計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

計劃及年終總結 計劃年終總結及工作計劃篇一

計劃投入建設資金x.x億元，全面加快濱河商住區和祠山崗城市副中心功能集聚，完善一二期配套、三期開發功能，著力推動產城深度融合。

一是配合xx鎮加快局部區域征遷，啟動城市功能再造。全年力爭完成化肥廠以南、無量溪河以東、桐汭大道以北、荊湯路以西約xxx畝土地，萬平米拆遷工作，為濱河商住區功能集聚騰出空間；

二是實施園區基礎設施修復改造工程，提升城市運營水平。完成廣陽路、鵬舉路、興達路、光藻路水毀段等道路修復和市政管養任務，完成交通信號燈、排水管網改造、x#污水泵站、西河排澇泵站建設，加快l-x、m-x等安置區配電工程建設并實施三網合一通信工程，實現園區基礎設施功能再優化、城市運營水平再提升；

三是加快xx商住區、xx崗城市副中心、三期高新區等區域功能集聚，加快產城融合進程。其中濱河商住區內打通廣陽路、荊湯路、濱河路等局部關鍵路段，確保l-x安置區一期交付、二期竣工、三期啟動，m-x安置區三期主體封頂，加快濱河商住、三英地產等開發速度，祠山崗城市副中心內啟動國華路延伸段建設，確保祠山崗鄰里中心三期主體封頂，汽車檢測中心、xs店項目竣工交付，農副產品批發市場基本建成，協助保障城東換乘中心、供電、學校、醫院等公共服務設施選址規劃，并統籌推進商業地塊掛牌出讓等工作，三期高新區內確保華興路、民生路、青春路等主干道路通車，協助做好廣三變項目建設、啟動精細變前期籌備，完成三期xxkv線路架設，同時確保皖東南保稅物流中心一期項目按期完成倉儲、堆場、卡口等配套功能建設并達標驗收通過。

全力推動產業邁向中高端，重點引進培育壯大四大產業板塊龍頭企業和細分市場尖端企業。

一是研究產業精準招商。重點做好pcb產業鏈研究，著重在化解要素制約、降低生產成本、出臺優惠政策方面謀劃出臺一系列針對措施，編制pcb產業鏈、招大引強工作方案，緊盯志超電子、路之遙科技等封裝、貼片、終端電子應用企業，加大汽車零部件關鍵核心企業和智能化成套裝備制造企業引進力度，確保完成內資xx億元，外資xxxx萬美元招商任務，力爭簽約超x億元以上大項目x個以上，繼續加大總部經濟引進力度，確保實現總部經濟稅收xxxx萬以上；

二是力促項目投產達效。優化項目服務機制，確保全年開工項目xx個，投產企業xx家。對xx家建設停滯企業進行項目履約責任追究，對xx家待嫁接企業進行推介盤活，對驚石農業科技、塔利斯曼等重大新建項目進行全程服務，對投產企業二期、三期建設進行跟進，確保簽約項目早開工、開工項目早投產、投產項目早達效。

三是培育產業發展壯大。培育壯大戰略性新興產業集聚基地，加快市級pcb基地建設，力爭創成省級基地，充分發揮pcb檢測中心、固廢中心支撐效應，打造以pcb為核心的綠色制造產業聯盟，加大產業基金對主導產業優質企業支持力度，并加快上市輔導步伐，深化企業產學研合作及人才創新團隊，力爭建立國家級產學研合作示范基地，充分發揮科技創業園、電子商務產業園等創業創新平臺孵化作用。

一是持續優化項目服務功能。結合“營改增”、“不動產登記”等改革，簡化審批流程，下放審批權限，探索建立國地稅聯合辦稅、不動產登記、社保窗口，進一步配齊涉企服務功能；

二是持續降低工業企業生產成本。力促皖東南保稅物流中心封關運行，探索實施鐵海聯運項目，成立運營開發區售電xx，著力降低工業企業生產、流通、出口等環節成本。

三是實體化運營資產中心。探索建立建設、融資、運營、管理等全流程、系統化實體運營機制。

四是不斷優化行政管理體制。將城市管理職能納入縣城區統一管理，并采用保潔市場化機制，探索建立與xx鎮社會管理交叉職能的機制創新工作，探索建立貨幣化安置政策，持續推進涉企黨建、群團等組織建設，不斷夯實黨的建設基礎。

計劃及年終總結 計劃年終總結及工作計劃篇二

光陰荏苒，在即將過去的20xx年中，策劃部在公司各級領導的關懷指導和部門員工的共同努力下，積極開展各項工作，在完成內部宣傳、招聘等多項事務性工作的基礎上，精心組織企業文化建設、認真推廣項目宣傳，取得了較好的成績。策劃部在履職盡責中整體實力得到了充分提升，將會不斷提高業務水平、努力奮進、爭創先優。

