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2023年校本培訓學年度計劃

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時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

校本培訓學年度計劃篇一

確立"學研結合、課題帶動、分層培訓、共同發展"的校本培訓策略,明確以人為本的指導思想,深入學習領會新課程精神,構建新課程理念與教育實踐的操作平臺;遵循教師成長規律,面向全體教師,以提高職業道德和實施素質教育、課程改革水平為目標,著力培養自尊、自強、自立的,有獨特個性、有完善人格、有創造精神、敢于標新立異的人才,建設一支面向二十一世紀,具有高尚師德、淵博知識、全面能力、勇于開拓創新的教師隊伍,切實提高教師素質,有效地推動我校新課程的實施。

(一)培訓內容突出重點。

1、提升教師的政治素質和師德修養

組織教師認真學習"三個代表"重要思想,與學習貫徹區教育工作會議和區教師教育工作會議精神相結合,與落實我校"十五"規劃后三年的發展目標相結合,理清思路,學以致用。重師德建設,在教師中開展"學十六大精神,當新一代教師"的活動,使教師進一步明確教育工作的責任感和使命感。

2、提升教師的教學思想境界

新課程理念下,教師的專業發展應是全方位、多維度的,需要不斷創新。只有不斷創新,教師的專業發展才有生命的活力。因此,本學期校本培訓的一個重要內容是:在實施新課程過程中繼續組織教師深入學習《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》、《走進新課程》等新課程理論叢書,提升教師的教學思想境界。促使教師由教書匠向學者型、研究型、專家型教師邁進。

3、提升教師的綜合素養

在實施課程改革的今天,知識需要不斷更新換代,教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的愿望,并積極主動地提升自己的綜合素養,不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學期我們將繼續圍繞教師應具備的人文素養、教育素養、科學素養三方面開發培訓的內容。

(1)"學"字當頭。學習是轉變觀念的重要途徑。為此,學校優化管理機制,給教師充分自主學習的時間和空間,能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著包括文學、歷史、天文、地理……也可以上網獲取各種信息,全方位、多維度滋養提升自我。在強化自我學習的同時,廣泛開展研究性學習、合作性學習,組織學術交流、與名家大師對話等學習活動。通過培訓讓讀書成為教師的習慣,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發的潛力開發行為。將教師的現代信息技術培訓、教育科研基本功、

新課程的理念培訓等列入校本培訓的重要日程,體現時代的要求,體現本次課程改革的基本理念。

(2)"練"字為本。把理論轉化為實踐才是課改的關鍵。本學期學校將重點圍繞課改開展一系列培訓研究活動。利用業務學習、課余時間組織理論探討、觀看錄像、教育沙龍等,做?quot;讀好書、摘好記、寫好文"的循環學習活動,引導教師從重學歷提高轉化到重業務能力和科研水平上來。開展"科研成才工程"活動,制定分層式培訓策略。

(二)培訓方式講究策略。

校本培訓的最佳策略就是要實現由"外培"向"內培"的自我轉化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為了充分調動教師參與培訓的熱情,激發自我提高的意識,本學期的校本培訓在策略上著力科研、扎實推進。

1、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,并從中捕捉典型,撰寫成案例、設計、論文,及時總結經驗教訓,指導教學實踐。

2、開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學期,學校重點圍繞"理解型教學研究"省級課題的研究,把行動研究引向深入。

(1)充分發揮我校骨干教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨干教師主動承擔專題案例式培訓任務,形成在"培訓中培訓",以點促面的培訓風格,讓的骨干教師在培訓中得到提升。

(2)以課題研究為突破口,各課題組認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,扎實推進課題研究。每月組織一次學術沙龍式培訓活動。

(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立科研意識,并充實理論知識,奠定理論功底;

3、實施分層培訓。由于教師群體的差異性,學校在組織培訓時,盡可能考慮教師的不同需要,

給教師自主選擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師--著重在學習教育理論,把理論和實踐結合起來,促使其盡快在教學上入門;中間層教師--著重組織其學習現代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨干教師--著重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,形成特色,發揮示范作用。并分類組織考核和評價,確保每一位教師得到最佳的發展,讓學校真正成為教師實現自身價值的樂土。

