報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇一

一、藥品質量管理工作

藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽，嚴把藥品購進質量關。

(1)藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。

(2)對于購進藥品，嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

(3)對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理，認真搞好科室的管理工作

1、對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

2、主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。

3、做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。

三、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來之時，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求

四、加強業(yè)務培訓

加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇二

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結

1、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。

2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

3、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管此部的意見，與各供應商溝通協(xié)調，盡努力保證藥品質量。

4、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。

5、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。

6、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

1、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

20xx年度工作計劃

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

1、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。

4、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。

5、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

6、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

7、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。

8、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領更多的市場份額而積極努力。

9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

10、繼續(xù)做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

醫(yī)藥采購年終總結報告篇三

xx年，是公司領導克服各種困難，帶領大家開源節(jié)流，想方設法擴大業(yè)務收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領導的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一年;同時，也是本人在各位同事關心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下：

根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。

1。 物流部費用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務變化變化，變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。

2。控制費用不拘小節(jié)

嚴格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設備回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節(jié)省80%。對于各種設備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。例如粵b油泵問題，羅咨詢好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節(jié)省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。

3。固定費用控制

根據(jù)公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。

1。完善部門管理制度

按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監(jiān)督等條款，進一步規(guī)范出入庫流程。

2。提升部門人員服務意識、安全意識

本部門在強調多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障，支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。

3。加強部門人員知識技能自我培訓

由于公司業(yè)務不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。

過去一年中，經(jīng)過領導的支持和各相關部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外，中建投南頭倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅轉告本人后，決定暫時先運回石巖倉庫，已備公司將來使用。

為了確保財物各項工作及時完成，保證財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外，本部門或本人為了及時、準確地向財務提供所需的各項報告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近一千項數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時間緊任務重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。

為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務也有很多次。此外，本人參與黨委及工會事務處理，負責起草了一定量的文件，參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務，在此不再細說。

限于篇幅，本部門其他業(yè)務不再表述。以上功過希望領導、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事，本人就心滿意足了。當然了，一年來取得的成績不屬于某個人的功勞，這是在公司領導的大力支持和各位同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結果，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。

還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。xx年過去了，我們沒有完成年初的目標，這還請領導能夠諒解。為了在xx年能有一個改觀，我物流部將嚴格按照公司領導的指示做事，以公司的利益為重。

xx年部門工作展望：

1。繼續(xù)開源節(jié)流。

為了降低費用，本部門計劃于年內配合呼哥把銀湖對外出租，用以彌補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管理費用。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設備，本部門計劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。

2。加強部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程

確保出入庫準確率達到100%，進一步縮減積壓庫存，加快資金周轉。杜絕不必要的部門資源空轉，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識、加強產(chǎn)品培訓。

3。進一步提升服務水平，創(chuàng)造和諧的同事關系。

在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇四

xx年下半年月藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽，嚴把藥品購進質量關。

(1)藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。

(2)對于購進藥品，嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

(3)對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理，認真搞好科室的管理工作。

(1對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

(2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。

(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)*工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。

三、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來之時，，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。

四、加強業(yè)務培訓加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇五

上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務局的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結合單位實際，堅持以*理論和"三個代表"重要思想為指針，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結合公司工作實際，求真務實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項工作目標。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元，占年初目標任務的50%，比去年同期增長7%，實現(xiàn)稅金6.2萬元。

二、注重政治理論學習，不斷提高思想素質

從"三講"到"三個代表"重要思想及保持*員先進性教育活動的學習，使我們深刻認識到只有理論水平提高，才能有政治素質的提高。為此，我們把學習、貫徹黨的xx大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質的重要形式，制定了嚴格的學習制度，采取多種措施，狠抓落實。確定每周六上午為集體學習日，堅持進行政治學習。在學習中，我們以保持*員教育活動讀本為重點，注重把學習理論同貫徹落實，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展中的問題，緊密結合起來，提高了全員的政治理論素質，增強了實際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，有力地促進了工作的開展。

通過"三個代表"重要思想及保持*員先進性教育活動的學習，全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時，工作中大家能夠主動轉變思想觀念，自覺找位置，團結協(xié)作，不搞無原則糾紛，維護了單位整體形象，呈現(xiàn)了團結協(xié)作的良好氛圍。

三、加強思想政治工作，推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展

今年以來，我們始終把加強思想政治工作作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓，我們的具體作法是：

凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場

思想政治工作服務于經(jīng)濟建設，就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來。我們堅持做到：一是以目標激勵人。沒有目標，就沒有奮斗方向，就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務經(jīng)營部門負責人，時刻關注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢，準確市場定位，時刻保持頭腦清醒。

解放思想，轉變觀念，與時俱進，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎今年以來，我們堅持把幫助干部職工解放思想，與時俱進，更新觀念作為思想政治服務于經(jīng)濟建設的一項重要任務，通過集體政治理論學習，參加培訓等多種途徑，持之以恒抓好*理論、"三個代表"、"兩個務必"、xx大及法律法規(guī)的學習教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎。

四、求真務實抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

強化企業(yè)管理，提高科學管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求，也是國有企業(yè)扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以來，我們堅持從"樹立公司形象，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績三新"出發(fā)，求真務實，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。

一是狠抓企業(yè)管理，促進經(jīng)濟效益不斷提高。今年以來，公司重點加強了成本管理，全面發(fā)展了學習邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營成本。

二是積極推行內部改革，走規(guī)模經(jīng)營之路。xx年年初，公司對12個零售部、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產(chǎn)重組，組建"##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司"，大而既減輕了公司的經(jīng)營負擔，又引進了激烈的競爭機制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。

三是全力實施gsp認證工作。gsp認證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段，不僅關系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運，而且是提高藥品質量、大力調整結構、促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的良機，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認證，公司成立了gsp認證領導小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，全員參與，切實增強認證工作的緊迫感和責任感，樹立"發(fā)展是第一要務"的觀念，在此基礎上列出時間表，實行倒計時，對照，認真查找存在的問題和不足，并進行認真整改，在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的工作，投入資金30余萬元，增設了微機、空調、藥柜以及辦公用品和其他的配套設施。在大家的共同努力下，xx年2月一次性順利通過了xx省認證評審中心的驗收，取得了gsp認證證書。

五、高度重視、認真抓好黨風廉政建設、穩(wěn)定計劃生育等各項工作

今年以來，公司黨總支十分注重黨風廉政建設工作和"兩個條例"的學習貫徹。相對集中一個月時間，采取專題學習、輔導講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領導干部認真學習和，并認真開展討論，結合公司實際制定了、等文件，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權、權錢交易等*現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律，明確責任，公司黨總支本著"誰主管，誰負責，違紀必究"的原則，逐級簽訂了，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的"七項制度"、"六個減少"、"八條禁令"及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。共2頁,當前第1頁12穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作中，公司充分發(fā)揮黨組織的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治工作，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展。此外，在計劃生育工作中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責，分管領導及計劃生育專用干層層把關、狠抓落實，確保了各項工作目標的圓滿完成。

六、存在的問題

雖然工作取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強;二是服務質量還需進一步提高;三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴把藥品質量關，確保人民群眾用藥安全有效。

七、下半年工作的主要打算

xx年，市醫(yī)藥綜合公司將以*理論、"三個代表"重要思想為指導，全面貫徹落實xx大和xx屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到"三個確保"，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標做出新貢獻。

加強管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)模化優(yōu)勢。xx年，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元，稅利25.8萬元。

為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。

逐步完善目標責任，搞好第二輪經(jīng)濟目標責任制。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇六

上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務局的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結合單位實際，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指針，認真貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結合公司工作實際，求真務實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項工作目標。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元，占年初目標任務的50%，比去年同期增長7%，實現(xiàn)稅金6.2萬元。

二、注重政治理論學習，不斷提高思想素質

從"三講"到"三個代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學習，使我們深刻認識到只有理論水平提高，才能有政治素質的提高。為此，我們把學習、貫徹黨的作為武裝頭腦、交流思想、提高素質的重要形式，制定了嚴格的學習制度，采取多種措施，狠抓落實。確定每周六上午為集體學習日，堅持進行政治學習。在學習中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動讀本為重點，注重把學習理論同貫徹落實，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展中的問題，緊密結合起來，提高了全員的政治理論素質，增強了實際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，有力地促進了工作的開展。