為分析部門年度工作得失，汲取經驗，從而更好的執行部門職能，現將本年度完成的工作匯總如下：

1、集團網站更新及招聘工作

(1)根據公司焦點事件，集團網站及子公司網站新聞更新工作及時到位。為契合焦點，進行對外宣傳，共刊登新聞26則。

(2)招聘廣告的設計、制作及發布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎。

2.公司展板及文化宣傳欄設計制作工作。

辦公區內展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態和企業風采的窗口，良好的宣傳體現出公司整體文化素養。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板，將公司的動態、及時傳達出來，本年度共更新展板15塊。

3.企業文化用品制作，基礎辦公用品設計制作。

(1)年終總結大會及春節聯歡會組織籌辦工作，制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊，負責活動整體策劃工作。

(2)河北尺度房地產經紀有限公司標志、尺度裝飾裝潢有限公司標志、宜家機械租賃有限公司標志設計工作。

(3)制作名片：含董事長名片8盒，采購部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產司旗2面，樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘x展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。

(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架)，協助銷售部聯系印制九號國際城《商品房預訂意向協議》1500份。

(5)為監察部制作，九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監察展板3塊，監察部門牌2塊，樓道放置展架1個，辦公室樓道不銹鋼框1個。

(6)地產公司形象墻設計安裝工作。

4.集團地產公司“大干六十天”宣傳動員工作。

策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個，宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁。

5.針對市內地產項目進行市場調研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設計風格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。

策劃工作，應時刻了解市場大環境，以高站位、高標準，聚合力量推動企業的各類營銷推廣工作。市場調研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。

1.《20xx年保定年鑒》封底，16k全彩中插，編寫內容并設計版式。

2.第五屆房地產峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務時報》的設計編輯工作。

對企業榮譽的宣傳有利于建立企業知名度、美譽度。策劃部利用集團網站大力宣傳企業榮耀。聯系主辦方，編寫排版稿件，先后在第100期《商務時報》內頁跨版、第103期《商務時報》內頁跨版，第105期《商務時報》封面封底及內頁跨版，以《劉雪松：品質生活的倡導者》及項目風采為主題榮登報刊，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

1.20xx年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。

參與房展會是推廣開發項目、展示企業實力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺，是策劃部的重要工作之一。

(1)4月，組織參觀北京春季房展會，了解市場動態，收集房產信息。

(2)9月，抓住參展機會，積極聯系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫面、車貼各4塊，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣，營造了良好的銷售氣氛，促進了銷售成交。

2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。

(1)為有效利用宣傳資源，本年度內先后以各類主題更換九號公寓內圍擋共22塊：

宣傳“第五屆房地產峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊。

(2)九號國際城項目

九號國際城c、d座封頂條幅6條，短信廣告編寫并投放。

“項目進度”及質量安全月的宣傳動員工作，施工現場照片。視頻采集剪輯，于房產貼吧更新宣傳施工進度。不銹鋼提示欄1個，施工安全條幅9條。

3.正譽國際金融中心圍擋畫面設計及燈箱、射燈安裝。

戶外廣告是宣傳企業形象及項目定位的重要手段，策劃部經長期籌備，凝練廣告語，設計制作精良的圍擋畫面，并同采購部考察廣告商，落實安裝制作，確認物料到位、緊跟安裝過程、監督工人現場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎。

4.宜家物業各類宣傳用品制作工作。

(1)九號公寓內電梯廣告畫面更換，共設計制作42幅，并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個，

(2)為宜家物業制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。

(3)宜家物業九號公寓內宣傳欄畫面更新6塊，宜家物業部門職責7塊，宜家物業與業主聯誼會背景板1塊。宜家物業公共標識牌約68塊。

回顧過去的一年，是策劃部忙碌的一年，正因為這種點滴的忙碌，才匯集成20xx年部門業務水平上升的成功。總結一年的工作，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業文化建設宣傳，文化內涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內涵沒有根據公司要求進行有效的提煉、宣傳與推廣，因此，策劃部會加大力度做好企業文化氛圍的營造與宣傳工作，促進公司健康發展;與部門之間的溝通不夠深入，完成任務的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。

20xx年，在團隊建設方面，策劃部重視整個部門的協作能力，并充分挖掘員工潛力。積極組織地產策劃類專業知識培訓，使部門成員能夠在汲取更多知識和經驗的同時快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環境中，創造優秀的工作業績。

即將到來的20xx年，對策劃部而言是充滿機遇和挑戰的一年，面臨即將啟動的多個項目，策劃推廣任務繁重而艱巨，需要策劃團隊以創新精神不斷開拓進取，力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設計都精益求精，為企業宣傳及項目銷售創造更好的環境。

計劃及年終總結 計劃年終總結及工作計劃篇三

20xx年，雙擁優撫安置科以年度民政目標責任書為工作導向，突出重點工作。平時工作緊扣落實政策、保穩定的主線，各項工作有序開展。現將今年雙擁優撫安置工作匯報如下

我科堅持“民政為民、民政愛民”的宗旨，緊密結合民政職能，傾聽退役軍人呼聲、解決退役軍人困難，多措并舉扎實開展好信訪排查、化解和穩控工作，全力維護涉軍群體穩定，取得了良好的效果。

