廠商代表在經(jīng)銷(xiāo)商的訂貨會(huì)上的發(fā)言稿如何寫(xiě)
其實(shí)是煉人的工作 。
銷(xiāo)售會(huì)有很多環(huán)節(jié) 要虛心的, 在實(shí)踐中總結(jié), 銷(xiāo)售。
首先是自我的銷(xiāo)售: 先學(xué)會(huì)把自己推銷(xiāo)出去 與客戶(hù)必須要有足夠的溝通,客戶(hù)關(guān)系很重要 尋找客戶(hù), 就如大海撈針總結(jié)自己產(chǎn)品的訴求,用最簡(jiǎn)練有力的話(huà)語(yǔ)展現(xiàn)自己的產(chǎn)品, 通過(guò)各種途徑如黃頁(yè) , 原有的客戶(hù)資源、行業(yè)的相關(guān)信息、媒體、行業(yè)的協(xié)會(huì)獲取準(zhǔn)客戶(hù)群 , 在準(zhǔn)客戶(hù)中尋求成交率比較高的客戶(hù) 。
建立詳細(xì)的客戶(hù)跟蹤檔案,在目標(biāo)客戶(hù)中對(duì)客戶(hù)資源進(jìn)行分類(lèi)整理。
逐一攻破重點(diǎn)客戶(hù)。
客戶(hù)尋求確定后 , 要找到關(guān)鍵人, 就是能夠拍板的真正老板, 通過(guò)不斷地推介和利益訴求 , 打動(dòng)客戶(hù)產(chǎn)生消費(fèi)行為 .之后還需要后續(xù)的服務(wù) , 延續(xù)消費(fèi), 或者建立個(gè)人品牌和口碑 , 用客戶(hù)拉動(dòng)新的客戶(hù)群體 。
銷(xiāo)售就是做人 , 公關(guān), 策略 , 執(zhí)行。
我覺(jué)得在銷(xiāo)售的過(guò)程中, 沒(méi)有百分百的產(chǎn)品 , 產(chǎn)品都會(huì)有自己的訴求要點(diǎn) ,也有自己的弊端 。
如何揚(yáng)長(zhǎng)避短, 自圓其說(shuō)需要分析和診斷 。
我覺(jué)得工作的過(guò)程 , 就是一個(gè)銷(xiāo)售個(gè)人能力的過(guò)程。
而領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力就是從日常出發(fā)的 , 目標(biāo)或者過(guò)程的管理都只有一個(gè)目標(biāo) 用最少的時(shí)間做最大價(jià)值的事。
很多東西 ,大道理都懂得 , 而在實(shí)際操作的過(guò)程中 ,卻往往做不到 , 還給自己冠以理由, 是成功的袢腳石 . 銷(xiāo)售 : 需要不僅僅是業(yè)務(wù)的知識(shí) , 還需要通情達(dá)理, 想客戶(hù)之所想, 另外隨著市場(chǎng)的規(guī)范化, 需要重視個(gè)人品牌和附加價(jià)值 。
真正的銷(xiāo)售高手總是持之以恒, 付出的不僅僅是勤勞, 還有智慧, 不斷學(xué)習(xí), 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人文修養(yǎng)是必不可少的。
一個(gè)人能夠和你有業(yè)務(wù)的往來(lái), 直至成交, 或多或少就是我們生命中的貴人。
真正理解什么是衣食父母, 所以給客戶(hù)的, 不僅僅是性?xún)r(jià)比高的優(yōu)秀產(chǎn)品, 還要給客戶(hù)帶來(lái)快樂(lè)和成長(zhǎng)。
心態(tài)很重要, 銷(xiāo)售其實(shí)是在傳遞生活之美 , 對(duì)自己的產(chǎn)品要充滿(mǎn)信心, 把銷(xiāo)售的過(guò)程當(dāng)作帶給自己財(cái)富 ,帶給別人幸福的過(guò)程。
真誠(chéng)是永遠(yuǎn)美好的 , 出來(lái)做事, 都不容易, 做事先做人。
需要價(jià)值體現(xiàn),不斷創(chuàng)造才有輝煌 。
要客戶(hù)接受產(chǎn)品 , 需要有幾道心理突破 。
首先: 他知道有這個(gè)東西 ; 第二 : 他對(duì)這個(gè)東西感興趣 ;第三 :他有這個(gè)需求(或者你讓他覺(jué)得有這個(gè)需求,創(chuàng)造需求); 第四: 他決定購(gòu)買(mǎi), 并有這個(gè)支付能力; 第五: 他信賴(lài)這個(gè)產(chǎn)品和服務(wù) ;第六:性?xún)r(jià)比, 覺(jué)得買(mǎi)這個(gè)或者這個(gè)消費(fèi)行為值得: 第七: 持續(xù)的服務(wù)產(chǎn)生延續(xù)的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi) 。
銷(xiāo)售房子成功感言激勵(lì)80字左右
房地產(chǎn),一個(gè)熟悉而又陌生的詞語(yǔ),在我腦海里面對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)知說(shuō)的通俗點(diǎn)就是賣(mài)房子。
這是第一次參加房地產(chǎn)的培訓(xùn),很高興能有這個(gè)一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)對(duì)房地產(chǎn)又有了新的認(rèn)知。
聽(tīng)前輩們講的很多關(guān)于項(xiàng)目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道,很多關(guān)于房地產(chǎn)的專(zhuān)用名詞都不知道,還有很多以前聽(tīng)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的。
通過(guò)這次培訓(xùn)得到了下面幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
