務(wù)虛會(huì)議，是我國的一種會(huì)議，指各級(jí)政黨、政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、企事業(yè)單位等的決策層就組織機(jī)構(gòu)整體戰(zhàn)略或某項(xiàng)具體工作，從政治、思想、政策、理論等諸方面進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)，創(chuàng)造理論、制定路線、提出綱領(lǐng)、確立原則的會(huì)議。以下是小編整理的關(guān)于務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料2024年工作思路【四篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。
第1篇: 務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料2024年工作思路
20**年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了“質(zhì)量、計(jì)量、安全”三條紅線，堅(jiān)決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。
本次會(huì)議的主題是“找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：
廣安公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點(diǎn)“精、氣、神”、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的“外傷”，又有機(jī)制、管理的“內(nèi)傷”。
一、環(huán)境、硬件外傷
(一)環(huán)境外傷
建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門的協(xié)調(diào)，努力營造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷
有句俗話說得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個(gè)“草”不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會(huì)之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬
件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項(xiàng)：
1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。
建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。
2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺(tái)操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時(shí)候錄入一
條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。
建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理，根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對(duì)網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。
3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。
建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。
二、機(jī)制、管理內(nèi)傷
(一)機(jī)制內(nèi)傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大鍋飯”觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。
建議措施：一是打破“大鍋飯”現(xiàn)狀，盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評(píng)分辦法，由加油站經(jīng)理對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)
域、責(zé)任設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算，決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。
(二)管理內(nèi)傷
“十八大”期間，聽到習(xí)近平總書記說了一句話“打鐵還需
自身硬呀!”，我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對(duì)我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、“揉面團(tuán)”、“踢足球”的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報(bào)怨或者將問題束之高閣、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。
建議措施：一是進(jìn)一步梳理、明確各部門、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度，對(duì)基層、員工反映的問題，最快時(shí)間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時(shí)間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開展“心力建設(shè)”，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展“做文明人、加文明油”活動(dòng)，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。
三、幾點(diǎn)建議
2、由于90號(hào)汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況，將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品，減少客戶等候時(shí)間，提升一定銷量。
第2篇: 務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料2024年工作思路
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就財(cái)政部門2024年工作總結(jié)及2024年工作打算匯報(bào)如下：
一、2024年主要工作
（一）強(qiáng)化征管抓增收。圍繞年初目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)與國、地稅的溝通和協(xié)調(diào)，采取有效措施，狠抓收入征管,提前個(gè)月完成全年任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了收入持續(xù)快速增長。預(yù)計(jì)2024年全縣一般預(yù)算收入完成面億元，比上年增長%。
（二）加快支出保重點(diǎn)。優(yōu)化并加快預(yù)算支出進(jìn)度，保證了工資按時(shí)發(fā)放、機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及民生工程等重點(diǎn)支出的需要。1—11月份財(cái)政支出億元，增長%。其中：一般公共服務(wù)、社會(huì)保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)林水事務(wù)分別完成萬元、萬元、萬元、萬元，分別增長%、%、%、%。省28項(xiàng)民生工程上級(jí)資金億元和縣級(jí)配套資金億元全部撥付到位。預(yù)計(jì)2024年全縣財(cái)政支出億元，比上年增長%。
（三）全力籌資助發(fā)展。發(fā)揮國投公司融資平臺(tái)作用，1