1、開展“一對一”結對關愛活動。為做好關愛活動，一是我科組織開展對我區退役軍人，尤其是轉業志愿兵、轉業士官的信息調查。分門別類、理清關系，了解其真實的訴求。通過三輪反復調查，我區涉軍群體共有8000余名，其中轉業志愿兵268人，退役士官120人，自謀職業轉業士官88人，傷殘人員421人，兩參(參戰、參核)人員624人，“三屬”對象183人。二是制定我區“一對一”關愛聯系方案，全區361名轉業志愿兵(士官)已全部結對到位。16個區委、區政府領導與16個街道結對聯系。街道與轉業志愿兵(士官)開展點對點結對幫扶。三是采取多層次、多方位結對，突出重點。其中，普通結對人員共273人。這部分人員家庭經濟情況一般以上，多有穩定的工作和收入，由街道中層以上干部和社區書記、主任與之結對。重點結對73人，這部分人員家庭經濟情況一般以下，部分有穩定的工作和收入，少數失業家庭經濟困難，由街道領導干部與之結對，作為第一責任人。特殊結對15人。這部分人員是重點上訪人員，有過進京、南京、鎮江等省、市上訪活動，由街道主要領導干部與之結對，作為第一責任人。

2、區轉業志愿兵士(士官)專項工作辦公室成立和正常運行。一是熱情接待所有上訪的退役軍人，認真填寫“退役軍人接待登記表”。二是有效處置4.11、6.26、8.26、10.6等集訪事件。三是建立區穩控工作民政人員聯系網絡，與各次上訪人員逐一見面，了解掌握個人信息和訴求情況，對我區重點人員建立一人一表一檔，對重點人員的訴求分析，開展個性化、針對性的矛盾化解工作。目前，我辦對15名重點人員摸排，建立了相關檔案。今年我區專班登記接待157名來訪人員;全年來共接待來信、來訪500多人次，有效解決了當事人的困難、化解了矛盾，確保了社會穩定。

3、開展我區下崗(失業)轉業志愿兵、士官幫扶再就業。今年7月份和9月份我區專班辦組織開展了二批下崗(失業)轉業志愿兵、士官幫扶再就業選崗活動。一是精心組織，有序安排。為切實做好選崗活動，區專班辦制定了《轉業志愿兵(士官)再幫扶就業方案》、《轉業志愿兵(士官)再幫扶就業工作流程》，并進行了模擬選崗演練。選崗前區專班辦工作人員到各個選崗點對選崗的準備工作進行了檢查指導。二是創新幫扶再就業選崗方式。由區專班辦統一指揮，以各相關街道為選崗現場。選崗人員在現場工作人員引導下，進入選崗區選崗，選崗采取網絡電話同步進行的方式，按公示的《20xx年梁溪區轉業志愿兵(士官)幫扶就業積分排名》，從高分到低分依次進行選崗。三是提高幫扶就業的含金量。區政府多次召開協調會議，共拿出52個幫扶再就業工作崗位，確定每個崗位年純收入不少于5萬元，并對社保交金、崗位工作性質等提出明確要求。二批幫扶有34名下崗(失業)轉業志愿兵、轉業士官參與了選崗，共幫助29名轉業志愿兵、士官實現了再就業夢想。

4、有序開展退役軍人和其他優撫對象信息采集工作。此次信息采集工作，對象特殊、工作敏感、時間跨度長、涉及人數多，我科根據上級部署要求，一是迅速成立了信息采集工作領導小組，并在第一時間向區委、政府主要領導作了匯報，召開了由分管區長組織的全區部署會議，二是組織全區相關部門和街道社區約300人的集中培訓和各街道科長、工作人員布置培訓會議。三是指導推進，全方位保障。為做好信息采集，多次與市、兄弟區民政部門聯系更新升級設備，對各街道的問題及時梳理解答。目前全區信息采集工作已經布置就緒，共設立了30個集中采集點，移動采集儀器已經發放到社區，并調試成功已經開始了正式的采集工作。各街道已完成高拍儀設備安裝調試工作和手持設備操作培訓，針對部分老舊電腦進行升級，全力保障采集工作按照時間節點順利完成。

(一)切實做好各項撫恤優待工作

一是依法確定撫恤補助對象，按時足額兌現相關政策待遇，并做好春節慰問。20xx年1-11月份累計給16457人次優撫對象發放2813萬余元資金，資金項目涵蓋撫恤補助金、傷殘金、優待金、慰問金(含慰問品)、臨時救助、65元五費補貼、體檢費等。二是認真做好轄區評調殘及補證工作。對符合評調殘的11名優撫對象進行了上報。三是對轄區646名優撫對象進行了核查，針對優撫對象的身體狀況采取集中和單獨上門核查的辦法，做到了一人不漏，確保信息的真實性和正確性。截止目前，核查率已達到100%。五是精心組織優撫對象體檢。今年9-10月期間，我區組織享受國家撫恤補助優撫對象和無軍籍職工到社區衛生服務中心參加體檢，體檢人數達363人，其中無軍籍職工124人，共下撥各街道體檢中心體檢經費10.89萬元。

