范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司獎金申請書篇一

自從參加工作以來，在這個平凡的工作崗位上，我勤勤懇懇的做好本職工作，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。在這里我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學到了很多做人、做事的道理方法，在與同事、領導的溝通與協(xié)作過程中，也深深地感受到了自己日益成熟與進步。

自-年進公司至今，我并沒有為公司做出突出的貢獻，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力完成每一次任務。在工作中我認為讓我學會最重要的一點就是，讓我知道如何溝通。溝通創(chuàng)造價值，少點摩擦，多點寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調配合好。

我非常慶幸我的不懈努力和付出得到了公司的認同；同時又感到很有壓力，因為今天的成績將是明天的起點，我要繼續(xù)努力做的更好，才能不斷提升自我、為公司做更大的貢獻。所以，我感受到壓力。但是，未走過的路總是令人充滿希望，我期待著“未來”，期待在今后的工作中獲得更大的成功，為公司做出更大的貢獻。

我相信，一份耕耘，一份收獲，無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作。從點點滴滴的工作中，我細心積累經(jīng)驗，不斷提高工作技能，為以后的工作奠定堅實的基礎。

在此感謝領導和同事在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作。

最后，希望在今后工作中，能夠繼續(xù)得到各同事領導的支持和肯定！

申請人：

20_年_月_日

公司獎金申請書篇二

銷售部長：

銷售部為調動前方各處開發(fā)主機市場的積極性，在消除各經(jīng)銷處開發(fā)時在資源組織、快速反應及發(fā)貨等方面諸多不利因素的同時，充分體現(xiàn)銷售部由規(guī)模數(shù)量型向質量效益型轉變的精神，特對各處制定如下獎勵政策：

凡各處通過部現(xiàn)貨公司款到付貨銷售到開發(fā)主機市場上的產(chǎn)品，銷售價高于定價的，銷售額差額部分(利潤的__%)予以獎勵，其中：小型產(chǎn)品(產(chǎn)品系列按“小型產(chǎn)品銷售政策”中的規(guī)定執(zhí)行)和精密產(chǎn)品p5級以上(含p5級)定價為下浮__%(p009價)，其他產(chǎn)品定價為下浮__%(p009價)。

計獎辦法：月獎勵金額=∑(定價下浮%—實際下浮%)xp009價格(不含稅)銷售金額__%

以上請示如無不妥，請批轉各前方處室、各部門執(zhí)行

申請部門：__

申請日期：20__年x月x日

公司獎金申請書篇三

尊敬的公司領導：

為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

20__年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在__廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

根據(jù)20__年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

故管理處特提出申請：給予__廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!

申請部門：__

申請日期：__

公司獎金申請書篇四

尊敬的公司領導：

在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王_，徐_；鄭_（支援）；員工高_，高__，韓__積極應對，保證了網(wǎng)絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。

為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的

2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努

力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請公司領導予以批準！

___

20__年12月14日