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2023年景區營銷工作計劃書

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

景區營銷工作計劃書篇一

20xx年全區旅游宣傳營銷工作,深入貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步促進旅游投資和消費若干意見》和全區旅游工作會議精神,以創建全域旅游示范省(區)為目標,堅持“政府推形象、企業做營銷、經費相統籌”原則,積極實施精準化、主題化、網絡化、差異化、創意化宣傳營銷,以開明融合的機制,開放合作的思路,開拓創新的舉措,大力發展國內外旅游市場,全面提高我區在國內外的知名度和吸引力。

加強寧夏全域旅游目的地形象宣傳,持續打響“塞上江南神奇寧夏”品牌,保持我區旅游市場穩定快速增長,實現2023年全年接待游客2000萬人次,旅游總收入達到185億元,分別同比增長10%的年度目標任務。

1、上下齊心,同抓共建。區、市、縣旅游局及各旅游企業樹立“一盤棋”思想,分工合作、各司其職,共同擔負“塞上江南神奇寧夏”品牌形象宣傳。自治區旅游局擔負“塞上江南神奇寧夏”整體形象推廣的頂層設計、宏觀指導、政策制定、統籌規劃,組織實施重大工程、重大項目、重要活動;各市縣旅游局增強責任擔當意識,主動融入自治區旅游宣傳推廣體系,做到既能打主攻,也能做策應;各企業負責產品營銷,善于把自身產品營銷與行政部門宣傳推廣相融合,做好形象宣傳的支撐。對參與聯合宣傳投放項目的單位,自治區旅游局將在上刊畫面數量、播放時長上加大傾斜力度,進行重點宣傳推廣。

2、深挖特色,研創精品。各市縣要圍繞創建全域旅游示范省(區)目標,因地制宜,發揮自身優勢,深挖承載本地人文內涵和自然生態的特色資源,講好寧夏故事,傳播好寧夏聲音,在人文旅游產品和創意旅游產品上做文章、下功夫,把特色節慶、民俗產品等特色資源包裝好宣傳好,著力打造5條精品旅游線路,形成自己的拳頭產品。依靠拳頭產品帶動全域旅游的發展。

3、突破藩籬,加強聯合。以“政府推形象、企業做營銷、經費相統籌”為原則,打破行政區劃局限,摒棄旅游營銷各自為政,單打獨斗的傳統模式,發揮資源整合優勢;以政企聯合營銷為抓手,做活寧夏整體營銷,形成推廣合力;重點客源市場廣告投放實行捆綁營銷方式,根據各市和企業投入宣傳經費數量,自治區旅游區局按照相同比例進行投入;區內強化各市縣之間的橫向聯合,銀川要積極探索與石嘴山市和吳忠市之間的合作,研創人文旅游新產品,研究“三城一地”同步營銷新模式,積極構建中阿旅游中轉港和全域旅游核心區;固原、中衛要強化對周邊地區的引領作用,深入探索自身地域特色,加強人文風貌的保護與開發,積極打造國際旅游目的地。圍繞國家“一帶一路”發展戰略,強化與陜西、甘肅、青海、新疆、新疆建設兵團、河南、山西、內蒙古等周邊省區的橫向聯合,共同打造“一程多站”精品旅游線路;繼續加強長城旅游推廣聯盟、黃河旅游推廣聯盟、絲綢之路旅游推廣聯盟、陜甘寧蒙毗鄰地區旅游合作等跨區域的旅游合作。

4、推陳出新,強化品質。開展“寧夏旅游十大金曲”、“寧夏旅游攝影大賽”、“微視頻大賽”、“微電影創作”等征集評選活動,集中創作、征集一批主題鮮明、創意新穎的寧夏宣傳廣告。制作出版《寧夏畫冊》,展示寧夏旅游資源的秀美和壯闊,展現近年來寧夏旅游業發展變化。加強寧夏旅游風光圖片、影音視頻等素材的收集與整理,不斷推出新穎奪目的旅游形象。

5、突出形象,立體宣傳。持續加大中央電視臺、鳳凰衛視等主流媒體及海外重點客源市場的宣傳力度;持續加大新浪、鳳凰網等主流門戶網站、自媒體、手機客戶端等新媒體及臉書、推特、優兔等社交媒體線上宣傳力度;持續加大中國旅游報、寧夏日報等區內外主要報刊媒體的宣傳力度;持續加大區內宣傳造勢,強化旅游氛圍營造,加強在飛機場、火車站、星級酒店、旅游集散中心等地的宣傳布放力度。

1、各級聯動,擴大國內重點市場。以北京、西安、成都市場為重點,將形象宣傳與產品營銷相結合,加大寧夏旅游系列宣傳廣告投放。試點開展購買營銷機構專業服務,提高工作效率和專業化水平。重點抓好西安絲綢之路旅游博覽會、成都國際旅游博覽會、2023上海中國國際旅游交易會等展會,五市旅游局要集中力量開展多種形式的宣傳促銷活動。各景區要通過網絡、新媒體和傳統媒體等多種營銷渠道,積極實施精準化、主題化、創意化產品營銷,樹立人人都是旅游形象的氛圍。

2、擴規模,上品質,鞏固周邊市場。重點借助“美麗中國2023絲綢之路旅游年”契機,與陜西、甘肅、青海、新疆、新疆建設兵團旅游局共同舉辦“駕越絲綢之路中阿巴友好萬里行”國際自駕活動。1月底,在北京召開“駕越絲綢之路中阿巴友好萬里行”國際自駕活動新聞發布會。加強在周邊省區旅游宣傳推介活動密度,實施網格化營銷,穩定來寧旅游市場的基本面。借助開通迪拜銀川鄭州航班契機,針對西北市場開展“中阿旅游中轉港”主題宣傳活動。

3、鞏固和提升港澳臺市場。積極參加國家旅游局在港澳臺地區舉辦的“美麗中國內地旅游嘉年華”宣傳推廣、第11屆海峽兩岸臺北旅展、2023海峽兩岸高雄旅展、第八屆海峽兩岸旅游交流圓桌會議等重要旅游展會,舉辦推介活動,借助臺灣主流媒體加大入島宣傳營銷,進一步鞏固與港澳臺等傳統旅游客源市場的交流合作。

