南京青奧組委會介入的及時、公開調查結果迅速，這些都是值得肯定的，雖然有網友說虛開發票的人沒有查出來很遺憾，但是您想，這個事現在滿城皆知，再把這張票拿回去報銷，純屬腦袋被門給夾著了，所以真正查出來怕也難了。

其實我倒不是特別在意最終這個人能不能被查出來，或者到底有沒有這個人。即使查出來又如何呢？處分了、開除了、通報了，給大家有交代了，也無非就是這么個結果，然后呢？大家之所以高度關注這個事情，并不僅僅是關注的這位開發票的主，而是對青奧會組委會財務監督制度的不明了，不放心，有疑惑。當然官方的聲明明確表示了：所有發票“客戶名”必須為“第二屆青年奧林匹克運動會組織委員會”，未按規定填寫一律不予報銷；南京青奧組委會有嚴格的財務預算和管理制度，所有支出必事先納入財務預算，報銷憑證須通過財務審核，根據審批權限報批后方可報銷；所購實物需填寫入庫單，辦理入庫手續。此類填寫隨意、且與工作需要無關的發票不可能通過財務審核。

看起來這都是很規范的，不過并不能打消網友心里的擔心。因為所有的財務監督制度至少看起來都是很規范的，比如中石化，那么大的國企，你敢說它各項規章制度不完善么？但是當年的陳同海不一樣平均每天揮霍四萬元公款么？今年上半年中石化廣東公司的天價茅臺事件，不也是在嚴格的財務制度下面出現的么。再有我想很多朋友都收到過銷售發票的短信，這些發票你敢說全都是假票？都賣給了誰不得而知，但是肯定有他走賬的渠道，所以說到底，僅僅是制度嚴格還不夠，還需要有效的執行落實。“有效”這兩個字很關鍵，必須要靠負責任的工作態度和嚴謹的工作作風，但這個就不能是自說自話了，我說我很認真很負責你信么，你得看到了你才會相信。所以我想群眾對這個所謂發票門的關注，是因為大家沒有看到，或者看到得不全面，信息不對稱才會有質疑又擔心。至少群眾會想，這次的小漏洞給堵住了，那之前所有的發票都經得起推敲么？

一個投入巨大的體育盛會的財務狀況，我個人很愿意相信我們的財務制度和工作人員的工作作風，但是面對眾多的質疑，究竟通過什么樣的方式可以徹底消除眾人心里的疑慮？我倒是有個不成熟的建議，為什么我們不可以公開面向社會招募志愿者，對這次體育盛會的財務狀況做一個徹底檢查呢？這對于青奧會相關機構財務預結算的透明化、陽光化運作是一次多好的推進呀！

任何事情都有兩面性，很多時候掌握的得好，壞事就會變成好事，我再引伸一步說，對這次高關注度的發票事件，完全可以成為一次政府部門和群眾有效溝通的契機。都知道中央部門“三公”經費的問題，到目前為止，90多家中央部門公布了2010年財政撥款開支的“三公”經費支出決算和2011年預算情況。根據國務院的規定，地方將比照中央公開經費。我想，咱們南京在很多方面都領跑全國，如果說三公經費的公開有一定的困難，是不是可以從這次的發票門事件開始，從這次青奧會的財務狀況開始呢？