通過"三個代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學習，全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時，工作中大家能夠主動轉變思想觀念，自覺找位置，團結協(xié)作，不搞無原則糾紛，維護了單位整體形象，呈現(xiàn)了團結協(xié)作的良好氛圍。

三、加強思想政治工作，推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展

今年以來，我們始終把加強思想政治工作作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓，我們的具體作法是：

凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場

思想政治工作服務于經(jīng)濟建設，就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來。我們堅持做到：一是以目標激勵人。沒有目標，就沒有奮斗方向，就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務經(jīng)營部門負責人，時刻關注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢，準確市場定位，時刻保持頭腦清醒。

解放思想，轉變觀念，與時俱進，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎 今年以來，我們堅持把幫助干部職工解放思想，與時俱進，更新觀念作為思想政治服務于經(jīng)濟建設的一項重要任務，通過集體政治理論學習，參加培訓等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、"三個代表"、"兩個務必"、及法律法規(guī)的學習教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎。

四、求真務實抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

強化企業(yè)管理，提高科學管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求，也是國有企業(yè)扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以來，我們堅持從"樹立公司形象，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績""三新"出發(fā)，求真務實，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。

一是狠抓企業(yè)管理，促進經(jīng)濟效益不斷提高。今年以來，公司重點加強了成本管理，全面發(fā)展了學習邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營成本。

二是積極推行內部改革，走規(guī)模經(jīng)營之路。xx年年初，公司對12個零售部、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產(chǎn)重組，組建"##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司"，大而既減輕了公司的經(jīng)營負擔，又引進了激烈的競爭機制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。

三是全力實施gsp認證工作。gsp認證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段，不僅關系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運，而且是提高藥品質量、大力調整結構、促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的良機，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認證，公司成立了gsp認證領導小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，全員參與，切實增強認證工作的緊迫感和責任感，樹立"發(fā)展是第一要務"的觀念，在此基礎上列出時間表，實行倒計時，對照，認真查找存在的問題和不足，并進行認真整改，在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的工作，投入資金30余萬元，增設了微機、空調、藥柜以及辦公用品和其他的配套設施。在大家的共同努力下，xx年2月一次性順利通過了xx省認證評審中心的驗收，取得了gsp認證證書。

五、高度重視、認真抓好黨風廉政建設、穩(wěn)定計劃生育等各項工作

今年以來，公司黨總支十分注重黨風廉政建設工作和"兩個條例"的學習貫徹。相對集中一個月時間，采取專題學習、輔導講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領導干部認真學習和，并認真開展討論，結合公司實際制定了、等文件，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權、權錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律，明確責任，公司黨總支本著"誰主管，誰負責，違紀必究"的原則，逐級簽訂了，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的"七項制度"、"六個減少"、"八條禁令"及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。共2頁,當前第1頁12穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作中，公司充分發(fā)揮黨組織的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治工作，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展。此外，在計劃生育工作中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責，分管領導及計劃生育專用干層層把關、狠抓落實，確保了各項工作目標的圓滿完成。

六、存在的問題

雖然工作取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強;二是服務質量還需進一步提高;三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴把藥品質量關，確保人民群眾用藥安全有效。

七、下半年工作的主要打算

xx年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導，全面貫徹落實和xx屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到"三個確保"，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標做出新貢獻。

加強管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)模化優(yōu)勢。xx年，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元，稅利25.8萬元。

為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。

逐步完善目標責任，搞好第二輪經(jīng)濟目標責任制。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇七

上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務局的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結合單位實際，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，認真貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結合公司工作實際，求真務實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項工作目標。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況 截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元，占年初目標任務的50%，比去年同期增長7%，實現(xiàn)稅金6.2萬元。

二、注重政治理論學習，不斷提高思想素質 從三講到三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學習，使我們深刻認識到只有理論水平提高，才能有政治素質的提高。為此，我們把學習、貫徹黨的作為武裝頭腦、交流思想、提高素質的重要形式，制定了嚴格的學習制度，采取多種措施，狠抓落實。確定每周六上午為集體學習日，堅持進行政治學習。在學習中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動讀本為重點，注重把學習理論同貫徹落實，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展中的問題，緊密結合起來，提高了全員的政治理論素質，增強了實際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，有力地促進了工作的開展。 通過三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學習，全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時，工作中大家能夠主動轉變思想觀念，自覺找位置，團結協(xié)作，不搞無原則糾紛，維護了單位整體形象，呈現(xiàn)了團結協(xié)作的良好氛圍。

三、加強思想政治工作，推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展 今年以來，我們始終把加強思想政治工作作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓，我們的具體作法是： (一)凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場 思想政治工作服務于經(jīng)濟建設，就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來。我們堅持做到：一是以目標激勵人。沒有目標，就沒有奮斗方向，就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務經(jīng)營部門負責人，時刻關注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢，準確市場定位，時刻保持頭腦清醒。 (二)解放思想，轉變觀念，與時俱進，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎 今年以來，我們堅持把幫助干部職工解放思想，與時俱進，更新觀念作為思想政治服務于經(jīng)濟建設的一項重要任務，通過集體政治理論學習，參加培訓等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、三個代表、兩個務必、及法律法規(guī)的學習教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎。

四、求真務實抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 強化企業(yè)管理，提高科學管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求，也是國有企業(yè)扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以來，我們堅持從樹立公司形象，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績三新出發(fā)，求真務實，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。 一是狠抓企業(yè)管理，促進經(jīng)濟效益不斷提高。今年以來，公司重點加強了成本管理，全面發(fā)展了學習邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營成本。 二是積極推行內部改革，走規(guī)模經(jīng)營之路。xx年年初，公司對12個零售部、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產(chǎn)重組，組建##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司，大而既減輕了公司的經(jīng)營負擔，又引進了激烈的競爭機制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。 三是全力實施gsp認證工作。gsp認證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段，不僅關系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運，而且是提高藥品質量、大力調整結構、促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的良機，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認證，公司成立了gsp認證領導小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，全員參與，切實增強認證工作的緊迫感和責任感，樹立發(fā)展是第一要務的觀念，在此基礎上列出時間表，實行倒計時，對照《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》，認真查找存在的問題和不足，并進行認真整改，在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的工作，投入資金30余萬元，增設了微機、空調、藥柜以及辦公用品和其他的配套設施。在大家的共同努力下，xx年2月一次性順利通過了河南省認證評審中心的驗收，取得了gsp認證證書。

五、高度重視、認真抓好黨風廉政建設、穩(wěn)定計劃生育等各項工作 今年以來，公司黨總支十分注重黨風廉政建設工作和兩個條例的學習貫徹。相對集中一個月時間，采取專題學習、輔導講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領導干部認真學習《中國共產(chǎn)黨內監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，并認真開展討論，結合公司實際制定了《xx年黨風廉政工作安排意見》、《效能監(jiān)察工作實施方案》、《關于黨風廉政建設責任制職責范圍分工的通知》等文件，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權、權錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律，明確責任，公司黨總支本著誰主管，誰負責，違紀必究的原則，逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的七項制度、六個減少、八條禁令及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。 穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作中，公司充分發(fā)揮黨組織的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治工作，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展。此外，在計劃生育工作中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責，分管領導及計劃生育專用干層層把關、狠抓落實，確保了各項工作目標的圓滿完成。

六、存在的問題 雖然工作取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強;二是服務質量還需進一步提高;三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴把藥品質量關，確保人民群眾用藥安全有效。

七、下半年工作的主要打算 xx年下半年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實和xx屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到三個確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標做出新貢獻。 (一)加強管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)模化優(yōu)勢。xx年下半年，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元，稅利25.8萬元。 (二)為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。 (三)逐步完善目標責任，搞好第二輪經(jīng)濟目標責任制。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇八

xx年，在公司黨政領導的正確帶領下，在廣大干部、職工的大力支持下，黨群工作部各項工作緊緊圍繞公司中心工作，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會在精神。不斷夯實基層組織建設，認真落實集團公司黨建系統(tǒng)信息化建設工作，全面深化政治本質安全體系應用，切實做好黨建、宣傳和群團工作，圓滿完成了全年各項目標任務，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、主要工作完成情況