4、突破國外重點市場。以東南亞、中東和歐美韓日市場為重點,繼續堅持“請進來、走出去”方式,強化“面對面”,加大對公眾的宣傳推廣。爭取寧夏旅游(中東)營銷中心早日掛牌運營,進一步鞏固落實2023中阿旅行商大會簽約成果;依托即將開通的迪拜銀川鄭州航班,3月份赴阿聯酋、阿曼、卡塔爾等國開展寧夏旅游業內推介、公眾路演等系列活動;依托2023中阿博覽會走進埃及活動,5月底赴埃及開展宣傳推廣;依托銀川吉隆坡直航航班,赴馬來西亞、新加坡、印度尼西亞開展旅游宣傳推廣活動,開拓中東阿拉伯國家、東南亞國家穆斯林客源市場;積極參與國家旅游局組織的境外專題宣傳推廣,加強與重點旅行社在拓展境外市場方面的合作。

針對旅游服務的無形性、旅游市場的廣闊性以及旅游資源的不可移動性等特點,遵循營銷規律,善謀善成,樹立專業精神,開拓創新,精準開展宣傳營銷工作。

(一)高層次推廣工程。一是搭車唱戲,借助國家旅游重大宣傳推廣活動平臺,廣泛開展“塞上江南神奇寧夏”品牌宣傳。二是借臺唱戲,充分利用中美旅游高層對話活動在寧舉辦的有利契機,開展赴美宣傳推廣系列活動,舉辦好中美加旅行商大會,邀請美國、加拿大、墨西哥等國旅行商來寧踩線采風,開拓北美客源市場。三是主動唱戲,在自治區政府主辦的“中阿博覽會走進埃及”、聯合阿聯酋航空公司中東宣傳推廣等活動中,發揮主體作用,推廣“塞上江南神奇寧夏”品牌形象。

(二)公眾推廣工程。轉變原有行業內部推介營銷的傳統模式,真正走入到客源地游客當中,強化“面對面”營銷。借助客源地組織的展會,廣泛開展現場組團、現場簽約和現場簽訂包機、專列協議等活動。深化客源地營銷中心功能,利用優勢,廣泛開展“四進”活動,即:進社區、進學校、進社團、進企業。

(三)內部推廣工程。抓好區內各節慶活動的推廣和營銷。辦好5.19中國旅游日寧夏分會場活動、第十二屆汽摩節、第12屆六盤山山花旅游文化節、2023中國寧夏石嘴山戶外運動嘉年華、第二屆中國(吳忠)黃河金岸文化旅游節等節慶活動,各旅游企業加強優惠促銷力度,吸引區內及周邊省區群眾關注寧夏旅游、參與寧夏旅游、宣傳寧夏旅游。抓好營銷隊伍建設。積極開展“全民導游”活動,引導我區民眾廣泛參與到寧夏旅游宣傳。做好內部營銷人員培訓,統籌抓好導游詞編寫,讓導游講得好,游客聽得懂。

(四)反季推廣工程。提前策劃冬季旅游宣傳和產品整合,改變淡季旅游客源少的現況。廣泛開展贈送旅游門票等冬季旅游惠民活動,推動“半年游”向“全年游”的轉型升級。

(五)互動推廣工程。做好互聯網條件下的互動推廣與營銷。利用“三微一端”平臺的互動功能,制造引發關注的熱點話題和焦點事件,開展“網上游寧夏”大抽獎活動,廣泛進行互動推廣和營銷。

景區營銷工作計劃書篇二

一、協助總經理負責公司生產經營全面工作,對總經理負責。

二、全面監控公司產品營銷工作,負責組織房款回收和按揭工作。

三、負責企業戰略策劃,組織行業和市場調研,組織制定企業經營計劃,組織制定、實施公司產品營銷方案。

四、負責公司與項目所在地的地方關系協調工作。

五、負責公司項目開發的前期工作,協助做好工程預算和各種經濟合同的審核工作。

六、負責協調售樓部與財務部的業務往來關系,監控批準銷售商品房買賣合同的履約兌現,監管售前、售中、售后服務工作。

七、負責公司高管以下人員招聘的初審工作。

八、協助總經理主管企劃經營部、售樓部、物業公司。

景區營銷工作計劃書篇三

2023祺景門窗營銷方案(初稿)

1、市場環境及發展前景

2、通過走訪和了解,高端斷橋雙色鋁合金門窗漸漸成為目前新房裝修的主要產品之一;有逐漸取代傳統鋁合金門窗的趨勢;明顯已經度過產品的導入期;進入到高速成長期的初級階段;中心城市,地級市,縣級市場都有很旺盛的需求;因為訂單來源比較碎片化,三級市場的鋁材批發者一般不具備常備料;高端門窗單價高,制作比較麻煩,一般需要專業設備,所以小作坊基本上沒有加工能力;所以地級市縣級市的高端窗是靠中心城市專業門窗廠代工來完成;地級市初具規模。

3、市場競爭對手情況

4、目前市場格局基本上是以澳普利發,老賴不賴,羅普斯金等老一代門窗和新興門窗品牌:專店形式出現,這樣的店鋪基本沒有加工能力,只是靠母公司代工,單價高;運營成本高;交貨期長,發展空間受到制約,也不利于大面積啊推廣。而因為這樣的格局,造就了長沙中心城市的材料批發商和成品窗的批發巨頭;他們具有類似的特點:首先有大面積倉庫,囤積各色窗型個斷面,并且有穿條設備,可以靈活制作出需要的型材;同時也具備成品窗的加工批發能力;因為規模化采購個規模化生產,所以前端成本較低,在價格上非常具有競爭力;銷售手段靈活多變,可以材料批發也可以代工;所以短短近兩年時間,發展出新興的材料成品批發巨頭。主要集中在省會城市。

5、目前公司在營銷方向的一些問題

7、窗型比較混亂,沒有標志性的拳頭產品;造成生產周期長,交貨不及時;

原材料沒有常備,受制于人; 銷售調整方案:

整合資源,打造最具競爭力的產品

50平開噴涂系列

單價:120*150;顏色:灰色、80雙色斷橋金剛砂系列 單價: 顏色

108雙色斷橋平開金剛砂系列 單價:450*420

傳播方式 物料支持

關于生產接單體系的建議

建立完整的生產安裝體系;分清職責

銷售團隊職責:負責業務接單;初量尺寸;商務談判;收取定金;跟蹤訂單;回收余款;

技術團隊職責:制圖,制作工藝卡片;

生產體系組織架構:

生產總監領導技術部和調度組; 調度組成員:計劃調度、外協調度 調度組組織領導:生產組、安裝組、準備組 訂單開展流程:

1、安裝團隊精量尺寸;

