加強班組建設工作會議上的講話范文

公司領導班子高度重視班組建設工作，一是源于總部黨組對班組建設的重視；二是源于我們自身的生產經營對班組建設的需求，公司的生產經營及各項管理活動都必須有一個非常好的基礎，這個基礎到底就是班組。

4月24日，公司在××企業召開了班組建設暨優秀班組表彰大會，×總作了重要講話，×副總經理作了全面的工作報告。這次會議是××總公司成立以來第一次以班組建設為內容的專題會，會議開得很隆重，說明了總部黨組高度重視班組建設。

班組是企業最基本的細胞，班組管理是企業管理的基礎，我們要搞好企業的管理，首先要夯實班組這一級的管理，只有基層班組的管理做好了，才能談更上一層的管理。首先，班組長作為班組的帶頭人，其素質和水平直接關系到一個班組能否管好、帶好。各單位要把選拔好班組長作為一個大事，嚴格班組長任職資格，按照班組長的任職條件，本著公開、公平、公正和能上能下的原則進行選拔。班組長選拔好了，班組才會有希望。其次，要明確班組長的職責與權利，進一步實現管理重心下移，培養班組長的業務指導能力、組織協調能力、開拓創新能力。第三，班組長要有“跟我上”的精神，即：一是要有勇氣和膽識，二是要有技能。必須具備政治方面的素質、思想方面的素質和業務方面的素質、技術方面的素質，這是班組長非常重要的原因。

我們要建立起班組建設工作的長效機制，一是要加強制度建設，二是要建立持續改進機制，三是建立健全激勵機制，四是要完善考核體系。這里面我強調一下激勵機制。班組分配公開是激勵機制的基礎，激勵的基礎是公正、公平，公平、公正的基礎是公開，這一點各班長一定要認識清楚。激勵不是簡簡單單地發錢就能達到效果的，激勵的基礎是人的心情比較平和，氣比較順，這樣的狀態下人才能發揮出他的潛能。

安全問題是企業生存和發展的基礎，班組安全是加強班組建設的重要內容，要強化班組的安全管理，一是要完善班組的安全制度，二是要規范員工的操作行為，三是要培育安全意識，改進安全管理方法，建立群眾安全監督體系。

×總在班組建設暨優秀班組表彰大會上的講話中提到了四個結合：一是班組建設與員工建設這一大的目標之間的結合，二是班組建設與企業文化建設的結合，三是班組建設與創新型企業工作的結合，四是班組建設與企業特點和工作特點相結合。下面我就我公司今年加強班組建設在“四個結合”上怎么做，談幾點意見：

【第1句】：班組建設與員工建設相結合

我在今年黨建思想政治工作會議上說過，要把企業變成一支軍隊、變成一所學校、變成一個家庭，其中講到了變成一所學校的問題。我們要讓企業的職工從進來到出去，是一個增值的過程，就像在學校一樣，經過學習越來越值錢，價值越來越高?！量偟膱蟾嫔现v，我們如何給最普通的員工設計一條從參加工作到退休，這二三十年之間，一個上升的通道和一個發展的空間。我們把企業辦成學校，就可以建立這個通道，讓我們的職工從進來到出去是一個增值的過程。現在我們有些內退的職工出去，很多都被民營企業高薪聘用，他們有技術，懂管理，出去就是一個專家。

這樣的員工建設和我們現在的班組建設怎樣結合起來，一是班組要抓學習、抓培訓，要形成一種學習氣氛，要學技術、學管理、學自己操作的設備和熟悉的工藝流程，這樣才能讓我們的職工增值。二是要增強責任心，要抓責任意識，技術一定是要在責任的驅使下才可能發揮出作用來。

【第2句】：班組建設與企業文化建設相結合

×總的報告上講過這一點，公司也搞了一些班組建設文化試點，OA網上也有很多基層的.班組長關于班組文化建設的報道，上面提到了班魂、班風、班訓，愿景，這些東西很好。我們講文化，講企業文化、講班組文化，關鍵有兩條：第一，文化這個東西有個特征，一是要共同認同，大家都認同的才叫文化，大家不認同的、少數人認同的不叫文化。第二，我們要積極向上。文化的東西、意識的東西，主是要把職工凝聚起來，積極地引導其和黨的目標、國家的目標、民族的目標、企業的目標統一起來。班組長在班組建設過程中、在和企業文化相結合當中，要把班組建設的一些精華提取出來，這些是我們企業文化的重要來源。