(三)培訓過程強調規范。

嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規范化,培訓過程化,充分調動教師參與繼續教育的自主性、主動性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質量。

《1》《2》

校本培訓學年度計劃篇二

為了貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《浙江省中長期教育改革和發展規劃綱要》文件精神,落實全國教育工作會議的指示,充分發揮學校在提高教師素質,促進教師發展方面的作用,努力打造一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的高素質、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力,特制定以下校本培訓工作計劃。

教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發展的不竭動力。學校的發展,學生的發展離不開教師的發展。為此,我們堅持全面貫徹黨的教育方針為基本原則,以努力培養教師的創新精神和實踐能力,提高師德師能為主要目標,緊緊圍繞“德育為首、質量立校、科研興校”的辦學理念,立足校本,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,面向全體教師,圍繞有效教育教學,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。確立教師自我發展的主導地位,以人為本,讓智者盡其謀、勇者竭其力、仁者播其智、信者效其忠,使每位教師享受成長的喜悅,提升教師師德修養和專業素養。

努力建設一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力。具體要求:

1.樹立“三種意識”:終身學習意識,為學生服務意識,現代教育意識。

2.發揚“四種精神”:刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的進取精神、不計得失的奉獻精神。

3.擁用“五種能力”:善于教——能運用現代教育技術,上好一節公開課;善于思——能在教學中發現問題并進行反思;善于研——能從教學實踐出發參與課題研究;善于寫——能總結教學經驗寫出有一定質量的論文;善于說——能具備一定的即興演講口才,能說課、評課。

為適應教師個人成功需要、學校發展需要和教育改革需要,本學期主要開展以下幾方面的培訓:

1.開展師德優秀教師教育經驗介紹會,引領全體教師向身邊的師德優秀教師學習,努力辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2.加強教師教學基本功培訓。通過練寫鋼筆字、粉筆字、教材分析會、教學質量分析會、推門聽課等多種形式,加強教師教學基本功和挖掘教材、掌控學情的能力。

3.開展教學技能研討培訓。通過“觀課議課”、“集體備課”、“教學技能比賽”等活動增強教師課堂教學技能,聚焦有效教學,構建生命化課堂。

4.開展科研能力培訓。

通過專題講座、科研研究課等活動培養教師科研能力組成骨干教師、教學管理人員與教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路,探索并構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式,為打造“有效課堂”奠定基礎。

3.教育教學能力的培訓。

根據小學教育教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的培訓學習。教導處要組織教研組長經常深入課堂聽課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學能力。

4.骨干教師培訓。

我們將采用“以點帶面”,“以老帶新”,“以新促老”,“老青結對”等途徑,加強骨干教師培養,組建校級骨干教師隊伍,并對照市級骨干教師評選條例,創造條件,爭取在xx年讓本校骨干教師創造佳績。

校本培訓學年度計劃篇三

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,堅持“夯實基礎、面向課改、在實踐中學習,在學習中提高”的原則,以培養師德修養高尚、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬,具有一定教科研能力,能適應新課程改革需要的教師隊伍為目標,大力開展校本培訓工作,把學校建設成一個學習型組織,讓全體教師在個人反思中提升,在同伴互助中發展,在專家引領中完善自我,更好地為學生的發展服務。

1.通過校本培訓,使教師形成共同的學習愿景,改善心智模式,轉變教育觀念,明確學校發展方向,樹立自我發展目標。

2.以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力。

3.通過培訓,了解基礎教育課程改革與本學科發展動態,加強理論學習與教學實踐的聯系,不斷探索學科改革的突破點,促進每位教師專業發展。

4.通過學習、借鑒,進一步培養教師在工作中的學習意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補已之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創新能力,為提高學校教育教學質量奠定基礎。