2、交由技術組出圖和制作生產工藝卡

3、交由調度組組織計劃生產;同時通知準備組備料 4、調度組轉圖紙給車間安排生產

5、車間生產組接圖后,到準備組領取材料和配件,開始生產制作;進度有調度組跟蹤

6、生產完畢,檢驗合格后轉交安裝組; 7、外協調度需組織協調安裝組順利安裝完畢

業主驗收后,交付;通知財務,銷售組收款。

景區營銷工作計劃書篇四

20xx年上半年,宣傳股在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞“務實營銷”的總體思路,積極推進“北擴南進”戰略,按照“唱好四季歌、打好節日仗、關注政策、盯緊市場”的具體要求,豐富節會活動,注重形象宣傳,創新工作思路,加強網絡建設,使旅游促銷百花齊放,游客市場持續升溫,特別是“五一小長假”三天,各景區旅游活動豐富,游客火爆,經濟收入屢創歷史新高。現將上半年宣傳推介和市場營銷主要工作總結如下:

一、豐富節會活動,打造旅游品牌。

1、成功舉辦了“春暖朝歌綠染太行”20xx年大型春季旅游活動。期間推出了云夢山草原踏青節、古靈山梨花節、朝陽寺登山節、比干文化節等子活動,開展了淇縣旅游征文比賽、淇縣旅游廣告語征集大賽、淇縣旅游攝影比賽、淇縣旅游書法繪畫比賽等,切實叫響了“文化朝歌神奇山水”旅游品牌。3月27日,“春暖朝歌綠染太行”20xx年淇縣大型春季旅游活動啟動儀式在云夢山景區隆重舉行,來自全國各地的上千名游客參加了啟動儀式并成為活動的首日參與者,河南日報、青年導報、鶴壁日報、鶴壁電視臺等新聞媒體對啟動儀式的盛況進行了報道。

2、假日旅游持續火爆。借助第二屆全國民俗文化節的有利時機,春節旅游黃金月期間,云夢山景區推出了登山喊福、騎馬、射箭、秧歌表演等民俗節目,古靈山景區推出了財神送財、女媧賜福、喜開第一殿門、燒頭柱香等活動,內容豐富,形式新穎,受到了廣大游客的好評。清明、五一、端午小長假期間,各景區相繼推出了十里斷崖健步比賽、穿越飛瀑、登山喊福等游客參與項目,舉辦了女媧賜福、財神送財、喝啤酒比賽、賽龍舟比賽、尋根問祖等一系列具有傳統文化特色的娛樂項目。通過一系列豐富多彩、趣味性強的活動,增強了游客的參與性和體驗性,聚集了人氣,營造了氛圍,使淇縣旅游宣傳全線飄紅,假日節會旅游持續火爆。

二、加大經費投入,注重形象宣傳。

3、資料宣傳。重新設計制作了海報、折頁、畫冊等系列宣傳資料,印制海報4000份,云夢山、古靈山宣傳折頁50000份,以圖文并茂的形式生動形象展示了淇縣旅游的風采。

三、創新工作思路,加強市場開發。

3、成立“北京營銷小分隊”進京拓市場。為大力實施淇縣旅游營銷“北擴南進”市場戰略,積極開拓北京客源市場,優化游客結構,6月18-29日,“北京營銷小分隊”工作人員通過向旅行社發放景區折頁、海報、畫冊,宣傳淇縣旅游節會、推介淇縣旅游線路、實行門票優惠政策等形式,走訪了首都的386家旅行社,簽定組團協議37份,與北京旅行社市場進行了面對面對接。近日,北京旅行社七聯盟老總一行將蒞臨我縣各景區踩線,并出席淇縣旅游北京市場開發座談會,為淇縣的旅游市場開發獻計獻策。

4、參加了“北京國際旅游博覽會”、“重慶旅游交易會”、“華北旅游交易會”和“鶴壁第二屆民俗文化節”。旅交會期間,推出了“古都朝歌一日游”、“古都朝歌二日游”等精品旅游線路,共發放旅游宣傳折頁3萬份,吸引了來自北京、重慶、天津、河北、山西、山東等省市的眾多旅行社,簽訂組團協議52份;民俗文化節期間,我們在活動現場設立展位,向省內外賓客展示景區風采、贈送宣傳資料、優惠證券,收到良好效果。

四、博取眾家之長,完善網絡建設。

3、及時上傳更新動態。上傳政務公開、工作動態、導游服務等欄目新聞稿件197篇,新聞圖片377張,及時更新網站內容,增加首頁圖片鏈接,旅游形象推陳出新。

景區營銷工作計劃書篇五

為全面落實縣委、縣政府提出的“旅游興縣”戰略,提高鳳縣旅游產業綜合素質,塑造靈官峽“寶成鐵路文化”、消災寺“宗教文化”、紫柏山“生態文化”主題景區形象,以三大景區為著力點,為把鳳縣建設成為全國知名文化旅游勝地,結合景區發展實際情況,制訂此計劃。

堅持“政府主導、企業參與、各方配合”的宣傳原則,以抓好景區旅游總體形象,大力宣傳三大文化主題,以景區旅游形象宣傳為重點,重大活動為依托,積極培育省內外市場,率先強化對鳳縣周邊市場的促銷力度,全面提升景區旅游知名度、美譽度。

20xx年力爭接待游客300萬人次,旅游旺季,日接待游客量達到10000人,周末、節假日達到30000人以上。

今年的旅游宣傳營銷工作,將本著多法并舉、講究實效、突出重點的原則進行,努力實現“四個結合”,一是“請進來”與“走出去”相結合,抓住一切有利時機宣傳景區。二是近期市場與遠期市場相結合,構建全國旅游宣傳體系。三是政府主導與企事業參與相結合,促進旅游宣傳和諧發展。四是旅游宣傳促銷與旅游宣傳品、紀念品的制作相結合。設計制作旅游畫冊、建立景區旅游項目庫,編制景區旅游業投資指南、旅游專刊等宣傳品。

1、總體戰略

樹立各具特色的旅游品牌產品形象。

2、基本思路:

(1)在全國范圍內大張旗鼓地宣傳推廣景區營銷主題,以此帶動景區旅游促銷工作的深入開展。

(2)跟蹤研究旅游目標市場,確定主要客源地、客源層、客源群及相應產品,根據“市場不同、產品不同”的旅游經濟規律,搞好分類,適應市場,采取不同的營銷方式,吸引更多的游客到景區旅游。