(二)認真落實省、市安置相關政策

一是落實生活困難失業轉業志愿兵(士官)和生活困難自謀職業轉業士官補助金發放工作。及時制定我區《生活困難失業轉業志愿兵(士官)和生活困難自謀職業轉業士官補助金發放工作操作規程》;組織人員培訓;準確引導符合條件人員辦理相關手續，提供相關資料。截至10月底我科發放失業轉業志愿兵(士官)生活困難504人次，105.6萬元。二是安置好去年底退役的40名士官，安置率達100%，發放一次性經濟補助281.7萬元;組織退役士兵培訓，培訓率87%;組織退役士兵專場招聘會兩次，其中“春風行動”招聘會參加退役士兵102人。三是按時發放各類補助：發放無軍籍職工、易地安置人員房帖交通補貼。辦理7名無軍籍職工、易地安置人員死亡撫恤金21.7萬元。

(三)做好雙擁工作。一是完成20xx年駐錫部隊干部隨軍家屬進社區工作，今年安置14名軍嫂進社區。二是完成駐梁溪區部隊隨軍無工作家屬生活補助金發放，今年完成24人次，10.9萬元發放。

創成省級雙擁模范城區。在區委、區政府高度重視領導下，區雙擁辦不斷拓展雙擁領域，豐富雙擁，創新雙擁載體，完善政策法規，健全運行機制，雙擁工作的質量和水平又有了進一步提升，雙擁共建成效更加顯著。一是緊跟軍隊改革步伐，抓緊做好軍政軍民融合。在區范圍內建立了5類6個雙擁文化基地。今年多個部隊機構改革，編制調整。現我區有1個師級、11個團級和3個營級駐區共建部隊，3000多名官兵與轄區居民關系融洽，軍民親如一家。二是做好春節、八一等重大節日慰問走訪工作，今年共計發放慰問金、慰問品80余萬元。三是下撥專項經費32萬元用于“優撫之家”建設。以創建現代民政示范區為抓手，逐步完善優撫對象服務管理體系;以“優撫之家”建設為平臺不斷鞏固深化“關愛功臣”活動成果。16家“優撫之家”和社區“軍隊退役人員服務站”全方位開展運作服務，深受優撫對象歡迎。今年7月被省委、省政府和省軍區評為江蘇省雙擁模范區。

1、按照要求的時間節點完成信息采集工作。按省、市要求，20xx年底前完成第一階段任務(基礎信息采集上報工作)，20xx年5月1日前完成第二階段任務(交叉校核、修訂、補充其他綜合信息)。按信息采集工作時間，要求全市各街道于11月30日前完成信息采集并將電子版和花名冊經主要領導簽字蓋章后報市區民政和人社局;各市(縣)、區于12月10日前對采集數據進行分析，形成將信息采集工作報告上報市;12月15日前將采集工作報告和信息數據上報省。我區要確保11月20日前初步完成信息采集工作。

2、繼續做好涉軍群體的穩定工作。一是依靠區“專辦”對來訪的退役人員熱情接待，認真解釋，對重點人員進行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實情，及時發現本轄區存在的不穩定因素，并將問題消滅在萌芽狀態，遏止事態發展。二是明確工作職責。妥善解決涉軍人員所反映的因退伍軍人安置、待安置期間生活補助費、最低生活保障、醫療救助、特困救濟等熱點難點問題;三是繼續完善數據庫，暢通各級信息。摸清每個涉軍人員情況，做好臺帳，建立數據庫。同時與市專辦、區信訪局、區穩定辦、各街道民政科形成網狀信息帶，在第一時間內掌握信息、反饋信息，并確保信息真實性、可靠性。做到早發現、早報告、早控制、早解決，及時消除誘發涉軍人員上訪事件的各類不穩定因素。四是堅持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導廣大涉軍人員識大體、顧大局，帶頭遵紀守法，抵制各種不利于社會和諧穩定的言行，自覺維護社會穩定。

3、做好傷殘人員等優撫對象撫恤調標工作、新增傷殘人員評殘、兩參人員待遇審核，部分涉核人員體檢工作;

4、做好今年無軍籍職工接收安置、轉業士官的安置、冬季退役士兵接收安置等工作;

5、做好20xx年春節走訪慰問工作，做好隨軍家屬的安置和隨軍家屬生活補助費發放工作;做好駐區共建部隊的雙擁共建。為明年全市爭創全國雙擁模范城，實現“八連冠”目標的努力。

計劃及年終總結 計劃年終總結及工作計劃篇四

尊敬的董事長、總經理、各位領導、各位同仁：

大家好!