1、成立校本培訓領導小組。

6、培訓形式:專題講座、案例研究、觀摩學習、課堂展示、實踐反思、課題研究、師徒結對、教學論壇、網上交流、教研組學習、教師學歷進修等。

1.學校集中培訓,每周四下午集中培訓、業務學習或政治學習。每次時間不少于1小時。如有事不能如期參加,請自行補學。

2.教研組的學習交流為每周一次(周二下午),進行集體備課、教學研討評課等。

3.教研組每月進行一次讀書交流活動,交流讀書感悟與收獲。

4.教師樹立時時學習、處處學習的意識,常瀏覽本校或其他各教育、站,勤讀好書,勤動筆。

1.做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發言情況等,作為教師考核的第一依據。

2.重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料等。

3.考核。把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓考核的重要依據。先由教師自我評定,再由學校考核審查后認定,并按不同的得分給予不同的評定。優秀者被評為校學習型教師。

20xx年3月(2)

校本培訓學年度計劃篇四

2023年春季小學校本培訓工作計劃

教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。

2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

1、開展師德優秀教師教育經驗介紹會,引領全體教師向身邊的師德優秀教師學習,努力辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2、加強教師教學基本功培訓。通過練寫鋼筆字、粉筆字、教材分析會、教學質量分析會、推門聽課等多種形式,加強教師教學基本功和挖掘教材、掌控學情的能力。

3、開展教學技能研討培訓。通過“觀課議課”、“階梯備課”、“復習課”教學大賽等活動增強教師課堂教學技能,聚焦有效教學,構建生命化課堂。

4、開展科研能力培訓。通過專題講座、科研研究課等活動培養教師科研能力。

1、集中培訓----自我學習——反思

集中培訓是根據學校校本培訓現狀,結合教師實際情況,開展3—4次有針對性的專題講座,對全體教師進行集中培訓。自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學校博客網站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,撰寫讀書筆記。

2、實踐----交流形式

(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

(2)開展“觀課議課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

(3)開展“復習課”賽課活動,引領教師關注復習課教學策略,提高期末復習的質量。

(4)開展教師基本功的培訓,堅持鋼筆字、粉筆字的練習。

(5)開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

(6)開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節課。

3、專家引領

學校聘請有關專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。

2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。

3、充分發揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

組長:

副組長:

成員:

九月份

1、制定學校校本培訓計劃。

2、召開教材分析會、月考質量分析會。

3、制定個人專業發展計劃。

4、檢查教師假期作業,并根據教師自學情況進行獎勵。

5、請學校骨干教師劉美玲、袁欣進行學科知識的相關講座。

6、各學年組、學科組開展主題校本研修活動。

十月份

1、結合區“卓越杯”教學大賽,開展“觀—評—議”活動。

2、專題講座

4、教學質量年現場會相關準備工作

5、各學年組、學科組開展主題校本研修活動。

6、“國培計劃”的相關活動。

十一月份

l、請學校骨干教師進行相關知識的講座。

2、各學年組、學科組開展主題校本研修活動。

3、專題講座。

十二月份

l、期末“復習課”教學大賽。

2、整理學校、教師個人的培訓檔案。

一月份

1、校本培訓工作總結。

2、布置教師假期自學內容。

培訓, 工作計劃, 小學校

校本培訓學年度計劃篇五

根據省、市中小學繼續教育的有關文件的精神,結合我校教育教學工作的實際,大力開展校本教研、校本培訓活動,著眼于教師綜合素質、專業水平的提高,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍,從而促進學校教學質量的有效提升提升我校整體辦學水平。

(一)以課題管理為抓手,促進我校教師科研素質的進一步提升

加大青年科研骨干教師的培訓力度。積極組織青年教師參加縣、學區青年骨干教師培訓,聘請縣教科研專家來校指導講座,同時加強科研理論學習,提升青年教師的科研素養,激發青年教師參與科研的熱情,從而形成良好的科研氛圍。

