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生產主任的主要職責篇一

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

9、領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;

10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;

生產主任的主要職責篇二

1.按照大經營管理思路，建立健全輸變電工程公司經營與生產監管管理制度體系。

2.負責輸變電公司經管、物供、招投標、項目監管人員及部門綜合人員的業務指導、人事管理、考核、評價。

3.負責編制年度經營目標和工作計劃。

4.負責部門內部員工隊伍建設，組織部門人員的業務知識培訓，人員培養及考核評價。

5.負責輸變電工程公司投標管理工作，包括技術、商務及報價工作的協調安排、對接、組織編制，現場踏勘，以及技術、商務、報價成本測算及報價書的審核等工作。

6.負責輸變電合同管理、采購管理、項目全過程管理。

生產主任的主要職責篇三

3.1協助安全生產監督管理部負責人落實公司年度安全工作計劃;

3.2統籌協調和管理公司相應突發事件的應急管理工作;

3.3進行安全生產檢查、整改、并驗證整改效果;

3.4組織、推動和檢查督促公司安全生產工作的開展;

3.5協助領導對公司安全生產應急管理工作負管理責任。

3.6在部門的領導在開展工作，領導本部門完成各項經營管理目標，組織各部門分解下達各項目工作指標，有效實施各項安防服務和管理活動，保障客戶、員工的生命、財產安全，對本部門的工作和服務質量負責;

3.7負責上級領導交辦的安全生產的其他工作任務。

生產主任的主要職責篇四

1、公司生產管理制度的制度、監督、執行、不斷改善創新。

2、公司生產計劃安排，組織管理，人員管理，設備管理。

3、公司生產部工作計劃制定，做好品質、物料督促等工作。

4、按時完成各項工作，進行人、物調配，跟進生產進度，對生產過程中出現的問題組織協調處理，如期交付訂單。

5、公司員工的管理、培訓及評估工作。

6、公司生產6s管理，精益生產的推進，提升生產效率。

生產主任的主要職責篇五

1、全面負責裝配車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據公司下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

5、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

7、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

8、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

生產主任的主要職責篇六

1、根據生產任務與物流、供應共同協調，合理安排人員生產

2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產前準備，生產過程中按照生產工藝和質量標準進行生產

3、分析生產成本的完成情況，對控制，降低成本，節約生產費用

4、參與工藝危害分析過程，并嚴格按照控制措施要求實施，對ccp點的監督控制工作，在超出關鍵限值時及時采取糾偏措施

5、班組內部安全工作的管理和監控;評價生產過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產

6、組織開展班組建設及員工關愛活動

7、完成生產負責人安排的其他管理或項目提升工作

生產主任的主要職責篇七

1、協助董事長/總經理制定并執行生產計劃、監督產品質量;

2、對生產工藝及流程、技術標準、管理制度等進行完善并有效執行;

3、組織制定生產管理制度、質量管理制度、產品定價標準等;

4、參與市場調研、新產品開發、打樣、制作、圖紙會審等;

5、協調內外部資源對人員、設備、產品進行有效管理，發揮效能;

6、避免質量、工藝的問題，完善售后服務，避免客戶投訴;

7、安全生產管理，人員、車間、工具、設備、宿舍的安全管控;

8、對公司經營管理提供有效的建議和意見;

9、推動5s及質量管理體系的執行;

10、領導交辦的其他工作;