【第1句】:【領導的四重境界】【第1句】:先做事,后做人;【第2句】:既做人,又做事;【第3句】:多做人,少做事;【第4句】:只做人,不做事。
【第2句】:【創業文案】小老板的經營一樁一件講的是短線,所以他們只是把目標放在眼前,今天我能掙到多少錢,明天我能掙到多少錢;而作企業是長線,講究的是系統工程,所以企業家必須把目標放在心里,這個三年我能達成什么目標,下個五年我能達成什么目標。
【第3句】:在我的努力下,家里的經濟狀況有了很大的改善。我勸父親關了鹵味店好好享受生活,但是父親依然開店,我也會在工作之余到店里幫忙。員工和客戶常常都能聞到我身上有一股鹵味的味道,我總是驕傲地對他們說這是深沉父愛的味道,是我這輩子最愛的味道。
【第4句】:【創業管理】如果一項制度能夠促進公司的發展,對公司的發展有好處,那它就有存在的基礎和價值,就一定要堅持。對于這樣的制度,管理者絕對不能輕易改變,應該堅決地貫徹到底。如果情況不允許堅持以前的制度,那么也應該拿出一個可行的替代方案,在不傷害員工利益的基礎上執行新的制度。
【第5句】:【銷售員需積極苦練的十大能力】【第1句】:解決問題時的逆向思維能力;【第2句】:考慮問題的換位思考能力;【第3句】:強于他人的總結能力;【第4句】:簡潔的文書編寫能力;【第5句】:信息資料收集能力;【第6句】:解決問題的方案制定能力;【第7句】:超強的自我安慰能力;【第8句】:崗位變化的承受能力;【第9句】:勇于接受份外之事;【第10句】:積極尋求培訓和實踐的機會。
【第6句】:在官場生活中,經常被領導批評的人,境遇并非最糟糕,那種被領導們視之如空氣,放之于高閣的人,才是官場中的出局者。沒有特殊機緣,很難再往上升了。
【第7句】:最不能忘記的,是在你困難時拉你一把的人;最不能結交的,是在你失敗時藐視你的人;最不能相信的,是在你成功時吹捧你的人;最不能拋棄的,是和你同創業共患難的人;最不能愛的,是不看重你人格的人。
【第8句】:如果是棵小草,即使在最佳的企業里,你也長不成大樹。果真如此,不如歷經風雨,把個人培育成名貴花卉。
【第9句】:從現實生活中,我們也常常看到,致遠者托于驥,行遠者假于車。我們要能行遠、致遠,也要善于獲取有利的外在條件,促進我們人生的成長,擇取有益的書籍,可以增長我們的知識,親近賢能的長者,可以豐富我們的閱歷。而一個團隊,需要互相的分工合作,互相的取長補短,才能使一個集體行得更遠。
【第10句】:成功者永不放棄,放棄者永不成功。堅持就會有支持!相信是對伙伴最大的支持。相信自己,相信伙伴,相信信念的力量!我一定要!我一定能!