(二)以校本教研為抓手,促進我校教師專業素養的進一步提升

1.繼續加強備課組、教研組建設。不斷規范備課組、教研組活動,要求活動做到“定時間、定地點、定內容、定中心發言人”。

2.開展形式多樣的教研活動。組織青年教師優質課評比活動和新教師、剛調入教師亮相課活動,為青年教師提供成長的舞臺。

(三)以校本培訓為抓手,促進我校教師綜合素養的進一步提升

1.采用“走出去、請進來、集中培訓、自學提高”相結合的最基本模式,啟用“學歷培訓、專業培訓、基本功培訓”的多種途徑,引入“視頻培訓”、“課改沙龍”、“同課異構”等多種方式,努力提升教師的綜合素質。

2、規范校本培訓基地建設。學校校本培訓工作,做到有計劃、有落實、有檢查、有重點、有考核、有獎勵,定期開展政治學習、業務學習,定期開展師德教育,重點關注青年教師、骨干教師、名教師培養,促進教師專業化成長。

3.狠抓新教師(教齡未滿三年)整體素質的提高。落實縣教育局文件精神,為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨干教師為其指導師,加強在教學常規、教科研能力、教育管理等方面的指導,師徒結對工作努力做到有計劃、有記錄、有活動、有考核。

4.關注骨干教師、名教師的發展,學校將確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨干教師、名教師培養對象,制定考核標準,扎實開展考核活動,同時學校創設條件外派他們參加各級各類培訓活動,鼓勵他們參加各級各類基本功比賽、優質課評比、教學論文案例評比,從而形成一支校教學業務能力強的骨干隊伍。

5.關注中、老年教師(四十周歲以上)的專業成長,要求中老年老師每學期至少上一堂研討課、制作一個課件、主評一堂課、撰寫一篇教學論文、撰寫兩篇教學反思,增強中、老年教師教學后勁,加強中老年教師隊伍建設。

永嘉縣黃田小學

二〇一二年九月

校本培訓學年度計劃篇六

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,堅持“夯實基礎、面向課改、在實踐中學習,在學習中提高”的原則,以培養師德修養高尚、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬,具有一定教科研能力,能適應新課程改革需要的教師隊伍為目標,大力開展校本培訓工作,把學校建設成一個學習型組織,讓全體教師在個人反思中提升,在同伴互助中發展,在專家引領中完善自我,更好地為學生的發展服務。

1.通過校本培訓,使教師形成共同的學習愿景,改善心智模式,轉變教育觀念,明確學校發展方向,樹立自我發展目標。

2.以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力。

3.通過培訓,了解基礎教育課程改革與本學科發展動態,加強理論學習與教學實踐的聯系,不斷探索學科改革的突破點,促進每位教師專業發展。

4.通過學習、借鑒,進一步培養教師在工作中的學習意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補已之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創新能力,為提高學校教育教學質量奠定基礎。

1、成立校本培訓領導小組。

(1)組長:李秀香組員:于躍海劉曉輝王洪林王長華曲德剛

(2)由我校骨干教師、學科帶頭人等組成本校講師團,充分發揮本校的培訓資源,以這些優秀教師的寶貴經驗和豐富教育教學閱歷引導廣大教師。視學校新課改中出現的問題現象請他們作報告、剖析,提高培訓的針對性,引領教師們更快更好地參與新課程改革。

校長:主講教育前瞻性、導向性的理論等;

于躍海:主講教師教科研中出現的問題及解決策略等;

王洪林:主講師德與教師職業道德的內容;

劉曉輝:主講教育相關法律、法規的內容;

王長華:成功教育理論的相關內容;

杜金葉老師:主講新課程學科教學設計與案例分析等;

顧廣玉老師:主講新課程下如何寫好教學反思的內容;

(3)特色講座。邀請我校有特長的教師作特色講座培訓,如書法講座等。

2、圍繞自身教研課題組織教師自主學習。教師在工作中的學習是校本培訓的顯著特征,教師要圍繞自身教研課題通過多種渠道進行廣泛閱覽教育類報刊、雜志及專著,并圍繞各自課題認真做好富有啟發性、指導性的理論學習筆記,定期撰寫學習心得。