(3)樹立大營銷觀念,達到景區大聯合,與鳳縣現有景區共同培育旅游大市場,聯合周邊地區進行聯合營銷,融入西部旅游系列,力推“一日、兩日、三日”旅游線,從而真正達到“雙贏”效果。

20xx年,景區旅游宣傳在范圍上以西北各省市為重點,在形式上以媒體、網站為平臺,在內容上以節慶、主題活動為依托。做到突出重點、行業聯動、塑造景區旅游品牌。

(一)媒體宣傳

1、首先在省、市、各縣電視臺旅游頻道定時播放景區旅游宣傳片,爭取今年在省內主要電視臺播放景區旅游宣傳片,在陜西日報、華商報、西安晚報、寶雞日報等媒體發布旅游信息,逐步向省外媒體靠攏,進一步擴大鳳縣旅游廣告的覆蓋面,放大旅游宣傳效應,增強對公眾的影響力。

2、發揮網絡媒體優勢。在中國旅游網、陜西旅游網、寶雞旅游網、西部旅游網、大秦網等省內大型媒體網站,及鳳縣公眾信息網、鳳縣新聞網、鳳縣旅游網上及時更新景區旅游活動信息,發揮網絡媒體優勢。同時景區主動與知名旅行社聯合,及時將景區優惠活動在旅行社宣傳網站上公布,吸引更多游客參團旅游。

(二)節慶宣傳

景區成立專屬旅游活動策劃小組,及時策劃各類節慶活動,通過旅游節慶活動,吸引大批游客,樹立旅游品牌形象。20xx年要組織實施第一屆中國古鳳州“鐵棋仙跡”象棋對弈大賽文化旅游節、佛教素食文化旅游節、休閑養生茶話會、消災寺觀音法會、佛教重大節日法事法會、紫柏山風光攝影展、靈官峽探險尋寶大賽等旅游節慶活動,積極參加全縣組織的“駐華大使棧道文化研討會、大美鳳縣《鳳求凰》”等旅游文化活動,力求在內容和形式上有所突破、有所創新。

(三)主題宣傳

1、策劃、組織大型宣傳促銷活動,在西安、寶雞、漢中、天水等重點客源市場組織策劃景區旅游形象推廣周活動。根據宣傳促銷主題,通過籌備參加各種大型活動、旅游推介會、旅游風光攝影展、旅游咨詢等多種形式,推介景區旅游產品,力求運用大手筆,形成大聲勢,吸引大客源,產生大效益。

景區營銷工作計劃書篇六

1、目前專業針對大學生的旅游社幾乎沒有,旅游市場秩序相對混亂,大學生旅游市場存在較大空白,潛力巨大,前景看好。

2、大學生閑暇時間較多

我國大學生除了有法定的節假日外,還有傳統的寒暑假,大約有172天假期,約占全年的47%;此外,教育部門還為大學生提供許多社會實踐和自我學習時間。因此,大學生有非常充裕的時間旅游,并且在旅游時間的選擇上有很大的自由度。這也使大學生市場成為一個非常有潛力的市場。

3、大學生數量較多

近年來,旅游消費逐漸成為我校學生消費的熱點。于今年9月,我們學校將有近5千在校學生,大學生作為旅游市場的特殊消費群體,因其蘊涵潛力巨大的商機,日益受到社會各界的關注。大學生易接受新事物,旅游動機十分強烈。

4、大學生消費能力提高

由于是本三院校的學生,經濟條件相當可觀,足以給旅行社帶來較高的利潤。

現在的大學生從iphone到單反,筆記本電腦,他們的消費水平也是在不斷提高,這說明大部分的大學生還是有能力外出旅游的,關鍵看怎樣才能吸引他們。

5、大學生從眾心理顯著,信息傳遞迅速

大學生作為一個集中的旅游群體,旅游決策易受周圍同學或朋友等相關群體的影響。再加上旅游信息不對稱等原因,大學生旅游常常沒有充分的前期準備,情緒不穩定,易波動,從眾心理顯著;同時,由于市場相對集中,群體間聯系廣泛,旅游信息傳遞迅速。

6、樂于接受新事物

旅游本身來說,游客一般需要具備獵奇放松、休閑以及樂于接受新事物等心理特征。大學生作為最具活力的人群,他們接受新事物的能力以及欲望要比普通人強得多,這一點正是大學生旅游市場的特征。

7、我校學生旅游市場還沒有完全開發,學生人數多,可以開發春游,秋游,個人游團體游情侶游家庭親子游自助游自由游自由行度假游農莊游拓展游歡樂游機動游戲游刺激游,周末散客等等,從而等到豐厚的旅游利潤。

8、旅游包車,返鄉,快遞以價格實惠質量優越吸引消費者,以高質量服務打動消費者。這樣消費者越來越多,經濟效益就會越來越明顯。

9、在旅伴的選擇上,情侶出游則占據了相當大的比例。所以,旅行社安排一些適合情侶出游的套餐也同樣會受到大學生的青睞。

10、大多數大學生對于旅游時間段的安排是不固定的,很多喜歡說走就走的旅行。所以,兩天的短途旅行會是大學生最中意的旅游方式。

11、社聯中心作為大學校園的一個重要機構,在學生中的宣傳十分方便。

12、由于靖江是懷德學院的新校區,旅行社可以針對靖江與常州校區的學生之間的交流,開設兩地專門路線,促進校際間的往來。

13、網絡促銷

隨著網絡的發展越來越多的大學生開始愛好上網。旅游企業應在旅行社官網設立學生旅游專欄,供大學生瀏覽和查閱有關旅游信息,以吸引廣大學生的積極參與。

旅行社需要提供以下方面:

1、在學校設立旅行社代理處,代理處由旅行社提供相關宣傳資料,工作人員由學生兼職,學生的兼職工資由旅行社提供。

2、針對學生客源,旅行社在安全、質量等方面要充分保證。

3、針對學生這一特殊旅游團體,在不存在散客的情況下,要求在旅游費用上優惠幅度有較大的體現。

4、社聯在學校內舉行以“旅游”為主題的文化活動,旅行社提供一定的贊助。

5、在組織學生去旅游時的保險也是不可忽視的一個環節,保險分為旅游責任險和旅游意外險,保險問題希望旅行社可以予以保證。

6、社聯中心要求擁有懷德學院的總代理權。

大學生旅游市場的基本特征:

(1)、注重價格,講究經濟,相對更加重視旅游經歷

學生的主要目的是游玩,購物的能力很小,旅行社在考慮旅游路線時應充分考慮到這一點。

(2)、旅游目的地的選擇以短期、鄰近地區、自然風景類為主

(3)、出游方式多以自組群體為主

目前在大學生旅游人群中,結伴自助游、班級集體旅游、同學居住地互訪旅游,三種形式占了絕大部分比例。因此,旅行社開辦社團主題活動與旅游向結合、校區交流與旅游相結合、假期社會實踐與旅游相結合的項目更能夠吸引學生。以班級或社團為單位的團購旅游方案更受學生的歡迎。

(4)、大學生從眾心理顯著,信息傳遞迅速

(5)、出游顧慮較多

大學生旅游愿望非常強烈,但因其長期生活在學校和家庭的范圍內,缺乏旅游經驗,社會實踐能力較弱,出游顧慮較多。尤其女生作為其中的弱勢群體,對安全等問題考慮更多。

景區營銷公司工作計劃

景區營銷工作計劃書篇七

近年來,鄉村旅游風起云涌,蓬勃發展。許多山區通過發展旅游,走上了富民強縣之路。這其中,廣東梅縣是一個成功范例。20--年以來,地處粵東山區的梅縣深入開展紅色旅游、鄉村旅游和創建“廣東省旅游強縣”工作,使全縣旅游產業突飛猛進。20--年,全縣共接待中外游客242萬人次,旅游總收入14.8億元。20--年6月25日,梅縣作為縣域旅游發展的典型,被國家旅游局列為首批“中國旅游強縣”創建試點單位。為了提升梅縣旅游形象,加快旅游市場發展,20--年4月,梅縣縣委、縣政府委托我們做旅游營銷策劃。7月18日,我作為總策劃人,向梅縣五套班子領導詳細闡釋了未來三年梅縣旅游營銷的總體思路,得到充分認可。梅縣縣委書記駱裕根表示,該策劃“分析透徹,定位準確,為梅縣旅游營銷工作指明了方向”。7月30日,在廣東省旅游局長研討班上,我又以梅縣為例,進一步闡述了粵東旅游的市場前景,得到省局領導的重視和肯定。現將梅縣旅游營銷策劃的過程、思路和方法整理發表,以供國內旅游城市領導和業內同行作為參考。

一、前期調研,深入實地全面感知

接手這一案例之初,我們并未急于撰寫營銷計劃,更未對市場妄下斷語,而是迅速展開了前期調研。首先是資源分析。這項工作說起來容易,做起來難。處在信息高速流動的網絡時代,坐在電腦前鼠標輕點,千里之外某個城市和景區的資料,就能源源不斷地拷貝和下載。但是,資源分析如果僅僅滿足于資料羅列,或者停留于一些空洞的概念,那無異于紙上談兵。相反,營銷策劃人必須深入實地,仔細勘查,用心體會,全面感知。

舉例來說。我們對梅縣的資源分析,主要分為八個類別和若干細目。地理方面細分為地形(山區縣,特點是“八山一水一分田”)、位置(距廣州434公里,深圳398公里,汕頭191公里)、氣候(溫差較大,雨量充足,災害天氣多)等等。那么,這樣的地形、位置和氣候,對梅縣的旅游營銷工作有什么影響呢?在為期三個月的策劃過程中,我們先后選擇民航飛機、高速大巴、火車和自駕車等交通工具,高速大巴又分別選擇白天和夜晚、坐票和臥鋪等,從不同的路徑多次深入梅縣。8月20日,當我們開車從梅縣返回廣州途中,恰逢該地區夏季常見的臺風雨。在狂風暴雨電閃雷鳴之中,山間高速公路一片白霧迷茫,能見度只有數米,車速最低時只有20碼。這樣的親身體驗,使我們對臺風雨影響游客出行的嚴重程度,有了非常深刻的直觀感知。從營銷策劃角度看,夏季臺風雨構成了梅縣旅游經營工作中的不確定因素,大大壓縮了全年的有效旅游時間,這就要求我們必須大幅提高有效旅游時間內的營銷效能。

其次是市場調查。我們在市場調查過程中,重點是處理好兩個關系:一是歷史資料和當前市場的關系。一方面,盡可能詳細地搜集和研究前人已做的調查資料,另一方面,對其調查結論審慎看待。二是硬信息和軟信息的關系。硬信息是指經過硬化的集成數據,比如城市和景區的各種旅游統計報表。軟信息是指經營工作中的日常細節,比如景區氛圍、游客表情、員工狀態、管理者語氣等等。硬信息的主要作用,是能讓我們對旅游市場的大體狀況有所了解。但是,硬信息受到人為因素影響較大,往往容易失真。此外,硬信息還有一個致命弱點,就是在數據硬化過程中常會過濾和刪除掉對市場營銷具有重大啟示的關鍵細節。關于這一點,戰略管理大師明茨伯格曾指出:“硬信息通常是延遲的、空洞的和過于集中的。這也許解釋了依賴于這種正式化信息(像會計表、市場營銷研究報告、管理方面的民意測驗等)的管理人員,要想制定一份好的戰略時,為什么會遇到那么多的困難”。事實上,營銷策劃方案要做到切實可行,絕不能脫離經營工作的細節。正如明茨伯格所言,“一個有成效的戰略家并沒有脫離日常細節,而是沉浸在其中并從中得出戰略啟示”。

例如,根據《梅州市旅游業發展總體規劃(20---20--)》的問卷調查,梅州的游客主要來源于粵東地區,約占游客總量的47%;其次是珠三角地區,約占35%;再次是省外鄰近地區,約占12%。這一調查結果說明什么呢?它說明梅州在過去相當長的時期內,一直未能真正打開珠三角客源市場。但請注意,這個調查的執行時間是20--年。當我們時隔一年半之后回頭審視這一調查結論,如果僅停留于紙面數據,忽視20--年以來的市場變化,我們的市場判斷就會出現重大失誤。事實上,對一個新興市場而言,一年半的時間不算太短。500多個日日夜夜,足以使市場格局發生顛覆性的變化。20--年以來,梅縣投入旅游產業的資金高達16億元,旅游配套設施逐步完善,綜合旅游環境大幅提升。而梅州至深圳、河源、漳州、龍巖等地的高速公路的相繼開通,珠三角休閑度假市場的高速發展,更是不容忽視的市場催化劑。那么,目前梅州地區游客來源的構成情況到底如何呢?20--年4月,我們實地走訪了梅州地區的多家旅行社,結果發現,20--年梅州本地龍頭旅行社的旅游業務,出現了前所未有的突破性增長。以梅州市旅游總公司為例,該社20--年、20--年的游客接待量分別為17255人和20522人,但是,20--年該社的游客接待量高達87678人,增幅超過300%。其中,增幅最大的是河源至梅州的一日游,游客人數高達5萬人,客源全部來自珠三角地區。