【第3句】：班組建設與創新型企業工作相結合

班組建設要與創新相結合，主要是班組長要有變革、變化的意識。我們要從日常工作做起，從發現生產工藝流程、設備存在有不完善的地方去改進，從發現班組管理、車間管理當中有不完善的地方去改進，這就是創新。創新的靈魂是一個“變”字，我們不能墨守成規，不要認為很有經驗，實際上很多工作逐漸做細會發生大的變化。

目前公司正在推行“三預管理”，班組長也要熟悉。我們做事之前要預測一下結果；做事過程中要預防異?，F象的出現；如果碰到意外現象的出現如何對付，我們要有預案。這種思想和方法，班組長工作當中要琢磨和運用。

【第4句】：班組建設與企業特點和工作特點相結合

我們企業的特點是：產品比較單【第1句】：工藝流程基本是固定的、工作專業性特別強。我們的工作特點是：天天都做基本上同樣的事情。人員及班組長的特點是：年齡不同、性別不同、文化結構不同、所接觸的工作不同。我們如何結合企業特點和工作特點來抓班組建設，一是要圍繞自身的生產經營來抓；二是要把同樣的事做得越來越細、越來越精，

這個過程也是個創新和優化的過程。班組長天天接觸生產工藝流程、工藝技術指標、設備、安全、環境保護等等，所有這些工作都要越做越細，這個就是結合了工作特點。

我們的人員的結構不一樣、文化程度不一樣，班組建設不能搞統一的模式，公司有個指導性的意見，各單位要在這個意見的基礎上結合自己的工作實際，把班組建設搞好?！粮笨偨浝淼膱蟾嫔现v班組建設要抓八項工作，我認為第一是安全生產，生產操作必須在安全的狀態下進行；第二是班組建設要講和諧，班組分配一定要公平、公正等等。

今年的班組建設的重點就是落實×總有關班組建設的“四個結合”，突出特點，強調創新，創建和諧班組，努力做好班組文化建設。班組建設工作是我們所有工作的基石，我們的各級領導要高度重視這項工作，各班組長要積極行動起來，扎扎實實地做好班組建設工作，爭取我公司多出優秀的班組。

在社區建設工作會議上的講話稿

同志們：

今天，我們在這里召開全區和諧社區建設工作會議，主要目的是以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，全面提升和諧社區建設水平，在全市X個旗縣區充分發揮中心城區的示范帶頭和引領作用。對于這次會議，區委高度重視，區委常委會專門聽取了相關工作匯報，并作了明確的安排和部署。剛才，XXX同志傳達了XXX省、XXX市和諧社區建設工作會議精神，XXX作了關于和諧社區建設的工作報告，希望大家認真學習領會，結合實際加以貫徹落實。會議還表彰了在全區和諧社區建設中涌現出來的先進單位和先進個人，我代表區委、區政府向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！

下面，我就和諧社區建設講幾點意見。

【第1句】：切實增強做好和諧社區建設工作的責任感和緊迫感

近年來，X區按照市委、市政府關于全面推進社區建設、構建和諧社會的一系列要求和部署，在深入實施“三帶三區”發展戰略、推動經濟社會又好又快發展的同時，以“三個1000萬”工程和好事實事等民生工程為著力點，不斷加大推進社區建設、提高居民生活質量和社會文明程度的工作力度，組織領導有了新加強、組織結構有了新優化、基礎設施建設和社區干部待遇水平有了新提高、服務功能有了新增強，和諧社區建設工作取得了豐碩成果，榮獲了2009年全國社區建設示范城區榮譽稱號。

但是，我們也要清醒地看到，與市委、市政府和區委、區政府的要求相比，與兄弟旗縣區及先進地區相比，我區社區建設工作還存在著不小的差距，整體水平還有待進一步提高。比如，一些部門和同志對社區建設的重要性認識不足，工作態度不夠認真；社區工作體制和機制還不夠健全，還沒有形成全社會共同推進社區建設的合力；公共資源整合程度不高，部分社區基礎設施尚不完善，辦公用房、活動場所尚未解決，配套設施建設還相對滯后；部分社區工作者隊伍整體素質還需進一步提高；社區整體服務水平和服務質量還不夠高，服務網絡還不夠健全等等。

對于這些問題，我們必須高度重視，認真加以解決，切實增強和諧社區建設的責任感和緊迫感，進一步創新工作思路，加大工作力度，不斷推動社區建設向更深層次、更高水平、更廣領域發展。