【第1句】:做事情一定要有目的性:通過(guò)探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo),講解有關(guān)銷(xiāo)售方面的內(nèi)容。
結(jié)合自己目前所處的職位來(lái)說(shuō),對(duì)于銷(xiāo)售方面的的知識(shí)更為實(shí)用些。
里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售技巧等一些內(nèi)容,收益很大。
特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊,我覺(jué)得自己去踩盤(pán),不夠針對(duì)性。
同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情,一定要有針對(duì)性,這樣不僅能提高效率,而且能提高質(zhì)量。
【第2句】:必須要有創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)合作精神:很耳熟的個(gè)故事,三個(gè)和尚怎么才能有水喝,答案很多。
有人說(shuō)三人合作,一起去挑水;也有人說(shuō)一人休息,兩人去挑水。
我覺(jué)得最好的答案,應(yīng)該是一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井。
為什么說(shuō)這是最佳的答案呢
第一、前兩個(gè)答案體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,但是卻造成了人力資源的浪費(fèi)。
明明一個(gè)人可以做的事情,卻要大家一起做,對(duì)于公司來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。
第二、一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神,而且進(jìn)行創(chuàng)新,他們已經(jīng)站在從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問(wèn)題。
從這個(gè)例子得出,很多的時(shí)候,光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠的,我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后的勝利。
【第3句】:要學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”:不要等到別人來(lái)認(rèn)識(shí)了解你,如果你不夠突出,沒(méi)有幾人會(huì)想主動(dòng)來(lái)認(rèn)識(shí)了解你。
要善于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)和突出自己,可能有人會(huì)說(shuō)是‘作秀’。
我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現(xiàn)自己”,在現(xiàn)實(shí)中那些善于“表現(xiàn)自己”的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),更得到大家的認(rèn)同。
而作為銷(xiāo)售人員,我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”,在今后的日子里要加油。
通過(guò)這次培訓(xùn)讓我了解到,房地產(chǎn)這一塊是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的工作,對(duì)于像我們這種剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),很磨練人毅志的機(jī)會(huì)。
在此得出一個(gè)結(jié)論,只有通過(guò)不斷努力,才能證明自己的運(yùn)氣永遠(yuǎn)比別人好。
一個(gè)二十年老員工的發(fā)表感言
我是一名好利來(lái)的老員工了,對(duì)有些事情要更有發(fā)言權(quán)的,現(xiàn)在看到網(wǎng)上很多的留言,有很多是在抱怨公司的一些政策,所用的一些語(yǔ)言也很極端
我覺(jué)得首先要端正自己的態(tài)度,看待問(wèn)題也不能太偏激
公司現(xiàn)在的一些制度和政策也在不斷的完善和健全,從這個(gè)角度看,是一個(gè)很好的現(xiàn)象阿
大家有時(shí)候發(fā)表的一些感言,只是一個(gè)極少的現(xiàn)象,我在好利來(lái)這么多年,見(jiàn)證了公司的很多歷程,公司發(fā)展到今天不容易,是大家一起奮斗的結(jié)果,我們應(yīng)該能在這樣的一個(gè)企業(yè)工作而自豪,總裁的為人是值得我們敬重和學(xué)習(xí)
現(xiàn)在好利來(lái)的各方面的待遇還是很好的,可能大家沒(méi)有更深入的去看其他企業(yè)的一些情況,我們已經(jīng)很幸福了
希望大家能好好的思考一下
只有公司發(fā)展壯大了,我們才能有更好的前程
我支持公司,支持總裁
支持所有熱愛(ài)好利來(lái)的人們
--------- 說(shuō)起來(lái),今年已經(jīng)是我第三次參加”歐萊雅真情互動(dòng)”校園義賣(mài)了,也算得上是一名名副其實(shí)的老員工了。
2005和2006年,我作為銷(xiāo)售組的員工,參加了復(fù)旦大學(xué)和上海松江大學(xué)城的兩場(chǎng)校園義賣(mài)。
今年,我由衷地感謝歐萊雅公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),作為學(xué)生主管,再次參與到這場(chǎng)傳遞真情的活動(dòng)中來(lái),并與公司的正式員工一起出差,轉(zhuǎn)輾多個(gè)城市,與各地更多的同學(xué)一起協(xié)同合作,為西部的貧困大學(xué)生貢獻(xiàn)一份力量。
