總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

安全管理經驗總結篇一

（一） 加強領導、嚴格落實安全生產責任制。分公司為全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長，生產副經理任副組長，分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理為小組成員，領導小組除了日常的安全生產工作外，全面統籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作，從分公司各部門領導到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產責任主體內容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，確保各項安全措施落到實處。

（二） 以宣傳、教育、培訓為本，建立考核機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底，參加培訓人數達到60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》，按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。

2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%；為進一步加強安全生產管理工作，分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動，《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20____年安全生產月活動方案》時期，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、 積極參加公司安全生產視頻會議3次，并組織項目實施落實。

5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領導批示，并按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發安全管理文件6份，分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號 《華北分公司2023年安全生產月活動方案》并成立了活動小組，下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》，辦字29號《關于下發分公司20____年末質量安全生產大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學習，并形成學習記錄，同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。

（三）加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產

1、分公司要求各項目每月必須按《59-2011 建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內容包括生產進度，質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

（四）健全完善安全生產責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發到各項目學習參考執行。

分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件（含執業資格證書、安全生產考核合格證書）并到崗履責的，項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的；特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現象。認為安全資料是走過場、走形式，是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部（分項）工程安全技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續。

9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。

安全管理經驗總結篇二

1、信息安全管理部門、責任人、聯絡員制度的落實情況

20xx年，我公司建立了健全的信息安全保密管理制度，實現信息安全保密責任制，切實負起確保網絡與信息安全保密的責任。嚴格按照“誰主管、誰負責”、“誰主辦、誰負責”的原則，落實責任制，明確責任人和職責，細化工作措施和流程，建立完善管理制度和實施辦法，確保使用網絡和提供信息服務的安全。進一步強化組織領導，建立健全機制，切實轉變職能，把加強應急管理擺上重要位置。成立了突發事件應急領導小組，由技術總監擔×××任組長，各技術擔任小組成員。全面負責信息安全工作，形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理工作機制。并指定×××信息安全聯絡員。為安全責任人和聯絡員的聯系方式：姓名、手機、辦公電話、郵箱等。

2、同步配套建設信息安全技術手段的實施進展情況

(一)日常信息安全管理。在人員管理上，認真落實信息安全工作領導小組、安全管理工作的具體承辦機構及信息安全員的職責，制定了較為完善的檢查信息安全和保密責任制建立并認真嚴格地落實情況，對于重要涉密電腦和設備，嚴禁人員在離崗離職信息的情況打開運行。對于違反信息安全管理制度規定造成信息安全事件的認真追究相關人員責任。在資產管理上，辦公軟件、應用軟件等安裝與使用情況嚴格按規定辦理，計算機及相關設備維修維護管理、存儲設備報廢銷毀管理按保密相關要求執行，杜絕隨意馬虎。在運維管理上。信息系統運營和使用按相關權限進行管理、日常運維操作由具體負責人進行操作、定期進行安全日志備份和信息安全分析。

（二）信息安全防護管理。在辦公計算機和移動存儲設備安全防護上。計算機采取集中安全管理措施，設置每臺計算機賬號口令并隨時更新。計算機接入互聯網實行了實名接入、對計算機ip和mac地址進行綁定、指定固定上網ip地址，并安裝病毒防護軟件，定期進行漏洞掃描、病毒木馬檢測。杜絕在非涉密和涉密信息系統間混用了計算機和移動存儲設備，禁止使用了非涉密計算機處理涉密信息等。在門戶網站安全防護上，落實網站信息發布審批制度，實行了邊界防護、抗拒絕服務攻擊、網頁防篡改等安全防護設備的部署，定期進行漏洞掃描、木馬檢測。

1、重大信息安全事件應急處置和報告制度的落實情況

（一）根據工作實際，補充了應急預案的內容。今年，為了切實做好市審計局信息安全突發事件的防范和應急處理工作，進一步提高預防和控制網絡突發事件的能力和水平，減輕或消除網絡突發事件的危害和影響，做好網上輿論管理和信息安全保障工作，嚴格執行中華人民共和國國務院新聞辦公室、中華人民共和國信息產業部發布的《互聯網新聞信息服務管理規定》，遵守各項網絡與信息安全管理制度，確保網絡與信息安全，制定了《網絡與信息安全應急預案》，進一步完善了市審計局的應急預案。