轉眼一瞬間年即將結束，新的一年年即將來臨，在這新舊交替關頭，策劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

回首過去的策劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業vi形象不完整;行業知識不強，為宣傳帶來障礙;

策劃部是一個服務性部門，配合各個部門做好相關的工作，同時也是樹立企業形象與文化，做好產品營銷與品牌建設，提高行業競爭力，創造無形資產的部門，

策劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業沒有生命力，規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領導的支持與肯定，給策劃部門一個高度，因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步，策劃部發揮的好，就是企業老總的參謀部;做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,了解了企業文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業領導的做事風格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

總結經驗，發現問題

(一)內部合作無間，外部合作生疏

策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但策劃部內部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協作方法和態度，要更快更好的完成企業交給的工作。

(二)工作不夠大膽

受led行業知識的影響，作為一個新進人員占多數的部門，策劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業知識的漸長，工作的進一步開展，策劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業動態，多跟行業交流學習，以免發生顧此失彼的錯誤。

加強學習，努力提高部門業務能力

(一)增強計劃性

雖然策劃部處理的事項大多數為臨時委派任務，更應該多做有說服力的可行性方案，供企業領導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷，進而為企業提供準確的市場參考。

(二)吸收新的知識

策劃部屬于企業的先行部隊，任何一種新的產業、新的知識和新的現象，策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。

策劃部年完成的工作如下：

1.企業品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業形象的完善，包括園區的形象規劃布置，宣傳片的制作、企業資質畫冊、產品手冊的制作、產品體驗館的布置，新車間的布置規劃;

2.企業品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展、廣州第十七屆led國際照明展、參加了廈門市經發局主辦的節能展，經過努力跟蹤，取得了年廣州光亞展比較理想的展位。

3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文，《現代照明》雜志免費內頁廣告，中國交通信息化雜志內頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導體照明》雜志內頁廣告，世界照明時報采訪新聞。

4.與各協會的密切聯系，榮獲了廈門市“十佳優秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

5.為了完善公司的企業文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，策劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效;為了提高公司團隊協作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，策劃部策劃了戶外拓展活動，增進了大家的向心力和工作積極性;

策劃部年的主要工作：

一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：

1.繼續完善和提升公司的品牌形像，vi系統;

1)廈門市著名商標，福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

2)加大企業品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞;

3)加強企業對外的品牌包裝，繼續完善品牌形像。

2.在加強工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯系報導，每做完一個工程，必須在當地做充分的媒體新聞宣傳，制造聲勢，讓企業在有工程的城市家喻戶曉。

二、加強媒體投放力度

2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業性強、權威性高的行業雜志，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;

3.多撰寫企業新聞篇稿，發表在行業雜志，讓企業多暴光，多亮相;

4.在廈門大本營或重點開發城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像，在高端客戶群面前多曝光;

三、策劃年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產品品牌展示機會，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業與客戶的溝通平臺;

四、協助銷售部做好來客的宣傳，企業推廣，產品展示，企業品牌形像的傳達。

五、與行業協會、學會、聯盟等保持密切聯系，在行業內多走動，多了解市場，率先掌握行業動態，做好企業先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。

六、搜集同行業的信息資料，進行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。

七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準備工作，申辦相關資質。

八、搜集led行業內的展會資料，重點提案，為公司出謀劃策;

以上是策劃部所例的一點真知茁建，策劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進和提升，在此請各位領導為策劃部多指正，多提意見，群策群力，來年我們策劃部一定改進，多學習，多參考，為公司的壯大而努力。

最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康!

謝謝!

策劃

缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業技能不足，工作積極性不高，導致只是走過場，沒有真正的進步。

改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標。目前距離目標還有很長的路要走，需要將任務層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業務，給予他們更多的激勵措施和時間。我認為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業利益有效結合，才能真正發掘員工的積極因素。

一、個人學習和提升

除了完成本職工作之外，通過對市區各大超市的計劃性調研，通過網絡對各大超市的規劃營銷理念進行分析，對超市的規劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關注當地消費者的消費心理需求。堅持專業知識的學習，從而提高個人的創新能力和邏輯思維能力，為超市的規劃和企業形象的樹立打下堅實的基礎。

二、體驗

根據對xx年工作的回顧和總結，也有一些經驗可以分享：

1、專業，來自沉淀

沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執行中，我也在有計劃地完成專業沉淀和原創積累。只有做到足夠的專業沉淀，才能真正做到“厚積薄發”。

2、團隊在于有效的溝通

沒有訓練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現團結和諧。只有有效的溝通才能導致理解，理解才能導致更好的合作，良好的合作才能導致高效團隊的建立，高效的團隊才能導致強大的專業公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發現問題及時協商解決，在溝通中建設扎實、健全的團隊精神。

3、學習永無止境

“八小時內生存，八小時之外發展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復雜的行業，任何一個小細節都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優秀的規劃師來說，學習應該是無止境的。除了學習這個行業的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學習商業地產方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準備。

三、xx年工作計劃

1、制定年度規劃推廣大綱和年度推廣費用預算，并嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用支出。

2、為了更有效地鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。(節約廣告費用，引導消費者消費，實現月度銷售目標。)

3、多關注顧客意見表反饋的信息，根據廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

4、加強本部門人員管理，重點加強對專業知識的培訓，培養本部員工的團隊協作精神和創新意識。

5、加強對公司文化的學習與宣導，開設公司內部刊物，提練文化精髓。

6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內外優秀企業的形象風格，加以改進，樹立企業獨有的風格。

