總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

辦公室主任周工作總結(jié) 辦公室周工作匯報篇一

1. 依直營店的要貨向北京總部進行要貨明細及金額確認，再跟進北京倉庫進行發(fā)貨進度。

2. 接到財務(wù)部通知，跟財務(wù)張蕾于2月12號晚到南寧華潤店，進行收店盤點及安排外省直營店的要貨分貨。13號到南寧后，第一時間趕到南寧萬達店，首先聯(lián)系加盟商進行庫存的盤點工作。因加盟商13號未安排上班，故約于14號上午9：00到加盟商倉庫進行盤點工作。

3. 我們預(yù)期商量盤點方案，是首先全部總盤一次貨品，再依據(jù)各店的要貨明細進行分貨打包出貨。但到加盟商倉庫看到實際情況后，產(chǎn)品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時間緊迫。經(jīng)與張蕾商量后，先找出南寧區(qū)域的店面的要貨明細進行清點記錄及封箱（即清點一家就裝箱封好）。依據(jù)庫存的貨品于15號完成并發(fā)送了16家店面的要貨。其余清點封箱回深圳倉庫。

4. 依據(jù)鄧經(jīng)理分好各店面的要貨明細，進行直營店銷售單的制作。再到庫房進行各店面的配貨與發(fā)送。完成相關(guān)店面倒票的制作。

財務(wù)部 主管 賈艷敏

5萬多四川的貨款已經(jīng)到賬了。這周挺忙的，張蕾去南寧盤貨16號回來，這周工作明細如下：

1，核對庫房對賬單

2，審核各店寄回的刷卡小票，存錢小票，有問題的店面我已經(jīng)跟楊歡核對并更改，附件2是我核對小票時做的一份報表，這份報表也是核對楊歡每天記錄店面銷售存錢、刷卡總計是否跟我審核的相一致。

3，一月報銷費用、店面工資、辦公室工資今晚上加班已經(jīng)審核完畢，請看附件3、附件4.

4，林姐現(xiàn)金流收入這一塊，現(xiàn)在我讓她也做了一份報表，從月初到月底的收入應(yīng)該和店面存現(xiàn)相一致，如果有哪個店存現(xiàn)有問題，那么存現(xiàn)小票和這個報表一對就出來了，這個能提高我月底核對小票的效率。

1，繼續(xù)未完成的工作。

2，配合其它部門，例行相關(guān)工作。

3，因張總出國，將和馮利萍共同處理公司日常事務(wù)。

辦公室主任周工作總結(jié) 辦公室周工作匯報篇二

1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計25家。

2、付人人樂租金共計3家金額、河源人人樂要求22日支付

3、付前海人人樂押金

4、付樂購租金共計2家

其它零星支出詳見附件！

1、付沃爾瑪租金及大潤發(fā)租金

2、付河源人人樂租金

3、付員工工資

4、配合其它部門工作

辦公室主任周工作總結(jié) 辦公室周工作匯報篇三

1，每天早上做現(xiàn)金流量表，記錄出差人員，請假人員，新進人員信息。

2，周一做銷售匯總表，周銷排名表，發(fā)送排名信息，更新通迅錄。

3，與財務(wù)核對店面存款金額，配合其他部門工作，與店面溝通解決問題。

4，工資單，報銷單。

5，每天晚上報匯總銷售。

6，跟店面人員核對總銷售及存款，余額。

1，記錄日常人事調(diào)動，取理店面反應(yīng)的問題，配合其他部門工作解決問題。

2，完成每天所需表格。