3、舉辦讀書筆記展覽活動。學校推薦教育論著或文學名著,作為本學期自學內容,要求教師利用課余時間認真閱讀,作好筆記,以增強教師們的理論涵養與人文素養。并在此基礎上定期組織老師進行交流并寫讀書心得,以此促進教師不斷學習,形成濃郁的學習氛圍,推進學習化組織建設的進程。

必讀書:《成功教育》、《給教師的建議》《新課程教學法》

選讀書目:《基礎教育課程改革通覽》、《教師人文素養提升》、《新課程聽課評課與優秀案例評析》、《教師10個怎么辦》(10冊)《新課程教學設計》(8盤光盤)《學校教育科研培訓》、《感悟素質教育》余秋雨散文(《山居筆記》、《文化苦旅》、《借我一生》等)

4、與德育、心理健康教育相結合,提高教師的思想道德修養和心理健康素質。

5、采用走出去、請進來、師徒幫帶、網絡交流、自學等方式,組織教師聽專題講座、學術報告,觀看專題錄像,利用課題組活動、教研組活動等進行形式多樣的學習,使全體教師在原有基礎上都能提高教科研業務水平。

6、建立教師專業成長博客檔案,將教師的學習計劃、學習筆記心得、撰寫的案例反思論文等整理歸檔,使教師們能清楚地看到自己的學習成果與點滴進步,發現不足,隨時調整自己的學習計劃。

1.師德培訓:以鄧小平理論和三個代表思想為指導,堅持理論聯系實際原則,在校內開展教師的思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,堅持依法施教。

2.教育理論和專業知識培訓:根據基礎教育新課程實驗的要求,圍繞新課程實驗,開展多種形式的讀書活動和學科專業培訓,使教師具有較高的教育理論修養和先進的教育理念,自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

3.教學能力和教育行為培訓:按照上級有關部門的要求,開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高現代教育技術和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,并以“教學”等形式對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化成長。培訓書目:《教師人文素質提升》。

4.教育科研能力培訓:以目前學校正在研究的課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師確立課題,撰寫研究方案,有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,融入學校的學習型教育環境建設中,逐步提高教師的教育科研能力。

5.自我總結、自我反思。

通過學習,使教師在先進的教育理論指導下,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析的自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為;三是反思教育教學個性;四是反思教育教學科研;五是反思影響和制約學校發展的問題;六是反思德育工作的途徑和實效;七是反思學校管理和學生管理工作。從而實現認識上的升華與飛躍,為開展教育實踐創新奠定基礎。每人每學期必須有一篇論文、一則教學設計、一篇案例反思在網上與大家交流。 (1)(2)

校本培訓學年度計劃篇七

圍繞縣教育局教研室、縣教師進修學校和學區教科工作計劃,以課堂教學為中心,以教師專業發展為抓手,以提升教育教學質量為使命,深化課程改革,夯實校本教研,鼓勵教師專業成長,提高教育教學科研水平。

1、強化教學常規管理,做好每學期二次的教學常規檢查工作,使老師的業務達到規范化,全面化,力爭使學校通過市級教學規范達標驗收。

2、嚴格執行課程計劃,開展行之有效的校本教研活動,促進教師專業化發展。

3、深化課堂教學改革,努力打造基于“有效教學”的常態課堂。

4、切實做好各班教學質量提升工作,力爭在原有基礎上逐步提高。

5、采取多種形式的教學教研培訓學習活動,努力提升教師隊伍的整體水平。

6、開展豐富多彩的學生競賽活動,促進學生的全面發展和個性化發展。

(一)嚴把教學管理的規范關,推進常規管理的精細化

1、嚴把備、教、輔、批教學常規管理關,堅持把教學管理過程落實到位。本學期,學校將對教師的教學工作進行二次(期中和期末)細致的檢查,每次檢查后都要認真地做好記錄(記好成績,問題,提出改進措施),總結經驗,充分調動廣大教師的工作積極性。

