【第1句】：【品牌營銷的本質】【第1句】：客戶第一次消費你的產品，是因為有剛性需求；【第2句】：客戶第二次消費你的產品，是因為第一次有美好體驗；【第3句】：客戶一生都消費你的產品，是因為對你的產品產生了信仰；【第4句】：品牌營銷的本質就是培養(yǎng)客戶的消費信仰，增加品牌粘性，這就是品牌營銷獨特賣點的價值。

【第2句】：【管理者六大禁忌】【第1句】：私心，有時會讓人威信掃地；【第2句】：貪心，常會立場錯亂；【第3句】：妒心，讓人喪失理智；【第4句】：偏心，使團隊內訌；【第5句】：疑心，使同伴離散；【第6句】：粗心，一著不慎會功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。

【第3句】：【前蘋果副總裁：如果你做的事情毫不費力，就是在浪費時間】1)如果你做的事情毫不費力，那就是在浪費時間；2)你的品德決定了你生活的基調；3)你的內心比你掌握更多的信息；4)挑選團隊是你要做的最重要的事情；5)如果你希望成為團隊內最聰明的人，那你會建立一支平庸的隊伍。6)……

【第4句】：【創(chuàng)業(yè)微提醒】①不用太追求企業(yè)的完美，產品做到完美、極致也沒有用，把它賣掉才有用；②傷其十指不如斷一指，如果一個企業(yè)有幾項業(yè)務可以做，不如選其中一個業(yè)務把它做到極致；③要經得起折騰，企業(yè)成長跟男人的成長一樣，最好多經過一些內部折騰；④存在即有合理性。

【第5句】：#創(chuàng)業(yè)一般過程#1．發(fā)現市場：新生性需求、個性化需求、細分化需求、專業(yè)化需求、優(yōu)化性需求等。2．策劃項目：滿足市場需求的產品或服務。3．籌集資金：自有資金、政府扶持資金、風險投資、產業(yè)投資。4．招募團隊：技術、市場、管理等核心人物。5．組建公司：確定投資規(guī)模與股權結構。6．開始工作。

【第6句】：【上班族5妙招提高記憶力】上班族生活節(jié)奏快，難以避免忙中出錯，丟三落四，5方法讓你提高記憶力，工作事半功倍。【第1句】：GPS導航系統(tǒng)利用它來儲存線路，方便談合作接客戶。【第2句】：設定提醒鬧鈴。【第3句】：準備便攜記事本。【第4句】：分類儲存辦公物品。【第5句】：制作一份工作日志把第二天要做的事情提前記錄下來。

【第7句】：【老員工的動力是怎樣衰退的】【第1句】：覺得對公司了解了，公司就這樣，沒什么能改變的；【第2句】：受周圍同事影響，大家都不努力，我為什么要努力！【第3句】：公司的政策調整了，不如以前好，覺得工作沒有意思；【第4句】：不求有功，但求無過，做多了犯錯誤幾率會高很多；【第5句】：對公司失望，到絕望，老板總是在畫餅。

【第8句】：對成熟的女人而言，男人高大健壯不等于強大威猛，而在于他能管理好情緒。帥氣瀟灑也不是衣冠楚楚長相精致，而在于他在外成就再大，回家后能系上圍裙做飯刷碗。

【第9句】：不僅僅是大學，即便是在職場，我也是比較反對在家辦公這種模式。真正辦過公司的人都知道，讓新員工在家辦公而不是集中到辦公室管理，不但不會產生工作效率，往往還可能毀了一個人的職業(yè)生涯，因為他會養(yǎng)成很糟糕的工作習慣。

【第10句】：使我感到驚奇的是，時間已經過去了這么久，我也與時俱進了這么多，為什么今天的創(chuàng)業(yè)者對于財務預測的理解和認識依然停留在舊石器時代？為什么你們還像我曾經那樣懵懵懂懂啊？

【第11句】：【創(chuàng)業(yè)者們的肺腑之言】【第1句】：出門走好路，出口說好話，出手做好事。【第2句】：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。【第3句】：發(fā)光并非太陽的專利，你也可以發(fā)光。【第4句】：每天告訴自己一次，我真的很不錯。【第5句】：每天都是一年中最美好的日子，一個今天勝過兩個明天。【第6句】：沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。

【第12句】：【有效地轉化和使用時間】1凡事都要準時2要善于見縫插針抓緊一切零散、空閑的時間3養(yǎng)成腦勤、手勤的習慣,凡是今天要辦的事，不拖到明天。4管理者要精簡會議，發(fā)言簡明扼要,要善于集中零零碎碎的時間。5充分利用日歷，在上面記下你所約定或允諾的所有諾言和約會，然后及時處理。