7、完善公司網站宣傳內容，對版塊做創新調整，及時為網站提供新聞稿件。缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業技能不足，工作積極性不高，導致只是走過場，沒有真正的進步。

改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標。目前距離目標還有很長的路要走，需要將任務層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業務，給予他們更多的激勵措施和時間。我認為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業利益有效結合，才能真正發掘員工的積極因素。

一、個人學習和提升

除了完成本職工作之外，通過對市區各大超市的計劃性調研，通過網絡對各大超市的規劃營銷理念進行分析，對超市的規劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關注當地消費者的消費心理需求。堅持專業知識的學習，從而提高個人的創新能力和邏輯思維能力，為超市的規劃和企業形象的樹立打下堅實的基礎。

二、體驗

根據對xx年工作的回顧和總結，也有一些經驗可以分享：

1、專業，來自沉淀

沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執行中，我也在有計劃地完成專業沉淀和原創積累。只有做到足夠的專業沉淀，才能真正做到“厚積薄發”。

2、團隊在于有效的溝通

沒有訓練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現團結和諧。只有有效的溝通才能導致理解，理解才能導致更好的合作，良好的合作才能導致高效團隊的建立，高效的團隊才能導致強大的專業公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發現問題及時協商解決，在溝通中建設扎實、健全的團隊精神。

3、學習永無止境

“八小時內生存，八小時之外發展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復雜的行業，任何一個小細節都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優秀的規劃師來說，學習應該是無止境的。除了學習這個行業的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學習商業地產方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準備。

三、xx年工作計劃

1、制定年度規劃推廣大綱和年度推廣費用預算，并嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用支出。

2、為了更有效地鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。(節約廣告費用，引導消費者消費，實現月度銷售目標。)

3、多關注顧客意見表反饋的信息，根據廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

4、加強本部門人員管理，重點加強對專業知識的培訓，培養本部員工的團隊協作精神和創新意識。

5、加強對公司文化的學習與宣導，開設公司內部刊物，提練文化精髓。

6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內外優秀企業的形象風格，加以改進，樹立企業獨有的風格。

7、完善公司網站宣傳內容，對版塊做創新調整，及時為網站提供新聞稿件。

本學年，我們紀檢部工作的指導思想是：在院團委的領導下，緊緊圍繞院學生會部署，密切配合院團委的工作，堅持求實效、求實務，在贏得廣大同學滿意上下功夫，豐富校園文化，活躍第二課堂，充分發揮橋梁和紐帶作用，最終達到能夠代表廣大同學利益與促進學校學生工作的雙重目的，帶領全院同學以實際行動為我院增光添彩!本學期，在院團委的具體關懷和指導下，我們紀檢部積極，認真地完成了學校安排的各項工作，取得了一定的成果。學期初，我們新一屆紀檢部成員改選工作在院領導老師和廣大同學們的大力支持下取得了圓滿成功，此次共13名09級新生的加入為我們院紀檢部的學生工作集體注入了新鮮的血液。

參加素質拓展訓練對我們紀檢部的新成員來說意義重大，使他們從中學到了很多為人處事的道理，并增強了對服從、信任、團結等意識的認知，這些大智慧在他們本學年的工作中體現的淋漓盡致。應學生處安排部署查早操和升旗，每天早上我們紀檢部成員都按時到位，工作有序，工作成績得到了學生處的認可!為了響應建設健康、和諧、書香校園的號召，我們紀檢部成立了文明執勤督查小組，各小組成員勤勤懇懇，任勞任怨，更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位，此高度負責，認真的工作態度值得我們學習!雙選會期間，我們紀檢部作為工作人員熱情接待來自全國各地招聘單位，進一步宣傳我們華豫學院的學生形象，給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽，雖然我們紀檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們華豫校園展現了另外一種新形象!我們做任何一項工作，出色的完成任務是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學生工作的出發點是為同學們服務，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領悟，有所啟發，不能單純的只為了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態度等。能夠有所領悟，并結合自身實際情況應用于實踐，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。但通過本學年的工作實際情況來看，我們紀檢部內部還存在著一些問題，諸如有些成員對部門的工作性質和工作目的沒有明確的認識;在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利，對權力與欲望的追求過于熱衷等。鑒于此，我認為在接下來的年紀檢部的工作方向應該有如下幾點：

一：提高紀檢部內部人員素質，堅持務實、高效的工作作風

“金無足赤，人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點，只要我們能夠及時發現，并予以正確對待，那么我們同樣是合格，稱職的表率。有時候欲望也是成功的另一種動力，但如何正確的對待欲望和利用權力，這將是擺在我們學生領導面前的一個很重要而且現實的問題，我們大家進學生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領導，以及社會實踐能力，而不是單純的來當官或有其他的目的，所以我們一定要擺正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以權謀私，我們應當嚴格要求自己，處處起模范帶頭作用，敢于堅持原則，積極為同學們謀正當利益，能夠處理和協調好各種事務間的利害關系，最終達到互利共贏!這就要求我們要注重加強自身道德素質，提高思想覺悟水平，只有我們在思想和道德上都達到了要求，在提高和完善自我的同時，才能將我們紀檢部的學生工作提升到一個嶄新的高度!。

二:進一步加強內部成員的工作方法、工作態度的學習俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態度的結合!

