款組織、保險營銷、中間業(yè)務(wù)營銷工作成績優(yōu)異的員工，對前三名獲獎?wù)叻謩e獎勵效益工資1000元、800元和600元，達到評選上級行評優(yōu)條件的，該行將積極推薦上報，從物質(zhì)和精神上激勵大家在營銷活動中你超我趕。