（二）不斷完善和修訂預案。今年，圍繞公共突發事件的特點，認真研究各類突發事件的發生和發展規律，注意吸取以往在處置突發事件中的經驗教訓，對原有應急預案進行了修訂，提高了預案的合理性和可操作性。

（三）明確工作措施，制訂了詳細具體的工作措施，明確了全局干部職工在突發事件發生時的具體任務和責任。

（四）事件發生并得到確認后，有關人員應立即將情況報告有關領導，由領導指揮處理網絡安全事件，應及時向當地公安機關報案。阻斷網絡連接，進行現場保護，協助調查取證和系統恢復等工作，有關違法事件移交公安機關處理。

2、信息安全管理政策的培訓情況

（一）將工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓。采取以會帶訓，會訓結合，以檢查帶指導，檢查與指導相結合等靈活多樣的形式來開展培訓工作。

（二）采取多種形式宣傳應急工作，通過局域網、宣傳專欄等多種形式，積極主動開展應急管理宣傳教育工作。

（三）給全體干部職工購買《應對突發事件讀本》等學習資料，購買了應對火災、雷電等各類突發事件的宣傳手冊等資料，供干部職工學習。

安全管理經驗總結篇三

進入20xx年以來，在礦黨政的正確領導下，全礦各單位始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，認真貫徹落實上級有關安全會議、文件精神，堅持安全“零死亡”目標不動搖，強化各級安全生產責任的落實，大力實施“五個三”工作舉措，積極開展各項安全活動，著力理順各大生產系統，開展“精細化、無塵化”礦井建設，嚴格落實領導下井帶班制度，繼續推行以班組長為核心的現場安全管理，靠前指揮，緊盯現場，嚴格安全風險預控管理。通過全礦上下共同努力，礦井保持了安全平穩發展，2月26日，實現安全生產九周年，至10月6日，實現了安全生產3510天。

年初，礦多次召開專題會議，總結去年安全工作經驗，查找不足，并根據上級有關安全工作要求和文件精神，結合我礦實際，對全年安全工作進行了總體規劃，明確了“杜絕死亡事故、重傷不超過1人、杜絕二級及以上非傷亡事故”的安全工作目標，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸以及零星工程等安全監管重點，大力實施“五個三”工作舉措，切合實際重新修訂了《兩制》，層層落實安全生產責任，具體做到了“四個到位”：一是系統分析到位，礦副總以上領導和各級管理人員要提高分析和解決問題的能力，增強工作的系統性、預見性和創造性，確保系統不出現問題；二是采取措施到位，工程人員和

技術部門要根據具體施工項目，認真制定、完善施工措施，確保措施的針對性、合理性、嚴密性和可實施性，并將措施分解到每一道工作環節；三是現場落實到位，各基層單位要強化自主管理，做到“措施貫徹有力、現場管理嚴格、責任落實到位”，確保各項工作落到實處；四是監管考核到位，安全監管部門要出狠招、下狠手，堅持執法監察鐵面無私，查處隱患一絲不茍，切實擔負起安全管理職責，保持安全生產良好局面。

20xx年，根據上級有關要求，由礦長牽頭，在各系統技術人員的共同努力下，我們編制了切合實際的《中煤集團大屯公司徐莊煤礦安全狀態報告》，對礦井存在的高、中、低三級安全風險進行了評價確認，并分別采取了相應的保證措施，為礦井安全生產提供了技術支撐；在此基礎上，完善了崗位安全風險預控卡、班組安全風險預控單和礦（隊）安全風險預控手冊，促使廣大干部職工正確認識現實存在的安全風險，并能采取正確有效的措施規避風險，為礦井安全生產提供了有力保證。

