關(guān)于知人善任的文案

知人善任造句

【第1句】：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要知人善任，用人不疑，充分調(diào)動員工的工作積極性，鼓勵他們在工作中發(fā)揮自己的聰明才智。

【第2句】：我的職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)他們的長處，規(guī)避其短處，所謂知人善任。

【第3句】：成為一名領(lǐng)導(dǎo)人需要的素質(zhì)包括：思想開明、真心誠意尋求并聽取意見、為人謙虛，并且知人善任。

【第4句】：用人要知人善任，正人必先正己，言辭必須嚴(yán)正，火攻必須用得適宜。

【第5句】：知人善任，大多數(shù)人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。

【第6句】：在干部考察工作中，只有擴(kuò)大民主，廣開渠道，才能全面知人，公正識人。否則，閉目塞聽，主觀臆斷，就不能知人善任。

【第7句】：眾所周知，企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人。“知人善任”四個字看似簡單，實際上做起來并不容易。因為只有對人才的認(rèn)知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

【第8句】：一名工作出色的人事部經(jīng)理要善于物色人才，并能夠知人善任。

【第9句】：他知人善任，邀集了一大批社會名流。

【第10句】：只有知人善任，才能人盡其才。

【第11句】：“知人善任”四個字看似簡單，實際上做起來并不容易。因為只有對人才的認(rèn)知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

【第12句】：發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部、知人善任的能力。

【第13句】：從人力資源管理的觀點來說，知人善任并能留住良好的人才，是企業(yè)的一大課題，尤其是高科技的企業(yè)。

【第14句】：畢士安一生為人正直，勤于政務(wù)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，知人善任。

【第15句】：高水平的人回國是很好的.事情，但是國內(nèi)的人必須合理的對待他們，知人善任。張柏芝愿為霆鋒懷孕幾次？

【第16句】：知人善任，分擔(dān)權(quán)責(zé)。

【第17句】：人物方面除了吳彥祖的同志角色外其馀眾人都熟口熟面演回自己的拿手好戲這一方面可以歸功于編導(dǎo)的知人善任相對來說也可以說是一種穩(wěn)陣的策略眾人不需要花太多時間塑造角色自然大大減低新手導(dǎo)演馮德倫調(diào)較演員的難度。

【第18句】：第四部分揭示了《申報》短暫輝煌的寶貴啟示：成功的報紙必須要堅守與時俱進(jìn)的正義立場，秉承知人善任的用人風(fēng)范，遵循大膽創(chuàng)新的經(jīng)營理念，具有高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展意識，并且，新聞從業(yè)者要有不畏強(qiáng)權(quán)的獻(xiàn)身精神。

【第19句】：摘要《道德經(jīng)原旨》對治人者的道德修養(yǎng)提出了明確的要求，從帝德修養(yǎng)的重要性、愛民之心、執(zhí)政為公、不驕不爭、謙虛遜讓、以柔制剛、誠信待人、言行穩(wěn)重、知人善任、崇儉知足、正己正人等方面作了全面論述。

知人善任成語造句

【第1句】：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要知人善任，用人不疑，充分調(diào)動員工的工作積極性，鼓勵他們在工作中發(fā)揮自己的聰明才智。

【第2句】：我的職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)他們的長處，規(guī)避其短處，所謂知人善任。

【第3句】：成為一名領(lǐng)導(dǎo)人需要的素質(zhì)包括：思想開明、真心誠意尋求并聽取意見、為人謙虛，并且知人善任。

【第4句】：用人要知人善任，正人必先正己，言辭必須嚴(yán)正，火攻必須用得適宜。

【第5句】：知人善任，大多數(shù)人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。

【第6句】：在干部考察工作中，只有擴(kuò)大民主，廣開渠道，才能全面知人，公正識人。否則，閉目塞聽，主觀臆斷，就不能知人善任。

【第7句】：眾所周知，企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人。“知人善任”四個字看似簡單，實際上做起來并不容易。因為只有對人才的認(rèn)知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

