【第1句】：【一生要做的幾件事情】①管理好自己的身體；②管理好自己的情緒，正面思維；③服務(wù)好自己的家庭，讓家人生活幸福；④做好本職工作，做一兩件特別完美，石破天驚的事情。五。交一批價(jià)值觀差不多的真誠的朋友。六。盡可能地幫助他人。

【第2句】：在創(chuàng)業(yè)時(shí)期中必須靠自己打出一條生路來，艱苦困難即此一條生路上必經(jīng)之途徑，一旦相遇，除迎頭搏擊外無他法，若畏縮退避，即等于自絕其前進(jìn)。

【第3句】：【銷售團(tuán)隊(duì)激情減退的原因】【第1句】：技能：開發(fā)跟不上，信心受挫。【第2句】：心態(tài)：坐吃老本，小富即安。【第3句】：產(chǎn)品：找不到優(yōu)勢，質(zhì)疑公司能力。【第4句】：激勵機(jī)制：餡餅畫的太大夠不著，或者太小看不起眼。【第5句】：管理：反饋的工作困難或客戶問題得不到改善（解惑）。【第6句】：自身：沒想好要做好銷售。

【第4句】：一個(gè)企業(yè)的成功和一個(gè)運(yùn)動員奪取冠軍頗為相似，很多時(shí)候，成功的并不是經(jīng)歷苦難最多的，往往是因?yàn)樗羞\(yùn)氣，沒有遇到讓自己毀滅的災(zāi)難才一直走到現(xiàn)在。

【第5句】：鞭策下屬就如同驅(qū)使驢推磨，驢的眼前掛著一顆胡蘿卜，看得到卻未必吃得到，卻能讓這頭驢拼命的推磨。

【第6句】：把錢省下來，等待退休后再去享受。結(jié)果退休后，因?yàn)槟昙o(jì)大，身體差，行動不方便，哪里也去不成。錢存下來等養(yǎng)老，結(jié)果孩子長大了，要出國留學(xué)，要創(chuàng)業(yè)做生意，要花錢娶老婆，自己的退休金都被要走了。

【第7句】：愛就象手機(jī)，總是謠傳要單向收費(fèi)，卻永遠(yuǎn)出不了臺，最后你才發(fā)現(xiàn)，謠言發(fā)源地不是用戶自己，就是沒有手機(jī)的所謂專家學(xué)者。再以后，你不得不說服自己，雙向收費(fèi)是多么合理合法。

【第8句】：【目標(biāo)，明確就是力量】目標(biāo)一旦明確，貴人就會出現(xiàn)；目標(biāo)一旦明確，資源就會出現(xiàn)；目標(biāo)一旦明確，人才就會出現(xiàn)；目標(biāo)一旦明確，方法就會出現(xiàn)；目標(biāo)一旦明確，動力就會無限；目標(biāo)一旦明確，未來就會實(shí)現(xiàn)。

【第9句】：具體回答問題的三點(diǎn)法，即：把主要想法歸納為三點(diǎn)。比如年終HR主管請你談?wù)剬习宓脑u價(jià)，那么你就可以從工作能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、人品特點(diǎn)這三方面來回答。

【第10句】：【生意人、商人和企業(yè)家的區(qū)別】做企業(yè)有生意人、商人和企業(yè)家之分：生意人是完全的利益驅(qū)動者，為了錢他可以什么都做；商人重利，但有所為，有所不為；而企業(yè)家是帶著使命感要完成某種社會價(jià)值的。當(dāng)企業(yè)家想著去幫助別人，去為社會創(chuàng)造財(cái)富，國家發(fā)展做貢獻(xiàn)的時(shí)候，才能真正成功。

【第11句】：我是不喜歡用忽悠這個(gè)詞的，雖然趙本山靠著一張忽悠大嘴，創(chuàng)造了一種忽悠文化，但是我們并不能因此而肯定它。人力資源管理是個(gè)非常嚴(yán)肅的事情，舞臺上的笑談不要成為管理者的方法。