1. 以“整改落實”為重點，將第一批教育實踐活動推向深入。年初，按照集團和公司黨委的要求，及時組織召開了公司政治工作會，對全年黨建工作做了安排部署，研究制定了《勝利能源公司xx年政治工作要點》，出臺了《第二批教育實踐活動指導意見》，對一批教育實踐活動后續(xù)工作進行詳細安排部署。黨群工作部作為活動辦公室的主要機構，針對第一批教育實踐活動通過各種渠道查擺出來的問題，逐條逐項地進行梳理，制定整改解決措施，明確整改目標、責任領導、責任部門和整改時限，建立問題整改落實推進表，實行動態(tài)管理，先后向集團公司上報第一批教育實踐活動的各類材料、報表、報告11項。4月份，成功組織召開公司領導班子專題民主生活會，期間，按照集團公司的要求，重新編制了《民主生活會方案》，修訂了《領導班子對照檢查材料》，完成了民主生活會籌備工作報告、民主生活會報告，通報會報告等材料9項。

2. 抓住反對“四風”不放，第二批教育實踐活動扎實開展。今年3月初，公司各二級單位先后啟動第二批教育實踐活動，公司及時成立了督導組，黨群工作部作為督導工作主要機構，指導各活動單位結合本單位實際制定了實施方案和成立了相應領導工作機構，第一、第二批活動做到了有序銜接，形成有布置、有指導、有監(jiān)督、有檢查的工作格局，確保活動扎實有序地開展。制定了《第二批教育實踐活動督導方案》，先后制定下發(fā)了《關于開展第二批教育實踐活動的指導意見》、《在開展學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)的指導意見》、《在開展查擺問題、批評環(huán)節(jié)的指導意見》、《在整改落實、建章立制的指導意見》、《關于撰寫對照檢查材料的要求》、《關于召開民主生活會的程序和要求》等各類督導文件7項，為確保各活動單位活動質量，堅持嚴督實導、從嚴把關，嚴格審核材料，特別是各二級單位領導班子及成員對照檢查材料，先后多次提出修改意見，先后審核修改四十多人次，整個活動的督導工作力爭通過對活動細致的組織，使活動單位和廣大黨員開展活動就能夠心中有數(shù)、手中有事，從而有助于推動教育實踐活動真正落地，為整個活動的開展打牢打實了基礎。

3.服務發(fā)展大局，切實發(fā)揮黨建工作的政治保障作用。年初通過下發(fā)《黨建考核方案》進一步細化、量化基層黨支部的職責和任務，推進“學習型、服務型、效率性、創(chuàng)新型、廉潔型”五型黨支部建設，通過落實黨組織和黨員承諾踐諾機制，進一步發(fā)揮黨員責任區(qū)和黨員先鋒崗的作用，努力實現(xiàn)黨員無“三違”，黨員身邊的群眾無“三違”。全年組織完成職工思想政治論文5篇，獲得一二三等獎。

4. 抓好重點創(chuàng)品牌，工會工作創(chuàng)新出亮點。xx年，加強工會工作各項職能，完善職工民主管理，切實維護職工合法權益，年初，公司工會及時更新了工會委員會，健全了工會組織機構;及時調整了女工委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會、職工住房民主監(jiān)督委員會，成立了伙食管理委員會、單身公寓食宿管理委員會，充分發(fā)揮職代會員工管理、員工監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，以職代會為載體，拓寬員工參與渠道，及時反映職工心聲。繼續(xù)開展大病救助、金秋助學、職工慰問活動，繼續(xù)開展群眾性的勞動競賽(“崗位能手”勞動競賽)、開展群眾安全工作，堅持全年不間斷的 “安康杯”競賽活動，開展豐富多彩的職工文體活動，成功舉辦了第七屆“安康杯”職工籃球運動會。推進班組建設，強化群安工作，組織開展了公司第五屆職工技術比武大型活動，組織卡車司機、鉗工、焊工代表參加了全區(qū)礦山采掘機械操作工、礦山重型卡車司機職工技能比賽和第二屆全國煤炭行業(yè)露天專業(yè)職業(yè)技能競賽，開展了職工代表巡查安全工作。為了宣傳典型人物的引領示范教育作用，提高全體職工干部的思想道德素質和文明程度，引導和培育“感恩忠誠、理性平和、敬業(yè)奮進”的精神風貌，弘揚團結和諧、愛企如家的高尚美德，公司工會開展了首屆“尋找最美勝利人”活動。開展評先樹優(yōu)工作，公司獲得了全國“五一勞動獎狀”榮譽稱號，并連續(xù)三年獲得全國安康杯優(yōu)勝單位，獲盟級“工人先鋒號”單位，獲“五一勞動獎章”1人，女職工“巾幗標兵”1人，“女工先進工作者”1人，推薦了“內蒙古自治區(qū)杰出人才獎”3人。推進職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，張華明(勞模)創(chuàng)新工作室”、儲運公司“趙奇創(chuàng)新工作室”已初具成形，公司內部驗收完畢。

5. 服務中心工作，宣傳工作再上臺階。xx年，針對公司不同時期、不同工作的需要，通過公司內網(wǎng)、內刊、櫥窗等各種宣傳載體，廣泛開展了形勢任務宣傳教育。全年在集團一報三刊上稿率明顯攀升。集團網(wǎng)全年720篇，集團一報三刊全年上稿 21篇，《中國煤炭新聞網(wǎng)》、《安康杯競賽網(wǎng)》上稿400余篇，《勝利能源》發(fā)稿763篇，公司內網(wǎng)發(fā)稿4175篇，總體上稿數(shù)比去年總體提升31%。全年舉辦了四期通訊員新聞寫作和攝影基礎知識內部培訓班和兩期外出培訓班，公司編輯及各單位專兼職通訊員50余人參與其中。8月份，公司外派6名優(yōu)秀通訊員前往中國傳媒大學培訓機構進行新聞宣傳專業(yè)培訓。年初開展了“新春走基層—馬到成功”系列報道7次，把宣傳的重點放在了生產(chǎn)一線，舉辦了“聚焦神華 走進勝利煤田”大型攝影采風活動，開展了首屆“職工手機攝影”活動，豐富了“視頻新聞”動態(tài)欄目形式和內容。扎實做好輿情調研、做好輿情監(jiān)控工作。12月份，公司舉辦了首屆輿情控制與應急管理實戰(zhàn)模擬演練與培訓活動，邀請了錫盟電視臺、電臺、錫林郭勒日報6名記者參與演練，公司40多名處級干部在案例演練中充當受訪者和新聞發(fā)言人角色，以模擬演練為抓手著重提升公司新聞發(fā)言人的業(yè)務能力，在有效處置應急事件輿情的同時強化與外媒的溝通和合作。

6.以主題實踐活動為抓手，提升團青工作活力。今年以來，團青工作緊密地圍繞公司改革發(fā)展大局，以及廣大團員青年的切身需求，創(chuàng)新團宣方式，先后創(chuàng)建了神華勝利能源青年微信公共賬號、神華勝利能源青年微博，神華勝利能源青年志愿者qq群等團宣媒介，在團青中廣泛傳播青春正能量。以重大節(jié)日、紀念日為契機，組織主題“團日”活動，大力開展青年志愿者活動，開展“捐一件衣物，獻一片愛心”活動，愛國衛(wèi)生活動、開展兒童福利院、敬老院幫扶活動，以綠色、環(huán)保為主題，參與盟團委植綠護綠活動、組織環(huán)保騎行活動，舉辦了“青春鼎力勝利夢”辯論賽等活動，激發(fā)了團員青年的活力。持續(xù)開展“號、手、隊”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”等“青”字號品牌的建設。目前公司已有15個基層科隊、班組參加公司級、盟級“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建。為了充分發(fā)揮共青團組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力，使團的工作更加適應新時期青年工作的需要，11月份，公司團委組織團干赴神寧公司對標取經(jīng)學習。通過學習，對各團干部思想、工作觸動很大，提高了團干部的業(yè)務素質。

7.其他工作。對企業(yè)文化與精神文明建設工作進行了梳理，完善了規(guī)劃綱要。加強與政法委、綜治辦、公安派出所等部門的溝通。綜治宣傳月期間，公司綜治辦進行了大量的宣傳工作，制作了條幅，同時組織各黨支部觀看了“崇尚科學，反對迷信”教育視頻。對所有的外委單位人員建立了信息檔案，并在每季度進行例行檢查各直屬單位和外委單位。兩會等重要節(jié)日期間，公司又進行了不穩(wěn)定隱患專項排查，建立輿情監(jiān)控體系等。“繼續(xù)參與盟市扶貧工作，協(xié)助民兵武裝集訓的驗收工作，組織完成了集團公司下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作統(tǒng)計。