為加強安全隱患排查治理工作，礦進一步規范了“班組班排查、區隊旬排查、系統月排查”三級隱患排查制度，制定了《徐莊煤礦安全隱患排查治理工作考核辦法》并嚴格考核。每月對排查出的各類事故隱患匯總制表，分級分類上報，列出整改措施、整改時間、整改單位、整改責任人，做到了有排查、有措施、有落實、有反饋，跟蹤復查，形成閉環管理。今年1～9月份，各基層隊（科）自行排查安全隱患856條，各系統排查安全隱患161條，經礦安全辦公會梳理確認后，上報公司c級隱患28條，除其中4條c級隱患由于其延續性正在整改外，其余全部整改完畢。

安全管理部門積極改進工作方式，在堅持鐵面無私抓安全的基礎上，倡導人性化管理理念，把對職工的尊重放在第一位，立足于幫助、引導職工主動參與安全管理，讓職工保持良好心態安全作業，打造“監管上強化、管理上和諧”的安全管理格局，提升全員業務保安、自主管理和安全管控能力，進一步夯實了安全生產基礎。

一是執行“干部任前安全談話”和“安全約談”制度。出于保護干部的目的，對新提拔的基層單位干部由安監站長牽頭進行任前安全談話，使其充分明確責任，真正做到“管生產必須管安全”。對于存在問題多、隱患整改不及時、發生事故的基層單位干部，及時進行安全約談，及時提醒，防止其落入“重生產、輕安全”的怪圈。

二是推行員工個人“三違”積分卡考核管理制度。在嚴厲打擊“三違”的基礎上，加強人性化管理，對于一般“三違”采用積分、幫教的方法，如發生嚴重“三違”或積分達到一定程度，則在礦會通報，井口大屏曝光，使其既丟了票子，又丟了面子。

三是實行c級及以上隱患掛牌督辦制度。對于各系統、各基層單位自行排查或上級和礦檢查出的c級及以上隱患，實行掛牌督辦管理，嚴格跟蹤落實，并每周統計、匯報隱患治理情況，直至隱患消除。

四是實施安全檢查“填空法”，確保安全檢查全覆蓋。由安全管理部門每月排出安全檢查重點，進行分級管理，并每天統計各級領導、職能科室、黨群部門等深入基層檢查情況，對于無人去的或去人很少的頭面，由安全管理科及時安排人員進行盯防，堵塞安全檢查漏洞，真正做到了安全檢查全覆蓋。

五是實行安檢員末位淘汰制度。安全管理部門每月對專職安檢員進行綜合考核，月度考核前兩名的給予適當獎勵，半年內連續三次考核末位或年度內四次考核末位的，一律調離工作崗位，充分調動了安檢員學習業務的積極性，提高了現場安全檢查的工作質量。

根據我礦安全生產實際情況，礦制定了《徐莊煤礦安全生產專項整治實施方案》，著力優化通風、瓦斯防治、防滅火、防塵、供電、軌道運輸、煤流、排水等各大生產系統，解決制約安全生產的“瓶頸”問題，為安全生產創造了良好的環境。

一是抓好“一通三防”工作。優化、簡化通風系統，嚴格執行瓦斯防治“十二字”方針和“十條禁令”，采取有效措施消滅礦井火災事故，做好綜合防塵工作，積極推進礦井“無塵化”建設。

二是加強防治水工作。完善井上下排水系統，落實防治水應急預案，加強日常檢修和維護，保證排水設備和管路的完好暢通，增強礦井對突發水害的抵御能力。井下生產必須堅持“有疑必探、先探后掘（采）”的原則，提高全員防治水意識，做好防治水各項工作。

三是加強頂板管理。加大采掘、巷修工作面規程、措施現場兌現、檢查力度，加強回采工作面兩巷超前、端頭支護，加強掘進迎頭臨時支護器的使用和內在質量的管理，突出抓好工作面安裝、初采、初放、回撤、開窩、透窩、交叉點施工、過地質構造帶、頂板破碎帶、處理漏（冒）頂等特殊時段的安全監管。

四是加強機電運輸管理。按有關要求更新運輸設備、設施，確保安全設施齊全、靈敏、可靠。完善運輸管理制度，把斜巷運輸、“兩小”設備、無極繩絞車、人行車作為管理重點，嚴格執行“行車不行人，行人不行車”制度和“五條禁令”，確保運輸安全。