【第12句】：高中畢業(yè)你不會一年掙4萬美元，你不會成為一個(gè)公司的副總裁，并擁有一部裝有電話的汽車，直到你將此職位和汽車、電話都掙到手。生活不分學(xué)期，你并沒有暑假可以休息，也沒有幾位雇主樂于幫你發(fā)現(xiàn)自我，自己找時(shí)間做吧。──比爾·蓋茨

【第13句】：一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠(yuǎn)比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。

【第14句】：現(xiàn)在對我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應(yīng)該說此前有很多是誤導(dǎo)，說我們要放棄這個(gè)搞那個(gè)，開什么玩笑，怎么會那么傻，我是拓寬。

【第15句】：【一生要做的幾件事情】①管理好自己的身體；②管理好自己的情緒，正面思維；③服務(wù)好自己的家庭，讓家人生活幸福；④做好本職工作，做一兩件特別完美，石破天驚的事情。五.交一批價(jià)值觀差不多的真誠的朋友。六.盡可能地幫助他人。

【第16句】：【給女人的知心話】①工作與約會時(shí)間沖突，工作優(yōu)先②吸煙、夜游、多交男友并不代表成熟③酒吧里認(rèn)識的男人就不必留電話了④愛你的工作，但不要愛你的老板⑤嫁大款就象搶銀行，收益總很大，但后患無窮，若能不試，還是不試為好⑥別逼男人撒謊，他會恨你。更別把他的話當(dāng)真，你會恨他。

【第17句】：官僚習(xí)氣重，小心謹(jǐn)慎、反應(yīng)遲鈍的企業(yè)文化無法培養(yǎng)出具備現(xiàn)代競爭環(huán)境下所需的長袖善舞和商業(yè)洞察能力的經(jīng)理人的。你好、我好、大家好的家庭型文化也很難在動蕩的市場環(huán)境中生存。

【第18句】：【職業(yè)經(jīng)理人最厭惡的7件事】【第1句】：政治和幕后的動機(jī)，看著玩弄手段的人成功，沒法不煩；【第2句】：遇到專橫跋扈，控制狂的CEO；【第3句】：壓力過后而產(chǎn)生的心理障礙；【第4句】：提著衣箱過日子，到處出差；【第5句】：除了工作，沒有豐富多彩的生活；【第6句】：參加管理層會議；【第7句】：代表公司跟員工說裁員。

【第19句】：如果你有一個(gè)正確的思想，就可以使任何工作變得更有趣。你的老板希望你更用心工作，對他才有好處。但是，我們先不要去想老板的目的，只要想想我們自己對工作感興趣，能夠給我們帶來什么幫助。

【第20句】：將藝術(shù)嫁接于地產(chǎn)，把情感融匯于營銷。在御花苑的營銷體系里，不僅僅是銷售房子，還有專門為城市精英而建立的高端生活標(biāo)準(zhǔn)。

【第21句】：【嗑瓜子帶來的管理啟示】嗑瓜子時(shí),你是否發(fā)現(xiàn)：【第1句】：無論人們喜歡與否,很容易拿起第一顆瓜子【第2句】：一旦吃上第一顆,就會吃起第二顆、第三顆…..停不下來【第3句】：在吃瓜子的過程中,人們可能會做一些別的事情【第4句】：大多數(shù)情況下，人們會一直吃下去，直到吃光為止。對于管理,你得到了什么啟示？

【第22句】：要想讓上司對自己器重，就必須想方設(shè)法地使他信任自己，而要想使別人信任自己，那么你也就必須去做到面對任何狀況都能處之泰然，這樣的話就可能使老板加深對自己的印象。