【第8句】：一名工作出色的人事部經(jīng)理要善于物色人才，并能夠知人善任。

【第9句】：他知人善任，邀集了一大批社會名流。

【第10句】：只有知人善任，才能人盡其才。

【第11句】：“知人善任”四個字看似簡單，實際上做起來并不容易。因為只有對人才的認(rèn)知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

【第12句】：發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部、知人善任的'能力。

【第13句】：從人力資源管理的觀點來說，知人善任并能留住良好的人才，是企業(yè)的一大課題，尤其是高科技的企業(yè)。

【第14句】：畢士安一生為人正直，勤于政務(wù)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，知人善任。

【第15句】：高水平的人回國是很好的事情，但是國內(nèi)的人必須合理的對待他們，知人善任。張柏芝愿為霆鋒懷孕幾次？

【第16句】：知人善任，分擔(dān)權(quán)責(zé)。

【第17句】：人物方面除了吳彥祖的同志角色外其馀眾人都熟口熟面演回自己的拿手好戲這一方面可以歸功于編導(dǎo)的知人善任相對來說也可以說是一種穩(wěn)陣的策略眾人不需要花太多時間塑造角色自然大大減低新手導(dǎo)演馮德倫調(diào)較演員的難度。

【第18句】：第四部分揭示了《申報》短暫輝煌的寶貴啟示：成功的報紙必須要堅守與時俱進(jìn)的正義立場，秉承知人善任的用人風(fēng)范，遵循大膽創(chuàng)新的經(jīng)營理念，具有高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展意識，并且，新聞從業(yè)者要有不畏強(qiáng)權(quán)的獻(xiàn)身精神。

【第19句】：摘要《道德經(jīng)原旨》對治人者的道德修養(yǎng)提出了明確的要求，從帝德修養(yǎng)的重要性、愛民之心、執(zhí)政為公、不驕不爭、謙虛遜讓、以柔制剛、誠信待人、言行穩(wěn)重、知人善任、崇儉知足、正己正人等方面作了全面論述。

知人善任小寓言大智慧

在一次宴會上，唐太宗對王琺說：“你善于鑒別人才，尤其善于評論。你不妨從房玄齡等人開始，都一一做些評論，評一下他們的優(yōu)缺點，同時和他們互相比較一下，你在哪些方面比他們優(yōu)秀？”

王琺回答說：“孜孜不倦地辦公，一心為國操勞，凡所知道的事沒有不盡心盡力去做，在這方面我比不上房玄齡。常常留心于向皇上直言建議，認(rèn)為皇上能力德行比不上堯舜很丟面子，這方面我比不上魏征。文武全才，既可以在外帶兵打仗做將軍，又可以進(jìn)入朝廷搞管理擔(dān)任宰相，在這方面，我比不上李靖。向皇上報告國家公務(wù)，詳細(xì)明了，宣布皇上的命令或者轉(zhuǎn)達(dá)下屬官員的匯報，能堅持做到公平公正，在這方面我不如溫彥博。處理繁重的事務(wù)，解決難題，辦事井井有條，這方面我也比不上戴胄。至于批評貪官污吏，表揚清正廉署，疾惡如仇，好善喜樂，這方面比起其他幾位能人來說，我也有一日之長。”唐太宗非常贊同他的話，而大臣們也認(rèn)為王琺完全道出了他們的心聲，都說這些評論是正確的。

從王琺的評論可以看出唐太宗的團(tuán)隊中，每個人各有所長；但更重要的是唐太宗能將這些人依其專長運用到最適當(dāng)?shù)穆毼?，使其能夠發(fā)揮自己所長，進(jìn)而讓整個國家繁榮強(qiáng)盛。

未來企業(yè)的發(fā)展是不可能只依靠一種固定組織的形態(tài)而運作，必須視企業(yè)經(jīng)營管理的需要而有不同的團(tuán)隊。所以，每一個領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會如何組織團(tuán)隊，如何掌握及管理團(tuán)隊。企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以每個員工的`專長為思考點，安排適當(dāng)?shù)奈恢?，并依照員工的優(yōu)缺點，做機(jī)動性調(diào)整，讓團(tuán)隊發(fā)揮最大的效能。

經(jīng)理人員的任務(wù)在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織。