二、區位研究,宏觀把握市場格局

當我們獲得了來自微觀層面的市場數據,并未沾沾自喜。的確,這些數據是一個明確的信號,有助于我們建立市場信心。但是,我們并不能就此認為梅縣旅游一定會出現連續穩定的大幅增長,因為從微觀角度我們永遠無法預測市場。只有把梅縣旅游放到區域市場大環境中加以考察,我們才能從宏觀角度把握未來市場的發展趨勢。仔細研究廣東旅游發展歷程,粵北和粵西都曾有過火爆,唯獨粵東地區一直蟄伏。這意味著該地區蘊藏著極大的市場潛能有待釋放。粵東地區分為兩塊:一是以梅州為中心的客家文化地區,二是以潮州為代表的潮汕文化地區。那么,梅州客家文化地區未來是否可能成為旅游市場的一個新熱點呢?這可從四個方面加以觀察:

一是交通條件。梅縣所處的粵東山區,地理位置相對偏僻。根據當地人介紹,在上世紀九十年代,由于山路崎嶇,從梅縣開車去廣州通常要花上一天時間。可見,交通不便一直是制約梅縣旅游發展的重要原因。但是,這一狀況正在得到改變。隨著梅河高速、梅深高速、梅汕高速、梅漳高速、梅龍高速、梅贛高速的陸續開通,未來將有至少6條高速公路從梅州通往周邊其他城市,交通可進入性大大加強。而梅縣機場每周有航班飛往廣州和香港,更是一個潛在的有利條件。

二是旅游產品。梅州市的旅游景區主要集中在梅縣境內,而梅縣品質最好的六個景區集中在雁洋鎮。這里有全國重點文物保護單位葉劍英故居和全國紅色旅游經典景區葉劍英紀念園,有國家aaaa級景區雁南飛茶田度假村和雁鳴湖旅游度假村,有廣東省風景名勝區陰那山旅游區和廣東四大名寺之一靈光寺,還有別具韻味的橋溪客家民俗村。這些景區資源互補性強,分布相對集中,有利于旅游團隊和自駕游的行程安排。從旅游體驗的角度看,廣東人民對葉帥有深厚感情,葉帥故居和葉劍英紀念園對紅色旅游市場和中老年市場具有持久吸引力。雁南飛和雁鳴湖的住宿條件和環境一流。尤其是雁南飛茶田度假村,曾獲中國建筑工程“魯班獎”,堪稱國內景區設計的經典之作。因此,以雁洋鎮為戰略支點,以點帶面推動梅縣的旅游發展,具有市場可行性。

三是增量客源。梅縣旅游的可持續發展,必須獲得源源不斷的增量客源。過去,梅縣的旅游客源主要來自鄰近的潮汕地區。但是僅靠一個潮汕市場,是難以支持梅縣旅游長期發展的。未來的增量客源可能在哪里呢?當我們將目光放大到廣東、福建和江西全境,可以看出梅縣旅游的輻射半徑實際上涵蓋三個地區:珠江三角洲、韓江三角洲和廈漳泉三角洲。其中,珠江三角洲是全國出游率最高、消費能力最強的客源地市場,也是梅縣旅游實現突破性發展的希望所在。

四是市場格局。當我們戰略透視梅縣所處的區域旅游市場,發現梅縣所處區位十分獨特:在廣東境內,珠三角地區是國內最大的客源地市場;在福建境內,武夷山和廈門是全國著名的兩大旅游目的地。珠三角、武夷山、廈門這三個重要節點,構成一個大三角形的閩粵贛邊區域市場格局,而梅縣恰好位于這一市場的戰略核心。

由此,我們做出一個趨勢推斷:過去,由于粵東山區和閩西山區交通條件制約,珠三角客源地市場跟武夷山、廈門這兩大旅游目的地之間,長期處于相互隔絕的封閉狀態。但是,隨著梅龍高速、梅漳高速和擬建中通往武夷山的武永高速和邵武高速的開通,珠三角客源向武夷山和廈門這兩大旅游目的地的大規模流動,在未來具有現實可能性。若如此,閩粵贛邊區域市場的總體格局將會發生革命性的變化。梅縣在這一區域市場中的未來地位和作用,將是一個不可替代的重要休憩地和旅游中轉站。

三、城市比較,凸現核心競爭優勢

梅縣旅游市場的未來發展,還面臨周邊城市的競爭。就紅色旅游而言,江西的井岡山和瑞金,福建的會議舊址,政治地位和歷史地位更為突出。而梅縣的紅色旅游產品相對單一、獨立,無法在市場中取得絕對優勢。就客家文化而言,周邊城市競相在打客家牌,福建龍巖的永定土樓在申報世界文化遺產,江西贛州的宣傳口號為“客家搖籃”,廣東河源的品牌定位是“客家古邑”。而梅州市雖逐年加大對“世界客都”的宣傳力度,但在客家文化訴求方面,并未與競爭者形成明顯的市場區隔。因此,要找出梅縣的核心競爭優勢,我們還需從旅游區位、城市品牌、核心產品、接待能力、游客來源和旅游消費等方面,將梅縣跟周邊城市進行比較。經過綜合考慮,我們將梅縣所在的梅州市跟鄰近的河源市做一比較。

1.旅游區位

河源是粵東地區的交通樞紐,也是梅州通往珠三角地區的必經之路。京九鐵路、廣梅汕鐵路、105國道、205國道、惠河高速,構成河源四通八達的交通網絡。在高速交通方面,河源到廣州、深圳的距離分別為250公里、176公里。在鐵路交通方面,河源到廣州和深圳的距離分別為180公里、160公里。而梅州無論公路還是鐵路,跟廣州和深圳的距離均在400公里左右。顯然,河源的交通可進入性強于梅州。

2.城市品牌

梅州的品牌定位是“世界客都”,主打客家文化牌。河源的品牌定位是“萬綠河源、溫泉之都、恐龍故鄉、客家水鄉”,主要圍繞水資源做文章。其中,“客家水鄉”存在定位錯誤,違背人們對客家文化的傳統認知。目前,河源已將品牌定位調整為“客家古邑,萬綠河源”。

