在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇一

2、負責搜集整理資料，制定項目工程預算費用的控制標準，并參與評審;

3、負責審核職責范圍內項目工程進度款及工程聯系單變更費用;

4、負責編制職責范圍內項目工程成本預算費用表、工程成本控制總結報告、工程成本分析報告;

5、負責審核職責范圍內項目工程預、結算;

6、參加職責范圍內項目施工圖紙會審;

7、協助工程管理部處理日常施工中有關工程費用方面的問題;

8、根據相關部門需要，及時提供工程成本方面的相關數據。

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇二

1. 負責公司成本管控管理工作，規避由于市場不穩定所帶來的供應風險;

2. 調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機;

3. 制定并優化采購流程，控制采購質量與成本;

4. 進行成本構成，成本分析與成本的標準制定與成本協商，持續提升成本競爭力;

5. 主導或參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況;

6. 組織對供應商進行評估、認證、管理及考核;

7. 實現或改進采購與供應的成本時效管理與差異管理;

8. 有項目管理能力;

9. 負責材料供應商的管理，詢價、議價及核價工作。

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇三

1、目標管理：組織確定項目的目標成本，確定部門的工作目標及工作計劃，定期檢查成本控制目標的執行情況，制定有效的成本控制方法，監督落實部門工作計劃;

2、造價審核：組織完成各項目造價(含合同價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門審核，組織重大結算工作及合同談判;

3、招投標管理：參與公司招投標工作;

4、新項目投資測算，組織項目前期成本調研，便于公司決策;

5、合同管理：起草格式化標準合同文本，審核合同經濟條款，根據實施情況對合同的經濟條款進行全面把握;

6、預決算管理：負責所有工程的預算、結算工作。

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇四

(1)全面負責畢節項目成本管控，協調提供項目目標成本制定過程中的相關資料;參與項目目標成本的制定;協調集團相關部門進行目標成本的下達及合約規劃的拆分等;

(2)參與項目全過程的成本管理，負責目標成本的具體執行和控制，對已發生成本及預計發生成本及時準確反饋到動態成本，并提出糾偏措施和修正方案，參與設計技術優化;

(3)項目實施各階段動態成本的梳理(包括但不限于項目啟動會、實施會、定價會等);

(4)統籌項目的招采計劃，對計劃進行審核和分析

(5)按項目的招采計劃，組織項目工程及物料類的招標采購和實施(含招標清單、限價的價格控制和管理);

(6)負責編制項目年度建設資金計劃，并按需要定期修正;

(7)負責編制項目季度/月度用款計劃，并匯總各類開發進度統計報表及分析工作;

(8)負責項目合同簽訂、施工圖預算、結算、變更簽證審核及管理，在項目層面對接外部相關部門;

(9)負責收集、反饋、協調招采過程、合同執行、成本管理過程中出現的各類問題和解決建議;

(10)負責進度款審核、結算款審核以及合同變更及補充合同中涉及造價或材料變動的審核，辦理項目結算。

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇五

1、統籌協項目成本管理工作;

2、項目土建專業概預算管理及竣工結算;

2、協助進行土建成本控制目標的編制和工程項目建安及基礎設施資金計劃;

3、參加項目預決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作;

4、編制項目階段性的成本估算報告，并參加成本評估工作和成本策劃工作;

5、負責土建專業設計變更的成本控制，對目標成本進行動態跟蹤，按需發出成本預警報告;

6、負責招投標中土建專業商務部分的具體工作(起草招標文件、答疑、評標等);

7、負責土建專業甲供設備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務部分的起草工作;

8、完成上級交辦的其他工作。

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇六

1、 搭建成本管理體系，建立和持續完善成本管理制度，落地推廣;

2、建立目標成本管理體系，統籌監控動態成本，過程預警管理;

3、業務內容統籌把關復核審核包括清單編制、預結算審核、產值審核、簽證變更等;

4、 統籌收集過程數據，建立并完善數據庫;

5、合同相關成本條款把控及修編;

6、獨立處理結算談判相關經驗;

