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設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度（精選5篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度（精選5篇），歡迎大家分享。

　　設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度1

　　為使設(shè)備潤(rùn)滑管理工作有章可循，企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。

　　1、潤(rùn)滑材料供應(yīng)的管理制度

　　1)供應(yīng)部門(mén)根據(jù)設(shè)備管理部門(mén)提供的年度或季度潤(rùn)滑材料申請(qǐng)計(jì)劃，按時(shí)、按質(zhì)、按量采購(gòu)供應(yīng)。

　　2)潤(rùn)滑材料進(jìn)廠(chǎng)后，應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)按油品質(zhì)量指標(biāo)抽樣化驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。

　　3)潤(rùn)滑材料按其品種、牌號(hào)用專(zhuān)用容器盛放入庫(kù)，容器應(yīng)封蓋嚴(yán)密，不得露天堆放。

　　4)做好潤(rùn)滑材料入庫(kù)、發(fā)放的登記統(tǒng)計(jì)工作。

　　5)潤(rùn)滑材料庫(kù)存一年以上，應(yīng)由檢驗(yàn)部門(mén)重新化驗(yàn)，未合格者嚴(yán)禁發(fā)放使用。

　　2、潤(rùn)滑站管理制度

　　1)油庫(kù)的各種設(shè)施必須符合有關(guān)安全規(guī)程規(guī)定，按特級(jí)防火區(qū)要求設(shè)置防火設(shè)施。

　　2)油桶實(shí)行專(zhuān)桶專(zhuān)用，標(biāo)明牌號(hào)，分類(lèi)存放，封蓋嚴(yán)密。

　　3)嚴(yán)格執(zhí)行油品“三過(guò)濾”制度。

　　4)做好收發(fā)油品的登記統(tǒng)計(jì)工作，每月定期按要求匯總上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。

　　5)保持站內(nèi)清潔整齊，地面無(wú)油液，所用的貯油箱(桶)每年至少清洗1～2次。

　　6)有條件的企業(yè)要進(jìn)行廢油再生工作，再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后方可發(fā)放使用。

　　7)按工藝要求配置切削液，并由中央試驗(yàn)室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期檢查其質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　8)對(duì)站內(nèi)潤(rùn)滑工具、器皿及油品、油質(zhì)、油量應(yīng)定期(如一季節(jié))進(jìn)行檢查。

　　3、設(shè)備清洗換油制度

　　1)采取集中維修管理的企業(yè)，由企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)潤(rùn)滑技術(shù)員編制設(shè)備清洗換油計(jì)劃；采取分級(jí)維修管理的企業(yè)，由車(chē)間機(jī)械員編制設(shè)備清洗換油計(jì)劃，并抄送設(shè)備管理部門(mén)潤(rùn)滑工程師。

　　2)設(shè)備清洗換油計(jì)劃應(yīng)盡量與設(shè)備的定期維護(hù)和修理計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行編制。

　　3)新設(shè)備和大修后的設(shè)備，第一次清洗換油時(shí)間一般安排在運(yùn)行30個(gè)班次之后，以后納入正常換油周期。

　　4)對(duì)容油量大的油箱(油池)進(jìn)行計(jì)劃換油前，應(yīng)先抽樣化驗(yàn)，如油質(zhì)未達(dá)到換油指標(biāo)規(guī)定，則可延長(zhǎng)油品使用時(shí)間。

　　5)設(shè)備清洗換油工作一般以潤(rùn)滑工為主，操作工與維修鉗工必須配合，車(chē)間設(shè)備員或潤(rùn)滑技術(shù)員檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定填寫(xiě)設(shè)備換油卡片。

　　4、廢油回收及再生管理制度

　　1)企業(yè)所有廢油應(yīng)統(tǒng)一回收，集中處理，防止浪費(fèi)及污染環(huán)境。

　　2)廢油回收和再生工作應(yīng)嚴(yán)格按下列要求進(jìn)行：

　?、倩厥盏膹U油必須去除明顯的水分和雜質(zhì)。

　?、诓煌N類(lèi)的廢油應(yīng)分別回收保管。

　　③污染程度不同的廢油或混有切削液的廢油，應(yīng)分別回收保管，以利于再生。

　?、苜A存廢油的容器應(yīng)有明顯的標(biāo)志，防止混淆，封蓋嚴(yán)密，防止灰砂及水混入油內(nèi)。

　?、輳U油再生場(chǎng)地應(yīng)清潔整齊，安全防火。

　?、拊偕徒?jīng)化驗(yàn)合格后方可發(fā)放使用。

　?、邚U油回收再生，再生油發(fā)放均應(yīng)記錄在案，定期匯總并上報(bào)企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)。

　　設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度2

　　第一條 為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作，切實(shí)做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

　　第三條 在認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上，各單位、保運(yùn)單位必須認(rèn)真貫徹實(shí)施操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

　　第四條 各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則，明確職責(zé)和實(shí)施方法，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線(xiàn)、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。

　　第五條 操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，要及時(shí)消除缺陷、作好記錄，對(duì)不能立即消除缺陷的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