3.旅游產品

4.人文資源

河源跟梅州同屬客家文化地區,人文資源也具有高度同質性。就客家建筑而言,梅州有橋溪客家民俗村、丙村仁厚溫公祠,河源有南園古村和蘇家圍。就名勝古跡而言,梅州有元魁塔、聯芳樓、南華又廬,河源有龜峰塔、越王井、龍川古城。

景區營銷工作計劃書篇八

__年,我市旅游業以打造旅游品牌,加快提檔升級為重點,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,加快旅游基礎設施建設,創新營銷理念,不斷完善旅游產品體系,實現了全市旅游業快速、健康的發展,社會效益和經濟效益日益凸顯。現將我局__旅游工作情況報告如下:

一、打造春秋雙節,樹立旅游品牌

__年,我局認真策劃,努力籌備,成功舉辦了第五屆千垛菜花旅游節和“金秋十月游水上森林品蟹、觀千垛景區賞菊旅游月活動”。其中,千垛菜花節期間,我市共接待游客80萬人次,與__年相比,同比增長6.7%,實現旅游總收入4.2億元,同比增長7.7%。旅游團隊8200家,約49萬人次,境外游客突破3萬人次。“十一”黃金周期間,我市主要旅游景點共接待游客29.46萬人次,與__年相比同比增長7.4%。隨著春秋兩季旅游品牌節慶活動的連續成功舉辦,來興游客輻射面進一步擴大,強勢的媒體宣傳開始逐步影響河北、遼寧和黑龍江等旅游市場,北方游客數量持續增長。浙江、安徽等周邊省、市旅游市場逐步升溫。自駕游數量較往年大幅度提高。

二、加快提檔升級,塑造景點品質

全面啟動千垛景區提檔升級工作,加快景區土地流轉和管理體制改革,順利組建了景區公司,建立公司章程、財務管理等各項制度,突破季節性瓶頸策劃、豐富千垛景區旅游產品,發揮其西北部地區生態旅游引擎作用,為景區市場化、常年化運營打造堅實的基礎。以創建工作全面提升景區綜合實力,加快景區提檔升級步伐,打破常規,在李中水上森林景區取得國家3a級旅游景區的第二年即成功創建國家4a級旅游景區,鄭板橋范仲淹紀念館成功創建國家3a級旅游景區,天寶花園大酒店成功申報四星級酒店。同時,烏巾蕩濕地公園將作為市民公園對外開放。烏巾蕩濕地公園開放后,將按照3a級旅游景區標準打造,為城區旅游發展增加新動力。

三、加大宣傳力度,創新營銷理念

旅游營銷工作方面,深入調研各地旅游市場,迎合游客需求,以價格為杠桿,出臺了“周末和非周末”的價格政策,聯合千垛菜花、水上森林和金東門三個主要景區制定了更加優惠的聯票政策,極大地調動了旅行社組團的積極性。繼續堅持“走出去,請進來”的辦法,相繼在上海、南京、濟南、青島、徐州、蘇州等14個旅游市場進行了走訪和營銷推介。積極參與國內旅游會展活動和各地旅游產品采購大會。加大請進來”的力度,相繼組織上海、南京、濟南、臨沂、青島、泰安、聊城、南京、天津等地旅行社來興考察線路,促成組團合作。

四、完善基礎設施,加大招商力度

今年,我局認真包裝大縱湖、徐馬荒、烏巾蕩、永豐品蟹一條街和新垛水滸文化園等旅游項目,策劃編制旅游招商手冊和宣傳材料,利用菜花節、板橋藝術節等契機發布招商信息。積極利用國家、省旅游局高端網絡平臺發布相關招商引資信息,同時,利用接待省旅游局、泰州市旅游局等各種機會將招商引資信息及時傳遞。跟蹤服務好“烏巾蕩溫泉度假酒店”、“烏巾蕩游樂城”、“水上樂園”等招引項目。

五、加大政策扶持,上爭引導資金

我局積極組織協助我市旅游企業上爭省旅游業發展引導資金。今年,成功獲得7個項目近400萬元的發展引導資金補助,較往年翻番。另一方面,我局認真貫徹《__市服務業發展引導資金考核獎勵辦法》,鼓勵景區、酒店、鄉村旅游點和旅行社加快提檔升級步伐,主動做好創建和申報指導工作,積極爭取全市服務業發展引導資金。同時,制定了菜花節旅行社獎勵辦法,參考旅行社輸送游客數量,針對地接社、各地區組團社分別設立了特殊貢獻獎、規模名次獎,輸送游客突破獎、貢獻獎、鼓勵獎等獎項,以現金獎勵的形式刺激旅行社加大組團力度,建立良性競爭模式。

六、宣傳貫徹《旅游法》,營造良好氛圍

今年,我局認真做好《旅游法》的學習宣傳貫徹工作,并以此為契機,加強了對旅游市場的整治和安全管理,打擊非法經營,加強對旅游行業和從業人員的'教育培訓及管理,保障游客和旅游經營者的合法權益和人身安全。舉辦培訓班加強對導游人員業務素質和服務意識的提升,適應游客需求,樹立__規范、安全、健康旅游目的地的良好形象。 __年工作思路__年,我局將深入貫徹落實市委第十一屆五次全會精神,在打造生態旅游業上創特色,充分利用我市“水文一體”生態文化優勢,提升__旅游產品品質和內涵,堅持規劃引領,加快旅游行業轉型升級步伐,不斷夯實旅游業發展基礎。

景區營銷工作計劃書篇九

下半年工作計劃

今年以來,在市委、市政府和__旅游局的堅強領導下,我們緊緊圍繞旅游業提檔升級和’2023中國?____菜花旅游節的舉辦等工作,認真籌備,有條不紊地推進落實各項工作。現將相關情況匯報如下:

一、上半年工作總結

__景區提檔升級工作進展順利,景區土地流轉基本到位,為景區全面啟動提檔升級工作奠定了基礎。全市旅游總體規劃和省級生態旅游示范區規劃開始啟動。李中水上森林景區成功獲評國家4a級旅游景區。’2023中國?____菜花旅游節成功舉辦。菜花旅游節期間節慶活動內容豐富,精彩紛呈,共舉辦了10項主要活動及一系列策應活動。__景區內游人如織,場景火爆,盛況空前。據統計,’2023中國?____菜花旅游節共接待游客84萬人次,同比增長 ,實現旅游總收入5億元,同比增長19%。今年,通過立體化的宣傳和扎實的營銷基礎工作,取得了各地旅游市場的大力支持。其中,北京、青島開通了賞花旅游專列,上海及江蘇、山東共30個地級市開通了旅游直通車,新開拓的安徽、河南、河北地區共7個地級市開通了旅游直通車。上海、山東旅游市場持續升溫,自駕游數量大幅提升。