五是加強對零星工程的監管和地面安全的檢查力度。落實“一停二研三干”的工作要求，切實做到“一工程、一預知、一措施、一預案”。

六是扎實推進安全避險“六大系統”建設，及時開展礦井災害應急演

練。根據中煤集團有關要求，我礦按時建立完善了監測監控系統、人員定位系統、供水施救系統、壓風自救系統和通信聯絡系統，全公司第一家完成了井下應急廣播系統的建設，五個避難硐室已全部建成，其中ⅱ⑶采區永久避難硐室已投入使用，其余4個正在安裝過程中。按有關要求及時開展礦井災害應急演練工作，今年6月份承接了中煤集團煤礦火災事故應急演練現場會，并取得了圓滿成功。

從職工行為規范入手，強化對重點時段、重點區域、重點人群和要害崗位的檢查，為礦井安全生產提供了組織保證。

一是繼續推行“五條線”安全管理模式，充分發揮技術、生產、黨群、安全小分隊的作用，做到了24小時不間斷巡回檢查，重點加強了中、夜班及節假日期間的監督檢查，提高了安全檢查的時效性和威懾力。

二是認真開展好各項安全活動。根據不同時段的不同特點，適時開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產月”以及“決戰100天，安全無事故”活動，制定了“十八大”期間的安全生產保證措施，有力地促進了安全生產。

三是緊跟形勢及時采取相應措施。根據上級有關要求，及時進行了安全生產大檢查、集中開展隱患排查等活動，嚴格按照“誰檢查，誰負責；誰驗收、誰負責；誰簽字，誰負責”的原則，對查出的隱患下發整改通知單，并逐條進行落實，確保全部整改到位。“8.20”事故發生后，及時印發了《關于印發加強安全生產管理補充規定的通知》（屯能司徐〔20xx〕120號）文件，要求廣大干群認清“六個現實”，嚴格執行“十條禁令”，認真開展了“三大規程”學習活動，抓好規程措施的現場落實兌現，強化責任追究，提高管理人員執行力，確保年底前的安全生產。

四是積極開展反“三違”專項整治活動。加強職工思想教育，牢固樹立“違章指揮、違章作業就是殺人、就是犯罪、就是可恥行為”的理念，鼓勵干部、職工互相監督、及時制止，凡舉報“三違”并經核實的，一律給予重獎。要求各級管理人員必須完成礦下達的反“三違”指標，未完成指標或弄虛作假、敷衍了事的，一律在礦安全辦公會上通報考核；發現“三違”行為視而不見、不予制止的，一律等同該“三違”行為進行處理。各職能部門對規程、措施在現場落實兌現情況進行定期督查和不定期抽查，發現不按規程、措施施工的，一律停止作業。嚴格“安全紅線”管理制度，發現干部、職工違反“安全紅線”規定的，一律停止上崗。對“三違”人員除按規定處罰外，一律在井口大屏予以曝光。1~9月份，累計反“三違”1781人次，辦學習班21人次，安全罰款27.22萬元。

20xx年，我礦認真貫徹落實集團公司及礦文件精神，按照“穩中求進不懈怠、實中求效不折騰”的總要求，將安全質量標準化與降本增效相結合，以“整齊整潔、規范有序、實用節約、安全可靠”十六字方針為指導，加強“環境、素質、責任”建設，狠抓基礎工作及現場管理，規范職工行為，深入實施安全質量標準化“動態達標”和班組全過程管理，堅持“要安全、先達標”的工作理念，做到以質量保安全、以安全促生產，在公司今年第一、二季度達標驗收中均被評定為一級礦井，并順利通過了國家局組織的安全質量標準化抽查，保持了“國家級安全質量標準化礦井”水平。

一是精心策劃、嚴密組織，在創造良好環境上下功夫。年初，礦經過認真研究，制訂了《徐莊煤礦20xx年安全質量標準化工作實施計劃》，并穩步推進實施。1~9月份，通過各系統的共同努力，完成了“兩站、兩線”（-400、-750調度站，-400、-750兩條運輸線）、ⅱ⑶采區系統、-550系統等標準化改造工程，并對-550回風巷、-550進風巷、-750