　　第六條 巡檢人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、認(rèn)真地填寫(xiě)設(shè)備巡檢記錄。

　　第七條 各級(jí)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查，及時(shí)解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問(wèn)題。設(shè)備管理部門(mén)機(jī)、電、儀各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo)，并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

　　第八條 機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制，執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級(jí)維護(hù)的要求。

　　第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備的巡檢工作水平。

　　設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)管理制度3

　　一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能，作到合理使用，防止事故。

　　二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應(yīng)及時(shí)拆換，不可讓更多的零件破壞。

　　三、在工作過(guò)程中，如發(fā)雜音，立即停車(chē)檢查修理。

　　四、經(jīng)常注意油杯存油情況，并注意潤(rùn)滑油是否合乎規(guī)格，如燃點(diǎn)渣滓及濃度。

　　五、經(jīng)常注意各部分的潤(rùn)滑問(wèn)題。

　　六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離，及下砧面與地面之距離應(yīng)切實(shí)保持規(guī)定的距離，并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變，以免將機(jī)器打壞。

　　七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整，應(yīng)作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。

　　八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹，以免冷凍，使?jié)櫥茏琛?/p>

　　九、開(kāi)車(chē)前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

　　十、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通，應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

　　十一、電動(dòng)機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，一年拆開(kāi)擦洗一次，但擦洗時(shí)注意在線(xiàn)圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。

　　十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的'金屬。

　　十三、錘在上方時(shí)間，不可超過(guò)一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費(fèi)能力，影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長(zhǎng)度。

　　十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時(shí)，在操作技術(shù)上更需熟練。

　　十五、在停止使用時(shí)，應(yīng)切斷電源。

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　　第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　第三條各單位設(shè)備管理部門(mén)及所屬車(chē)間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”，建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。

　　第四條各單位要大力推動(dòng)TPM管理，牢固樹(shù)立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀(guān)念，設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。

　　第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

　　第六條對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

　　第七條各單位設(shè)備管理部門(mén)要組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障，并認(rèn)真做好以下工作：

　?。ㄒ唬﹪?yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備，要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門(mén)，共同分析評(píng)估。

　?。ǘ﹫?jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過(guò)濾”，做好潤(rùn)滑記錄及廢油回收工作。

　?。ㄋ模﹪?yán)格按《機(jī)泵管理制度》，做好設(shè)備的定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤(pán)車(chē)工作，對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

　?。ㄎ澹┣宄竟茌爡^(qū)內(nèi)動(dòng)（靜）密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏，并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

　　第八條檢維修及保運(yùn)人員（機(jī)、電、儀）職責(zé)：

　　（一）堅(jiān)持分工明確，相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。

　?。ǘ┌磿r(shí)上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》，認(rèn)真巡檢，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄。

　　（三）積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，逐步采用先進(jìn)的儀器，檢查設(shè)備，指導(dǎo)檢修。

　?。ㄋ模﹪?yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備，保證檢修質(zhì)量。

　?。ㄎ澹┘訌?qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高檢修工作水平。

　?。┍＿\(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議，作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

　　第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，不斷設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚，責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”，即地面平整，門(mén)窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng)，溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色，無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)廢件、無(wú)閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門(mén)窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線(xiàn)保溫規(guī)整，油漆美觀(guān)。裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的物料名稱(chēng)、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí)。

　　第十條各單位設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議，制定檢查考核辦法，對(duì)保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

　　第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一，公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及TPM活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查，并進(jìn)行考核。

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　　設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度，此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī)，此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn)，也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級(jí)保養(yǎng)的具體要求如下：

　　一級(jí)保養(yǎng)：在日常工作中，設(shè)備的日常維護(hù)，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，是指對(duì)設(shè)備在使用過(guò)程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理，是操作人員在班前班后對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查：具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作，由設(shè)備部定期檢查評(píng)分，檢查出有問(wèn)題的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù)，如不改進(jìn)則罰款50元，并十倍扣分，改進(jìn)后仍不合格，三倍扣分，每月月底進(jìn)行評(píng)比，分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺(tái)每人罰款50元。

　　二級(jí)保養(yǎng)：此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成，一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng)，由操作人員進(jìn)行（特殊情況可請(qǐng)機(jī)修人員配合），對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)日常工作中的隱患進(jìn)行處理，突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸（拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)）檢查，如有特殊情況不能保養(yǎng)，必須要填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)延期申請(qǐng)表，由部門(mén)主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請(qǐng)表最多不得超過(guò)三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分，并每人罰款50元。

　　三級(jí)保養(yǎng)：車(chē)間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次，由操作人員和修理人員配合完成，三級(jí)保養(yǎng)的具體要求是：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，對(duì)有問(wèn)題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換，在完成一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作，通過(guò)設(shè)備月檢修要達(dá)到排除設(shè)備一切隱患，順利安全生產(chǎn)的目的。

　　一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的平均分。如所有機(jī)臺(tái)平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評(píng)比最高分機(jī)臺(tái)每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。三級(jí)保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間30分鐘，二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為1天。