【第23句】：企業(yè)管理者需培養(yǎng)三項(xiàng)能力，【第1句】：領(lǐng)導(dǎo)力，有把握大方向的戰(zhàn)略思維，能培養(yǎng)人才帶好團(tuán)隊(duì)；【第2句】：決策力，有正確的商業(yè)邏輯且敢于決策，出現(xiàn)失誤能迅速調(diào)整；【第3句】：執(zhí)行力，率先垂范，對任何商業(yè)決定都要有推動力，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)。

【第24句】：當(dāng)一個(gè)人連自己的身心都無法管好，又怎能管理他人之事？“心”是萬物之本，沒有把根本管理好，只管理枝末，人生當(dāng)然不會圓滿。能把自己的心管好，心正則一切皆正，心凈則一切皆凈，心善則一切皆善，這才是最重要的管理學(xué)。

【第25句】：商業(yè)機(jī)會是指：【第1句】：為顧客創(chuàng)造顯著的價(jià)值；【第2句】：在計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)的情況下提供可觀的利潤潛力；【第3句】：與管理團(tuán)隊(duì)的能力相稱；4在一個(gè)合理的時(shí)間跨度內(nèi)有盈利的潛力；【第5句】：服從于投資市場的口味。

【第26句】：【創(chuàng)業(yè)管理】做人應(yīng)當(dāng)積極一點(diǎn)，不要把希望寄托在他人身上，要懂得凡事要靠自己。積極的心態(tài)可以讓一個(gè)懦夫成為英雄，讓柔弱的心志變得堅(jiān)強(qiáng)無比。擁有積極心態(tài)的人，在遇到挫折和失敗的時(shí)候，可以在每一次困境里重新站起來。遇到困難，他們也積極面對。因?yàn)樗麄冎溃麡O的對待，只會讓自己的境況變得更加不利，消極的心態(tài)只會讓人沉浸在失敗里，而不會讓人得到成功。

【第27句】：【七大最失敗的HR】失敗之一：不自信的HR；失敗之二：坐井不觀天的HR；失敗之三：情商低下的HR；失敗之四：心胸狹窄的HR；失敗之五：阿諛奉承的HR；失敗之六：經(jīng)不起挫折的HR；失敗之七：自以為是不顧及他人感受的HR。

【第28句】：【情商高的五大標(biāo)準(zhǔn)】【第1句】：自我察覺能力。惱怒時(shí)能馬上意識到自己的失態(tài)。【第2句】：駕馭心情能力。壞心情不期而至?xí)r能很快冷靜下來。【第3句】：自我激勵能力。前進(jìn)時(shí)富有激情和目標(biāo)，摔倒時(shí)能很快爬起來。【第4句】：理解他人能力。能想人所想，憂人所憂。【第5句】：人際交往能力。融入融通融合，迅速適應(yīng)環(huán)境并融入團(tuán)隊(duì)。

【第29句】：【創(chuàng)業(yè)第一槍：創(chuàng)業(yè)意識】按照通常人們的認(rèn)識創(chuàng)業(yè)最需要的是資金。事實(shí)上資金雖然很重要，但是并不能放在首位，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過程中最重要的是創(chuàng)業(yè)意識。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，只有擁有了良好的創(chuàng)業(yè)意識才能夠在商業(yè)世界中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、勇于創(chuàng)業(yè)！所以我把創(chuàng)業(yè)意識的重要性放在首位。

【第30句】：【企業(yè)型人才怎么給薪酬】企業(yè)型人才善辯、精力旺盛、尋求娛樂、努力奮斗，對自己的工作能力很自信，渴望得到信任和賦予重任，追求自我價(jià)值，愛用金錢得失來評價(jià)自己的能力，但更看重獎勵薪酬而非基本工資，希望有豐富的業(yè)余生活。對企業(yè)型人才，最好采用信任激勵、獎勵激勵和工休時(shí)間。