【第13句】：拿岀你最好的表現，只因為機會不再！想象這輩子你只有這次機會。不要以為沒有人在乎你做的好不好。人在做，天在看！當你用盡一切力量做到最好時，更大的機會便會隨之而來！把小事做好，上天才會把大事交給你！把小錢管好，上天才會把大錢給你管！把一小群人領導好，才能領導千軍萬馬！

【第14句】：#創(chuàng)業(yè)者要有日益強烈的品牌意識#1．莫因項目小而忽視品牌。小項目也有大市場，品牌的價值在于市場影響力。2．莫因資金不足而忽視品牌。缺錢時貼牌、借牌，有錢時會發(fā)現遺失了自己。3．莫因合作而忽視品牌。與實力懸殊的大企業(yè)合作中容易因自卑小看自己。4．莫因并購而忽視品牌。大吃小多是品牌陷阱。

【第15句】：巴黎警察局建議當地居民在29日和30日盡量減少出行，如果確實需要外出，要事先研究好替代行進路線，以防因限行被困在路上。警方還建議企業(yè)在限行期間允許其員工免于出行，避免不必要的送貨。

【第16句】：一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大。。

【第17句】：你不是一個人，而且你的行為舉動，也不是代表你一個人，你是團隊的一份子，團隊不是說你遇到什么問題，或我遇到什么問題，而是我們遇到什么問題。幫助了你，就是幫助了整個團隊。

【第18句】：一定要有自己的積蓄、不要過早考濾買大房、就是租也要租最便宜的、無非也就是個睡覺的地方。就算你年薪十萬也要積累、因為你面臨的是將來的創(chuàng)業(yè)、等你創(chuàng)業(yè)成功、多大的房子你也買得起、但那時、我想你還是喜歡不大的房子、因為你已經成熟了。

【第19句】：【從押金到目標責任金】以前新員工入職收押金，現在屬于違法。不過，有智慧的企業(yè)開始玩目標責任金：【第1句】：不會被扣；【第2句】：有保底分紅（不低于10%）；【第3句】：如果達到共識目標，分紅率在20%以上；【第4句】：可以隨時退出（按定期存款利息）；【第5句】：自愿不勉強。

【第20句】：【如何尋找創(chuàng)新方向？】企業(yè)千差萬別肯定沒通用的答案，但企業(yè)越大三個原則越關鍵：【第1句】：保持敏感：對新技術、新模式高度關注：【第2句】：買保險：包括投入人力物力做預研、對新事物新公司多參與；【第3句】：隨時準備革自己的命，敢于放棄自己賴以成功的產品或業(yè)務模式。

【第21句】：創(chuàng)業(yè)和守業(yè)不是前后關系，不是并列關系，而是包含與被包含的關系，創(chuàng)業(yè)是永恒的，守業(yè)是相對的；守業(yè)是創(chuàng)業(yè)的另一種表現形式，一切守業(yè)都是創(chuàng)業(yè)的子集。

【第22句】：【創(chuàng)業(yè)文案】壓力是躲不掉的。一個企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。。

【第23句】：【營銷之道】【第1句】：優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求，偉大的企業(yè)創(chuàng)造需求。【第2句】：一家企業(yè)只有兩個基本職能：創(chuàng)新和營銷。【第3句】：偉大的品牌喚起的是形象，期望和對性能的承諾。【第4句】：營銷創(chuàng)造價值，銷售傳遞價值。二者不可或缺。【第5句】：你說什么客戶不會記住多少，但你帶給他們的感受他們卻永遠忘不了。

【第24句】：具體回答問題的三點法，即：把主要想法歸納為三點。比如年終HR主管請你談談對老板的評價，那么你就可以從工作能力、領導風格、人品特點這三方面來回答。

【第25句】：驕傲的獅子天生需要情人的尊敬與崇拜，盡管他們對感情專注且忠實，但是并不是每個人都能扮演做為夸父般的追隨者角色。領袖注定孤獨，可即使結局是蒼涼的分離，也難掩飾它華麗的開端。

【第26句】：有話要好好說，因為不好好說，會有負面情緒，負面情緒會關閉人們的所有通往智慧道路；工作中，可以有分歧，但是不要有太多的情緒宣泄。特別是帶領團隊，負有領導責任的人，你的情緒會影響團隊的凝聚力戰(zhàn)略力。

【第27句】：【創(chuàng)業(yè)者注意】【第1句】：成功醞釀在好品質之中。【第2句】：明白你的角色。【第3句】：永遠不要讓你的眼睛離開目標。【第4句】：尋求強有力的支持。【第5句】：面對現實不欺騙自己。【第6句】：時刻保持敏銳感覺。【第7句】：做些自己不想做的事。【第8句】：沒有競爭就沒有發(fā)展。【第9句】：變革才剛剛開始。【第10句】：溝通無邊界。【第11句】：要像野火一樣蔓延激情。