2、要嚴把課堂教學質量關,堅持基于“有效教學”的課堂探索。一是要求每位教師學習自己任教學科的《課程標準》和《教學建議》,教師做到不備課不講課,要講課必須提前備課,做好一切準備工作(學生預習準備,教學教具準備等),盡量用《標準》來完善課堂教學。二是學校領導堅持聽課。通過走進課堂了解教師備課情況,了解教情和學情等情況,分析制約教學質量提高的課堂上的主要因素,找準解決課堂教學效率底的有利措施。三是提倡教師之間相互聽課在教師中掀起互相學習、互相請教的研究風氣。

3、要嚴把教學質量檢測關。堅持單元把關、階段調研考試工作。通過檢測解決教學中存在的問題,采取相應對策,不段改進教和學的方法,進而促進教學質量的提高。本學期,我們將認真分析上學期縣教研室和學區同意檢測結果,研究命題,拿出提升教學質量的措施,召開專題會議,分享經驗,總結教訓。第四、要嚴把學困生輔導關,堅持把面向全體,因材施教,將提優補差措施落實到位。首先,任課教師要根據學生的平時表現和各次測試成績,查找出差生的原因,建立完善學困生檔案。其次是制定幫教輔導計劃,組建學習小組(幫教小組),發揮幫教小組長的作用,在整個教育教學過程中,教師都要發揮學習小組的作用,使學困生在同學的幫助下提高上來。再次是教師對學困生采取各種能激發其興趣,增強其自信的策略。總之,在教師和同學的共同幫助下使差生的成績盡快提高。

4、嚴把教研質量關,堅持把改革與創新、質量與效益同步落實到位。首先是在領導和教師中樹立科研興校科研提質重要性和必要性的認識。再次是廣大教師人人確定教研課題,在教學過程中就注重搜集資料,在學期末人人形成教研材料,人人的教研水平都有一個提升。每學期以教研組為單位上交課改信息(案例、反思)。

(二)加強校本教研的實效,促進教師隊伍專業提升

1、建立教師理論學習與主動反思的激勵機制

為督促教師對課程標準、教育政策法規、現代教育教學理論的學習,不斷更新知識,豐富知識,提高文化層次,適應素質教育發展和課堂教學改革的需要。本學期,學校為教師提供必要的閱讀書目或報刊雜志,每周教師業務學習活動由教導處推薦相關學習材料,不定期檢查教師們的學習。倡導反思性教學,把“反思”作為開展校本教研的重要途徑和手段。開展如“教學敘事”“教學案例” “教學反思”等形式的研究活動,從自身的教學實踐中發現尋找問題,促使教師進行反思和教學對話交流,針對教學中遇到的難點和困惑問題,進行專題研討活動。123下一頁

校本培訓學年度計劃篇八

校本培訓計劃是推進素質教育、深化課程改革、加強教師隊伍建設、全面提高教學水平的重要途徑。為有效推動教師的專業化發展,學校將以新理念為支撐,以校本培訓為平臺,以提高教師教育、教學的能力和水平為重點,以現代信息技術培訓為突破口,以強化科研能力和過程培訓為亮點,全力造就一支師德高尚、主動發展、業務精湛、團結協作的教師群體。

1、進一步加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。

2、進一步加強對教師的業務培訓,深入進行課堂教學的研究,各學科在課堂教學中探索具有我校特點的教學模式,并積極付諸于行動中,全面提高教學質量。

3、繼續開展課堂教學評比活動。

4、認真落實課題研究計劃,確保本學期課題出階段性成果。

5、積極推進現代化教育設施的使用,進行網絡課件的制作,著眼于評課能力、授課能力的提高。

(一)加強理論學習,提高教師師德水平。

1.深入開展以建設社會主義核心價值體系為目標,以“學規范,做人民滿意的教師”為主題的師德建設活動,組織教師認真學習新修訂頒發的《中小學教師職業道德規范》,開展做人民滿意的教師”大討論和師德演講比賽。繼續把三月份作為師德建設教育月。