二、存在的問題

1.部門人員素質需進一步提高，對中央、國家大政方針、政策理論學習掌握的還不夠，指導黨群工作實踐顯得不足。部門人員在組織策劃、文字寫作、溝通協(xié)作、語言表達等各方面能力還需進一步提升。

2.工作方法還相對滯后，離集團公司和公司黨委的期望和要求還有差距，部門對新時期黨群組織如何充分發(fā)揮職能作用研究的還不夠多，工作方式與基層實際和職工需求貼得還不夠緊，有時缺乏針對性和實效性，工作顯得被動。

3.隨著近年來黨群工作形勢和任務的變化，熱點問題增多，而隊伍結構趨向年輕化，給黨群工作帶來新挑戰(zhàn)。

三、xx年工作計劃

1.按照集團公司要求，加強黨風廉政建設工作，加大黨風廉政建設在五型企業(yè)的考核分值和比例。

2.進一步加強黨群工作保障機制。以提升黨務工作人員素質能力為重點，大力開展政工人員素質提升工程，努力建設一支政治堅定、精干高效、充滿活力的基層黨務工作隊伍，進一步加強工作活動經(jīng)費保障，下放部分經(jīng)費的使用審批權限，使各黨群組織、基層組織“有人理事、有錢辦事”。

3.通過考核評比，加強黨支部書記公推直選的步伐，為公司選人用人提供智力支持。

4.按照集團公司黨建信息化目標化管理考核體系指標，黨建、宣傳、工會各科室要按照體系要求做好材料的提報工作。

5.全年做好企業(yè)文化建設和精神文明建設工作，從新梳理提煉企業(yè)文化內涵，并制定精神文明建設規(guī)劃和企業(yè)文化實施綱要。

6.進一步加強基層組織建設的指導幫助作用，提升基層組織工作水平，通過打造標準化、示范黨支部建設，通過進一步完善黨建工作目標化考核細則，細化、量化基層黨支部的職責和任務，推進“學習型、服務型、效率性、創(chuàng)新型、廉潔型”五型黨支部建設。通過落實黨組織和黨員承諾踐諾機制，進一步發(fā)揮黨員責任區(qū)和黨員先鋒崗的作用。充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

7.嚴格按照黨章規(guī)定的標準發(fā)展黨員，堅持標準、保質保量、改善結構、慎重發(fā)展的方針，做好黨員的發(fā)展工作。年內對積極分子、預備黨員和黨員要進行集中培訓和考試。

8.全年從新梳理完善黨、工、團制度，沒有的制度及時補充。

9.按照盟、市兩級綜治辦要求，積極做好綜治維穩(wěn)工作，尤其是在綜治宣傳月和平安建設宣傳月期間做好綜治維穩(wěn)宣傳和平安建設工作。

10.新聞宣傳工作按季度予以宣傳。一季度定義為“禾苗季”，主要宣傳公司和員工新面貌;二季度定義為“培育季”，主要以五一勞動節(jié)、讀書日、母親節(jié)等節(jié)日性活動為主題進行宣傳;三季度定義為“新顏季”，展示勝利人活力與激情;四季度定義為“收獲季”，主要宣傳幸福員工工程。

11.全年做好女工工作。3月份慶祝三八婦女節(jié)系列活動;4月份做好女職工體檢、業(yè)務培訓工作;5月份舉辦女職工勞動保護特別規(guī)定知識競賽活動;6月份組織藝術熏陶培訓(公司全員);9月份舉辦女職工“巾幗建工”活動;11月份舉辦女職工演講比賽。

12. 進一步推進通訊員隊伍素質提升，加強指導、培訓力度，強化激勵機制，加大通訊員報酬獎勵力度。切實做好輿情引導，完善新聞應急管理，加強對突發(fā)事件新聞報道的管理力度。探索建設新媒體平臺的運用，開展新媒體宣傳的推廣。進一步完善新聞宣傳考核機制，開展年度好新聞評選活動。

13.舉辦工會干部理論培訓班，做好職工職業(yè)健康和勞動保護宣傳工作，定期舉辦職工“學文化、學技術”培訓班。

14.勞動競賽活動。繼續(xù)組織開展“安康杯”競賽活動，“五型班組”創(chuàng)建活動，崗位能手勞動競賽活動，舉辦第六屆職工技術比武競賽活動。

15.評先樹優(yōu)活動。以職工創(chuàng)新工作室為陣地，積極開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，評選“金點子”、“銀點子”——職工創(chuàng)新成果、合理化建議活動;廣泛開展建家工作，評選“模范職工之家”;繼續(xù)開展第二屆尋找“最美勝利人”活動;年內成立家屬協(xié)管員機構，評選“優(yōu)秀家屬協(xié)管員”。

16. 幸福員工工程。積極開展“五送五助”活動，在春節(jié)、三八、端午、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，實施定期送溫暖活動，以無固定收入家庭、低收入家庭、單親家庭、傷殘職工家庭、患重大疾病家庭為重點幫助對象。繼續(xù)開展金秋助學活動，在公司內部形成救助長效機制，并爭取盟、市紅十字會，集團困難救助資金。

17. 積極開展職工文體活動。強化職工圖書陣地建設，定期開展勝利“讀書日”活動，評選“優(yōu)秀讀書筆記”舉辦第八屆職工籃球運動會，第三屆啦啦操表演;并舉辦首屆職工運動會(競技、趣味)，評選“趣味之星”活動。

18. 按照集團要求，開展“兩項技能提升”活動。

19.繼續(xù)開展“一團一品”創(chuàng)建活動，力爭實現(xiàn)“遍地皆開花，處處有成果”。

20.繼續(xù)開展學習型團組織創(chuàng)建工作。積極開展讀書日活動;組織各基層團組織書記開展團課講堂，每季度進行一次團的知識競賽;全年舉行3-4次主題團日活動;積極開展青年技術論壇，提高青年專業(yè)知識和業(yè)務技能;開展青年廣角活動，提高青年職工科技、經(jīng)濟、文化、體育等方面的新知識，不斷拓展知識面，提高綜合素質。

21.開展系列青年安全活動。主要開展崗網(wǎng)員聯(lián)查、夜查活動;創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗活動;開展安全知識競賽等活動。

22.組織舉辦第一屆青年集體婚禮活動。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇九

首先，感謝半年來公司有關領導和各部門、廠站對我們開展工作過程中的支持與指導，黨群部堅持以抓好黨的思想建設、組織建設，黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)為工作核心，同時強化黨員和員工的教育培訓，優(yōu)化對內和對外宣傳，深化企業(yè)文化內涵，以黨建帶團建，黨建帶工建，為全體員工的學習教育、文化生活搭建良好平臺。黨群工作很平凡，但是工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應急性的工作，如上級檢查的宣傳報道、及時準備環(huán)境公司下發(fā)的通知要求材料、各有關節(jié)日的活動安排、通訊員稿件的修改、內刊的素材收集整理等等，但是我們能克服困難，努力把這些平凡的事情做得偉大。根據(jù)xx年開年初所制定的黨群部工作設想，我們圓滿的完成了上半年的各項工作，現(xiàn)總結如下：

一、黨建工作全面鋪開,夯實基礎、強化建設，整體呈現(xiàn)新氣象

xx年是黨群部成立的第二個年頭，黨支部工作的思想建設和組織建設需要鞏固基礎，繼往開來，邁出新的步伐。為此，我們與發(fā)改委下的利通天然氣公司等一些黨支部成立較早，在黨建方面有著先進經(jīng)驗的支部做了密切的交流和溝通，尤其在創(chuàng)先爭優(yōu)和黨建帶工建方面互訴心得和不足，在很大程度上提升了我們支部建設的有序性和長期性。在保持與其他優(yōu)秀支部溝通的同時，我們自身也在積極的開展黨員學習教育工作，我支部始終以黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動企業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)，春假后的第二天，陳德明總經(jīng)理和姚建華書記便召集昆山建邦黨員及中層以上管理團隊成員，以務虛會形式回顧了xx年工作中的不足之處，并簽訂xx年度工作任務責任書，要求全體黨員和員工在公司內部形成學先進、比貢獻的良好氛圍。