三年里,從一名普通的義賣(mài)員工成長(zhǎng)為學(xué)生主管,我收獲頗多。
出任學(xué)生主管,這是公司對(duì)我的信任,對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一種榮譽(yù),還是一份沉甸甸的責(zé)任,也是一種實(shí)實(shí)在在的壓力,正因?yàn)槿绱耍@是一次真真切切的錘煉。
親身的參與使我獲得了近距離接觸國(guó)際知名跨國(guó)公司運(yùn)作模式的機(jī)會(huì)。
同時(shí),還得到了來(lái)自歐萊雅的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),包括面試技巧、公司文化、產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧及團(tuán)隊(duì)合作精神等。
我想,這樣寶貴的經(jīng)歷無(wú)疑是值得倍加珍惜的,是我正式踏上工作崗位前的一筆不小的財(cái)富。
活動(dòng)中,公司對(duì)每一個(gè)員工的真摯關(guān)懷及重視,充分調(diào)動(dòng)了大家的主人翁意識(shí),使得這場(chǎng)傳遞愛(ài)心,點(diǎn)燃?jí)粝氲幕顒?dòng)真的越做越好。
在我看來(lái),歐萊雅敢于這樣放手,讓像我這樣的學(xué)生來(lái)參與運(yùn)作一個(gè)大型活動(dòng),充分體現(xiàn)了公司對(duì)年輕人的信任,我想這應(yīng)該是歐萊雅文化的一個(gè)重要方面吧,或許也是歐萊雅能夠不斷成功并永葆活力的原因之一吧. ---------- 一年一度的興隆奧運(yùn)又要開(kāi)始了,做為阜新興隆的一名老員工我感觸很深。
記得去年的企業(yè)奧運(yùn)我是在大東興隆百貨參加的,當(dāng)時(shí)的我還是一名實(shí)習(xí)人員,第一次參加企業(yè)奧運(yùn)對(duì)奧運(yùn)充滿(mǎn)了激情與夢(mèng)想,在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)也很踴躍。
激情過(guò)后我又在想,如果有一天能參加阜新企業(yè)的奧運(yùn),那一定會(huì)是特殊的情感。
今天,我終于迎來(lái)了阜新興隆奧運(yùn)的時(shí)刻,心中感慨萬(wàn)千,經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間,從軍訓(xùn)到實(shí)習(xí),從籌備到開(kāi)業(yè),從各個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)到建設(shè)阜新興隆。
我們付出的太多,也收獲了更多,阜新興隆雖然還有不足,但在所有員工的共同努力下,正一步步強(qiáng)大。
不懼對(duì)手,我們做好自己;不辭艱辛,我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
撥云見(jiàn)日,風(fēng)雨彩虹,云云商海,還看興隆。
今年的企業(yè)奧運(yùn),我們阜新興隆將昂首闊步,搭乘集團(tuán)高速發(fā)展的列車(chē),與時(shí)代同步,去建設(shè)我們更美好的家園,讓和諧大家族的鮮花開(kāi)遍全中國(guó)。
--------- 一位聯(lián)通的老員工,談3G培訓(xùn)感受從02年畢業(yè)到了聯(lián)通到現(xiàn)在我在聯(lián)通公司已經(jīng)工作了7個(gè)年頭,7年間也經(jīng)歷過(guò)公司的很多次變革,特別是去年聯(lián)通與網(wǎng)通合并之后,就像大家所了解的一樣,每個(gè)崗位都在調(diào)整,從人員到薪酬體系再到各種制度規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)都比以前有了很大的變化。
也就在這樣不斷整合重組的變化中我們迎來(lái)了3G時(shí)代,所以從今年4月份到現(xiàn)在,公司對(duì)全員進(jìn)行了3G業(yè)務(wù)培訓(xùn),作為10010客服的骨干,更是參加了比普通員工更多的培訓(xùn),同時(shí)也有了跟終端廠家交流的機(jī)會(huì). 這次首批中標(biāo)WCDMA定制中端的廠家不僅有三星,LG和諾基亞這樣的大品牌,也有國(guó)產(chǎn)的像中興華為等品牌的手機(jī),本來(lái)像很多壇友們一樣,以前也認(rèn)為3G資費(fèi)定的比2G高這么多,那么定制終端的價(jià)位也不會(huì)低到哪去.自然而然的就想到了C網(wǎng)當(dāng)時(shí)剛推出的情況。
作為一名老員工,我經(jīng)歷了聯(lián)通CDMA從興起,發(fā)展,到最后出售給電信這樣整個(gè)的過(guò)程.一路走來(lái)感觸也很多。
隱約記得當(dāng)時(shí)CDMA手機(jī)剛上市的時(shí)候只有那么幾款機(jī)型,當(dāng)時(shí)是預(yù)存話(huà)費(fèi)贈(zèng)機(jī)的銷(xiāo)售政策,預(yù)存話(huà)費(fèi)也都是非常高的,單機(jī)價(jià)格更是不便宜,02年的時(shí)候,終端剛推出都是2000左右的。
所以根據(jù)經(jīng)驗(yàn),這次3G主要面對(duì)的客戶(hù)群基本也會(huì)是那些高端的用戶(hù).在培訓(xùn)前其實(shí)一直是這樣想的。
培訓(xùn)的時(shí)候公司一共請(qǐng)了13個(gè)廠家的技術(shù)員為我們介紹了數(shù)十款機(jī)型,光介紹終端性能和演示我們就培了整整一天