任何一項工作都有一套相對應的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業中脫穎而出，游刃有余。我們做學生工作也形同此類，結合我們紀檢部的工作實際來說，首先我們應當正確認識本部門的工作性質和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題，這是要求內部成員在接受訓練的同時并在具體實踐中探索和學習的!“態度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態度是順利完成工作的根本保證，這一點是毋庸質疑的。我們這里的態度包括兩方面:一是對待工作的態度;二是工作中對待他人的態度。所以下階段我們紀檢部要針對這兩個態度采取具體措施，有了好的工作態度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力、戰斗力;有了好的對待他人的態度，就可以使我們在工作中做到統籌兼顧，互利共贏!

計劃及年終總結 計劃年終總結及工作計劃篇五

xx年，在省建設廳的正確領導下，經過我市努力，圓滿完成各項工作，現將基本情況總結如下：

一、根據省建設廳等九部門《關于轉發國家九部委局的通知》文件要求，按照省建設廳xx年建設系統建材市場專項整治工作實施方案安排，我市成立了專項整治工作辦公室，負責整治工作的領導、組織、協調工作，并制定了工作目標，明確了負責人和考核辦法。并于8月5日至15日歷時10天對全市建筑工地的建筑材料進行了檢查。檢查的重點是：建設、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況；嚴禁使用有毒有害物質超標的建筑裝飾裝修材料執行情況；不符合標準要求的建筑主體材料（混凝土預制構件、砌塊、水泥等）、功能性材料（防水材料）及其他新型墻體材料、建筑砌塊使用情況。此次共檢查建筑工地123個，發現不合格及禁止使用的建筑用材12件，針對檢查中發現的問題，下達停工通知單9份，要求有關單位立即停止使用，進行整改，保證建設工程質量，杜絕重大質量安全事故發生。

二、根據省建設廳、省質監局、省工商局《關于轉發建設部、國家質監總局、國家工商總局的通知》文件要求，我市成立了以主管局長為組長的專項整治工作領導小組，于11月上旬，配合市質監局對全市施工現場，進行了專項整頓，共檢查了140個工地，涉及68家生產企業和租賃企業，針對存在的問題，下達了停工通知書18份。通過這次整治，使我市建筑施工用鋼管、扣件從管理上得到了加強，施工現場得到了明顯好轉。

三、建筑起重機械設備管理工作。xx年4月，我市對建設工程施工現場再次進行了一次大規模集中整治活動。其中包括對起重機械設備進行的專項檢查，在檢查過程中，一是對明令淘汰的建筑施工機械、機具必須清理出施工現場；二是對帶“病”作業的施工機械、機具必須強行拆除。此次共檢查了165個施工現場，下發《事故隱患通知單》50份，《停工指令書》21份，淘汰塔吊16臺。10月份，按照省建設廳《關于對山東章丘市起重機廠生產的qtz40型塔式起重機緊急檢查的通知》文件要求，組織有關人員對我市施工現場進行了檢查，經檢查發現3個施工現場使用該廠qtz40型塔機，2個工地工程已交工，1個工程正在外裝修，塔機早已停止使用，準備拆除，并責令停止使用。

11月1日，省建設廳檢查組對我市起重機械設備的管理和使用情況進行了全面檢查，檢查中對我市建筑起重機械設備的管理工作給予了充分肯定，但也提出了工作中存在的問題并對抽查企業發現的問題下發了隱患通知單。針對檢查組提出的問題和要求，我們立即行動起來督促受檢施工企業就相關問題按照“三定”（定時間、定人員、定措施）原則及時進行了整改，并及時將整改情況反饋給省建設廳。

截止20xx年3月份，我市共辦理起重機械設備登記（注冊）196臺；進行起重機械設備使用備案的有253臺（其中縣區65臺）。對各建筑起重機械設備作業人員崗位換證工作，共有456人進行換證。

20xx年工作安排

1、河北省建設廳《關于印發的通知》文件下發后，我局對該文件進行轉發，要求各有關單位認真貫徹執行，在20xx年4月1日后在本轄區內建設工程中使用的建設工程材料設備按照本辦法必須進行備案，并做好轄區內建設工程材料設備的使用管理和監督工作。

2、結合省建設廳印發的xx年建設系統建材市場專項整治工作實施方案，制定xx市20xx年建設系統建材市場專項整治工作實施方案。明確整治工作重點、整治方式，繼續圍繞建設工程材料設備管理“四制”，加強對建材市場的日常監管，及時掌握市場產品質量信息，防止假冒偽劣建材產品進入建設工程，充分發揮輿論監督作用。做好建材市場的整治工作，形成規范有序的建材市場。

3、按照省建設廳《關于印發的通知》文件要求，將此文件進行轉發，采取切實有效措施加強監管，認真組織落實。積極推廣應用本《通知》中推薦或替代產品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產品，要求設計單位不得選用，施工圖設計審查單位嚴格把關，建設、施工單位嚴格禁止采用。