1.思想建設方面

我們先后進行了四次全體黨員的集中學習，在會議上，我們分別完成了支部工作的總結和規(guī)劃;開展民主評議，填寫自評表;對《中國共產(chǎn)黨第xx屆委員會第五次全體會議公報》的學習;開展昆山公司關于對“加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高企業(yè)運行質量和效益”大討論活動學習材料的學習，研究重點三個議題，并作專題發(fā)言;傳達集團及環(huán)境公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作會會議精神，學習優(yōu)秀黨員高松、葉如陵的先進事跡;配合集團黨群部開展黨風廉政風險防范管理工作，開展廉政風險防范管理自查工作等等，在黨員會議上大家積極發(fā)言，展現(xiàn)了黨員應有的風貌。

2.組織建設方面

我們根據(jù)黨員學習需要設立了黨員活動室，讓黨員有了自己的“家”，也讓黨員的學習和會議有了新的定所;我們?yōu)樗袓徫簧系狞h員制作黨員工作名牌，讓黨員在工作上的先進模范作用能夠光鮮的展現(xiàn)在大家面前，讓大家來做黨員工作作風的評判者;在昆山市創(chuàng)建衛(wèi)生城市的過程中，積極響應政府號召，組織黨員和其他員工來到大街上掃地，為美化城市貢獻一份力量;組織參加昆山市國際徒步大會，用實際行動踐行著大會“相約健康生活，同步現(xiàn)代文明”的主題，踐行著公司 “人類宜居環(huán)境的創(chuàng)造者”這一使命，向大眾展示了 “建邦人”積極向上、朝氣蓬勃的精神風貌;為慶祝建黨90周年，與聯(lián)合水質公司一同組織一次紅色之旅，感悟紅色文化，體驗革命之路;發(fā)起為昆山市民工子弟學校民樂小學貧困兒童捐款倡議書，黨員帶頭發(fā)動公司上下為這些貧苦家庭的孩子捐資助學，繼續(xù)他們的學業(yè)，完成民工子弟的夢想，獻力祖國未來的希望。

3.在黨員培養(yǎng)方面

我們也在按部就班、循序漸進進行工作，每季度黨費的按時交納;推選沈利斌、顏孜佳等8名同志參加入黨積極分子的培訓;最主要的是今年完成了去公司青年員工的調研工作，并于4月1日成立了昆山聯(lián)合團支部，團支部的成立將黨群部的另一個工作開展方向打開，為了讓公司所占員工數(shù)比例60%以上的青年員工得到新的成長，為他們搭設一個良好的平臺，讓他們能夠自由的展現(xiàn)出自己的特點和能力，為公司的人才儲備提供參考依據(jù)。

4.其他方面

除上述工作之外，黨群部在及時反饋集團和環(huán)境公司下發(fā)的各項事務中也做了很多準備工作，例如，配合集團黨委開展宣傳思想工作“創(chuàng)新獎”的材料提交”、配合配合集團黨委開展關于組織開展中國共產(chǎn)黨成立90周年“學黨史、知黨情、跟黨走”黨史學習教育活動的部署工作、配合集團黨委開展“黨在我心中-崗位做貢獻，建功‘’的文章收集工作、配合集團黨委開展“黨在我心中-展示新成就、新風貌”攝影照片的采集工作、“大干100天”勞動競賽活動的情況遞交工作、完成“北京建工集團xx年度青年崗位能手”的申報工作、完成勞模的推薦及申報工作等等。

二、內宣、外宣齊抓手，宣傳工作新起色

對外宣傳實現(xiàn)新突破，在《中國環(huán)境報》上刊登了《污水處理廠成為減排領頭羊-昆山建邦公司削減全市百分之七十五的化學需氧量》，同時這篇文章也被人民網(wǎng)進行轉載，進一步提升了我公司的知名度和影響力，同時也增強了黨群部繼續(xù)加強外宣工作的信心。在完成向集團報發(fā)送稿件的工作過程中，從開年一月份至今我們一共向北京環(huán)境公司提交稿件十余篇，其中刊登在集團報上的有6篇，不僅完成了年初簽訂的宣傳責任狀的上半年任務，同時在稿件質量上也全面優(yōu)于去年的提交稿件，生產(chǎn)方面我們報道先進的污水治理技術和經(jīng)驗、減本增效的奇招妙法，工程上跟蹤吳淞江、陸家、張浦三廠的驗收工作以及即將遷址重建的花橋廠的施工準備工作，部門上我們將各部門一些好的做法也通過宣傳讓其他部門或公司來借鑒，例如，合同部的采購比選制度、行政部的統(tǒng)一回收廢棄辦公用紙再利用制度等等。內宣方面，我們重新設置了公司宣傳欄，在內容安排方面，更加貼近生產(chǎn)實際和員工生活，希望借助這片小天地讓企業(yè)文化建設方面能夠多一些新意。同時，我們不斷調整通訊員隊伍，完善通訊員管理制度，一定程度上提高了通訊員的積極性。通訊員隊伍建設的強勢性，也使得今年我們的內刊出版過程很順利，《環(huán)境建邦》作為公司宣傳的主要刊物，傾透著黨群部的大部分心血，在以后的內刊出版中，我們會再接再厲，爭取期期出彩，期期有看頭。

三、建設學習型企業(yè)快馬加鞭，員工教育更有新平臺

建設學習型黨組織、學習型企業(yè)，是黨群部的一項重要任務，xx年上半年，黨群部謀劃以建設學習型黨組織為龍頭，積極建設學習型企業(yè)，做到黨員教育與員工教育相統(tǒng)一，支部建設和企業(yè)建設相統(tǒng)一。

我們在公司內重新置辦公司圖書角，并對全體員工對于書籍需求方面做了詳細的調查統(tǒng)計后，購置了一批種類齊全、形式多樣的圖書，攝影技術大全、籃球教學、人事管理制度等等圖書大大滿足了黨員和其他員工對于知識的需求。4月份我們還免費為員工集中辦理了昆山市圖書館借閱卡，倡導大家爭做學習型員工，促進學習型企業(yè)的建設。在幫助生產(chǎn)人員增補知識的同時，黨群部聯(lián)合有關人員成立了運營操作手冊編寫小組，半年多來的忙碌，終于于6月份印刷了第一本試用手冊，相信經(jīng)過最后的審核修改，這本手冊會更進一步指導生產(chǎn)人員的運營工作，幫助規(guī)范生產(chǎn)，節(jié)省開支。

5月中旬，黨群部為黨員和其他員工搭建的全新學習平臺-“建邦大講壇”順利開課，這是黨群部為年初確立的工作計劃發(fā)動的新舉措，每一個嫉妒圍繞一個課題，一講生活、二講政策、三講黨旗、四講業(yè)務，形式多種多樣，讓員工們喜聞樂見。除此之外，公司黨群部在學習形式上，把集體學習與個人學習相互結合，書本學習和網(wǎng)絡學習相互融通，建立企業(yè)qq群，推薦各類實用性網(wǎng)站及各類學習信息，黨群部為創(chuàng)建學習型企業(yè)算是使出了渾身解數(shù)，讓員工們無論是在學習中提升業(yè)務水平和工作技能，還是在文化生活中拓展思維能力，提升員工綜合素質都能夠找到很好的途徑。

四、黨建帶團建、黨建帶團建雙管齊下，共創(chuàng)黨群工作新局面 公司意識到我們的團隊是一支由年輕力量組成的團隊，因此在黨群部的牽頭下，對公司全體青年員工進行調研后發(fā)現(xiàn)，團支部的成立是十分必要的，4月1日團支部成立后，開展了慶祝五四的系列活動，“建邦建工人人行，青春激揚我最棒”拓展競技比賽、青年員工風采展等等，處處洋溢著青春無極限的力量，讓企業(yè)內部充滿著生機活力。

工會活動方面，春節(jié)之初，組織黨員和其他員工參加發(fā)改委“歡度春節(jié)”工會活動。設置職工之家活動室，讓員工們的文娛生活得到充實。4月份重組公司籃球隊，并與利通天燃氣公司進行了籃球友誼賽。5月，組織黨員和全體員工參加發(fā)改委組織的歡度“五一”工會活動比賽。陳德明總經(jīng)理還獲得“20xx年-20xx年度昆山市榮譽工會積極分子”的稱號，并完成了工會提案的報送工作。

