【第1句】：【創(chuàng)業(yè)管理】擁有親和力的管理者，會打破公司內(nèi)部既有的冷漠工作氛圍，會拉近上司與部屬之間的關(guān)系。一個親和力強的管理者，人們往往在感情上容易接近，心理上容易接受，工作上容易依靠，這種油然而生的敬意和志同道合的奮斗目標一旦結(jié)合，就會產(chǎn)生信任和諒解。
【第2句】：【美貌，到底價值幾何？】調(diào)查顯示，在美國和英國，工作收入中存在的美貌溢價為10%-20%。在需要與顧客或客戶接觸的工作中，它則最多可達數(shù)十萬美元——與直覺相反，男性的美貌溢價高過女性——20世紀90年代的研究便以發(fā)現(xiàn)，英俊的男性比不英俊的收入高17%，而漂亮女性比不漂亮只高12%。
【第3句】：【好的團隊合作精神】①不挑剔責難、只解決困難；②重目標、輕過程；重結(jié)果、輕形式；③尊重個體差異、成就群體優(yōu)異；④職位分工是混凝土、團隊文化是粘合劑；⑤謹記：尺有所短、寸有所長；⑥不為自己失職找借口、只為別人工作留接口；⑦搞小團體的唯一作用就是毀了大團隊。
【第4句】：企業(yè)管理，企業(yè)對待人才：六分人才、八分使用、十分待遇，講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資力更講貢獻，講道德更講風格。要用人之其長，容人之短。與友人分享。
【第5句】：人生就是一連串的抉擇，每個人的前途與命運，完全把握在自己手中，只要努力，終會有成。就業(yè)也好，擇業(yè)也罷，創(chuàng)業(yè)亦如此，不要活在別人的嘴里，不要活在別人的眼里，而是把命運握在自己手里。
【第6句】：不會說假話，就無法在社會上行走。不要說成人，現(xiàn)在就是小孩子都會撒謊，成人四大謊言：女人的年齡，男人的收入，老板承諾發(fā)放的獎金，員工承諾完成的目標。
【第7句】：給自己定一個五年計劃，十年規(guī)劃。每季度做什么事情，每個月做什么事情，甚至每天做什么事情。不要每天渾渾噩噩。說什么計劃敢不上變化的，幾年后你就會發(fā)現(xiàn)，幾年來一直沒有目標，什么也沒有做成。
【第8句】：【創(chuàng)業(yè)團隊決策七原則】【第1句】：先冷靜，再決策。【第2句】：魚和熊掌無法兼得。【第3句】：真實的未必是正確的。【第4句】：設(shè)定好合適的最終拍板人。【第5句】：、絕不相互埋怨。【第6句】：不要對投資人隱瞞任何信息。【第7句】：要求投資人：不要越俎代庖。
【第9句】：【總裁教你識人】【第1句】：自私的人；沒智慧。【第2句】：情緒不好的人；沒領(lǐng)導(dǎo)力。【第3句】：沒魂的人，對愛與智慧美不絕對崇拜，他沒指導(dǎo)思想。【第4句】：沒邏輯的人，沒組織能力。【第5句】：沒自律的人，不會管理。【第6句】：沒運營力的人，會錯過機會。【第7句】：對未來不敏感的人，只會成功一時。【第8句】：不能引領(lǐng)客戶的人.會被客戶淘汰。
【第10句】：一個團隊里，每個人都有自己的長處和短處，如果拿著放大鏡看，誰的工作上都不可避免出差錯。但一個健康的團隊成員，應(yīng)當帶著善意提醒、改善，而不是惡意指責、攻擊，除了制造負面情緒，毫無用處。
【第11句】：一些員工對企業(yè)沒有忠誠度，為什么？最重要的原因是上司對員工沒有足夠的尊重。中國有句古話以其人之道，還治其人之身，上司怎么對臥冬我就怎么對上司。這是一個正凡人的正常心態(tài)。所以做上司的要給下屬一種活著的意義。
【第12句】：【比爾蓋茨：你應(yīng)改掉的五個壞毛病】【第1句】：喜歡拖延：不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習(xí)；【第2句】：輕率和疏忽：許多人就敗在這一點上；【第3句】：畏縮：遇到挫折，就"打退堂鼓"，最危險；【第4句】：優(yōu)柔寡斷：害人害己，會使整個團隊都失去信心，甚至造成混亂；【第5句】：盡信書：看書是獲取經(jīng)驗的捷徑。
【第13句】：【總裁的執(zhí)行六大精要】①目標到位，干活有味；②人才到位，萬事具備；③授權(quán)到位，總裁不累；④流程到位，傻瓜都會；⑤檢查到位，結(jié)果做對；⑥獎罰到位，管理作廢。
【第14句】：無論是一個企業(yè)，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時勢、改造時勢。——朱駿