【第2句】：圍繞中心、突出重點，全面推進和諧社區建設進程

和諧社區建設是一項復雜的系統工程，必須圍繞中心、統籌安排、突出重點、打造特色、全面推進，扎扎實實做好各方面工作，開創和諧社區建設新局面。

（一）科學規劃、狠抓基礎。

社區建設要著眼現實，立足長遠。按照“先進引路、全面展開”的要求，從實際出發，樹立各具特色的典型，并在總結經驗的基礎上全面推進。繼續加大“三個1000萬”工程實施力度，努力完善各級社區服務中心建設基礎。著力改善文化服務站、衛生服務站等文體活動場所和服務設施，在現有的街道勞動保障事務所和街道司法所的基礎上，改擴建街鎮社區服務中心，將各項公共服務職能集中到街鎮社區服務中心，逐步構建三級社區服務中心分工協作、覆蓋社區全體居民的社區服務網絡。大力改善與居民生活密切相關的設施和環境條件，解決社區內道路、垃圾、污水、供熱供水、供電供氣、節能環保等實際問題，力爭在較短時間內社區建設總體再上一個新臺階。

（二）加強黨建、狠抓核心。

社區黨組織是社區工作的`領導核心。加強社區黨的建設，是我區在新的歷史條件下加強黨的基層組織建設的重要內容，也是充分發揮社區黨組織的領導核心作用、確保社區建設和管理落到實處的有力保證。按照“一社區一支部”的要求，建立健全黨組織活動載體、活動制度、活動體系，充分發揮黨組織的政治優勢、組織動員優勢和密切聯系群眾的優勢，大力宣傳貫徹黨的路線方針政策和國家的法律法規，支持和保證社區居委會依法履行職責，組織和動員廣大黨員和居民群眾積極參與社區建設。加強對退休人員、流動人口、失業人員、人戶分離黨員的管理，充分發揮黨員在社區建設中的帶頭作用。積極做好社區黨員發展工作，不斷擴大黨的基層組織和隊伍。進一步夯實基層基礎，加強對嘎查村“兩委”班子黨員干部的教育管理，增強政治覺悟、提高政治意識，提升基層黨組織的凝聚力和執行力，以干事創業、狠抓落實的精神，全面加快“村改居”工作進程。

（三）拓展服務、狠抓龍頭。

服務群眾是社區建設工作的出發點和落腳點。要本著建設“管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、文明祥和”的新型社區為目標，努力實現社區服務的社會化、網絡化、產業化，真正做到“民呼我應、民需我幫”，重點要在以下三個方面下功夫。一是要在拓展服務內容上下功夫。以開展“六進社區”為載體，以擁軍優屬、扶貧濟困、扶弱助殘、便民利民、醫療保健等為重點，開展系列服務項目，為社區居民提供全方位的優質服務。二是要在擴大服務主體上下功夫。整合社區服務資源，創新社區服務方式，建立社區養老托老、幼兒助學等服務機制，廣泛開展志愿者服務活動，不斷建立健全社區服務體系。三是要在突出服務重點對象上下功夫。從社區居民迫切要求解決和關注的特殊群體的救助服務、面向下崗失業人員的再就業及社會就業、社會保障服務等問題入手，急居民所急，想居民所想，注重實效，使居民切身感受到黨和政府的關懷，真正享受到社區服務帶來的便利。

（四）保障民主、狠抓關鍵。

推進基層民主政治建設是社區建設的靈魂，實現社區居民自治是社區建設的方向。要進一步完善居民自治組織，積極推進基層民主的制度化、規范化和程序化，保證居民群眾當家作主。要建立和完善嘎查村、社區居（農）民代表大會、社區居（村）委會等自治組織，規范民主自治工作程序，增加工作的透明度，實施政務公開、財務公開和重大事項公開，保障社區居民參與社區內重大事務的管理、決策和監督的權利。建立相關制度，完善有關政策，動員社區居民參與社區居民自治，開辟民主渠道，讓社區居民享有充分的知情權、決策權、管理權、監督權。

【第3句】：加強領導、狠抓落實，確保和諧社區建設取得實效

加強社區建設是一項制度創新、城鎮工作格局全面改革的社會系統工程，涉及面廣，難度大，責任重。各街鎮黨（工）委要高度重視，相關部門齊抓共管，在全區形成狠抓落實的強大合力。