多渠道融資支持基礎(chǔ)建設(shè)，已向銀行融資到位億元，在途資金億元。爭取經(jīng)濟(jì)建設(shè)和支持企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目個(gè)，資金億元。做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)工作，爭取到中央和省級(jí)項(xiàng)目個(gè)，資金萬元。
（四）深化改革促規(guī)范。一是完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，大力支持?jǐn)U權(quán)興鄉(xiāng)強(qiáng)鎮(zhèn)改革工作。二是加強(qiáng)國庫支付系統(tǒng)硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政、國庫、銀行、單位業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)。三是擴(kuò)大政府采購規(guī)模和范圍，全年采購金額達(dá)萬元，節(jié)約資金萬元，節(jié)約率%。四是推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，按時(shí)、按質(zhì)完成2024年全縣種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)投保任務(wù)，并切實(shí)做好理賠工作。五是試點(diǎn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。投入財(cái)政資金萬元，實(shí)施村級(jí)道路建設(shè)、水利興修等項(xiàng)目個(gè)。
回顧一年的工作，我們清醒地認(rèn)識(shí)到還存在以下問題：一是國投公司運(yùn)營還不到位，融資能力有待提升；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理還不到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)有待加強(qiáng)；三是支農(nóng)資金整合還不到位，整合試點(diǎn)工作有待深入。
二、2024年財(cái)政工作措施及預(yù)算收入安排建議
（一）財(cái)政工作措施
2024年，縣財(cái)政部門工作思路和主要措施概括為：圍2
繞“一個(gè)中心”、深化“二項(xiàng)改革”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”，做好“四項(xiàng)工作”，達(dá)到“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，具體是：
圍繞“一個(gè)中心”：即以保持財(cái)政收入快速增長為中心，大力組織稅收征管，注重財(cái)源建設(shè)，促進(jìn)我縣財(cái)政實(shí)力在全省爭先進(jìn)位。
深化“二項(xiàng)改革”：即深化以部門預(yù)算、國庫集中支付、非稅收入等為主要內(nèi)容的財(cái)政收支管理體系改革，切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益；深化以興鄉(xiāng)強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)工作、農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作等為主要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)。
實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”：即確保干部工資發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；確保重點(diǎn)支出和民生工程資金配套；確保縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)和新城區(qū)建設(shè)需要。
做好“四項(xiàng)工作”：即利用國投公司融資平臺(tái)，切實(shí)做好融資工作；利用產(chǎn)業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好招商引資工作；利用各種有利關(guān)系，切實(shí)做好項(xiàng)目申報(bào)工作；利用財(cái)政規(guī)范化建設(shè)機(jī)遇，切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作。
達(dá)到“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是正確處理增收與減稅的關(guān)系，分解落實(shí)各項(xiàng)財(cái)稅考核指標(biāo)，確保應(yīng)收盡收，促進(jìn)財(cái)政收入管理向科學(xué)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。二是調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格編制支出預(yù)算，促進(jìn)財(cái)政支出管理向向科學(xué)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)財(cái)政法制、宣傳和信息化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，促進(jìn)財(cái)政行政管理向科學(xué)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高資金使用效率，促進(jìn)財(cái)政監(jiān)督管理向科學(xué)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。五是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部管理模式問題，完善以量化指標(biāo)為主的考評(píng)體系，建立健全各項(xiàng)制度機(jī)制，促進(jìn)財(cái)政干部隊(duì)伍管理向科學(xué)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
第3篇: 務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料2024年工作思路
同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)作一發(fā)言，主要談三個(gè)方面：
第一，談?wù)剬?duì)x年工作成效怎么看的問題
x年是“x”規(guī)劃的開局之年，也是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年。今年以來，全縣上下圍繞“x”的總體工作安排，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，始終保持戰(zhàn)略定力，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都有新進(jìn)展、新突破，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)。總體上看，今年取得的成績表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是“穩(wěn)”，主要指標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)。前x季度，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，增長x%,增幅居全市第一；x月份，完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%，增幅居全市第二；完成財(cái)政收入x億元，增長x%。
二是“優(yōu)”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。x月份，x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值x億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)x億元，三次產(chǎn)業(yè)比由上年同期的x調(diào)整為x，綜合實(shí)力提檔升級(jí)。