【第15句】：我們需要去摒棄將員工視為純粹的生產(chǎn)資料的觀念。要樹立員工主人翁的思想，使員工成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。同時去為企業(yè)創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)的環(huán)境，激發(fā)員工的租管能動性。
【第16句】：【送給迷茫中的你】不管你在哪個單位上班，請記住：工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。入一行，先別惦記能賺多少錢，先學(xué)著讓自己值錢。沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的，賺不到錢，賺知識；賺不到知識，賺經(jīng)歷；賺不到經(jīng)歷，賺閱歷。只有先改變自己的態(tài)度，才能改變?nèi)松母叨取?/p>
【第17句】：國進民退的客觀原因：1．發(fā)展交通、能源、通信、鋼鐵等大產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實需要。2．搶占國際資源的戰(zhàn)略需要。3．地方官員的政績需要。4．民營企業(yè)的發(fā)展水平、規(guī)模、擔當能力有待提高。總之，中國尚處于初級階段，當國有經(jīng)濟的國際競爭力不足、高成本低效益成為負擔時，才有可能進入中高級階段。
【第18句】：你不同意離婚，我沒有再提一切都是為了孩子，家原生父母孩子才是完美的組合，是給你機會，希望你好好珍惜，人是有忍耐限度的，你沒錢沒房沒給我婚禮我跟著你借錢吃苦創(chuàng)業(yè)，你出軌你家人你傷害我，我都忍了，希望你還有點良知。好好對我和兒子。
【第19句】：管理忌六心：【第1句】：私心；必讓你威信掃地。【第2句】：貪心：必讓你立場錯亂。【第3句】：妒心；必讓你喪失理智。【第4句】：偏心；必使團隊內(nèi)訌。【第5句】：疑心；必使同伴離散。【第6句】：粗心；必然功敗垂成。而你需要的是公心，橫心，耐心，細心，小心，操心。當老大是不容易的。那怕只是個小組長。
【第20句】：【人力資源經(jīng)理的五大缺點】【第1句】：缺乏基本的人力資源管理理念。【第2句】：缺乏大局意識，不關(guān)心企業(yè)戰(zhàn)略。【第3句】：缺乏現(xiàn)代人力資源技術(shù)，重視父輩或街頭小巷傳下來的技巧。【第4句】：缺乏基本工作能力。【第5句】：太重視模仿。
【第21句】：有的HR經(jīng)理在招聘中常常直接詢問應(yīng)聘者希望的待遇是多少，其實這樣已經(jīng)給予應(yīng)聘者開價的權(quán)力，往往對企業(yè)較為不利。尤其是當應(yīng)聘者去說出理想待遇，而企業(yè)沒有辦法滿足他的希望時，就會有了負面的影響。
【第22句】：在創(chuàng)業(yè)階段，不要去豎立什么假想敵，更不要去幻想打敗誰或者成為誰，有以上想法的應(yīng)該先去看精神病醫(yī)生。記住，所有初創(chuàng)公司的第一大敵人是創(chuàng)始人的能力，第二大敵人是創(chuàng)始人的品質(zhì)，第三大敵人則是創(chuàng)始人的運氣。只要戰(zhàn)勝這三點，連喬布斯都無法擊敗你。
【第23句】：用事實匹配HR的顯性需求和隱形需求，需要特別指出的是，你的簡歷是一定要以有根有據(jù)的事實來匹配需求，而不是以無根無據(jù)的空頭支票來匹配需求。
【第24句】：當你面帶微笑地工作，會發(fā)現(xiàn)，你能自然地使用溫和的語調(diào)和禮貌的語氣。這不僅僅能引起客戶的好感，還能穩(wěn)定顧客焦慮急躁的情緒。微笑，能夠使客戶在整個交談過程中感到愉快。
【第25句】：【修身養(yǎng)性】看上級不順眼，是自己的能力不夠；看老板不順眼，是自己的夢想不夠；看同事不順眼，是自己的胸襟不夠；看朋友不順眼，是自己的眼力不夠；看自己不順眼，是自己的修煉不夠；看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠。情商的本質(zhì)是融融合、融洽、融入、融融。
【第26句】：我們不能期望老板聽到批評時還能心花怒放，因為不愿接受批評是人的天性，但若是善意的批評妨礙了員工在公司的發(fā)展，則人人噤若寒蟬。長久下來，除非老板能發(fā)掘所有的問題，否則公司的經(jīng)營缺失必定永遠不能獲得改善。