一要強化領導，落實責任。切實加強和諧社區建設工作的組織領導，努力形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各有關部門、企事業單位、社區所在地各方面密切配合的工作格局，扎實有效地推進和諧社區建設。各街鎮要制定具體的實施方案，進一步明確目標和任務，建立目標責任制，加強督促檢查，及時總結社區建設的經驗。同時，要建立領導干部、有關部門定點聯系社區制度。各級領導干部要大興求真務實之風，深入社區、深入群眾、深入實際，虛心聽取居民群眾的意見和建議，切實解決社區建設中遇到的新情況、新問題，切實做到思想上重視、組織上保障、工作上落實，做到常抓不懈，常抓常新。

二要協調一致，密切配合。社區建設涉及方方面面，各相關部門要在區委、區政府的統一領導下，按照全區一盤棋的要求，分工協作，互相配合，切實轉變職能，實行重心下移，加快法律服務、科教文體、社會保障、衛生保健、社區治安綜合治理、社區環境整治等社會性工作向社區延伸，不斷豐富社區建設內容。進一步加大和諧社區建設投入力度，繼續實施好“XXXXX”等民生工程。區人大、政協和各民主黨派也要做好相應的監督協調工作，為社區建設獻計出力。區總工會、共青團、婦聯等群團組織要充分發揮自身作用，把各個方面的積極性都調動起來，形成齊抓共建的合力。要積極引導和發動廣大群眾共同建設社區，充分發揮社區建設的整體效能。社區范圍內的政府部門、企事業單位以及社會各界要按照資源共享、共駐共建的原則，在人力、物力、財力等方面對社區建設給予大力支持，形成軍民共建、警民共建、校街共建、廠街共建的良好局面。

班組建設工作匯報范文

篇一：公司班組建設工作匯報

尊敬的各位領導：

根據會議安排，我代表南充中心就班組建設工作做如下匯報。

8月20日，公司召開了班組建設工作會議，公司領導對班組建設工作提出了明確要求。南充中心根據公司的統一部署，進一步提高認識，統一思想，全面落實班組建設的各項工作，結合公司安全生產專項活動，積極推動班組建設工作取得進展。

【第1句】：班組建設面臨的問題

【第1句】：班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理內容、管理方法、管理理念上均發生了變化，面對新的情況和新的要求，未能積極主動的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經驗豐富，業務能力較強，但在管理上仍然按傳統或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執行工作任務，目前雖然已逐步規范、統一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產技術資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

【第2句】：整體技能水平不足，人員素質還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業技術人員結構不合理，技術骨干缺乏，甚至有技術斷層的情況出現。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項能力的優勢，但需從各專業逐步入手，達到全面熟悉精通程度還有一個過程。

【第3句】：缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習積極性沒有充分的調動起來。目前的崗位設置沒有同班組實際工作結合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發展。

【第4句】：缺乏班組建設管理標準。省公司頒發的班組建設a/2標準是針對單一的專業班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設工作有等待觀望的現象，工作有些滯后。

【第2句】：下一步的工作打算

【第1句】：加強領導，注重實效，不斷開創班組建設新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領導和相關專責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統一部署，全面、扎實的開展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業管理的重要組成部分，加大對班組指導的.深度和力度，從根本上解決目前班組專業管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關心、參與班組建設的良好氛圍，充分調動廣大職工的工作熱情。

【第2句】：加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質量評價體系，使員工在生產活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現基礎資料的數字化、信息化。

【第3句】：創建學習型團隊，提升班組整體素質。一是開展創建學習型組織活動，創造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會，創造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動接受培訓為自我培訓，著力提升員工技能。

【第4句】：狠抓安全文化建設，切實促進安全生產。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全責任意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業現場安全風險辨識，全面進行《現場作業危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態化，并結合現場具體工作合理應用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結，努力創建無違章班組。

【第5句】：構建班組建設管理體系，全面推動班組建設工作。根據《國家電網公司關于加強班組建設的實施意見》、《國家電網公司班組建設三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件內容，全面學習、傳達文件精神，結合單位實際情況，落實各項舉措，建立具有專業特色的班組建設體系，制定符合中心實際情況的班組管理標準，規范班組作業行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設工作實施方案》，切實落實好班組建設工作。

總之，加強班組建設是一項長期而艱巨的工作，我們將盡心竭力、盡職盡責，落實措施，切實解決實際問題，不斷夯實班組管理基礎，切實保障安全。

匯報完畢，謝謝！

篇二：班組建設工作匯報

班組建設工作匯報

尊敬的各位領導：

根據會議安排，我代表南充中心就班組建設工作做如下匯報。

8月20日，公司召開了班組建設工作會議，公司領導對班組建設工作提出了明確要求。南充中心根據公司的統一部署，進一步提高認識，統一思想，全面落實班組建設的各項工作，結合公司安全生產專項活動，積極推動班組建設工作取得進展。