從早上8點(diǎn)一直到下午5點(diǎn)
滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)?/p>
第一感覺(jué)就是:沒(méi)想到有這么多WCDMA的定制終瑞
上午安排的是功能和終端配置介紹,主要是商務(wù)功能的,娛樂(lè)功能的這類(lèi)的,而且怎么說(shuō)呢,感覺(jué)每款手機(jī)都是具備了各種各樣的功能,很人性化,比普通的2G手機(jī)多的多
各廠家都為自己的定制終端配了專(zhuān)業(yè)的音頻處理和視頻處理的硬件,攝像頭都在三百萬(wàn)像素以上的居多,這次大部分廠家都推出了商務(wù)和娛樂(lè)兩種不同使用傾向的定制終端(大家也能猜到,商務(wù)類(lèi)的較娛樂(lè)類(lèi)的價(jià)位要高)其中娛樂(lè)類(lèi)的較多。
娛樂(lè)的功能也挺全面的。
午休時(shí)同事們?cè)谝黄鹩懻?,總體感覺(jué)是有很多機(jī)型都非常不錯(cuò),當(dāng)然在某些方面意見(jiàn)也是統(tǒng)一的:這些手機(jī)價(jià)位肯定很高.以我們的工資買(mǎi)不起。
下午,廠家的銷(xiāo)售人員為我們作了現(xiàn)場(chǎng)的真機(jī)演示,演示完了之后大部分機(jī)型的報(bào)價(jià)都非常出乎大家的意料。
特別是中興廠家的銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō)有一款機(jī)器才800多,當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人都楞了一下。
雖說(shuō)800多的那款機(jī)器功能上不如大牌的3G手機(jī)那么面面俱道,但也支持聯(lián)通3G的全業(yè)務(wù).這個(gè)價(jià)位真的...挺讓我們意外的。
WCDMA的定制機(jī)也有高端的,像多普達(dá)這次推的那款3G手機(jī),價(jià)位是5600元左右,多數(shù)機(jī)型都是在2000元左右,中興,華為和LG等廠家也有十幾款1000元左右價(jià)位的手機(jī)。
不知道眾位壇友對(duì)這樣的價(jià)位怎么想,單就我個(gè)人而言,有點(diǎn)出乎意料。
真的。
下午還有無(wú)線上網(wǎng)本和無(wú)線上網(wǎng)卡的演示,無(wú)線的上網(wǎng)本只有鍵盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)鍵那么大(1公斤左右),無(wú)線上網(wǎng)卡也就普通U盤(pán)那么大(比U盤(pán)長(zhǎng)一些)。
了解無(wú)線上網(wǎng)的人都知道。
不光是聯(lián)通,像移動(dòng)電信所報(bào)的那些無(wú)線上網(wǎng)的數(shù)據(jù)都是上網(wǎng)速度的峰值,在實(shí)際使用時(shí)根本達(dá)不到,能有一半就不錯(cuò)了,真的。
用過(guò)無(wú)線上網(wǎng)卡的人應(yīng)該也深有體會(huì)。
CDMA無(wú)線上網(wǎng)卡從推出到現(xiàn)在,對(duì)外的峰值一直是1
【第53句】:6K\\\/bps,實(shí)際使用只就40K-50K左右吧。
而聯(lián)通3G的無(wú)線上網(wǎng)本那天測(cè)的時(shí)候是2-3M(一共3款),大家也不用失望,可能對(duì)于光纖寬帶來(lái)說(shuō),2-3M感覺(jué)不出什么來(lái),因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)友用的都是1M到2M左右的寬帶,但對(duì)于無(wú)線上網(wǎng)來(lái)說(shuō),2-3M的速度是非??斓摹?/p>
這個(gè)用過(guò)無(wú)線上網(wǎng)卡的人應(yīng)該能理解。
還有一點(diǎn),手機(jī)3G上網(wǎng)也會(huì)是這個(gè)速度,想像一下,小小手機(jī)上網(wǎng)的速度等同于家用的2M寬帶的速度,那是相當(dāng)快的。
各位壇友可能覺(jué)的我是聯(lián)通的員工,是在給自己的公司做廣告,做宣傳,其實(shí)怎么說(shuō)呢,我是聯(lián)通的員工,肯定會(huì)比大家了解這方面多一些,但同樣我也是一個(gè)手機(jī)用戶(hù)。
只是在這里把自己的心里話(huà)用直白的寫(xiě)出來(lái),請(qǐng)大家不要誤會(huì)。
作為通信行業(yè)的一名從業(yè)者出于職業(yè)習(xí)慣,總喜歡到咱們這個(gè)版塊逛逛(潛水),平時(shí)看到大家發(fā)的貼子都比較專(zhuān)業(yè),也不敢發(fā)貼上來(lái)造次,最近看到壇子里有很多關(guān)于3G方面的貼子和評(píng)論,猜測(cè).說(shuō)法不一。
所以今天是以一個(gè)普通壇友的身份把我所了解的很多內(nèi)部專(zhuān)業(yè)知識(shí)寫(xiě)出來(lái),希望對(duì)于大家了解3G有一些東西有幫助。
合作伙伴大會(huì)發(fā)言稿
合作伙會(huì)發(fā)言稿 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋各位同仁 大家上午好
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代體與會(huì)貴賓感謝岳陽(yáng)九鼎農(nóng)牧舉辦這次年會(huì)活動(dòng),邀請(qǐng)來(lái)了這么多服務(wù)于養(yǎng)殖行業(yè)朋友,給我們搭建了這么好一個(gè)互動(dòng)交流平臺(tái)。