三是“高”，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量趨高。招商引資成效明顯，x月份，共簽約內(nèi)資項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議資金x億元，x億元以上項(xiàng)目x個(gè)；重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展較好，x等重點(diǎn)項(xiàng)目均已完成年度投資目標(biāo)；x等重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。
四是“實(shí)”，民生實(shí)事務(wù)實(shí)推進(jìn)。取得x的巨大勝利，x征遷工作順利完成。x協(xié)議簽訂工作基本完成，二期項(xiàng)目加快實(shí)施。x等項(xiàng)目進(jìn)展順利。民生工程深入實(shí)施，文明創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)，獲評(píng)全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)縣、全省民生工程績效考評(píng)先進(jìn)縣稱號(hào)。
第二，談?wù)勎覀兠媾R的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
前段時(shí)間，我們都在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的x屆x中全會(huì)和省第x次黨代會(huì)精神。我認(rèn)為，落實(shí)好會(huì)議精神、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展，首先就要把我們當(dāng)前所處的階段特征、發(fā)展形勢(shì)搞清楚、弄明白。從當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)和未來發(fā)展趨勢(shì)看，x的發(fā)展既擁有諸多有利因素，同時(shí)也面臨不少問題和挑戰(zhàn)。
有利因素主要有以下四個(gè)方面：
一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯。區(qū)位優(yōu)勢(shì)一直以來是我們x最大的優(yōu)勢(shì)，我們距x機(jī)場僅x公里，x條高速和x條國省干線穿境而過，區(qū)位優(yōu)越、交通便捷，尤其是x建成后，再加上在積極爭取中的x的高速，x有望成為極具通達(dá)性、輻射力的交通樞紐和區(qū)域門戶。
二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實(shí)。近幾年來，我們圍繞項(xiàng)目立縣，堅(jiān)持不懈招商引資，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，五年來，實(shí)際到位內(nèi)資x億元、外資x億美元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資x億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值x億元，規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)x戶。同時(shí)，我們狠抓平臺(tái)建設(shè)，“兩區(qū)三園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐步夯實(shí)，這些都為x今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。x月x日，習(xí)近平總書記在主持召開中央政治局會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，x季度，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能加快成長。x月x日，中央政治局再次召開會(huì)議，分析研究x年經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)議指出，x年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“x”良好開局。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，質(zhì)量效益提升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，改革開放取得新突破，人民生活水平進(jìn)一步提高，環(huán)境質(zhì)量得到改善，成績來之不易。同時(shí)，再次明確，穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)是我們治國理政的重要原則。x月x日，省委召開常委會(huì)，x書記指出，今年以來，全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好、積極因素進(jìn)一步增多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、發(fā)展新動(dòng)能進(jìn)一步積聚，改革紅利持續(xù)釋放、市場活力進(jìn)一步迸發(fā)，整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、結(jié)構(gòu)向好、活力增強(qiáng)良好態(tài)勢(shì)。
四是多重戰(zhàn)略機(jī)遇疊加。國家改革紅利的不斷釋放，“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角城市群、x自貿(mào)區(qū)、皖江示范區(qū)、南京都市圈等重大戰(zhàn)略部署的多重疊加，“中國制造2025”、工業(yè)革命4.0、互聯(lián)網(wǎng)+”以及省里x月x日剛印發(fā)的《x省五大行動(dòng)計(jì)劃》等重大政策措施的出臺(tái)，這些都為x進(jìn)一步承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
問題和挑戰(zhàn)主要有三個(gè)方面，比如說：
一是從國際上看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，國際貿(mào)易投資增長低迷，金融和大宗商品市場波動(dòng)不定，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升，英國脫歐加劇世界經(jīng)濟(jì)不確定性。
二是從國內(nèi)來看，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企穩(wěn)向好，但經(jīng)濟(jì)走勢(shì)繼續(xù)分化，地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間增長情況差異較大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾和問題仍然較多，特別是產(chǎn)能過剩和需求結(jié)構(gòu)升級(jí)的矛盾仍然突出。總的來看，明年經(jīng)濟(jì)下行的壓力還比較大，總的L型不會(huì)改變，有可能還是斜的、波動(dòng)的。
三是從周邊來看，雖然“x”以來我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯c周邊的x以及市內(nèi)的x相比，我們的差距還很大，比如GDP，x區(qū)域經(jīng)濟(jì)洼地的現(xiàn)狀未根本改變。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)還非常艱巨，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次還不夠高、產(chǎn)品競爭力還不夠強(qiáng)，這些都給轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來重大考驗(yàn)。
第三，談?wù)剬?duì)x年工作的幾點(diǎn)建議
一是要堅(jiān)持招項(xiàng)目、推項(xiàng)目，緊盯招商選資不放松。