【第28句】：【創(chuàng)業(yè)文案】把握企業(yè)員工心理。這是非常重要的一點。建立品牌是以企業(yè)外部的消費者的大腦為主，而是管理企業(yè)是以把握企業(yè)內部的員工的心理為主。從本企業(yè)的員工心理實際出發(fā)，建立的獎勵制度自然不會脫離實際，就會得到相應的效果。

【第29句】：由于每個領導的工作方法、修養(yǎng)水平、情感特征各不相同，對同一個問題的批評方式就會表現出明顯不同的差異。和風細雨式的批評好接受，而疾風驟雨式的批評就讓人難以忍受。然而，作為下級，不可能去左右上級的態(tài)度和做法。

【第30句】：【管理心理學：為員工減負】【第1句】：放權，減少不必要的報告；【第2句】：鼓勵員工公開指出枯燥、乏味的工作，通過崗位輪換或工作再設計，提高員工工作積極性；【第3句】：提高工作效率，減少不必要的加班；【第4句】：減少多余的工作任務；【第5句】：取消不必要的會議或者縮短會議時間。

【第31句】：【創(chuàng)業(yè)管理】親和力是個人修養(yǎng)和道德品性的外在體現，是領導藝術的重要展現形式之一，也是領導才能和領導意圖得以實現的重要因素之一。管理者若能以個人魅力為載體，憑借自身親和力來聯系和帶動下屬，對形成強大的團隊凝聚力有非常大的促進作用。親切的關懷，能夠使上下級之間的距離迅速拉近。

【第32句】：【好的營銷管理者必須具備的基本素質能力】【第1句】：市場洞察力，【第2句】：規(guī)劃能力，【第3句】：信息戰(zhàn)的能力，【第4句】：整合營銷的系統(tǒng)能力，【第5句】：營銷企劃能力，【第6句】：營銷執(zhí)行監(jiān)控能力，【第7句】：營銷團隊的管理建設，【第8句】：激勵能力。

【第33句】：方向。僅有昨天半天的晴天，今天又是綿綿細雨，給人幾多憂傷、兒多雨愁、幾多遐想、幾多縹緲的感慨，這是什么樣的季節(jié)？從金華市區(qū)開車到傅村的孝順鎮(zhèn)，其實極好走的路，卻因為不熟悉路線，繞來繞去，就是找不到目的地。最后，還得找個摩的帶路。方向錯了，再大努力，都是沒有價值的，借力使力，實現目標。

【第34句】：【創(chuàng)業(yè)文案】和氣生財，乃經商之本。切不可認為中國人多，一人宰一刀就賺足了。這樣不僅敗壞了自家聲譽，也埋下許多經營危機。我們不敢說商場上沒有詭詐，但愈是做正經生意，長生意或是大生意，詭詐的作風愈是沒有作用，我們的目標是自我實現和做一個令人尊敬的企業(yè)家。

【第35句】：銷售培訓【做銷售，要懂聊天】【第1句】：了解對方興趣，選擇共同話題。【第2句】：以傾聽為主，甘當配角。【第3句】：避免不必要的細節(jié)，不要鉆牛角尖。【第4句】：在問題還沒弄明白前，不要問另外一個問題。【第5句】：別人說話時，不要打斷。【第6句】：不要反駁，尤其是不重要的話題。【第7句】：不要滔滔不絕，給別人留足說話時間。

【第36句】：【世界上有三種人最可怕】1）每天堅持早上鍛煉或者寫日記的人，因為他們的恒心和自制力了得；2）孝敬父母的人，因為他們會對父母好，就會對朋友好，對客戶好，為人也一定好；3）本人很丑卻有漂亮老婆的人，因為他們的忽悠能力營銷能力很強。

【第37句】：服務業(yè)和銷售業(yè)非常看重從業(yè)人員的三個分量友善、合群、自信。三個分量的高分者，常常會在服務業(yè)和銷售業(yè)取得成功。因為服務業(yè)和銷售業(yè)，是需要大量的對外交際和聯系。

【第38句】：【中國企業(yè)經理需要補的一堂課——管理會計】要做出高質量的決策，企業(yè)的管理者就要去驗證身邊的各種假設，就像諸葛亮知道什么時候刮東南風。這就需要企業(yè)的管理者，特別是營運部門的管理者去觀察和研究各種經營活動的現象和數據，找出它們的規(guī)律。而要做得這點，企業(yè)的管理者就要懂管理會計。