【第31句】：【減少企業(yè)人才流失之途徑】不少公司深受員工單飛,回頭挖墻腳之苦,幾點(diǎn)供探討①流程分段、客戶分組、業(yè)務(wù)分塊，各熟一攤②構(gòu)建內(nèi)部基礎(chǔ)服務(wù)平臺,提高復(fù)制門檻③擴(kuò)規(guī)模降利潤率④分享利益,提供內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會⑤不斷進(jìn)化.長遠(yuǎn)還是靠品牌、文化、讓員工有奮斗有歸屬感,即便單飛也不會惡性競爭。

【第32句】：【客戶的拒絕是一種習(xí)慣動作】所有的拒絕大致分為兩種，【第1句】：是拒絕你銷售的產(chǎn)品；【第2句】：是拒絕你這個(gè)人。同樣，客戶選擇你的原因，往往也是兩種，【第1句】：選擇你的產(chǎn)品；【第2句】：選擇你這個(gè)人。所以，你就知道，好的銷售首先要是一個(gè)招人喜歡和令人感興趣的人，你的品牌和產(chǎn)品的品牌同等重要。

【第33句】：一個(gè)人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙鲈S多麻煩來。

【第34句】：如果有兩種選擇：一是一流的團(tuán)隊(duì)，三流的執(zhí)行能力；二是三流的團(tuán)隊(duì)，一流的執(zhí)行能力。我情愿選擇后者。

【第35句】：提速增效。競爭的過程中，我們必須強(qiáng)調(diào)工作的精確性、時(shí)效性、結(jié)果的保證性。提速增效是必須對工作進(jìn)行合理分配，把適當(dāng)?shù)娜朔旁谶m當(dāng)?shù)膷徫唬嵘鳂I(yè)者的素質(zhì)和管理者的水平，做好現(xiàn)場管控，務(wù)必使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，確保執(zhí)行準(zhǔn)確。作業(yè)者的素質(zhì)固然重要，管理者的素質(zhì)才是最為重要，在其位，謀其事，創(chuàng)造奇效。

【第36句】：【創(chuàng)業(yè)心經(jīng)】其實(shí)，窮人變富人，最困難的是最初幾年。有一則財(cái)富定律：對白手起家的人來說，如第一個(gè)百萬花費(fèi)10年時(shí)間，那么，從100萬到1000萬元，也許只需5年，再從1000萬元到1億，只需3年就足夠了。這告訴我們：開頭5年可能是最艱苦的，接下來會越來越有趣，且越來越容易。

【第37句】：【創(chuàng)業(yè)文案】企業(yè)組織形式的選擇不僅關(guān)系到創(chuàng)業(yè)者納稅的多少，還關(guān)系到創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)注冊流程、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人須承擔(dān)的責(zé)任、以及創(chuàng)業(yè)者的融資行為。

【第38句】：【上進(jìn)人必看，請挖一口屬于自己的井】在營銷界，常常會碰到這樣的事情，原本在一起左拼右殺,風(fēng)雨兼程的難兄難弟，幾年后,卻發(fā)現(xiàn)原先的哥們已經(jīng)脫胎換骨成為銷售經(jīng)理或市場總監(jiān)，而當(dāng)初一樣同為業(yè)務(wù)員的你，幾年過去，還是一名在基層，奮斗在一線的老業(yè)務(wù)員，唯一的改變就是單位換了一家。

【第39句】：在賣場做保安的時(shí)候，他用心觀察學(xué)習(xí)，研究消費(fèi)者買東西的心理，研究銷售員是怎樣把東西推銷出去的，研究超市是怎么管理商品的。當(dāng)他知道一瓶小小的化妝品可以賣到300塊的時(shí)候，他內(nèi)心受到巨大的沖擊，堅(jiān)決改行做了銷售。兩年后，他辭職創(chuàng)業(yè)，憑借自己手頭的2萬多元，開了第一家化妝品店。一年后就開到了8家。