軌道大巷等工程進行了標準化改造，修復巷道1300米，整理軌道1300米，吊掛電纜、安裝照明8500米，安裝、整理管路4500米，并率先安裝了井下廣播系統，極大的改善了井下的作業環境。同時針對7199工作面老塘水較大的問題，抽調專業隊伍對-750東軌道大巷水溝進行了改造，澆注水溝、加蓋蓋板900米，徹底解決了水漫軌道的問題。

二是從嚴檢查，從嚴考核，提高基層單位積極性。繼續推行動態、靜態相結合的檢查方法，嚴格持表檢查，規范檢查行為，做到一把尺子、一個標準，嚴格使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，杜絕缺項、漏項。對礦檢查中各系統第一名的給予適當獎勵，對最后一名并出現合格品的給予對等處罰；對公司檢查中取得較好名次的單位予以重獎。1~9月份，礦檢查精細化罰款累計145010元，標準化排名獎勵累計117500元，排名罰款累計 55000元，合格品罰款累計34800元；公司檢查獎勵累計73900元。

三是將職工行為規范納入月度標準化考核。根據《徐莊煤礦行為規范考核管理辦法》，職工行為規范考核占月底綜合考核部分的20%，通過宣傳教育、從嚴考核，大大增強了職工現場兌現規程、措施的意識，很大程度上促進了礦井標準化總體水平的提高。

四是大力推行精細化管理，促進標準化意識的養成。在認真學習新標準、掌握新標準、落實新標準的基礎上，從工程內在質量到管線吊掛、文明衛生，做到內外兼修，重在提高標準意識，理順生產系統，注重細節管理。把安全質量標準化與各級領導績效掛鉤，要求安排工作時首先考慮、安排標準化工作，對行動不力、不重視標準化工作的人員嚴格考核。

五是將標準化工作與降本增效相結合，打造“節約型”標準化。結合今年煤炭市場疲軟的經濟形勢，我礦以“整齊整潔、規范有序、實用節

約、安全可靠”十六字方針為指導，以降本增效為核心開展標準化工作。首先是提高修舊利廢水平，在保證安全生產的情況下，能用舊的就不用新的，如在7191、8230、8139三個工作面使用了的3000多米舊管路作為注漿管路，對舊電纜鉤整合重復使用等，1~10月份，節約成本30余萬元。其次是從設計源頭抓起，樹立掘進為安裝服務，安裝為采煤服務意識，一次施工到位，防止出現返工活，減少材料、人工用量，真正起到了降本增效的作用。

在職工教育培訓方面，牢固樹立“系統分工協作、干部齊抓共管、職工個個參與”的新型安全大培訓理念，長年堅持開展職工“安全技能、崗位實操、職業健康、業務管理、知識拓展、團隊協作、素質提升”等系列培訓攻關，走出了一條 “安全培訓兩級責任落實到位、安全培訓與安全生產一體化管理、安全集中培訓與自主學習兩線并行”的具有徐莊特色的新型安全培訓大格局創建之路，構建了具有“徐莊特色”的“鞏固一個品牌，突出兩種模式，做到三個創新，實現四個提升”的安全培訓發展模式。

一是按計劃培訓。根據礦年初編制的20xx年職工教育培訓工作計劃，做到了培訓計劃、機構、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”，注重教育培訓質量，具有針對性和實用性，既有理論知識考試，也有現場實際操作的考核，教育形式和內容符合崗位實際。目前，我礦“三項崗位人員”（主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員）培訓、持證率100%，普通工種人員、新入礦人員培訓、持證率100%。

二是根據需要培訓。以集團公司“十防”要求和公司“十大安全生產防范措施”為抓手，以我礦“十四防”措施為延伸，將“防誤操作”作為當前

的重點培訓工作來抓，強化技術培訓工作力度，全面、系統地提高了職工的技術素質，最大限度的防止誤操作事故的發生。

三是安檢人員自主培訓。打鐵先要自身硬，安全管理科針對安檢人員技術素質參差不齊的狀況，從年初開始加強了對安檢人員的技術培訓力度，利用每周二集中學習時間，聘請礦技術專家、科技術能手對安檢人員進行從頂板管理、機電運輸、一通三防到質量標準化知識的互動式集中培訓，并對培訓效果嚴格考核，使得安檢隊伍整體業務技術素質得到了大幅度提高。