項(xiàng)目是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和抓手，是發(fā)展的生命線和原動(dòng)力。x這兩年的發(fā)展得益于項(xiàng)目，市委、市政府“新常態(tài)下的x新現(xiàn)象”的贊譽(yù)也主要?dú)w功于項(xiàng)目。發(fā)展目標(biāo)定的高不高，要看項(xiàng)目多不多；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好不好，要看項(xiàng)目工作好不好。我們還要進(jìn)一步把項(xiàng)目立縣、項(xiàng)目興縣的理念付諸于實(shí)踐之中，在招引項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目上付出更多精力、使出更多辦法、取得更大成效。要進(jìn)一步加大招商引資力度，圍繞現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色板塊，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地開展精準(zhǔn)招商，不斷完善延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)提檔升級(jí)。要按照“四督四保”要求，堅(jiān)持和完善“六個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，持續(xù)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。要加大項(xiàng)目謀劃爭取力度，今年我們成功爭取了x等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。下一步，各級(jí)各部門還要積極向上對(duì)接，加大跑省跑部力度，推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在x遍地開花。
二是要堅(jiān)持敢解放、善解放，全面學(xué)習(xí)對(duì)接x。
今年以來，從中央到地方，開展了一系列學(xué)習(xí)教育以及討論活動(dòng)，x，有些同志認(rèn)為過多過雜，個(gè)人認(rèn)為，其實(shí)這些學(xué)習(xí)教育能找到共同點(diǎn)，能互相融合、互相促進(jìn)。他們有個(gè)共同目的，就是解決思想上和行動(dòng)上兩方面存在的問題。x屆x中全會(huì)提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，是“x”乃至更長時(shí)期我國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。習(xí)總書記在視察x重要講話中，強(qiáng)調(diào)牢固樹立新發(fā)展理念作為“五大任務(wù)“之首。我認(rèn)為，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，首先就是要解放思想。解放思想是我們應(yīng)對(duì)各種新情況新問題的重要法寶，是實(shí)現(xiàn)x沖刺科學(xué)發(fā)展百強(qiáng)的強(qiáng)大精神武器。我們與x同屬長三角，地緣相近，文化相融，但與他們相比，最大的差距還是在思想解放程度上，我們發(fā)展的思路還不夠開闊，推進(jìn)發(fā)展的辦法還不夠多，理念和體制機(jī)制還缺乏創(chuàng)新。不管是1995年《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道的《山這邊，山那邊》以及繼而引發(fā)的全省思想解放大討論，還是當(dāng)前開展的“觀念更新學(xué)習(xí)討論”等活動(dòng)，其實(shí)主題一脈相承，講的都是要求我們解放思想。解放思想，最難的是解放到一個(gè)什么程度最難表述。同x地區(qū)相比，我認(rèn)為解放思想第一步要做的就是比學(xué)，最重要的就是比一比在政策上我們還有哪些需要進(jìn)一步突破和解放的，學(xué)一學(xué)x地區(qū)已經(jīng)在執(zhí)行而且有所成效的經(jīng)驗(yàn)和做法，有些模式甚至可以直接復(fù)制。
三是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)干、擔(dān)當(dāng)干，營造風(fēng)清氣正好氛圍。
干部干部，“干”字當(dāng)頭，在其位要敢謀其政、善謀其政。要說干就干，立說立行，定一件干一件，干一件成一件。為什么解放思想喊了這么多年，我們和先發(fā)地區(qū)的差距仍然不小，還有一個(gè)關(guān)鍵就是在行動(dòng)上沒決心，沒有持之以恒。這次省里自上而下開展“踐行新發(fā)展理念學(xué)習(xí)對(duì)接x”，應(yīng)該是下了很大決心的，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到x學(xué)習(xí)考察，撰寫心得體會(huì)，召開專門會(huì)議，出臺(tái)專門文件，這都是一個(gè)信號(hào)，一個(gè)號(hào)召全省上下比學(xué)趕超，率先在中部崛起的信號(hào)。前段時(shí)間，x書記、x縣長率黨政考察團(tuán)到x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)考察學(xué)習(xí)，我們?nèi)タ戳藊的全域旅游，看了x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)、園區(qū)建設(shè)和人才創(chuàng)新，大家在看的過程當(dāng)中啟發(fā)都很大，都有思考。我也帶著一些同志到x自貿(mào)區(qū)考察學(xué)習(xí)，也帶回了不少在思想上和政策創(chuàng)新上的收獲。大家寫的心得體會(huì)我都看了，城市規(guī)劃建設(shè)怎么干、招商引資怎么干、項(xiàng)目建設(shè)怎么抓、開發(fā)區(qū)體制怎么創(chuàng)新等，認(rèn)識(shí)都很深刻，寫的都很好。關(guān)鍵還是要將藍(lán)圖繪就在x大地上，將真正的解放思想和更新觀念落實(shí)在具體行動(dòng)上。近年來，縣委一直堅(jiān)持著正確用人導(dǎo)向，提撥重用了一批能干事、會(huì)干事、干成事的干部，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部的工作積極性。但隨著中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市縣“30條”規(guī)定的嚴(yán)格實(shí)行，有不少干部怕事了，求穩(wěn)了，不敢擔(dān)當(dāng)了。這需要一個(gè)思想轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在，自上而下都在高度重視這個(gè)問題。縣委常委會(huì)在討論“踐行新發(fā)展理念學(xué)習(xí)對(duì)接x”實(shí)施方案時(shí)，各位領(lǐng)導(dǎo)談的最多的就是，要制定激勵(lì)機(jī)制，特別是容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，就是鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、允許試錯(cuò)，按照“三個(gè)區(qū)分開來”要求，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，目的就是要營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
四是要真服務(wù)、服務(wù)真，打造對(duì)外形象金名片。
工業(yè)是x發(fā)展的關(guān)鍵和希望，是立縣之本，過去是，現(xiàn)在是，將來也是。不少投資客商選擇x，除了區(qū)位、生態(tài)等，談的最多的還是x服務(wù)。我們還是要繼續(xù)堅(jiān)持深化行政審批制度改革，清理精簡行政審批事項(xiàng)，真正展示x服務(wù)態(tài)度，趕超x服務(wù)效率。特別是有的黨員干部要敢于打破觀念桎梏，“跳出x看x”，不要總認(rèn)為自己做的不錯(cuò)了。近兩年，縣委、縣政府下定決心，全面降低企業(yè)供水、供電、供氣等要素成本，受到上級(jí)充分肯定和投資客商拍手稱贊就是一個(gè)“x服務(wù)”的典型。我們還要進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)融資方式，加大企業(yè)融資幫扶力度，切實(shí)解決企業(yè)融資難、融資貴問題。“兩區(qū)三園”是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的依托和載體，更要立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)管網(wǎng)、供電、給排水等規(guī)劃建設(shè)，依托園區(qū)建設(shè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約化集群式發(fā)展，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次和集聚度。企業(yè)家是x發(fā)展最寶貴的資源和財(cái)富，也是x未來的希望所在，x服務(wù)已經(jīng)有了自己的品牌，但還未做到極致。未來區(qū)域競爭的最大優(yōu)勢(shì)，除了生態(tài)，關(guān)鍵就是服務(wù)了，相信大家只要認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性，x服務(wù)這個(gè)品牌一定會(huì)成為我們對(duì)外形象的金名片。