我是來(lái)自隨州唐鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商——程世運(yùn)。
今天我能代表經(jīng)銷(xiāo)商在這里發(fā)言,和在座各位同仁交流心得,這是岳陽(yáng)九鼎農(nóng)牧對(duì)我們經(jīng)銷(xiāo)商20xx年度工作肯定
對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),也是一種榮譽(yù)。
我經(jīng)銷(xiāo)九鼎飼料以來(lái),確感觸頗多,也結(jié)下了深厚九鼎情節(jié)
回望過(guò)去20xx年,對(duì)我們經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),是非常艱難一年
這一年,養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)正發(fā)生深度變革,飼料產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,特別是豬飼料價(jià)格戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)風(fēng)起云涌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,稍不留神就有被淘汰出局可能。
為了保住九鼎飼料市場(chǎng)份額,我們微利經(jīng)營(yíng),最終在泥潭中殺出了一條血路,讓九鼎飼料成為我們當(dāng)?shù)匾活w耀眼明珠
在經(jīng)銷(xiāo)九鼎期間,我看到了岳陽(yáng)九鼎農(nóng)牧精英們對(duì)自己事業(yè)高度責(zé)任感、使命感
就在剛過(guò)去20xx年夏天,我們那里養(yǎng)殖戶(hù)普遍反映小豬料拉稀嚴(yán)重,得知情況后,企業(yè)派技術(shù)服務(wù)人員多次下鄉(xiāng)調(diào)查、分析,最終通過(guò)飼料配方調(diào)整將拉稀問(wèn)題得以解決,養(yǎng)戶(hù)得以放心使用
這也讓我們看到了岳陽(yáng)九鼎農(nóng)牧雄厚技術(shù)力量,看到了九鼎人對(duì)養(yǎng)殖行業(yè)滿(mǎn)懷豪情,孜孜以求熱情
他們不僅是在用 當(dāng)然,我們也希望企業(yè)能順應(yīng)市場(chǎng)需求,為我們提供更為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
在產(chǎn)品價(jià)格上,能最大限度地讓利給經(jīng)銷(xiāo)商,
冠軍團(tuán)隊(duì)依次發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,我是團(tuán)隊(duì)的一員,做銷(xiāo)售的.求簡(jiǎn)短的感言
獲獎(jiǎng)感言,從感恩,說(shuō)說(shuō)對(duì)崗位的心得體會(huì),暢想下未來(lái),也就這些,內(nèi)容可以天馬行空一點(diǎn)兒,創(chuàng)意一點(diǎn)兒。
銷(xiāo)售思維和高情商的感悟
盡可能的讓客戶(hù)滿(mǎn)足他的要求
【第1句】:“想”,即銷(xiāo)售員應(yīng)該具備一定的策劃能力。
多數(shù)廠家的駐外銷(xiāo)售員是在指定的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展銷(xiāo)售工作。
廠家給銷(xiāo)售員設(shè)定一個(gè)銷(xiāo)售任務(wù),提供一定的保底工資、差旅費(fèi)、宣傳資料等資源,該區(qū)域所有銷(xiāo)售工作包括、市場(chǎng)規(guī)劃、、客戶(hù)管理、等基礎(chǔ)性工作都要銷(xiāo)售員親力親為。
要做好這一切,確保所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售持續(xù)健康發(fā)展,首先,銷(xiāo)售員必須對(duì)其所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)有一個(gè)整體的市場(chǎng)規(guī)劃,包括階段性銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)如何布局、選擇什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商、以什么樣的產(chǎn)品和價(jià)格組合切入、采取什么樣的促銷(xiāo)方式等;其次,銷(xiāo)售員在開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商和管理經(jīng)銷(xiāo)商過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)碰到很多問(wèn)題,如經(jīng)銷(xiāo)商抱怨產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高、要求做區(qū)域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發(fā)展、等,銷(xiāo)售員要處理好這些問(wèn)題,必須運(yùn)用一些策略,而這些策略,就需要銷(xiāo)售員精心地策劃;再次,銷(xiāo)售員還應(yīng)該充當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商的顧問(wèn)與幫手,發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商在發(fā)展過(guò)程中的機(jī)會(huì)與問(wèn)題、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展提供指導(dǎo)、幫助經(jīng)銷(xiāo)商策劃促銷(xiāo)活動(dòng)和等。