二、存在的問題和不足

1、旅游業缺乏科學的總體規劃。通過上半年旅游節的舉辦,規劃的滯后的問題不斷暴露,諸多旅游景點整體策劃設計不合理,旅游交通、游客服務中心、停車場和餐飲等基本配套設施不到位,旅游資源之間缺乏有效整合互動,鄉村旅游景點缺乏科學有效的規劃指導,這些都嚴重影響了全市旅游產品的打造和資源的整合。

2、旅游景區的體制、機制還不夠完善。我市主要的__景區、李中水上森林景區、金東門等旅游資源在體制、機制上沒有統一,國有、私營的體制、機制造成了在資源整合方面存在不足,在資源的發展道路上面臨各自的難題,難以協調整合發展。

3、生態、文化旅游資源整體聯動不夠。我市生態、文化旅游資源存在整體聯動不夠的問題。在管理體制上,文化景點劃歸文化部門管理,宗教文化景點劃歸民宗部門管理,在旅游規劃、旅游宣傳營銷等諸多方面不能統籌運作,聯動不夠,無法形成整體旅游效應。

三、下半年工作計劃

圍繞全市旅游業轉型升級,下半年,我們將努力做好以下四個方面的工作:

1、認真做好全市旅游總體規劃修編。旅游總體規劃修編事關我市旅游發展總體走向,是旅游工作中的一件大事。本次旅游總體規劃修編涵蓋面廣,主題區域功能定位明確,將對全市旅游發展格局產生巨大影響。下半年,我局將進一步明確全市旅游主題區域布局,以科學、合理、特色、長遠的原則認真修編全市旅游總體規劃,推動全市旅游發展嚴格按照總體規劃落實各項工作,促進旅游業做大做強。

2、充分發揮__景區引擎作用。__景區作為我市生態旅游發展中的核心,是西北部地區旅游發展的動力源泉。我們將加快景區提檔升級步伐,著力編制好__景區旅游規劃,做好景區提升策劃方案,向外拓展,整合平旺湖、觀音山、百果園和農家樂形成聯動效應。堅定不移地做好__景區秋季萬壽菊產品的種植工作,整合生態養殖和旅游資源,認真策劃“金秋品蟹賞菊”旅游產品,編排水鄉特色美食套餐,制定合理的優惠價格吸引游客提高人氣,打造秋季旅游小高潮。同時,加強與__其他旅游景點的聯系,尤其是生態和文化旅游景點的互動,編制推出__一日游、二日游旅游線路和套票政策,激勵旅行社組團來興。

3、全面推進基礎設施建設。今年,隨著s233省道和菜花大道連接線建成通車,市區至__菜花景區道路更加暢通,連接線道路兩側植物群錯落有致,景色怡人。下一步,我們將加快菜花大道建設,力爭下半年全幅通車,同時,全面推進總投資億元的__景區—李中水上森林景區連接線建設工程,并認真做好城區至__景區、__景區至大縱湖、李中水上森林至徐馬荒連接線的概念性規劃,逐步構建完善__核心旅游區域交通大循環。

4、認真做好景區各項創建工作。下半年,我們將進一步加快推進我市國家a級景區、省級生態旅游示范區和自駕游基地等創建工作,認真組織鄭板橋?范仲淹紀念館創建國家4a級旅游景區,積極推進沙溝古鎮創建3a級旅游景區,推動李中水上森林景區創建省級生態旅游示范區和自駕游基地。

景區營銷工作計劃書篇十

近二十年來,國家經濟飛速發展,人民的生活水平得到空前的提高.外出旅游,關注健康,享受生活帶來的樂趣成為人們在生活方面的新取向.旅游業--21世紀的朝陽產業,新興產業.近年來,中國旅游業取得很大的發展,成為我國國民經濟發展中的新亮點,旅游業已成為一個朝陽產業.各地政府通過直接投資或招商引資或外商獨資等多種融資形式紛紛加大對旅游業投入,以拉動本地區域經濟市場的發展.與發達國家相比,目前我國的旅游業有待進一步開發與規范,是一個尚未成熟的產業.中國的旅游現狀說明,一方面,我國旅游業的發展不盡如人意,需要各方共同努力;另一方面也表明中國旅游經濟蘊藏著巨大的發展潛力.而另一客觀事實表明,國家經濟的快速發展,人民群眾擁有更多可自由支配的金錢.加上國家實行利民的休假制度,使人們有更多的休閑時間去旅行,為旅游業的發展創造良好的空間.在國外,旅游已經成為一種時尚,而國內人們對外出旅游的觀念也日趨成熟,根據有關部門預測,到20--年將是我國旅游業高速發展的階段.可以看到,旅游業目前在我國正值成長期,有著巨大的市場潛力.

二,背景分析

在國家大力推進西部大開發的.新形勢下,梵凈山應進一步發揮豐富而獨特的旅游資源優勢,繼續加大力度推進特色旅游產業開發建設,努力將其建設成為特色鮮明、設施完善、服務一流的旅游點。

(一)加快旅游發展步伐,應對國內市場競爭

梵凈山應堅持以特色旅游產品開發為中心,嚴厲打擊不良旅游現象,健全景區交通狀況,不斷規范旅游市場,以增強旅游產品的吸引力種競爭力。特別是在我國加入wto后,旅游業市場日益激烈,對旅游企業也提出了更高的要求,如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并壯大發展,這是擺在公園旅游事業面前的一個丞待解決的問題。

(二)注重品牌營銷戰略

品牌戰略與目的營銷是相輔相承的,只有做好了市場營銷,品牌戰略才能實現其價值。梵凈山必須全面倒入ci策劃,從整體上全方位推銷,打造知名度,增加旅游收入,為景區今后的發展添磚加瓦.

三,市場優劣勢分析

1.梵凈山發展優勢:梵凈山以其生態、佛教文化、秀麗風光享譽海內外;如果說梵凈山是一幅美麗的畫卷,那么梵凈十八景就鑲嵌在梵凈山上的十八顆璀璨明珠,風光旖旎的太平河、寧靜的云舍小調、入云端的萬步云梯、滿山澗的瀑布清泉、爭奇斗艷的百里杜鵑、規模宏大的金佛苑、龍泉寺、鎮國寺等,把梵凈山裝扮得如詩如畫,多姿多彩;神奇的梵凈山,是心靈放飛的地方,是世人向往的夢中家園。

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