【第1句】：班組建設面臨的問題

【第1句】：班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理內容、管理方法、管理理念上均發生了變化，面對新的情況和新的要求，未能積極主動的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經驗豐富，業務能力較強，但在管理上仍然按傳統或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執行工作任務，目前雖然已逐步規范、統一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產技術資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

【第2句】：整體技能水平不足，人員素質還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業技術人員結構不合理，技術骨干缺乏，甚至有技術斷層的情況出現。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項能力的優勢，但需從各專業逐步入手，達到全面熟悉精通程度還有一個過程。

【第3句】：缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習積極性沒有充分的調動起來。目前的崗位設置沒有同班組實際工作結合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發展。

【第4句】：缺乏班組建設管理標準。省公司頒發的班組建設a/2標準是針對單一的專業班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設工作有等待觀望的現象，工作有些滯后。

【第2句】：下一步的工作打算

【第1句】：加強領導，注重實效，不斷開創班組建設新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領導和相關專責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統一部署，全面、扎實的開展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關心、參與班組建設的良好氛圍，充分調動廣大職工的工作熱情。

【第2句】：加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質量評價體系，使員工在生產活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現基礎資料的數字化、信息化。

【第3句】：創建學習型團隊，提升班組整體素質。一是開展創建學習型組織活動，創造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會，創造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動接受培訓為自我培訓，著力提升員工技能。

【第4句】：狠抓安全文化建設，切實促進安全生產。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全責任意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業現場安全風險辨識，全面進行《現場作業危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態化，并結合現場具體工作合理應用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結，努力創建無違章班組。

【第5句】：構建班組建設管理體系，全面推動班組建設工作。根據《國家電網公司關于加強班[1][2]組建設的實施意見》、《國家電網公司班組建設三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件內容，全面學習、傳達文件精神，結合單位實際情況，落實各項舉措，建立具有專業特色的班組建設體系，制定符合中心實際情況的班組管理標準，規范班組作業行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設工作實施方案》，切實落實好班組建設工作。

總之，加強班組建設是一項長期而艱巨的工作，我們將盡心竭力、盡職盡責，落實措施，切實解決實際問題，不斷夯實班組管理基礎，切實保障安全。匯報完畢，謝謝！

在建設工作會議上的講話稿范文

同志們：

剛才，俊林同志全面總結了去年全省建設工作，對做好今年工作講了很好的意見，希望大家認真抓好落實。下面，結合全省建設工作面臨的形勢和任務，我強調三點意見。

【第1句】：審時度勢，應對挑戰，加快全省建設事業發展總體上看，在過去的一年里，建筑業增加值達255億元，占國內生產總值的'【第5句】：1%，已經成為國民經濟的支柱產業；增幅11%，高于全省2個百分點，有力地拉動了國民經濟；供水、供氣、供暖精心組織，人民群眾滿意程度提高。借此機會，我代表XX向全省建設系統廣大干部職工和主管城市的市領導表示衷心的感謝！

****年，建設事業在面對國內外市場進一步開放帶來挑戰的同時，也迎來了一次新的歷史性發展機遇。我們要從以下幾個方面把握：一是充分認識建設事業在擴大內需、拉動經濟增長中承擔十分重要的任務。二是充分認識實施經濟結構調整，對加快推進城鎮化進程的提供了難得的機遇。三是充分認識加入世貿組織，給建設事業改革與發展帶來了深刻的影響。四是充分認識我省進一步擴大對外開放和建立開放型經濟體系，對改變城鄉環境面貌提出的新要求。五是充分認識各級黨委和政府空前重視城鄉建設工作，對建設事業的快速發展提供了有力的保證。六是充分認識建設事業改革與發展中存在的問題和困難。主要是城市規劃設計水平不高，城鄉環境面貌仍需大力改善；市政公用事業市場化進程緩慢，煤氣、自來水、供暖欠費問題突出；住房供應新體制還不夠完善；建設市場秩序還沒有根本好轉，建設領域拖欠工程款嚴重，缺乏競爭力強的大企業集團。

【第2句】：明確任務，突出重點，全面做好****年全省建設工作

建設系統承擔著推進城市化進程、拉動經濟增長、改善城鄉人居環境的重任，省委、XX對建設工作寄予厚望。我們一定要進一步解放思想，堅持與時俱進，改革創新，以新的思路、新的措施、新的作風，為全省經濟增長和人民生活水平提高做出新貢獻。