只有區(qū)域銷(xiāo)售員是一個(gè)策劃高手,才有可能使所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更快更穩(wěn)健地增長(zhǎng);只有區(qū)域銷(xiāo)售員幫助所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷(xiāo)商出謀劃策,才能贏得經(jīng)銷(xiāo)商的信賴(lài)與認(rèn)可,才能充分利用和發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商的分銷(xiāo)功能,確保銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的健康與穩(wěn)定。
【第2句】:“聽(tīng)”,即銷(xiāo)售員應(yīng)該具備傾聽(tīng)的能力。
在開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的過(guò)程中,很多銷(xiāo)售員不管經(jīng)銷(xiāo)商愿不愿意聽(tīng),上門(mén)就嘰哩呱啦:自己的產(chǎn)品是多么多么好,自己的產(chǎn)品功能是多么多么齊全,自己的公司是多么多么優(yōu)秀,經(jīng)銷(xiāo)商代理銷(xiāo)售這種產(chǎn)品能帶來(lái)多么多么豐厚的利益。
不妨注意一下,以這種方式推銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售員,大部分都是無(wú)功而返。
實(shí)際上,不管是開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商還是處理,傾聽(tīng)比說(shuō)更重要。
為什么呢
一是傾聽(tīng)可以使你弄清對(duì)方的性格、愛(ài)好與興趣;二是傾聽(tīng)可以使你了解對(duì)方到底在想什么、對(duì)方的真正意圖是什么;三是傾聽(tīng)可以使對(duì)方感覺(jué)到你很尊重他、很重視他的想法,使他放開(kāi)包袱與顧慮;四是當(dāng)對(duì)方對(duì)廠家有很多抱怨時(shí),傾聽(tīng)可以使對(duì)方發(fā)泄,消除對(duì)方的怒氣;五是傾聽(tīng)可以使你有充分的時(shí)間思考如何策略性地回復(fù)對(duì)方。
銷(xiāo)售員如何傾聽(tīng)呢
一是排除干擾、集中精力,以開(kāi)放式的姿態(tài)、積極投入的方式傾聽(tīng)客戶(hù)的陳述;二是聽(tīng)清全部?jī)?nèi)容,整理出關(guān)鍵點(diǎn),聽(tīng)出對(duì)方話(huà)語(yǔ)中的感情色彩;三是重復(fù)聽(tīng)到的信息,快速記錄關(guān)鍵詞,提高傾聽(tīng)的記憶效果;四是以適宜的肢體語(yǔ)言回應(yīng),適當(dāng)提問(wèn),適時(shí)保持沉默,使談話(huà)進(jìn)行下去。
【第3句】:“寫(xiě)”,即銷(xiāo)售員應(yīng)該具備撰寫(xiě)一般公文的能力。
很多營(yíng)銷(xiāo)主管可能都有這樣的經(jīng)歷:經(jīng)常有銷(xiāo)售員以電話(huà)的方式向你匯報(bào),這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在搞促銷(xiāo),那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在降價(jià),請(qǐng)求你給予他政策上的支持。
當(dāng)你要他寫(xiě)一個(gè)書(shū)面報(bào)告時(shí),銷(xiāo)售員要么是不能按時(shí)將報(bào)告?zhèn)骰兀淳褪菍?xiě)回來(lái)的報(bào)告層次不清,意圖不明確。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢
因?yàn)楹芏噤N(xiāo)售員根本不會(huì)寫(xiě)報(bào)告或者寫(xiě)不好報(bào)告。
如何提高銷(xiāo)售員寫(xiě)的能力呢
一是在銷(xiāo)售員和要求政策支持時(shí),盡可能地要求他們以書(shū)面的形式報(bào)告;二是針對(duì)銷(xiāo)售員,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行,或者購(gòu)買(mǎi)有關(guān)書(shū)籍組織銷(xiāo)售員學(xué)習(xí);三是要求并且鼓勵(lì)銷(xiāo)售員多寫(xiě)一些銷(xiāo)售體會(huì)方面的文章,并在企業(yè)內(nèi)部刊物或一些專(zhuān)業(yè)性雜志上發(fā)表,對(duì)成功發(fā)表文章的給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
補(bǔ)充:
【第4句】:“說(shuō)”,即銷(xiāo)售員應(yīng)該具備一定的說(shuō)服能力。
銷(xiāo)售員是廠家的駐地代表,廠家的基本情況、產(chǎn)品特點(diǎn)、都是通過(guò)銷(xiāo)售員向經(jīng)銷(xiāo)商傳遞的。
銷(xiāo)售員在與經(jīng)銷(xiāo)商溝通廠家政策時(shí),有的經(jīng)銷(xiāo)商很快就明白并理解了廠家的意圖,有的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家的意圖不了解或者了解但不理解,有的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關(guān)系。