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇七

1、嚴格遵守部門各項管理制度和操作指引的要求，標準化的完成崗位工作。

2、協助集團成本中心各項成本制度的落地，負責完成集團要求的各類報表。

3、負責組織各項目公司成本月報編制并進行審核，以及負責各項目成本月報的匯總。

4、協助區域公司新拓展區域的立項成本測算，及項目公司范圍內立項測算審核。

5、協助審核項目的啟動會成本(目標成本)及合約規劃，負責區域公司各項目動態成本監控及跟蹤。

6、協助收集整理區域公司各項目成本相關信息，對項目成本科目進行分類和歸集，建立及維護工程成本信息庫。

7、負責項目公司上傳的經濟資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。

8、負責區域公司內施工圖階段的重計量造價復核、結算復核工作。

9、負責匯總各項目公司成本編制的全年結算計劃，并協助督促、檢查結算計劃的完成進度及質量。

10、負責匯總各項目公司成本編制的全年資金計劃，并協助跟進資金使用情況。

11、協助檢查、監督、反饋合同執行情況。

12、熟悉各項專業材料市場，隨時掌握各項材料的及時價格，完成材料核價。

13、通過業務口徑的工作，幫助提升公司品牌形象和社會知名度。

14、完成上級交辦的其他工作。

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇八

1、參與設計變更、現場簽證過程中的成本控制;

2、參與編制項目成本后評估報告。

3、參與標底的計算審核及工程量清單的編制及審核;

4、參與編制招標文件中的經濟標部分;

5、負責對項目合同文件、有關圖紙及變更、現場簽證資料進行分類管理。

6、負責項目完工后的成本項目整理和分析，提交項目成本總結評價報告，制訂成本改進措施并落實改進責任;

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇九

1、認真貫徹執行公司的各項規章管理制度，建立健全工程造價成本管理流程及制度。

2、計劃成本的編制、動態成本管理，為項目投資動態和決策提供依據。

3、工程量清單編制、評標分析、合同簽訂，進度款支付、變更簽證復核、結算復核。

4、對接咨詢公司及項目公司，并對成果文件復核。

5、及時了解掌握工程造價變化情況，收集信息，掌握與工程造價、工程預結算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態管理，并對項目造價進行分析。

6、負責審核項目成本月報，準確反映項目實施情況。

7、完成領導交辦的其他工作。

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇十

1、負責編制項目目標成本，組織目標成本評審會，制定跨期成本分攤方案及成本分攤;

2、負責責任成本實施方案編制、責任成本實施及考核、合約規劃編制、調整及檢視;

3、負責項目合同管理，包括合同草擬、簽訂、合同款支付審核及合同執行中甲乙方關系協調;

4、負責施工圖預算管理及結算審核工作，以及設計變更及現場簽證管理，并提出成本控制建議;

5、負責項目動態成本及系統數據準確性， 階段性成本檢視及復核(施工圖預算后、定價、結轉和清算等);

6、負責制定項目結算計劃，落實跟進計劃完成情況，負責結算審核及項目成本后評估。

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇十一

1、根據公司項目定位和項目方案，制定項目標桿成本;

2、運用信息化、投資監理等方式有效進行項目動態成本控制，整理工程成本總結分析報告;

3、評估項目成本執行情況，對項目成本超支的風險進行評估，及時與工程建設部門協調;

4、項目進度跟蹤、工程合同會簽及簽證變更審核;

5、按照項目定位、市場回報合理定標，細化項目成本控制性指標;

6、運用信息化手段控制及進行項目的后評估分析。

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇十二

1、負責項目機電各專業的采招工作組織及實施;

2、負責項目機電各專業的預算、結算審核

3、配合工程進行現場改造工作量的確認，改造圖紙的設計出圖;

4、負責對公司各項目的成本管理運行狀況進行跟蹤檢查和支持，包括機電各專業的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設計變更的整理分析;

5、負責項目的成本管理各階段的操作進行組織和實施;

6、負責收集、反饋、協調采招過程、合同執行、成本管理過程中出現的各類問題和解決建議。

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇十三

1、目標動態成本管控，按三級計劃制定目標成本，監控動態成本使用情況，控制偏差率;

2、合同招標與洽談，協助進行園林方面的招標及合同簽訂工作;

3、負責根據工程進度和合同約定審核工程工程進度款，負責督促施工單位上報工程結算書，負責按相關文件規定收集工程結算資料;

4、編制及審核工程預結算及變更簽證等，配合工程現場進行收方核量及工程現場驗收;

5、收集工程造價信息，了解市場行情，進行工程造價成本分析，進行材料認質認價工作;

6、及時處理各種應急函件及合約任務。

成本管理崗位要求 成本管理崗位日常工作篇十四

1、建立和完善成本核算和控制體系，制訂成本管理規范、制度和業務流程;

2、各類招投標文件及參考標底的審核，投標文件的分析等;

3、合同的編制或審核、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復核等工作;

4、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;

5、分解成本控制指標，提出控制要點，通過設置成本臺帳，即時反映各成本目標執行情況;

6、配合設計人員及時估算設計變更費用，提出合理化的建議;

7、配合財務團隊預測、分析、跟蹤、修訂建設成本，完成資金計劃等各項工作，保證工程在合理的成本下建設。