以上是這半年工作的大致情況，下面就下半年打算做一簡要說明。

下半年的日常工作規(guī)劃中，首先，繼續(xù)抓好支部自身建設，安排支部各類會議、黨員活動和理論學習，并同時要求黨員提交學習心得，考察黨員學習的有效性，同時做好發(fā)展黨員、工會會員的工作，做好流動黨員、會員管理的工作。其次，完成好每月北京黨群部相關報表及宣傳資料、稿件的報送，不斷加強宣傳員隊伍建設，創(chuàng)作出更能體現(xiàn)昆山水務基地企業(yè)文化內涵的好文章。第三點，建立并完善黨支部、工會和團支部的工作臺賬、管理好公司企業(yè)文化的宣傳資料、完成上級黨群工作組織交辦的各項工作、做好公司宣傳欄的日常更新工作。

除去日常性工作以外，第一，爭取在下半年根據(jù)相關評選辦法，評選出技術帶頭人、敬業(yè)模范、先進集體和先進個人并在年終總結大會上公布并進行表彰，形成學先進、爭先進的良好學習氛圍。第二，在已經(jīng)通過的通訊員管理及激勵考核制度之內，年終對優(yōu)秀通訊員做表彰，提升宣傳員隊伍的宣傳意識，認識到作為一名宣傳員的自豪。第三，著手準備“建邦大講壇”的第二講，確定內容方向，聯(lián)系有關講師或者公司員工，為大講壇的持續(xù)性開展奠定良好基礎。第四，7月份組織黨員進行慶祝建黨90周年紅色之旅活動，了解革命歷史，培養(yǎng)吃苦在先享受在后的大無畏精神。第五，著手策劃公司內刊的出版工作，積極收集素材，為打造最貼近員工工作和生活的內刊繼續(xù)努力。第六，于10月份組織宜興、昆山兩地的宣傳員下半年培訓工作，進一步加強寫作能力和攝影能力，打造出精品宣傳隊伍。第七，在團支部的號召下，開展各類文體活動，例如：160分比賽、冬季長跑比賽、知識競賽等等，保證員工身心健康，增強員工之間友誼，促進團隊合作，提高幸福指數(shù)。第八，為爭創(chuàng)“勞動關系和諧企業(yè)”繼續(xù)做好前期的各項準備工作。

希望上級部門和領導監(jiān)督我們，并為我們的工作提出更好的改進措施和建議，讓我們黨群部的工作開展能夠更上一個臺階。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇十

第一部分：上半年工作總結

一、高度重視，認真組織黨員調研會

x年底公司臨時黨委成立后，迅速研究討論黨委籌備工作，明確指導思想和主要任務、對制定黨委籌備工作方案形成了原則性意見。

x年3月1日—4日，臨時黨委分部門分批次召開了主題為“暢所欲言論黨建，建言獻策謀發(fā)展”的黨員調研會，從黨建工作、服務質量、品牌建設、成本控制、福利待遇、經(jīng)營管理、培訓考核及效能監(jiān)察8個方面展開深入討論，提出了36條具有代表性的意見和建議。通過調研座談會，大家的思想得到了高度統(tǒng)一，使大家認識到公司成立黨委的重要性和必要性，增強了對籌備工作的責任感和使命感，為下一步開展籌備工作打下堅實的基礎。

二、周密部署，成立籌備工作機構

公司臨時黨委把籌備工作列入重要議事日程，迅速成立籌備工作機構，按照“統(tǒng)一部署，層級推進”的原則，籌備領導小組負責監(jiān)督、指導黨委籌備的全面工作，籌備工作小組，負責日常事務性工作。

籌備工作機構成立后，開展了多項工作，一是制定工作

方案，分時間按步驟推進黨委籌備工作，以書面形式向x集團黨委報送實施方案和報告工作進度情況;二是落實職責分工，細化工作任務，保證工作不漏項、不錯位;三是完善基礎信息，利用專業(yè)黨務軟件整理、錄入黨員信息資料，確保在冊的x名黨員信息的準確性和可靠性;四是理順組織關系，深入基層調研，按照便于聯(lián)系廣大職工群眾，發(fā)揮和壯大黨組織政治堡壘作用的原則，梳理優(yōu)化黨組織架構，并做好黨員組織關系轉接服務及轉正工作，截止目前，已辦理x名黨員組織關系的轉入工作、x名黨員組織關系的轉出工作和5名預備黨員的轉正申請工作。

三、加強宣傳，營造企業(yè)良好氛圍

目前，公司內部正在發(fā)生一系列可喜的變化，主要表現(xiàn)為：一是黨員轉移組織關系的積極性得到極大提高。黨員紛紛轉入組織關系，短時間內已接收xx人，在冊黨員規(guī)模迅速擴大到xx人;二是員工入黨的主動性得到充分調動。青年員工踴躍向黨組織遞交入黨申請書，共計收到份;三是黨組織的影響力逐步擴大。不斷有員工咨詢入黨程序和活動組織情況，期待黨組織為公司的持續(xù)發(fā)展注入生機和活力，為個人的職業(yè)生涯規(guī)劃提供更為廣闊的平臺;四是充分利用內部刊物這一公司企業(yè)文化宣傳陣地，開創(chuàng)黨建專版報道并積極參與投稿，努力將公司黨建工作的情況傳遞給每位員工，切實加強和豐富企業(yè)文化建設。

四、規(guī)范管理，扎實推進籌備工作

3月18日至29日期間，籌備工作小組分批次組織召開支部黨員大會，選舉產(chǎn)生了五個支部委員會，分別是，進一步理順了黨組織架構。

本次支部選舉工作主要呈現(xiàn)四大特點：一是支部委員候選人采取基層民主推薦與組織醞釀推薦相結合的方式產(chǎn)生，體現(xiàn)公平;二是選舉采取差額20%的無記名投票方法進行，體現(xiàn)公正;三是現(xiàn)場計算選票，宣讀選舉結果，體現(xiàn)公開;四是支部委員候選人多數(shù)為管理人員，群眾基礎好，業(yè)務能力突出，體現(xiàn)擇優(yōu)。

在建立健全支部組織的架構后，黨政聯(lián)席會審議通過了公司第一屆黨委、紀委的委員名額設臵，黨委委員設x名，紀委委員設x名。

五、健全制度，保證工作有章可循

規(guī)范化的管理要求健全的制度加以保障，為加強公司黨建工作，明確各黨支部書記、委員的職責分工，保證黨組織日常工作的規(guī)范性和可操作性，制定并印發(fā)了《基層黨組織管理規(guī)定》、《x黨員管理規(guī)定》、《黨費管理規(guī)定》和《發(fā)展黨員工作細則》4項制度。

同時，為建立黨政之間的良性互動，強化黨組織在企業(yè)中的政治引領力，制定并實施了《黨政聯(lián)席會議制度》，審議了公司機構及薪酬改革等重大經(jīng)營管理事項。此外，根據(jù)x集團黨委要求，制定了x年度公司黨委中心組學習計劃和方案，切實加強黨政領導班子建設，全力打造學習型黨組織。

六、盡職盡責，促進企業(yè)健康發(fā)展

按照領導班子會議精神，積極參與企業(yè)經(jīng)營管理工作，發(fā)揮黨紀監(jiān)督職能作用，主要有：一是加入專項檢查小組，針對公司1-5號樓及地下室的公共用房、倉庫及辦公室進行集中檢查，將發(fā)現(xiàn)的倉庫管理不規(guī)范、物品積壓、工程殘留品堆放散亂、物業(yè)空臵嚴重等問題通過ppt和列表的形式反饋公司領導，并提出相應整改建議和措施;二是參加員工座談會，了解員工思想動態(tài)，收集整理員工意見和建議，反饋相關部門提出相應的工作措施，并督促相關部門切實解決員工關心的實際問題;三是積極開展招投標監(jiān)督工作，配合招投標領導小組處理清潔外包、綠化外包和3號樓正門自動轉門項目，保證招投標工作規(guī)范有序進行，通過對以上清潔外包、綠化外包2項招投標工作的有效監(jiān)督，公司共節(jié)省了12.48萬元的采購成本;同時，積極參與公司廢舊物品處理環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，努力實現(xiàn)公司廢舊物品處理的最優(yōu)價值;四是切實做好公司黨委交辦的事項，認真制定黨委中心組學習實施方案、貫徹落實國有企業(yè)黨風建設及反腐倡廉工作會議精神、積極開展“普法”征文動員工作和總結驗收工作、深入推進建設“四強”黨組織和培養(yǎng)“四優(yōu)”黨員工作等。