為什么會(huì)出現(xiàn)這些情況
原因就在于不同的銷(xiāo)售員說(shuō)服能力不一樣。
銷(xiāo)售員如何提高自己的說(shuō)服能力
一是銷(xiāo)售員正式說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商之前,要做充分的準(zhǔn)備:首先,通過(guò)提問(wèn)的方式向和經(jīng)銷(xiāo)商相關(guān)的人或經(jīng)銷(xiāo)商本人了解經(jīng)銷(xiāo)商的需求,即他在想什么、想要得到什么、擔(dān)心什么,以便對(duì)癥下藥;其次,針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的需求,擬定說(shuō)服計(jì)劃,把怎樣說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商、從哪些關(guān)鍵點(diǎn)去觸動(dòng)他寫(xiě)下來(lái),牢記在自己心中;再次,說(shuō)話(huà)要生動(dòng)、具體、可操作性強(qiáng),在銷(xiāo)售說(shuō)服過(guò)程中,要具體講到何時(shí)、何地、何人、用何種方法、實(shí)施后可達(dá)到何種效果;最后,多站在經(jīng)銷(xiāo)商的角度,幫助他分析他的處境,使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境,向他解釋廠家的政策具體操作方法,描述執(zhí)行廠家政策后能給他帶來(lái)的利益與價(jià)值。
【第5句】:“教”,即銷(xiāo)售員應(yīng)該具備一定的教練能力。
優(yōu)秀的銷(xiāo)售員之所以能保持較高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),是因?yàn)樗苡行У卣腺Y源,能夠?qū)⑺爡^(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售員、經(jīng)銷(xiāo)商的終端網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)通過(guò)培訓(xùn)與指導(dǎo)的方式提高其經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力,使其都像自己一樣優(yōu)秀。
銷(xiāo)售員教經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售員、終端網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)什么呢
一是產(chǎn)品知識(shí),教會(huì)他們產(chǎn)品的工藝過(guò)程、主要配方、主要賣(mài)點(diǎn)、與競(jìng)品的區(qū)別、特性與功能、使用方法等;二是經(jīng)營(yíng)方法,教會(huì)他們?nèi)绾巫鍪袌?chǎng)規(guī)劃、如何開(kāi)發(fā)下線客戶(hù)、如何管理下線客戶(hù)、如何與下線客戶(hù)建立良好的客情關(guān)系、如何處理下線客戶(hù)的異議與投訴等;三是指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商及經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售員在實(shí)際操作過(guò)程中存在的問(wèn)題,如鋪貨不到位、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)緩慢、有效銷(xiāo)售時(shí)間效率低下等,向其提出改善建議與意見(jiàn),從而提高銷(xiāo)售執(zhí)行力。
補(bǔ)充:
【第6句】:“做”,即銷(xiāo)售員應(yīng)該具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力。
很多銷(xiāo)售主管也許都有這樣的經(jīng)歷:下屬銷(xiāo)售員月初拍著胸脯向你保證,這個(gè)月一定能完成什么樣的銷(xiāo)售目標(biāo),同時(shí)也有達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的一系列策略與措施,但每到月底銷(xiāo)售計(jì)劃總是落空。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種偏差呢
銷(xiāo)售員執(zhí)行力不高。
很多銷(xiāo)售員月初、月中一般都無(wú)所事事,到了月底就像熱鍋上的螞蟻,不斷地催促經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)計(jì)劃、回款。
補(bǔ)充: 一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的分銷(xiāo)能力不是完全由經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)了算,是要看他有多少終端網(wǎng)點(diǎn),這些終端網(wǎng)點(diǎn)又有多少是有效的、可控的。
而這一切,都需要銷(xiāo)售員日復(fù)一日年復(fù)一年地扎扎實(shí)實(shí)地沉到底才能了解到位。
所以,銷(xiāo)售員必須具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力。
銷(xiāo)售員如何提高自己的執(zhí)行能力呢