【第39句】：身邊有人不喜歡你，冷落你，排斥你，拒絕你會令你難受。反過來，你不喜歡別人，排斥和拒絕別人也令你難受。人和人之間總是有好惡，作為社會性動物，我們對他人很難做到無動于衷。管理這種好惡的能力叫做情商。

【第40句】：【HR常犯的錯誤】【第1句】：被各種所謂理念和工具迷惑，缺乏判斷力；【第2句】：專業(yè)和實踐知識的匱乏；【第3句】：無法認知HR的雙重角色；【第4句】：無法準確的定位自身；【第5句】：缺乏溝通能力；【第6句】：缺乏對公司業(yè)務的真正理解，眼高手低，綜合管理能力不夠；【第7句】：缺乏宏觀把控能力。

【第41句】：思想是存在于工作之外的。如果一個人，能把思想和行為統(tǒng)一在工作之中，那是有決定權力的領導。有句針對事業(yè)單位的工作人員的網絡時髦語言：思想有多遠，你就滾多遠。你的思想僅是可以存在于你有權利去作決定的范圍內。

【第42句】：減少員工負面行為有兩種方法：一種是直接防堵，建立考核對行為加以處罰；第二種是完全漠視，對負面行為視若無睹。漠視管理違反常理，需要勇氣，但當恐嚇防堵考核都失效，漠視也不會讓情況更惡化。漠視不是不管理，它更需要付出心力：漠視要成功，關鍵在正面力量轉移，讓員工減少負面行為的動機和注意力

【第43句】：【CEO內參：創(chuàng)始人三個管理天條】【第1句】：由點及面式定戰(zhàn)略，執(zhí)行戰(zhàn)略不撞南墻不回頭。不因些許挫折或發(fā)現美景就變化，按既定方針直至不能辦。【第2句】：跟我沖而不是給我上，不設只管人不管事的領導。【第3句】：精兵簡政，主業(yè)只做對本年度目標有貢獻的事，90%精力要放碗里。寧用一個精兵忙死，不用三個孬兵亂死。

【第44句】：旅行對于自己的工作能力是個巨大的提升。旅游是一項強大集組織、多任務管理、團隊合作和冒險精神于一體的項目。將旅行寫進簡歷，不是簡單的心情復述，你的目的，是讓看到簡歷的人為你的旅行而驚嘆，為你自己而折服從而印象深刻。

【第45句】：【員工忠誠度低的原因】【第1句】：企業(yè)重承諾,輕兌現；【第2句】：薪酬設計不合理，難以彰顯公平性；【第3句】：員工在企業(yè)內缺乏安全感,傷害員工權利,脅迫員工；【第4句】：缺乏完善的用人機制,僅利用基于關系所建立起來的內部信任；【第5句】：溝通渠道不暢通，不知道自己的員工心里有什么意見,有什么需求,不公布企業(yè)的經營狀況。

【第46句】：【韋爾奇：管理思想】①三類員工必須淘汰：沒有激情,沒有業(yè)績，沒有責任。②每個管理者有責任盡早培養(yǎng)接班人。③我在GE的20年只做了兩件事：一是精減人員與機構，二是不斷改進獎勵制度。④偉大的領導者,必須是一流的教練。⑤我花1/4的時間在培養(yǎng)人才上。

【第47句】：【創(chuàng)業(yè)文案】【第1句】：創(chuàng)業(yè)要做你喜歡的活，一定要經得住折騰；【第2句】：要懂的借鑒前人的經驗，所有彎路都自己走一遍，那麻煩就大了；【第3句】：審時度勢，知己知彼，想清楚我們的優(yōu)勢和劣勢分別在哪里；【第4句】：找個好的團隊，現在不是單干的時代了，一個好的主意并不足以打動投資者。

【第48句】：【創(chuàng)業(yè)公司用人四大忌】【第1句】：一個部門的負責人帶著幾個人集體加入，不僅文化融入很難，當負責人離開時將全軍覆沒。【第2句】：為了臨時任務招的員工向新業(yè)務轉型會成為難關。【第3句】：完全為工資提升而招來的員工缺少全局判斷。【第4句】：他的到來需要公司諸多條件配備的管理者。

【第49句】：【于剛給年輕創(chuàng)業(yè)者的忠告】1)創(chuàng)業(yè)是馬拉松，不是百米沖刺，不要急于求成。沒有堅實的基礎結果是欲速則不達，早期的快速導致瓶頸的快速來臨，甚至讓創(chuàng)業(yè)流產。2)創(chuàng)業(yè)要迎難而上，容易做起來的事情也容易被復制而缺乏價值。3)創(chuàng)業(yè)需要激情。