第4篇: 務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料2024年工作思路
即將過去的2024年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部內(nèi)同
志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出。
將要步入的2024年，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對(duì)策、謀劃思路，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和-諧選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力，為推動(dòng)法庫經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。為此，2024年要采取三項(xiàng)措施，突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機(jī)制。
一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部***個(gè)，吸納黨員***名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程，成為2024年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時(shí)召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，求得面上突破，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開展。
二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣
黨建工作的一個(gè)品牌，2024年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)資料、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。透過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實(shí)開展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有***個(gè)后進(jìn)村，按照縣委意見，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開展，成效顯著。年底前，確保***個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余***個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí)，要建立長效機(jī)制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率**%的工作目標(biāo)，并透過加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。用心探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強(qiáng)黨員教育管理，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn)，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)帶給技術(shù)支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動(dòng)搖，思想上不僵化，作風(fēng)上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財(cái)政和城建部門完成村級(jí)組織活動(dòng)場所和村民活動(dòng)廣場建設(shè)收尾工作。
透過抓實(shí)以上五個(gè)方面重點(diǎn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)法庫經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，提高-干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機(jī)制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關(guān)。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導(dǎo)向，在工作實(shí)踐的大舞臺(tái)上、在抓落實(shí)的過程中考察識(shí)別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機(jī)結(jié)合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅(jiān)定、潛力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關(guān)。加強(qiáng)全縣人才庫的調(diào)整充實(shí)，抓好人才儲(chǔ)備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標(biāo)”，夯實(shí)“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)帶給堅(jiān)強(qiáng)的干部保證。明年擬透過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍。
三是把好培訓(xùn)關(guān)。不斷優(yōu)化培訓(xùn)資料，改善培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)渠道，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向，明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班，把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻(xiàn)大的支部書記納入培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊(duì)伍。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策，切實(shí)做好招才引智工作。
為全面完成2024年組織工作的各項(xiàng)任務(wù)，我們要采取三項(xiàng)措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進(jìn)組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，高度對(duì)接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定帶給組織保證。二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升開拓創(chuàng)
新的潛力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，用心推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，一抓到底。一抓到底是最好的落實(shí)，抓出成效是最好的檢驗(yàn)。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和破解工作進(jìn)展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項(xiàng)工作都有頭有尾、善始善終，取得實(shí)實(shí)在在的成效。
