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監(jiān)理工作獲獎感言發(fā)言稿

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第一次監(jiān)理會議發(fā)言稿

第一次監(jiān)理會議主要內(nèi)容建設單位:宣布第一次工地例會開始。

監(jiān)理單位:一、監(jiān)理的會議制度:1.監(jiān)理例會參加單位及人員:監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人;分包單位負責人。

2.監(jiān)理例會召開時間及地點:3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容:上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會議定事項的落實情況,說明未完事項原因,現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。

4.監(jiān)理例會程序:(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補充。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

(4)總監(jiān)代表總結(jié)。

(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要,會簽后于次日下發(fā)與會各方。

二、監(jiān)理方介紹項目機構(gòu)組成人員及分工內(nèi)容三、總監(jiān)代表的職責范圍及分工:總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責和權(quán)力。

(以下內(nèi)容除外:主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,簽發(fā)工程開工\\\/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工\\\/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單,審核簽認竣工結(jié)算,調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,安全責任,安全監(jiān)

竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿

xxxxxx工程監(jiān)理工作小結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓:xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力,順利完工。

在此,我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:一、工程概況:xx公司老機場員工餐廳擴容工程,由xxxx公司承包施工。

該工程位于xxxx,在舊發(fā)動機庫基礎上進行改造,加建一結(jié)構(gòu)層,擴大使用面積,同時對原有廚房加工區(qū)進行了相應改造。

本工程3月19日進場施工,6月18日基本完成了預計施工內(nèi)容,共經(jīng)歷92個日歷天。

合同工程造價為1

【第41句】:2萬元。

二、監(jiān)理組織機構(gòu):我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xx,土建監(jiān)理工程師xx、xx,水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2008年3月19日進場,對本工程進行監(jiān)理。

項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

三、監(jiān)理工作情況:

【第1句】:質(zhì)量控制凡是進場原材料、半成品首先要進行材料申報檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。

本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,達到合格要求。

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序

監(jiān)理例會發(fā)言稿

首次監(jiān)理例會總監(jiān)發(fā)言稿提綱:

【第1句】:簡單的人物介紹;

【第2句】:強調(diào)如何進行項目管理方面;

【第3句】:專業(yè)規(guī)范與措施講述

【第4句】:安全措施落實;

【第5句】:協(xié)調(diào);

【第6句】:確立監(jiān)理例會開會時間與參會人員,確立理會制度;本公司應建設單位的請求對山東陽煤恒通化工股份有限公司30萬噸\\\/年P(guān)VC原料路線改造及20萬噸\\\/雙氧水法環(huán)氧丙烷清潔生產(chǎn)項目實施監(jiān)督管理履行監(jiān)理義務,本公司嚴格按照監(jiān)理規(guī)范進行操控管理、認真履行監(jiān)理義務爭創(chuàng)優(yōu)良項目工程;一、簡單的人物介紹與相互認識過程項目總監(jiān)土建監(jiān)理安裝監(jiān)理等等監(jiān)理人員明確個人責任與義務,切實從實際出發(fā)根據(jù)現(xiàn)場實際狀況嚴格按照監(jiān)理規(guī)范要求作出正確的判斷理念完成各項監(jiān)理業(yè)務二、關(guān)于如何具體的開展監(jiān)理工作與項目管理

【第1句】:施工單位項目組織機構(gòu)具體要求;(1)施工方項目經(jīng)理與項目負責人必須到位,組織建立健全施工方人員架構(gòu);管理與技術(shù)人員就位明確個人的義務與責任從實際出發(fā)結(jié)合施工現(xiàn)場實際狀況嚴格按照設計與規(guī)范要求進行操作施工,具體工序安排相關(guān)人員進行專人管理與操作,責任落實到個人;(2)項目資料安排專人進行操作,把開工前準備資料建立健全并且及時報送建設反與監(jiān)理方

【第2句】:工程質(zhì)量具體要求(1)施工方建立完整的質(zhì)量管理與保證體系,健全完整的質(zhì)量保證制度;(

總監(jiān)理工程師第一次監(jiān)理例會發(fā)言稿

一、質(zhì)量控制要求

【第1句】: 施工技術(shù)交底制度 技術(shù)交底是承包商極為重要的一項技術(shù)管理工作,其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應注意的問題。

根據(jù)建筑安裝工程施工的復雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點,承包商必嚴格貫徹技術(shù)交底責任制,加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,以達到提高施工質(zhì)量的目的。

建筑安裝工程從施工藍圖變成一個個工程實體,在工程施工組織與管理工作中,首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員,明確本工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施,系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位,使工程施工質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范的標準。

對于參與工程施工操作的每一個工人來說,通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準和安全注意事項等,做到施工操作人員任務明確,心中有數(shù);通過技術(shù)交底,了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條,達到有序地施工,以減少各種質(zhì)量通病,提高施工質(zhì)量的目的。

因此,施工一項工程,必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi),進行不同內(nèi)容重點和技術(shù)深度的技術(shù)交底。

特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項目,在技術(shù)交底時更需要作內(nèi)容全面、重點明確、具體而詳細的技術(shù)交底。

技術(shù)交底的程序是:設計交底→承包

工程竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿

竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿之一  尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓:  第*師***團**連基層黨組織建設新建工程經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。

在此,我代表****監(jiān)理公司監(jiān)理部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:  一、工程概況:  第*師***團**連基層黨組織建設項目,由新疆****建筑安裝有限公司承包施工。

該工程位于***團**連連部,框架結(jié)構(gòu),建筑面積1080

【第9句】:70m2,總造價為3710萬元。

  二、監(jiān)理組織機構(gòu):  我司根據(jù)監(jiān)理合同要求,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師***,土建監(jiān)理工程師***、***,設備監(jiān)理工程師***,電氣監(jiān)理工程師***組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2024年5月10日進場,對本工程進行監(jiān)理。

項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

  三、監(jiān)理工作情況:  

【第1句】:抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。

于5月10日召開了由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參建人員的監(jiān)理例會。

    

【第2句】:嚴把原材料、半成品進場關(guān)  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送**綜合試驗室復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的

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消防施工單位時需要向監(jiān)理方提供他司資質(zhì)、人員資質(zhì)、施工組織設計及相關(guān)報審表進場后 需料報審等相關(guān)資料線路管道預埋后需要相關(guān)隱蔽工程施工資料進入安裝階段后 需要施工方提供安裝質(zhì)量檢驗批資料及通電 通水 絕緣電阻測試 消防試水等等等一大堆資料 以上資料監(jiān)理方都必須及時的進行簽認 在業(yè)主方要求更改的或者平時因施工環(huán)境要求需要改變施工的 還必須及時要求施工單位辦理簽證這些資料只有做齊了 才能比較順利的完成消防驗收

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