一是銷(xiāo)售員應(yīng)該有清晰的目標(biāo),包括年度銷(xiāo)售目標(biāo)、月度銷(xiāo)售目標(biāo)、每天的銷(xiāo)售目標(biāo);二是銷(xiāo)售員應(yīng)該養(yǎng)成做計(jì)劃的習(xí)慣,特別是日工作計(jì)劃,當(dāng)天晚上就確定好第二天的銷(xiāo)售計(jì)劃,計(jì)劃好什么時(shí)候、花多長(zhǎng)時(shí)間、到哪里去拜訪什么客戶(hù)、與客戶(hù)達(dá)成什么共識(shí)等;三是銷(xiāo)售員應(yīng)該養(yǎng)成檢討的習(xí)慣,每天回到住所,對(duì)當(dāng)天的銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)、存在的問(wèn)題與需要廠家支持事項(xiàng)等進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧與總結(jié),并將其寫(xiě)在銷(xiāo)售日記上;四是銷(xiāo)售員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高自己的銷(xiāo)售技能,包括客戶(hù)談判技能、溝通技能、時(shí)間管理技能等
《倪建偉銷(xiāo)售搞定人》讀后感言
讀《銷(xiāo)售就是要搞定人》有感 “恐懼也是值得我們銷(xiāo)售要利用的情感之一”。
“地位越高的人,得到也越多,也就越害怕失去,所以就會(huì)越恐懼”。
在這本書(shū)中,作者用樸實(shí)的語(yǔ)言再現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)精彩的故事。
初入銷(xiāo)售的我頗受啟發(fā),勾勒出完成整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的框架。
我們假定客戶(hù)已經(jīng)有了這方面的需求,該如何去搞定它呢
要想銷(xiāo)售成功,就必須和客戶(hù)搞好關(guān)系
然而,要搞好關(guān)系那就必須走進(jìn)他的心里世界,和他成為朋友。
如何才能做到這些呢
作者給了建議“很多年輕的銷(xiāo)售,拜訪完客戶(hù)就回去了,甚至連招呼也不打。
這怎么能讓客戶(hù)喜歡你呢
在和客人見(jiàn)面時(shí)要注意觀察,看看有無(wú)顯示客戶(hù)個(gè)人興趣或者愛(ài)好的東西,沒(méi)任何關(guān)系,只要恰當(dāng)?shù)囊鹂蛻?hù)的好奇,進(jìn)而加深客戶(hù)感情,也能取得訂單,大部分的生意都是銷(xiāo)售不犯重大錯(cuò)誤,水到渠成拜訪而來(lái)的,沒(méi)多大銷(xiāo)售技術(shù)含量,真正的斗智斗勇的生意都是相當(dāng)重要的,合同額巨大的,所以各個(gè)公司都極為看重,派出最強(qiáng)高手迎戰(zhàn)
在已經(jīng)和客戶(hù)建立了良好的關(guān)系后,下一步應(yīng)該做什么呢
激起顧客的欲望。
首先要找到客戶(hù)的需求點(diǎn)。
說(shuō)服老板必須言奇,說(shuō)服下屬必須言利。
然后想方設(shè)法不斷擴(kuò)大他們的欲望。
下一步就是根據(jù)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí),向他們宣揚(yáng)我們產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
再分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,塑造出我們產(chǎn)品的獨(dú)一無(wú)二。
以前已經(jīng)擴(kuò)大了欲望現(xiàn)在就是說(shuō)明如何滿(mǎn)足他們欲望的時(shí)候了。
這個(gè)時(shí)候再要求合作。
銷(xiāo)售的成功與否,與個(gè)人交際能力也存在很大的關(guān)系
與聰明人說(shuō)話(huà),要表現(xiàn)見(jiàn)聞廣博。
與見(jiàn)聞廣的人說(shuō)話(huà), 需要表現(xiàn)理性。
與地位高的人,態(tài)度要軒昂。
與地位低的人說(shuō)話(huà),要謙遜有禮 與有錢(qián)人說(shuō)話(huà),言辭要豪爽痛快。
與窮人說(shuō)話(huà),要?jiǎng)又岳T。
與勇敢的人說(shuō)話(huà),不能怯懦。
與愚笨的人說(shuō)話(huà),可以鋒芒稍露,強(qiáng)勢(shì)出面 內(nèi)心里不信任,但表面上你要和每一個(gè)人都稱(chēng)哥們
要會(huì)給自己偽裝,要發(fā)自?xún)?nèi)心的,真誠(chéng)的偽裝自己,使自己都相信自己是真誠(chéng)的,信任朋友的
我們的客戶(hù)沒(méi)有傻瓜,你真誠(chéng)對(duì)他,他也會(huì)真誠(chéng)對(duì)你。
微笑是可以傳染的,信心也是可以傳染,所以抱著必勝的信心,對(duì)你的銷(xiāo)售會(huì)起巨大的作用。
總之,在往后的生活中,不論遇到什么人、事和物,只要能迅速或者快速的抓到本質(zhì)和核心,反回來(lái)再抽絲剝繭時(shí)就顯得豁然開(kāi)朗
店長(zhǎng)工作感言怎么寫(xiě)
以下是我個(gè)人的意見(jiàn):1 首先寫(xiě)寫(xiě)自己干這份工作以前和近期的感受的不同。
2 自己當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)還要做那些,怎樣和員工搞好關(guān)系。
3 在以后的工作中怎樣提高業(yè)績(jī)。
4 對(duì)以后店的發(fā)展有怎樣的規(guī)劃。
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