燕山石化歷任領(lǐng)導(dǎo)

你好：中石化董事長傅成玉、中石油董事長周吉平到齡退休，接任的分別是中國工程院副院長王玉普、中海油董事長王宜林。

此外，中海油總經(jīng)理楊華升任董事長。

劉健出任中海油總公司總經(jīng)理汪東進中石油總裁中石化總經(jīng)理:李春光希望我的回答能幫到您哦

滿意請采納，謝謝。

中石化最高領(lǐng)導(dǎo)是董事長還是總經(jīng)理

中石化是上市公司。

有董事長的企業(yè)一定上市公司，是有多個人或財團投資出錢組成公司。

按照出錢的份額多少，選出董事，再組成董事會。

（董事會是由董事組成的、對內(nèi)掌管公司事務(wù)、對外代表公司的經(jīng)營決策機構(gòu)。

公司設(shè)董事會，由股東會選舉。

董事會設(shè)董事長一人，副董事長一人，董事長、副董事長由董事會選舉產(chǎn)生。

董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。

董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)）。

實際上，董事會就是批準(zhǔn)公司或企業(yè)重大決策的機構(gòu)。

總經(jīng)理（General manager）傳統(tǒng)意義上是一個公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人或該公司的創(chuàng)始人。

但實際上，總經(jīng)理所在的層級，還是會因公司的規(guī)模而有所不同。

若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構(gòu)的最高負責(zé)人。

股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的，對董事會負責(zé)，在董事會的授權(quán)下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實施對公司的有效管理。

總經(jīng)理的主要職責(zé)是負責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權(quán)，對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報董事會批準(zhǔn)；定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。

綜上所述，如果沒有董事會，總經(jīng)理就是實際負責(zé)人，這個職務(wù)最高；但如果在有董事會的公司，總經(jīng)理只是董事會授權(quán)的執(zhí)行人，級別和授權(quán)范圍沒有董事長大。

滿意請采納。

中石化、中石油的老總是誰

中石化的老總是林，是中石油的副老總；中石油的老總是蔣。

1石化老總蘇樹林個人履歷：蘇樹林省長作1979年至1983年7月在黑龍江省石油地質(zhì)專業(yè)學(xué)習(xí)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

1983年7月至1986年10月在龍虎泡試驗區(qū)工作。

1986年10月至1992年2月任采油九廠地質(zhì)研究所副所長。

1992年2月至1994年5月任采油九廠副總地質(zhì)師、高級工程師。

1994年5月至1996年3月任大慶石油管理局副總地質(zhì)師、采油四廠廠長(其間：1995年9月破格評為教授級高級工程師)。

1996年3月至1997年11月任大慶石油管理局局長助理、第一石油天然氣開發(fā)事業(yè)部主任、副總地質(zhì)師。

1997年11月至1999年1月任大慶石油管理局常務(wù)副局長、黨委常委。

1998年3月上旬主持大慶石油管理局的全面工作。

1999年1月至9月任大慶石油管理局局長（其間：1999年4月管理工程專業(yè)研究生畢業(yè)，獲管理學(xué)碩士學(xué)位）。

蘇樹林亮相兩會1999年9月至2000年8月任副總裁，董事長、總經(jīng)理、黨委書記，大慶石油管理局黨委副書記。

2000年8月至2001年3月任副總經(jīng)理、黨組成員兼中國石油天然氣股份公司副總裁，董事長、總經(jīng)理、黨委書記，大慶石油管理局黨委副書記。

2001年3月至2002年12月任副總經(jīng)理、黨組成員兼中國石油天然氣股份公司副總裁，董事長、總經(jīng)理。

2002年12月至2003年12月任副總經(jīng)理、黨組成員兼董事、高級副總裁，大慶石油有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理。

2003年12月至2006年9月任中國石油天然氣集團公司副總經(jīng)理、黨組成員兼董事、高級副總裁。

蘇樹林講話2006年9月至10月任遼寧省委常委。

2006年10月至2007年6月任遼寧省委常委、組織部部長。

2007年6月至2011年3月任總經(jīng)理、黨組書記。

2011年3月至4月任福建省委副書記，省政府黨組書記。

2011年4月任福建省委副書記，省政府副省長、代省長、黨組書記。

2011年7月21日，當(dāng)選省長。

中共第十六屆、十七屆中央候補委員。

委員。

【第2句】：中石油老總蔣潔敏個人履歷蔣潔敏的父親曾是縣物資局局長，有公車而不坐，天天騎自行車上班。

退休后非要回鄉(xiāng)下種田，要求蔣潔敏探親時必須步行進村，父親的行事風(fēng)格對蔣潔敏影響很大。

1982年畢業(yè)于山東大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)，2001年畢業(yè)于中央黨校領(lǐng)導(dǎo)干部函授本科班經(jīng)濟管理專業(yè)，在中國石油天然氣行業(yè)擁有近30年的工作經(jīng)驗。

蔣潔敏20世紀(jì)70年代蔣進入石油系統(tǒng)，1993年之后步入仕途，成為[1]勝利石油管理局副局長，1994年蔣潔敏遠調(diào)青海，任青海石油管理局局長。

青海石油管理局是中國最早開發(fā)的油田之一，歷經(jīng)幾十年開采正值儲量下跌期。

蔣潔敏提出以氣補油，將資源開發(fā)重點從石油勘探轉(zhuǎn)向以往不重視的天然氣勘探開發(fā)上，令青海成為中國第四大氣田，之后在他主導(dǎo)下又貫通了三條輸氣管道，使青海油田效益翻番，這個貧瘠的油田成為蔣證明其能力的第一個舞臺。

1998年，在經(jīng)過數(shù)年激烈爭論和試驗后，石油、石化工業(yè)體制改革，這一行動比大多數(shù)工業(yè)觀察家們所預(yù)言的更為大膽。

次年2月，蔣潔敏調(diào)任中石油集團公司總經(jīng)理助理兼重組與上市籌備組組長。

重組與上市涉及盤根錯節(jié)的利益主體，而上市后集團公司與股份公司也存在矛盾，蔣潔敏一度處于漩渦中心，當(dāng)年11月出任中石油董事兼副總裁。

2000年他調(diào)任青海副省長，同年11月起任青海省省委常委、副省長，并從2003年6月起，任青海省委副書記、副省長。

2004年4月起任中國石油天然氣集團公司副總經(jīng)理。

2004年5月起任本公司副董事長、總裁。

2004年12月重慶井噴事故后，中石油集團總經(jīng)理馬富才引咎辭職，為穩(wěn)定局面，年屆退休的原股份公司總裁陳耕成為過渡期領(lǐng)導(dǎo)。

這次人事變動后蔣潔敏從幾位后備的中石油副總之中脫穎而出，擔(dān)任集團新設(shè)的黨組副書記一職。

2006年11月，蔣潔敏接任中石油集團公司總經(jīng)理。

2007年5月份成為集團董事長，他并非技術(shù)派出身，但上任后不久冀東南堡油田大發(fā)現(xiàn)就成為其耀眼政績。

之前蔣潔敏就曾8次到冀東油田調(diào)研，給負責(zé)人周海民吃定心丸：“看準(zhǔn)了就要打，打空了算總部的，打成了算你們的

”。

2008年5月16日辭任中國石油股份公司總裁，蔣潔敏繼續(xù)任中國石油股份公司董事長，周吉平為副董事長，蔣潔敏同時還是中國石油股份公司母公司中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理。

2024年9月1日，蔣潔敏涉嫌嚴重違紀(jì)，被中央免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)接受組織調(diào)查。