【第11句】:地下創業常常要花費大量時間和精力,沒有充沛的時間保證.這種地下創業也難以實現。你要學會平衡你的時間,你要懂得把握時機、利用資源,給自己的生意增加籌碼。
【第12句】:【銷售七宗罪】1)沒有自己親自負責。2)不理解客戶的業務。3成了對手,而不是盟友。4)銷售產品,而不是解決方案。5)在需要你的時候找不到你。6)銷售,但沒有提供幫助。5)浪費客戶的時間。
【第13句】:主動即意味著弱勢,戀愛好比面試,求職者與用人主管無論怎樣談笑風生,都無法改變前者即將成為后者下屬的事實。愛情是不平等的,你付出多少愛情,就意味著喪失多少自我,絕對的付出導致絕對地喪失自我。只有當男女之間沒有任何關系時,才有可能完全平等。
【第14句】:【創業文案】壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內練一口氣,這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難,而不是取得過多少成功。。
【第15句】:【創業文案】1。先試點嘗試,再多面開發;2。團隊,對,還是團隊;3。方向+目標,至少堅持1至兩年;4。重復,重復,敢于再重復;5。越簡單的模式或目標,越可能完成。
【第16句】:面試是通過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談,收集有關信息,從而了解被試者的素質狀況、能力特征以及動機的一種人事測量方法。可以說,面試也就是人事管理領域的應用最普遍的一種測量形式。
【第17句】:包容,是不缺乏管理情商和信心的表現。包容比自己弱的人,尊敬比自己強的人,愿意聽取不同的意見,才是一個管理者應有的風范。
【第18句】:【創業心語】華爾街。前天晚上,我去電影院看了電影《華爾街2》;昨天我在家花了幾個小時看電視連續劇《雷哥老范》。有一個最大感慨就是,不論你是精英也好,還是平凡老百姓也好,總要有一顆充盈而善良的心靈,你的世界就是豐富的,你的生活就會充滿光彩,人生就會有價值。商業世界,市場經濟,我們疲于奔命,需要修心。
【第19句】:追求是一種目標,追求是一種理想,追求還可能是一種永遠無法實現的幻想,追求無所謂高低貴賤。人生何曾沒有過理想、沒有過幻想?不管理想、幻想能否實現否,生活不能沒有目標,不能沒有追求。
【第20句】:任何一種培訓體系都不會自動運行,它在前期,一定需要管理者去強勢推動,這是培訓體系成功運作的秘訣,這種推動是在培訓的系統流程之外,是需要企業內部去推動。
【第21句】:【做好內容營銷必須走好基礎步驟!】?專攻特定人群;?使用專業的編輯人員;?尋找全體效應的媒介;?制造點睛之作;?反復使用和包裝你的內容;?化入口要一呼及應;?多渠道功放你的內容;?培養內容營銷習慣;?找到最合適自己的制作方法;?追蹤衡量內容效果。
【第22句】:如今一般企業都有工裝,雖然沒有多少人真正熱愛自己的工裝,但在要求穿統一工裝的時間著工裝,是有團隊精神的最直接表現。工裝,不管你喜不喜歡,該穿的時候一定要穿。
【第23句】:顧客是永遠的老師。顧客不見得懂,顧客不一定對,顧客不必是商家所喜歡的人,但顧客就是你的上帝。你可以利用顧客的無知銷售,你可以乘著顧客糊涂賺錢,你甚至可以引導顧客改變消費習慣,但顧客依然是你永遠的老師。因為只有顧客能讓你真正了解市場趨勢、消費者的共性和個性需求以及產品與服務的優劣。
【第24句】:【不找我要股份的員工不是好員工】①一個公司從零開始,第一年126億,第二年316億,第三年五六百億。這已經是世界奇跡了。②小米是一個創業公司,如果這個人不在乎我們的股份,只是要一份工資不錯的工作,我覺得這個人不是我想要的,他沒有創業精神。
【第25句】:個人的履歷檔案分析是根據履歷或檔案中記載的事實,去了解一個人的成長歷程和工作業績,從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視,被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。
【第26句】:其實人和人在肉體上沒什么差別,都是一百多斤肉,從生物學的角度上說都是一樣的,差別是在靈魂上,你的精神世界有多大,你的視野就有多大,你的事業就有多大。一個人事業的邊界在內心,要想保證你事業的邊界不斷增長,就必須擴大你心靈的邊界,因此,學習是唯一的途徑。———創業文案