2.深入開展教師“愛心助學團隊”志愿服務和“愛心幫扶”活動和評選校“三八”紅旗手、“十佳教職工”、“優秀師徒”等評優活動,引導廣大教職工潛心育人,樂于奉獻,努力做人民滿意的教師。

3.深入開展文明組室評選活動。認真落實《青島交通職業學校文明組室評選辦法》,以教研組室或行政部門為單位開展文明組室建設,以此為抓手,形成團結和諧的教師團體,并進一步促進學習型教師隊伍建設。

4.完善師德激勵約束機制,大力選樹師德先進典型,加強組室建設,認真貫徹執行學校新修訂的《青島交通職業學校教師職業道德規范》,努力提高師德建設的質量和水平。

(二)加強教師的業務培訓,盡快提高教師專業素質和能力

針對學校教師隊伍現狀,面向全體教師,以教師培訓“四大工程”為抓手,做好教師教育教學能力的培訓,促進教師專業成長。

(1)繼續實施“專業教師專業素質提高工程”,進一步加強“雙師型”教師隊伍建設。學校要圍繞專業建設和發展,制定“雙師型”教師隊伍建設規劃,促進教師專業成長。建立專業課教師到企業掛職制度,要求每位專業課教師每學年到企業崗位見習、實踐時間累計不少于一個月。每位專業課教師至少獲得一個與專業相關的職業資格證書;鼓勵教師參加各級職業技能大賽,以賽促學,促進教師專業技能的提高。文化課教師通過多種渠道、多種形式學習、進修,拓展知識面,爭取每人能夠開出一門以上選修課的目標。

(2)開展“名師工程”,加快名師、學科帶頭人、專業骨干教師培養建設。成立學校“名師庫”,將具備名師基本素質的教師納入其中,學校將根據個人實際情況,采取有效措施,促進快速發展;壓擔子,挑大梁,在壓力中、在計劃中不斷成長;根據市局意見,積極創造條件做好推薦培養,支持老師積極參與競爭。發揮他們的教育教學示范作用,堅持“以老帶新、以能帶新”,促進師資隊伍整體提高成長。通過示范課、專家講座、專家論壇等形式,幫助他們形成特色,并開展理性思考,在實踐基礎上形成自己的理論體系。

(3)開展“青年教師成長工程”“中青年骨干教師發展工程”。青年教師著重在教育、教學基本功的培訓,骨干教師則側重在形成自己的教學特色方面;繼續開展“師徒結對”活動,發揮優秀教師的傳幫帶作用;開展青年教師“匯報課”、骨干教師“觀摩課”等教學比武活動,鍛煉教師提高教學能力的同時,互相學習借鑒;開展教學案例分析、教學反思等活動,在分析反思中總結提高;加強教師運用多媒體教學技術能力的培訓,提高課堂教學效率和教學效果;積極承擔省、市教學教研活動。

(4)加大教師一專多能培養引導,提高承擔跨專業多門課程的教學能力。

(三)加強班主任隊伍建設,努力打造一支素質高、業務強的德育計劃隊伍

(1)新學期,將加強對青年班主任的培養,繼續組織班主任培訓交流、切實有效地做好師徒結對計劃,加強對班主任計劃的指導、管理和考核,鼓勵并創造條件讓班主任自我學習,提高班級管理的計劃能力;進一步增強班主任的計劃責任心和主動關愛學生,為學生服務的思想,及時發現和推廣班主任計劃中的好方法、好形式、好經驗。

(2)加強德育科研計劃。新形勢、新情況勢必會帶來德育管理計劃上的新問題,如何更有效地開展對學生的思想道德教育,引導廣大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。作為學校德育教育的主管部門學管處和身處教育第一線的班主任、任課教師,在思想上都應高度重視,在實踐中應不斷探索和總結。組織好本學期的德育計劃研討會,促進德育隊伍計劃水平的提高。

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