4、依據《建設工程安全生產管理條例》和《特種設備安全監察條例》的精神，要求施工單位制定或完善起重機械安全使用管理制度并建立安全技術檔案和維修保養制度。在安裝起重機械設備時，要用有安裝資質的單位來安裝，編制專項安拆方案和技術措施，并經安拆單位技術負責人、總監理工程師審查簽字后實施。定期對起重機械的安全技術狀況和重要、關鍵部位進行檢查，及時消除隱患，確保設備不“帶病運轉”。起重機械設備操作人員都能做到持證上崗。并要求施工現場的安全監理人員要加強對在用建筑起重機械設備的監管，定期與不定期對建筑起重機械設備進行安全檢查，確保施工現場建筑起重機械設備的安全使用。

5、嚴格對建筑業材料裝備企業三項資質進行管理，規范建筑企業資質申報、評審程序，通過資質年檢對建筑業材料裝備企業進行全面清整，建立全面放開、公平競爭、優勝劣汰的市場競爭機制，推動企業強強聯合。

計劃及年終總結 計劃年終總結及工作計劃篇六

從九月份招新以來，我們部門一直盡著最大努力完成并完善我們的本職工作，現對本學期所做工作總結如下：

首先招新過程中的宣傳，主要是副部和我參與了前期宣傳，包括派發傳單，到宿舍樓宣傳我們新成立的這個學生組織的性質，以及到新生軍訓方陣對與新生進行的互動。招新結束后，我們首先對新同學進行技術上的培訓，教會他們如何使用繪聲繪影，如何制作剪輯視頻，如何排版word文檔。

本學期一共為西語系學生會主席團提供視頻4個，包括為西語系第一次全體大會提供各部門前任部長的卸職演說視頻，運動會視頻，方陣隊視頻，以及為最后一次全體大會提供的回顧本學期西語系學生會所進行的各項活動的展示視頻。為我社舉辦的中國電信路演活動提供視頻和影集。

其次是我們部門同西語系學生會生活部，分團委組織部聯合成功舉辦了西語系首屆風箏大賽。參加活動的報名組數多達66組，共300余人；招募的大眾評委人數也多達50余人。比賽最終平出17個組分別獲得了不同級別的綜合獎，最佳創意獎，及最佳技巧獎。前后歷時三個星期。此外還協助我社外聯部舉辦電信的游園活動，在編輯部舉辦的臺歷設計大賽中進行拍照，錄像等等。

最后是負責西語快訊的出版，本學期共出版快訊三期。同時負責我社博客和郵箱的管理以及制作投稿宣傳信箱，收集了一些同學的優秀作品，為下一期系刊供稿。技

通過本學期的工作，我們發現了不少問題，例如工作上的無計劃性，盲目性，付出的努力和工作成果及效率之間不成正比等等問題。因此，下學期的首要工作任務是集中解決這些問題，再進一步開展各項工作。

由于對下學期有哪些活動并不太明確，所以現在只能對下學期的工作初步作一個安排：首先，繼續管理博客，收集來稿，及時更新我社動態，形成與其它學生組織之間的良性互動和密切交流，以及保證每月出版一期快訊。其次，繼續為學生會和我社提供視頻，為舉辦的各項活動進行錄像，拍照等工作。此外，如果可以得到審批，我們部門會努力為我社，也為我系師生舉辦一次成功的，具有特色的活動。

技術策劃部部長：王倩楠

計劃及年終總結 計劃年終總結及工作計劃篇七

20xx年對于深東浩品牌在全國市場的運作是至關重要的一年也是極具挑戰的一年，在目前深東浩品牌各方條件以及知名度還不是很成熟的條件下，我們部門本著勇于承擔、敢于拼搏的精神，對我們明年的工作定下高標準要求。我為自己定下了明年不低于15家店的拓店計劃，并要求自已年度回款達到不低于800萬同時，在開店質量上也高標準要求自己，開形象店、開賺錢店。在客戶開發、店鋪選址、銷售服務等方面要求自己的工作更加細致、嚴謹、周到。結合以上，我列出自己明年工作計劃如下：

1、拓展省級代理商2家，區域代理商以級單店加盟商共計15家，年底回款額目標為20xx萬，為完成部門明年總體任務盡可能多的爭取多開店、早開店、開好店。多回款，早回款！

2、所負責區域市場調查及客戶資源建立

3、協同商品和督導共同做好客戶服務工作。即使將客戶需求、市

場情況、每個客戶的情況匯報相關部門，力爭深東浩品牌的客戶服務和客戶管理做到高水準。

4、不斷學習行業知識技能，以公司需求為導向，以服務于公司為目標，深入服裝行業做行業的精英，做不但能打江山，更能守江山、興江山的優秀員工.

以上是我對入職以來的工作的總結和對20xx年工作的整體規劃，如有與公司整體前進步伐相悖、或需引導指正之處，請領導給予指引、修正。

何

20xx年12月31日