【第40句】：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，人才是根本。“以人才求生存，以人才求發(fā)展”已經(jīng)成了我們的共識。朱元璋說，構(gòu)大廈者，必資于眾工；治天下者，必籟于群才。康熙也說，政治之道，首重人才。突破人才瓶頸，企業(yè)需要努力，加大培養(yǎng)，外在環(huán)境也是不可缺少的。企業(yè)困惑，社會需要，職業(yè)人努力的方向就是專業(yè)和人品的打造。

【第41句】：吃得苦中苦，方成人上人!現(xiàn)在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長不壯實(shí)，只有在做好本職工作基礎(chǔ)上可以承擔(dān)更多其他工作的人，才會更快得成長，才會更被老板器重。不要怕苦怕累，否則一生也無出頭之日。

【第42句】：員工管理應(yīng)該學(xué)客戶管理【第1句】：員工也要營銷：商店不是打了折扣就有人買，同理，不是有了績效方案就能驅(qū)動員工【第2句】：關(guān)鍵期：客戶有生命周期，員工也有，從識別、發(fā)展、穩(wěn)定期到衰退期，最后分手，識別和發(fā)展期最關(guān)鍵【第3句】：特征管理：客戶有特征，員工也有，針對客戶特征制訂營銷方案，針對員工特征訂管理措施。

【第43句】：【創(chuàng)業(yè)管理】唐太宗時(shí)期，有一位叫王琺的大臣很善于鑒別人才。在一次宴會上，唐太宗對王琺說：“我聽說你看人的眼光特別準(zhǔn)，特別是善于評論。你能不能從房玄齡開始，對大臣們做一下評論，文案他們身上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最好能講一下在哪些方面你比這些人優(yōu)秀。”

【第44句】：注重現(xiàn)場管理，注重過程，才能保證結(jié)果。企業(yè)管理者必須注重現(xiàn)場管理，注重過程，才能保證結(jié)果。日本人強(qiáng)調(diào)，走動式管理，實(shí)施動態(tài)管理。這是我今天到一家企業(yè)現(xiàn)場考察后的感受，決勝在市場，決戰(zhàn)在工廠，：I：廠競爭在現(xiàn)場。特別是今天的競爭態(tài)勢下，保證質(zhì)量，保證安全，提升效率，保證效率，就必須從現(xiàn)場作業(yè)做起，把現(xiàn)場作業(yè)的員工管理好。

【第45句】：我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信，適應(yīng)能力和交際能力強(qiáng)，勤奮好學(xué)，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神和吃苦耐勞的精神，管理能力較強(qiáng)，遇事沉著冷靜，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

【第46句】：【做好CEO的“四項(xiàng)基本原則”】【第1句】：與制度相比，更重視人心。【第2句】：與物質(zhì)激勵相比，更重視精神獎勵。【第3句】：與股東利益相比，更重視員工利益。【第4句】：與才能相比，更重視人的品行。

【第47句】：生活中多少次的失敗都是因?yàn)槲覀兛煲竭_(dá)成功的頂點(diǎn)時(shí)沒有堅(jiān)持住而選擇了放棄，換來的總是后悔和懊惱，但是，那又有什么用呢。后悔懊惱后，你要做的就是變成一個(gè)有強(qiáng)大自制力，執(zhí)行力，能夠堅(jiān)持永不言棄的人。

【第48句】：如果你的老板只有積極，但缺乏耐心的美德，你花費(fèi)許多時(shí)間所策劃的案子，他在實(shí)行三天之后就可將之取消。或者花費(fèi)數(shù)個(gè)月醞釀的計(jì)劃，往往因?yàn)樵L客的一句話而告全盤推翻。這樣老板還是好好考慮下。

【第49句】：【創(chuàng)業(yè)文案】采用穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展模式。把一只腳放在另一只腳前面就行了，不要超越自身的限制，做感覺正確的事情，并享受這一過程中帶來的樂趣。時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流，用各種巧妙的方法加強(qiáng)回款和銷售。