【第27句】:對新買的數碼電子類產品,不要帶套,不要貼膜,更不要花時間和精力去想著怎么愛惜保護,要使勁的用,各種功能都要玩,壓榨干它所有的價值,等到新品上市,再義無反顧的更換掉,這樣你最大程度的享受到了它帶給你的好處,才對得起你買它時所花的錢。
【第28句】:【帶隊伍4招】【第1句】:評價做事成果最終憑的是功勞而不是苦勞,以成果論英雄。【第2句】:制度無情人有情。罵人歸罵人,不會夾雜其它。老板做錯了也自我檢討。【第3句】:堅決不用空降兵,只提拔內部系統培養的人。【第4句】:不管有什么不同想法,都會充分尊重手下人的意見。青樹林文案館網~
【第29句】:寫崗位說明書,許多的職位都是可以用一份崗位說明書表達,而每個職位因為工作責任、行為特征、任職資格要求不一樣,都可以寫出一份單獨的職位說明書,而實際企業管理中,根據企業管理精細化程度,有的企業會寫出職位說明書,有的企業就只寫崗位說明書。
【第30句】:【創業文案】有什么比消極傲慢的態度更能扼殺大伙的信心和提攜的意愿。如果大伙打算把錢投入創業者的公司,他們很可能期望跟創業者呆上足夠長的時間,要么為他出謀劃策,要么討論公司的進展。沒有人喜歡垂頭喪氣的家伙。
【第31句】:【創業文案】創業者要在那些創業氛圍濃厚的地方創業,要有遇到那些愿意為你提供創業幫助的人的機遇。滿足這兩個條件的關鍵在于創業者周圍的創業人數。世界上從不缺乏那些滿懷激情的創業者。然而,無論這些創業者多么充滿活力、多么富有智慧,大多數地方的大部分創業者還是會以創業失敗而告終。
【第32句】:【怎樣做好職業生涯規劃】【第1句】:選對屬于你自己的方向。在職業發展的道路上,第一步是要證明你選對了方向——屬于你自己的方向。【第2句】:端正工作態度,提高執行力。【第3句】:確定目標,立刻行動起來。當你有了自己初步的目標后,接下來的關鍵是立即讓自己行動起來。
【第33句】:【如何保障自身的執行力】【第1句】:以結果為導向,樹立務實的工作心態,不做任何于結果沒有實際意義的事情。【第2句】:梳理清楚你所擁有的各種有形資源和無形資源,盡可能地尋求資源的支持。【第3句】:制定明晰的工作計劃和推進流程,一切行動按計劃和流程執行。【第4句】:發揮主動性,創造你的工作方法。
【第34句】:安全是幸福之本,企業之本,是一個永恒的主題,是企業的生命線。對個人來說,安全就是孩子仰視你時的笑臉,安全就是黃昏時餐桌旁全家人的歡聲笑語,安全是公園里扶老攜幼的全家福;對于企業來說安全意味著發展,意味著穩定,意味著效益,意味著基礎保障,意味著管理水平。
【第35句】:【阻礙創業的固有觀念】【第1句】:擁有一個固定職位安全,沒有風險,生活,收入穩定。【第2句】:創業素質要求很高,不是一般人能完成。【第3句】:創業需要大量資金,我沒有。創業很容易失敗,如果創業失敗了那就完了。【第4句】:創業前自己要用豐富的經營經驗,而現在沒有,要先找份工作積累幾年。【第5句】:讀了大學難道還要干個體?
【第36句】:做企業、談合作、下訂單需要的是高度理性,這樣才能做到算清賬、知盈虧,心中有數、進退有據。交朋友、談戀愛、結夫妻、過日子需要富有激情,這樣才能做到不計較、知冷暖,心中有愛、親親密密。下午一哥們老板埋怨說自己重友情、講義氣,為沒談成與我們的合作感到憋屈,但與我交談后若有所悟,歡喜而去。
【第37句】:【成功管理者需要積累的八大力量】【第1句】:明確目標的力量。【第2句】:寬厚的力量。【第3句】:燃燒欲望的力量。【第4句】:行動計劃表的力量。【第5句】:潛意識信念的力量。【第6句】:信心的力量。【第7句】:堅持的力量。【第8句】:誠實的力量。
【第38句】:老板說,如果員工能付出多一點結果做得好一點,我愿意加工資發獎金。員工說,如果老板給我發更多的薪水,我可以付出創造更多。這個世界上,到底是先有雞還是先有蛋呢。我只能對老板說,你比員工有底氣有積蓄,你應該先吃點小虧。如果擔心這種付出沒有回報,那就建機制吧,讓機制保障結果和共贏的實現。
【第39句】:【堅持≠等待】許多創業者以為自己有宏偉愿景,只要堅持終將成功,但無數人在這種堅持中等待失敗。創業的目標必須是:【第1句】:具體的;【第2句】:階段性的;【第3句】:可量化的。你今天搞定客戶了嗎?你今天搞定投資了嗎?你今天賺到錢了嗎?如果回答是,請繼續堅持,否則問問自己還能等待多久?
