在現(xiàn)代企業(yè)管理中，公司激勵是非常重要的一環(huán)。激勵的話語可以是一種非常有效的引導方式，可以讓員工更加投入工作，獲得更好的成果。以下是幾個對公司激勵的話語。

首先，鼓勵員工發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力。這些能力是任何企業(yè)都需要的關鍵能力，因為它們可以幫助員工提出新思路、提高效率、增加生產力，并且使企業(yè)更具競爭力。

其次，為員工提供良好的培訓機會。現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境變化迅速，在這樣一個環(huán)境中，如果員工缺乏必要的技能和知識，將很難適應這樣一個競爭激烈的市場。因此，為員工提供培訓機會是非常重要的，可以幫助他們增強自己的技能和知識水平。

第三，在鼓勵創(chuàng)造性思維和想象力方面也非常重要。如何通過不斷地嘗試新想法來推動業(yè)務發(fā)展？如何探索新領域并尋找未來收益增長點？這些問題在今天的企業(yè)管理中變得越來越重要。通過鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力，可以幫助員工更好地理解這些問題。

第四，鼓勵員工積極主動地參與到公司的決策和規(guī)劃中。這種參與不僅可以使員工感到自己有價值，而且可以讓他們對公司的戰(zhàn)略方向有更清晰、更具體的認識。此外，當員工感覺自己是決策過程中的一部分時，他們將會更加投入，并且愿意為實現(xiàn)公司目標付出更多的努力。

第五，在激勵員工方面，獎金制度也是一個重要的話題。雖然獎金不能完全代表所有激勵手段，但它確實可以成為激發(fā)員工積極性的一個有效手段。在設置獎金制度時，需要考慮到公平性和透明度，并且需要根據(jù)不同崗位設計不同的獎金制度。

最后，在公司激勵方面還有一個非常關鍵的因素：文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)成功不可或缺的因素之一。如果沒有積極向上、開放包容、充滿活力的企業(yè)文化，那么即使有最好的激勵手段也不能達到預期效果。因此，在公司激勵中，文化建設是至關重要的。

總之，對公司激勵的話語很多，但鼓勵員工發(fā)揮自己的創(chuàng)造性思維和想象力、提供良好的培訓機會、鼓勵積極參與決策和規(guī)劃、設計合理的獎金制度以及文化建設等方面都非常重要。通過這些有效的激勵方式，可以讓企業(yè)更加充滿活力，并且取得更好的成果。