第二部分：下半年工作計劃

一、發(fā)揮民主，召開公司黨員大會

扎實推進公司黨委下一步的籌備工作，按照充分發(fā)揮黨內民主的要求，醞釀推薦公司第一屆黨委、紀委委員候選人名單，征求各黨支部黨員的意見，根據(jù)大多數(shù)意見，確定候選人名單。同時，積極與x集團黨委溝通，并以書面形式請示召開公司黨員大會的有關事項，積極推進黨委的成立，完善企業(yè)法人治理結構。

二、發(fā)展黨員，不斷壯大組織隊伍

督導各黨支部整理入黨申請書，確定入黨積極分子，并為每位入黨積極分子落實x名培養(yǎng)人，指導入黨積極分子開始著手撰寫思想?yún)R報和《入黨積極分子培養(yǎng)考察表》，保證程序規(guī)范，質量過關。同時，繼續(xù)解決部分預備黨員超期轉正的歷史遺留問題，組織召開各基層黨支部黨員大會，討論表決預備黨員和轉正申請。

三、迎接七一，做好系列主題活動

為增強黨組織的影響力和吸引力，引導尚未轉入黨組織關系的黨員盡快轉入公司，鼓勵和吸收業(yè)務骨干向黨組織靠攏，計劃組織開展紅色之旅、讀書活動和知識競賽活動等系列黨員主題生活。

四、加強監(jiān)督，確保效能實現(xiàn)最優(yōu)

一是繼續(xù)參與企業(yè)維穩(wěn)工作，利用黨員民主生活會、總經(jīng)理郵箱、員工意見箱和員工服務熱線等各種渠道及時了解員工思想動態(tài)，收集整理員工意見和建議，督促相關部門切實解決員工關心的實際問題;二是加大招投標監(jiān)督工作力度，根據(jù)程序合法合規(guī)、綜合評價最優(yōu)的原則配合招投標領導小組處理后勤區(qū)綜合改造工程等各項招投標監(jiān)督工作;同時，繼續(xù)參與公司廢舊物品處理環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，努力實現(xiàn)公司廢舊物品的最大價值。

五、精心策劃，加強企業(yè)文化建設

一是動員和鼓勵黨員踴躍向公司內部刊物黨建專版投稿，保證稿件質量，突出黨員先鋒模范作用和業(yè)務技能水平;突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和經(jīng)營管理水平，營造企業(yè)積極向上的內部氛圍，致力創(chuàng)建學習型企業(yè);二是優(yōu)化員工就餐環(huán)境，倡導員工文明就餐，促使員工養(yǎng)成并固化文明的行為習慣，增強員工“企業(yè)是我家”的意識，開展“爭做文明員工，共享品質生活”主題實踐活動;三是創(chuàng)新活動載體，組織黨員喜聞樂見的文體活動，豐富黨員業(yè)余生活，提高黨員對企業(yè)的歸屬感和認同感，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇十一

xx年下半年月藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結如下 ：

一、藥品質量管理工作 藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽， 嚴把藥品購進質量關。

(1)藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。

(2)對于購進藥品，嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

(3)對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理 ，認真搞好科室的管理工作。

(1對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

(2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。

(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。

三、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來之時，，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。

四、加強業(yè)務培訓 加強業(yè)務培訓， 提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的 需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇十二

20xx年已隨圣誕的來臨，而在悄然的逝去，往事雖不可追，但未來猶可待，總結過去的經(jīng)驗教訓，只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家，所以只有認真總結吸取著過往的教訓。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結，保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。

第一：工作的及時性和時效性

采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務，如果這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看，我們是服務性企業(yè)，及時快速的采購就是最好的服務。

例如：酒店經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求，軟件服務及酒店原有的硬件服務是基礎，只要超出這個基礎，采購員就要馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

第二：程序的重要性

平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。

這點我深有體會，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時采購，沒有履行簽字確認手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，這樣采購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項目，需要簽合同，合同沒下來就動工，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那采購員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點，我們一定要充分的認識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。

第三：認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P系

采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財和物，作為當局的我們，一定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡單，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內容，做事先做人。

第四：供應商的管理

這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供應商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：

1、選擇供應商要慎重，要對供應商進行認真考察，不僅是實力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。

2、提高供應商的主動性，主動性很重要，就像我們做工作一樣，沒有主動性工作是做不好的，關注供應商的賬目，及時幫助供應商對賬結賬，讓供應商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā)，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對待供應商的態(tài)度要友善。相信每個與我們合作的供應商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商。

4、培養(yǎng)供應商對待事情及時響應的性格。主動配合采購部各項工作。

5、做好供應商的考評，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。

第五：提高執(zhí)行力度。再好的計劃，沒有執(zhí)行，只能是空想

以前的工作，很多執(zhí)行不徹底，最后導致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情。

第六：提高問題處理能力

對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做合適的溝通談判，并將談判結果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預案，也為新員工學習提供文字資料。

20xx年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步，踩著20xx年的工作步伐，我會繼續(xù)前進，未來的一年做好以下幾點工作：

第一：開拓思路，創(chuàng)新思想，多思考，多行動，多總結。

第二：做好各項物資招投標工作，整改20xx年工作中不規(guī)范的采購項目。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇十三

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

一、1月—8月工作總結

1月到8月我還處在物流的崗位，回顧這8個月的工作，我總結了一下幾點：

1、負責庫房的衛(wèi)生及安全工作;

2、對庫房的物品進行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況，盡量做到不壓貨、先進先出的原則;

3、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;

4、送貨時與客戶保持良好的溝通，對欠款嚴重的進行催款;

5、帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進行工作交接。

6、1至8月各醫(yī)院銷售試劑總量為元，現(xiàn)對各醫(yī)院銷售比例做總結分析：

二、9月—12月工作總結

9月到12月我被任命到銷售崗位，非常感謝領導對我的信任及肯定，20xx年一年，公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用，同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心，深有體會。加上在公司工作的一年多的時間，對產(chǎn)品的了解，對專業(yè)知識的不斷學習，都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的工作我總結了以下幾點：

1、拓寬市場領域

對區(qū)域內的客戶進行掃單式的拜訪，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的客戶認識，了解，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細情況。

2、維穩(wěn)老客戶

對公司的老客戶進行定期的回訪維護，增強用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題及時解決，解決不了的及時向領導反映并做到跟蹤落實，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教。

3、學習培訓

今年公司兩度派我去上海培訓學習，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的認真態(tài)度，專業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。

4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會

通過公司領導的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會圓滿結束，通過這次會議，對我自身的商務修養(yǎng)方面有了很大的提高，對客戶有了更深的了解。當然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結，以便在20xx年拿出更好的成績。

1、區(qū)域內的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好判斷。

有些客戶還是具有一定的潛力，需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析，對癥下藥，多研究客戶的想法，需求，制定不同銷售策略再跟進客戶。

2、太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶，學習同事的成功案例，結合自己的銷售特點，充分利用公司的資源，全面的對區(qū)域內的客戶進行排查開發(fā)。

3、對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題，要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解，其及其公司包括整個運作的流程。

不足的地方還有很多，希望能從認識到不足，然后去彌補不足。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇十四

上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務局的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結合單位實際，堅持以鄧--理論和"三個代表"重要思想為指針，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結合公司工作實際，求真務實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項工作目標。

截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元，占年初目標任務的50%，比去年同期增長7%，實現(xiàn)稅金6.2萬元。

從"三講"到"三個代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學習，使我們深刻認識到只有理論水平提高，才能有政治素質的提高。為此，我們把學習、貫徹黨的xx大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質的重要形式，制定了嚴格的學習制度，采取多種措施，狠抓落實。確定每周六上午為集體學習日，堅持進行政治學習。在學習中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動讀本為重點，注重把學習理論同貫徹落實，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展中的問題，緊密結合起來，提高了全員的政治理論素質，增強了實際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，有力地促進了工作的開展。