【第27句】：有些公司已經(jīng)啟動了干凈桌面政策，借此來讓雇員們保持注意力和組織性。買一些合適的清理桌面的工具，比如是雜志盒、或是一些簡單的能把你的紙都管理有序的文件盒。
【第28句】：【管理的5個維度】什么是管理者？德魯克說，管理者是對影響自己業(yè)績的所有人的業(yè)績負責的人。所以，管理一共有5個維度：1）向下：管理下屬；2）向上：管理上司；3）水平：管理平級；4）向外：管理顧客、供應(yīng)商等外部利益相關(guān)者；5）向內(nèi)—管理自己。
【第29句】：【人格智慧】【第1句】：人格是種力量，魅力是個磁場。【第2句】：真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格。【第3句】：德為人格之根本，才為人格之條件。【第4句】：自信是成功的階梯，自律是成長的保障。【第5句】：真誠是人際橋梁，寬容是處世境界。【第6句】：守信是名片，樂觀是態(tài)度。【第7句】：擔當是責任，堅韌是精神。
【第30句】：人本的管理就是要求在管理中尊重員工，創(chuàng)造一個和諧的學(xué)習(xí)型工作環(huán)境，同時員工適當參與企業(yè)的管理使員工感覺到企業(yè)的民主，從而會使員工滿意得在企業(yè)工作而不會出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象。
【第31句】：企業(yè)的問題是永久的，關(guān)鍵是看企業(yè)是否成長和發(fā)展了，因為企業(yè)是靠解決問題成長和發(fā)展的；沒有問題的企業(yè)是不可能的；企業(yè)需要知道存在什么問題，需要解決什么問題，怎么解決問題。
【第32句】：【HR技術(shù)貼：四位一體的新員工培養(yǎng)模式】1）適應(yīng)期：速融計劃-幫助新人盡快融入組織；2）積累期：指導(dǎo)人計劃-幫助新員工掌握專業(yè)知識和技能；3）定位期：行動學(xué)習(xí)計劃-幫助新人精準定位；4）自我挑戰(zhàn)期：經(jīng)理訓(xùn)練營計劃-幫助新人自我提升。
【第33句】：對新買的數(shù)碼電子類產(chǎn)品，不要帶套，不要貼膜，更不要花時間和精力去想著怎么愛惜保護，要使勁的用，各種功能都要玩，壓榨干它所有的價值，等到新品上市，再義無反顧的更換掉，這樣你最大程度的享受到了它帶給你的好處，才對得起你買它時所花的錢。
【第34句】：【優(yōu)秀營銷人員的八個基本素質(zhì)】①品德優(yōu)良，樂于助人；②知識淵博，會說能侃；③心理素質(zhì)過關(guān)，抗罵抗壓；④熱誠友善，能拿熱臉貼別人的冷屁股；⑤氣質(zhì)良好，用氣勢震懾對方；⑥有服務(wù)精神，滿足客戶正面?zhèn)让嫘枨螅虎呱朴趯W(xué)習(xí)，不斷進步；⑧重視人際關(guān)系，記得每個未成交客戶。
【第35句】：沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，是黨帶領(lǐng)祖國和人民取得一次次的成功和進步，是黨帶領(lǐng)我門建設(shè)小康，走向繁榮富強，是黨帶領(lǐng)我們走向世界，讓中華民族重新屹立與世界民族之林。是黨的正確領(lǐng)導(dǎo)才將我門的祖國建設(shè)的如此強大，使我門綜合國力不斷提升，國際地位不斷上升，讓我門在世界人民面前挺直了腰桿。
【第36句】：我不光是在為老板打工、更不單純?yōu)榱速嶅X、我是在為自己的夢想打工、為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。我要使自己工作所產(chǎn)生的價值、遠遠超過所得的薪水、只有這樣我才能得到重用、才能獲得機遇。
【第37句】：人脈網(wǎng)絡(luò)充沛高度自我管理，專業(yè)技巧和積極主動的精神都只是基礎(chǔ)，要想被你的老板重用，工作策略包括要有充沛的人脈網(wǎng)絡(luò)，并能在工作中自我管理，確保高水平的工作表現(xiàn)。
【第38句】：【吃魚的講究】①魚眼給領(lǐng)導(dǎo)，叫高看一眼；②魚梁給貴客，叫中流砥柱；③魚嘴給好友，叫唇齒相依；④魚尾給下屬，叫委以重任；⑤魚鰭給后輩，叫展翅高飛；⑥魚臀給失意者，叫定有后福；⑦魚肉隨意吃，叫年年有余。