【第40句】:所有成功的企業務必有十分強烈的企業文化,用這個企業文化把所有人凝聚在一齊。上百年的企業,不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業精神百年不變,這十分能夠說明問題。因此企業文化就是企業精神,企業精神就是企業靈魂,而這個靈魂如果是永遠不衰永遠常青的,企業就永遠存在。
【第41句】:為什么走不出去?因為你企業的戰略都是錯的,錯在哪里呢,勞動成本已經不重要了。最終要搞國際產業的整合,放棄硬一元,向軟三元要利潤,這才是國際化。
【第42句】:人生是什么?人生就是帶雨傘時不下雨,下雨時卻忘了帶傘;人生就是勤奮工作時老板沒看見,偷懶摸魚時就被撞見;人生就是喜歡的男人不喜歡我,不喜歡的男人還是不喜歡我;人生就是當你開始思索人生是什么時,你已經什么都不是了。
【第43句】:【"殺死"客戶的8種行為】【第1句】:侵略性太強,強勢推銷或辯論;【第2句】:不真誠,過份夸大產品優點;【第3句】:缺少職業道德,過份貶低競品;【第4句】:在任何客戶面前,都充自己是專家;【第5句】:不善傾聽與詢問;【第6句】:專業性不夠;【第7句】:功利心明顯,只賣貴的,不賣對的;【第8句】:太現實,售前售后服務態度迥異。
【第44句】:在公有制下,官員索取剩余可能是一個帕累托改進;因為它有利于降低監督成本,調動官員的積極性。私人產品腐敗的存在,對社會、經濟發展來說即使不是最好的,也是次優的。第二好的。
【第45句】:我們對不相干的人客客氣氣、彬彬有禮,對親近、呵護自己的人卻毫無顧忌、任性無禮。很多人對親人發了脾氣,事后很懊惱,可下次還會如此。究其原因,是親人的包容讓我們太放肆。假如對領導、同事等外人發脾氣,很可能損害彼此的關系。
【第46句】:最好的公司不是賺錢最多的,而是行業里最專業的。最好的工作不是收入最高的,而是能夠成就你人生的。最好的客戶不是貢獻最多收入的,而是最懂你的。最好的員工不是最聰明的,而是能夠始終追隨你的。最好的朋友不是最常見面的,是你開口他必幫忙的。
【第47句】:如果男人珍愛女人,把女人放在比自己重要的位置;女人尊重男人,把男人看做是同等人中的領袖,這樣的婚姻會很幸福。當男人期望女人用敬仰的眼神看待自己,卻又讓女人失望時,女人會心灰意冷;當女人期望男人保護自己,卻又指責他管得太嚴,過于霸道或者過于謙虛屈尊時,男人這時往往也會顯得垂頭喪氣。
【第48句】:【企業經理人應接受的忠告】【第1句】:不要尋求絕對的公平,吃虧真的是福;【第2句】:讓你的能力大于你的職位,老板會看到;【第3句】:不要打企業財務的主意,小錢趕走大財富;【第4句】:不要輕易評價別人;【第5句】:總是抱怨環境而跳槽的人,應自檢;【第6句】:團結一切可以團結的人,包括敵意者;【第7句】:舉賢不避親,客觀看待家族企業管理。
【第49句】:【淺談與客戶談判中的幾大誤區】1.不了解經銷商的需求;2.談判的節奏太-快;3.使談判變成爭論;4.把自己的思想強加給客戶;5.不愿意退而求其次;6.失去自我。