通過"三個代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學習，全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時，工作中大家能夠主動轉變思想觀念，自覺找位置，團結協(xié)作，不搞無原則糾紛，維護了單位整體形象，呈現(xiàn)了團結協(xié)作的良好氛圍。

今年以來，我們始終把加強思想政治工作作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓，我們的具體作法是:

(一)凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場

思想政治工作服務于經(jīng)濟建設，就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來。我們堅持做到:一是以目標激勵人。沒有目標，就沒有奮斗方向，就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務經(jīng)營部門負責人，時刻關注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢，準確市場定位，時刻保持頭腦清醒。

(二)解放思想，轉變觀念，與時俱進，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎

今年以來，我們堅持把幫助干部職工解放思想，與時俱進，更新觀念作為思想政治服務于經(jīng)濟建設的一項重要任務，通過集體政治理論學習，參加培訓等多種途徑，持之以恒抓好鄧--理論、"三個代表"、"兩個務必"、xx大及法律法規(guī)的學習教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎。

強化企業(yè)管理，提高科學管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求，也是國有企業(yè)扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以來，我們堅持從"樹立公司形象，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績""三新"出發(fā)，求真務實，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。

一是狠抓企業(yè)管理，促進經(jīng)濟效益不斷提高。今年以來，公司重點加強了成本管理，全面發(fā)展了學習邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營成本。

二是積極推行內部改革，走規(guī)模經(jīng)營之路。xx年年初，公司對12個零售部、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產(chǎn)重組，組建"##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司"，大而既減輕了公司的經(jīng)營負擔，又引進了激烈的競爭機制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。

三是全力實施gsp認證工作。gsp認證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段，不僅關系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運，而且是提高藥品質量、大力調整結構、促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的良機，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認證，公司成立了gsp認證領導小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，全員參與，切實增強認證工作的緊迫感和責任感，樹立"發(fā)展是第一要務"的觀念，在此基礎上列出時間表，實行倒計時，對照《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》，認真查找存在的問題和不足，并進行認真整改，在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的工作，投入資金30余萬元，增設了微機、空調、藥柜以及辦公用品和其他的配套設施。在大家的共同努力下，20xx年2月一次性順利通過了河南省認證評審中心的驗收，取得了gsp認證證書。

今年以來，公司黨總支十分注重黨風廉政建設工作和"兩個條例"的學習貫徹。相對集中一個月時間，采取專題學習、輔導講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領導干部認真學習《中國共產(chǎn)黨內監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，并認真開展討論，結合公司實際制定了《xx年黨風廉政工作安排意見》、《效能監(jiān)察工作實施方案》、《關于黨風廉政建設責任制職責范圍分工的通知》等文件，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫權、權錢交易等腐化現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律，明確責任，公司黨總支本著"誰主管，誰負責，違紀必究"的原則，逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的"七項制度"、"六個減少"、"八條禁令"及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作中，公司充分發(fā)揮黨組織的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治工作，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展。此外，在計劃生育工作中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責，分管領導及計劃生育專用干層層把關、狠抓落實，確保了各項工作目標的圓滿完成。

雖然工作取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強;二是服務質量還需進一步提高;三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴把藥品質量關，確保人民群眾用藥安全有效。

xx年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧--理論、"三個代表"重要思想為指導，全面貫徹落實xx大和xx屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到"三個確保"，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標做出新貢獻。

醫(yī)藥采購年終總結報告篇十五

20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結：

1、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，恪盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。

2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

3、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管此部的意見，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質量。

4、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。

5、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。

6、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

1、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

20__年度工作計劃:

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

1、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。

4、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。

5、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

6、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

7、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。

8、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領更多的市場份額而積極努力。

9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

10、繼續(xù)做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是x個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

醫(yī)藥采購年終總結報告篇十六

上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務局的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結合單位實際，堅持以*理論和三個代表重要思想為指針，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結合公司工作實際，求真務實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項工作目標。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元，占年初目標任務的50%，比去年同期增長7%，實現(xiàn)稅金6.2萬元。

二、注重政治理論學習，不斷提高思想素質從三講到三個代表重要思想及保持*員先進性教育活動的學習，使我們深刻認識到只有理論水平提高，才能有政治素質的提高。為此，我們把學習、貫徹黨的xx大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質的重要形式，制定了嚴格的學習制度，采取多種措施，狠抓落實。確定每周六上午為集體學習日，堅持進行政治學習。在學習中，我們以保持*員教育活動讀本為重點，注重把學習理論同貫徹落實，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展中的問題，緊密結合起來，提高了全員的政治理論素質，增強了實際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，有力地促進了工作的開展。通過三個代表重要思想及保持*員先進性教育活動的學習，全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時，工作中大家能夠主動轉變思想觀念，自覺找位置，團結協(xié)作，不搞無原則糾紛，維護了單位整體形象，呈現(xiàn)了團結協(xié)作的良好氛圍。

三、加強思想政治工作，推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展今年以來，我們始終把加強思想政治工作作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓，我們的具體作法是：(一)凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場思想政治工作服務于經(jīng)濟建設，就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來。我們堅持做到：一是以目標激勵人。沒有目標，就沒有奮斗方向，就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務經(jīng)營部門負責人，時刻關注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢，準確市場定位，時刻保持頭腦清醒。(二)解放思想，轉變觀念，與時俱進，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎今年以來，我們堅持把幫助干部職工解放思想，與時俱進，更新觀念作為思想政治服務于經(jīng)濟建設的一項重要任務，通過集體政治理論學習，參加培訓等多種途徑，持之以恒抓好*理論、三個代表、兩個務必、xx大及法律法規(guī)的學習教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎。

四、求真務實抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展強化企業(yè)管理，提高科學管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求，也是國有企業(yè)扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以來，我們堅持從樹立公司形象，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績三新出發(fā)，求真務實，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。一是狠抓企業(yè)管理，促進經(jīng)濟效益不斷提高。今年以來，公司重點加強了成本管理，全面發(fā)展了學習邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營成本。二是積極推行內部改革，走規(guī)模經(jīng)營之路。xx年年初，公司對12個零售部、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產(chǎn)重組，組建##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司，大而既減輕了公司的經(jīng)營負擔，又引進了激烈的競爭機制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。三是全力實施gsp認證工作。gsp認證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段，不僅關系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運，而且是提高藥品質量、大力調整結構、促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的良機，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認證，公司成立了gsp認證領導小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，全員參與，切實增強認證工作的緊迫感和責任感，樹立發(fā)展是第一要務的觀念，在此基礎上列出時間表，實行倒計時，對照《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》，認真查找存在的問題和不足，并進行認真整改，在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的工作，投入資金30余萬元，增設了微機、空調、藥柜以及辦公用品和其他的配套設施。在大家的共同努力下，xx年2月一次性順利通過了河南省認證評審中心的驗收，取得了gsp認證證書。

五、高度重視、認真抓好黨風廉政建設、穩(wěn)定計劃生育等各項工作今年以來，公司黨總支十分注重黨風廉政建設工作和兩個條例的學習貫徹。相對集中一個月時間，采取專題學習、輔導講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領導干部認真學習《中國*內監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國*紀律處分條例》，并認真開展討論，結合公司實際制定了《xx年黨風廉政工作安排意見》、《效能監(jiān)察工作實施方案》、《關于黨風廉政建設責任制職責范圍分工的通知》等文件，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權、權錢交易等*現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律，明確責任，公司黨總支本著誰主管，誰負責，違紀必究的原則，逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的七項制度、六個減少、八條禁令及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作中，公司充分發(fā)揮黨組織的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治工作，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展。此外，在計劃生育工作中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責，分管領導及計劃生育專用干層層把關、狠抓落實，確保了各項工作目標的圓滿完成。

六、存在的問題雖然工作取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強;二是服務質量還需進一步提高;三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴把藥品質量關，確保人民群眾用藥安全有效。

七、下半年工作的主要打算xx年下半年，市醫(yī)藥綜合公司將以*理論、三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實xx大和xx屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到三個確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標做出新貢獻。(一)加強管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)模化優(yōu)勢。xx年下半年，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元，稅利25.8萬元。(二)為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。(三)逐步完善目標責任，搞好第二輪經(jīng)濟目標責任制。