【第39句】：【什么樣的企業(yè)留不住人？】【第1句】：拿員工不當人使喚的；【第2句】：做事沒有目標性、原則性的（比較虛）；【第3句】：加班還認為是員工應(yīng)該的；【第4句】：你的領(lǐng)導(dǎo)沒有個人魅力和職業(yè)生涯規(guī)劃的；【第5句】：沒有企業(yè)文化理念和核心價值觀的；【第6句】：沒有誠信度和信任的；【第7句】：沒有創(chuàng)新力和執(zhí)行力的；【第8句】：老板是坐商，而不是行商的。
【第40句】：【其實學(xué)歷不過是一張火車票】名校的軟臥，普通本科的硬臥，專科的硬座，民辦的站票，成教的在廁所擠著。火車到站，都下車找工作，才發(fā)現(xiàn)老板并不太關(guān)心你是怎么來的，只關(guān)心你會干什么。
【第41句】：#現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)論七#建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境是當務(wù)之急。1．培育行業(yè)領(lǐng)袖型企業(yè)。2．完善產(chǎn)業(yè)配套能力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。3．建立技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品更新體系。4．建立人才培養(yǎng)與供應(yīng)能力。5．構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)體系，如金融、物流、專業(yè)中介等。
【第42句】：我發(fā)現(xiàn)成功人士都做著自己喜歡做的事。老虎伍茲喜歡打高爾夫，唐納德-特朗普喜歡房地產(chǎn)，托尼-羅賓斯喜歡激勵別人。你的目標與你喜歡做的事有關(guān)。把你喜歡的活動寫下來，也許你喜歡寫作，喜歡聆聽，喜歡運動，喜歡銷售。無論你喜歡做什么，把它寫下來，越多越好。
【第43句】：【喬布斯至簡絕招】【第1句】：團隊曾提出過38個理由，驗證手機不可能僅一個鍵，但他說只能一個鍵。【第2句】：團隊上半周討論如何肯定，下半周討論如何否定，最終留下來的才是至簡的產(chǎn)品。【第3句】：有舍才有得，砍掉細枝末節(jié)和多余的野心，專心地做一件正事，要勝過馬馬虎虎地做一堆傻事。
【第44句】：營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。能打動用戶的，只有你自己最真實的東西。套話誰都在說，你說的不煩人家聽的都煩了，營銷需要的是一個人，一個聰明的人，而不是一臺【第3句】：4十塊的復(fù)讀機。
【第45句】：【創(chuàng)業(yè)課堂】創(chuàng)業(yè)從今天開始。或年輕或年老，或貧窮或富有，或胖或瘦，或黑絲隨風飄或禿頭……你可以選擇自認為的最佳創(chuàng)業(yè)時機，但這并不能保障結(jié)果就一定能成功。成功的企業(yè)家體型各異、年齡各不相同、性格也迥異。簡單地說，最佳的創(chuàng)業(yè)時機是今天，而不是明天。
【第46句】：【卡內(nèi)基優(yōu)勢銷售’原則】一、真誠地從他人的角度了解一切。二、很快地談?wù)摽蛻舾信d趣的話題。三、主動了解如何滿足客戶的需求。四、給予對方足夠的信息，提供解決辦法。
【第47句】：【培養(yǎng)小男子漢5建議】建議一：讓男孩體驗當家作主的權(quán)力；建議二：給男孩一把家門鑰匙；建議三：為男孩安排家務(wù)工作表；建議四：贊賞男孩維護家庭形象的舉動；建議五：讓男孩自己管理零花錢。
【第48句】：創(chuàng)業(yè)首選一：天時、地利、人和＝成功,創(chuàng)業(yè)首選二：天時、地利、勤勞＝成功,創(chuàng)業(yè)首選三：勤勞、智慧、苦干＝成功,當你勤勞、苦干、還不能成功的時候，那你一定太善良.
【第49句】：業(yè)績不好的銷售人員:很少想到如何去說服客戶和如何才能說服了客戶,認為做業(yè)務(wù)靠的是產(chǎn)品的好壞和客戶的選擇，認為客戶該怎么樣就該這樣，不相信會有什么改變。優(yōu)秀的銷售人員:，他有強烈的進去意識,喜歡認真的學(xué)習(xí)和努力的工作，這也是他血液里的東西，他會想盡一切辦法使自己說服客戶。