四是立足發展，培養人才隊伍。強化人的`主體地位，完善以總工程師為首的技術體系，建設“雙百”工程——培養百名工程技術人員，實施采掘生產單位技術人員“432”配置；培養百名工人技術能手，出臺崗位技能人才的培養和考核辦法，加大“名師帶徒”活動力度，真正做到“工作學習化、學習工作化”。創新培訓模式，深化基地建設，做到優秀人才優先培養、緊缺人才抓緊培養、骨干人才重點培養，提高技術能手待遇，不拘一格從工人中培養和選拔管理人員，保證人才隊伍不斷線、分布合理，為安全生產提供技術支撐，為公司走出去發展儲備后勁，為礦井可持續發展打下堅實基礎。

根據上級要求，礦成立了職業安全健康領導小組和管理機構，配備專職管理人員。通過不斷改善作業條件，提供良好的作業環境，搞好綜合防塵，努力減少或消除塵肺病及各種職業病的發生，確保了廣大職工的職業健康，有效地控制和消除職業病危害，推動了煤礦安全生產從控制傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作的轉變。

一是強化職業衛生宣傳教育。為使廣大職工了解職業危害因素及其防護措施，我礦對新上崗人員進行了職業危害防治知識的專項學習

培訓；對普通工種、特殊工種取證及復訓人員，嚴格按照大綱規定要求每期進行4課時培訓；在全礦地面及井下作業設置職業危害告知牌板。通過廣泛的宣傳和教育，使職工們明白職業病的嚴重危害性，充分認識到職業危害防治的重要性，增強了職工做好職業病預防和防治工作的自覺性。

二是加大職業衛生費用投入。今年1~8月份，勞防用品采購收入總金額為336.75萬元，支出總金額336.75萬元，完成全年計劃的60.35%。職業危害防治共投入了399.38萬元，其中：職業病病人診斷、治療費用支出118.94萬元；職業病危害因素檢測與評價費用支出4.5萬元；職業危害因素健康監護費用支出28.94萬元；職業衛生培訓、宣傳費用支出2.74萬元；工傷保險繳納費用支出227.47萬元；綜合防塵通風系統支出16.79萬元。

在大力配合行政作好安全生產工作的同時，礦黨組織大力抓好“黨管安全”工作，不遺余力地推進安全文化建設。一是通過廣播、快報、板報等宣傳載體，做好安全質量標準化知識的宣傳，提高全員安全質量意識；二是營造環境氛圍，在地面及井下安設了安全文化牌板300余塊，主要大巷和采掘頭面安裝安全標識牌板近3000塊，增強了視覺沖擊力；三是加大教育力度，利用“三個一”活動、班組危險預知、井下班前會等有效教育形式，做好職工教育培訓工作，從根本上扭轉了以往那種“重生產、輕安全、輕質量”的觀念；四是進一步完善“班組自保、區隊自管、系統自控”安全文化建設工作思路，形成了黨政工團齊抓共管的合力保障體系，以狠抓“手指口述”、井上下班前會、職工必知必會安全教育培訓和班組安全聯保安全文化建設為載體，著力建設一支安全意識高、行為規范好、安全業務精、防范能力強的高素質職工隊伍；

五是開展標準化黨支部、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯保、黨群部門安全巡視和家屬協管等活動，為礦井安全發展、科學發展提供了堅強的組織保證。

為充分發揮經濟杠桿在安全生產中的積極作用，礦積極采取有效措施增加職工安全收入，極大地促進了廣大職工做到自保安。一是制定《徐莊煤礦安全績效工資考核辦法》，礦根據基層單位安全生產經營等各項指標的實際完成情況核定安全績效工資總額，基層單位根據職工的安全貢獻、勞動付出、努力程度等指標進行自主分配；二是本著自愿參加的原則，為每名員工建立個人安全風險賬戶，明確了抵押標準和考核內容，做到安全共享、風險共擔。三是結合實際適時獎勵，礦根據安全生產實際，于今年后三個月拿出100萬元用于職工安全獎勵，充分體現安全勞動的價值，促進了安全工作由被動管理向自主管理的轉變。