為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

國(guó)企疫情防控工作方案篇一

2023年是我公司貫徹國(guó)有企業(yè)板塊化專業(yè)化改革，完善主輔業(yè)目錄重要決策部署，落實(shí)集團(tuán)公司踐行我省全方位高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)移交接工作任務(wù)，凝心聚力、錨定目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展走進(jìn)新階段、邁上新臺(tái)階的開局之年。按照上級(jí)公司會(huì)議精神，在上級(jí)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司各部門的通力配合下，現(xiàn)已基本完成了交接工作，但公司轉(zhuǎn)型發(fā)展仍處在起步階段，還存在諸多問題，為扎實(shí)推進(jìn)2023年各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地，高效完成既定工作任務(wù)目標(biāo)，保障經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)平穩(wěn)有序，特制定如下工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)和省第十二次黨代會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞中心工作、重點(diǎn)工作再發(fā)動(dòng)員令，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確把握定位、注重承前啟后，聚焦主業(yè)主責(zé)、突出目標(biāo)導(dǎo)向，明確責(zé)任分工、細(xì)化落實(shí)舉措，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

二、目標(biāo)任務(wù)

——經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：力爭(zhēng)全年度完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，較上年度同期收益增長(zhǎng)超xx。

——主責(zé)主業(yè)目標(biāo)：力爭(zhēng)完成培訓(xùn)業(yè)務(wù)xx期，接待學(xué)員達(dá)xx人.天。

——安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化疫情防控常態(tài)化管理要求，確保年度內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和新冠肺炎疫情事件。

三、工作要求

——堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持和完善基層黨支部的組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持和完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合的機(jī)制體制，堅(jiān)持和完善民主集中制的各項(xiàng)具體要求，前置研究討論公司重大問題決策，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，不斷提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力和水平，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。

——堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強(qiáng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，破除制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機(jī)制障礙，強(qiáng)化有利于提高資源配置效率、有利于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的重要舉措，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和活力，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立穩(wěn)腳跟。

——堅(jiān)持系統(tǒng)觀念。加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，充分利用內(nèi)、外部?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)、兩種資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，持續(xù)深化師資和課程兩大體系建設(shè)，堅(jiān)持“一盤棋”思想，著力于固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，助推公司實(shí)現(xiàn)全方位高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

——堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、實(shí)干興企的務(wù)實(shí)精神，堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”思想，徹底拋棄形式主義觀念，講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，追求“說(shuō)了算、定了干、干必成、成必優(yōu)”的落實(shí)效果，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求落實(shí)各項(xiàng)決策部署，為打造一流教育培訓(xùn)基地提供更加堅(jiān)實(shí)有力的保障。

四、具體任務(wù)和措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善治理體系

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。積極籌備新一屆股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等會(huì)議前置工作，健全班子隊(duì)伍，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為后續(xù)公司年度工作開展奠定基礎(chǔ)。

2.完善治理體系。一方面結(jié)合上級(jí)公司“六定改革”實(shí)施方案，深入開展調(diào)研，摸清公司底數(shù)系數(shù)，設(shè)置公司機(jī)構(gòu)組織，厘清部門職能，科學(xué)設(shè)置管理崗和服務(wù)崗人員配比，有序推進(jìn)公司“六定”改革；另一方面和上級(jí)公司全面對(duì)標(biāo)對(duì)表，結(jié)合上年度制度建設(shè)成果，根據(jù)上級(jí)公司制度建設(shè)有關(guān)要求，進(jìn)一步梳理、完善公司基本管理制度，完善表單流程設(shè)計(jì)，推動(dòng)oa無(wú)紙化辦公，并爭(zhēng)取在xx前完成上述工作，初步搭建起一套符合公司實(shí)情，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理方式的制度體系，充分利用業(yè)務(wù)空閑期開展制度宣貫工作，進(jìn)一步提高公司辦文、辦事、辦會(huì)效率。

3.強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制。建立督查督辦工作制度、工作例會(huì)制度等落實(shí)機(jī)制，及時(shí)跟進(jìn)公司重點(diǎn)工作任務(wù)安排，決策事項(xiàng)、指示批示、重要工作、重要文件流轉(zhuǎn)落實(shí)情況，如實(shí)記錄工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋存在問題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地、見責(zé)見效，逐步形成每月一統(tǒng)計(jì)、每季一分析、半年一總結(jié)、一年一述職的工作機(jī)制。

4.拓展培訓(xùn)項(xiàng)目和師資隊(duì)伍。遵循xxxx的原則，對(duì)內(nèi)積極和集團(tuán)公司以及所屬單位取得聯(lián)系，根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)需求，研發(fā)新興課題，進(jìn)一步拓展專業(yè)性和公共培訓(xùn)課程，豐富課程項(xiàng)目；對(duì)外以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極組織開展調(diào)研，考察市場(chǎng)需求，初步建立起一套具有針對(duì)性和實(shí)效性的課程培訓(xùn)體系。同時(shí)主動(dòng)肩負(fù)起發(fā)現(xiàn)、挖掘內(nèi)訓(xùn)師人選和提高系統(tǒng)內(nèi)部管理人員能力的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)省內(nèi)優(yōu)秀授課講師和集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干（內(nèi)訓(xùn)師）的考察，積極溝通聯(lián)系，聘請(qǐng)有能力、有水平、有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部兼職講師和擁有多年從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的外部兼職講師，進(jìn)一步增強(qiáng)師資隊(duì)伍，提升講師隊(duì)伍整體質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升員工素質(zhì)

1.擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模。根據(jù)公司“六定改革”進(jìn)展，結(jié)合公司實(shí)際崗位需求，計(jì)劃于今年6-7月招聘一批專業(yè)相符，具備一定工作能力的應(yīng)屆畢業(yè)生，滿足公司日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。充分利用業(yè)務(wù)空閑期，組織公司員工開展業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、禮儀服務(wù)培訓(xùn)等，全面提高員工工作能力和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝聚發(fā)展共識(shí)，為高效完成年度工作任務(wù)目標(biāo)提供保障。

（三）強(qiáng)化管控力度，降低經(jīng)營(yíng)成本

嚴(yán)控費(fèi)用支出。建立健全財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施年初預(yù)算——年中把控——年末考核的管理機(jī)制，嚴(yán)格把控公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，如實(shí)反饋公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況以及存在問題以便于及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃方案，確保公司年度經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)有序增長(zhǎng)，為公司做出重要經(jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)支撐并為公司今后的年度預(yù)算工作筑牢基礎(chǔ)。

（四）做好“兩大產(chǎn)業(yè)”，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高

——主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（今后主要業(yè)務(wù)）

1.最大力度爭(zhēng)取培訓(xùn)資源。計(jì)劃于年后積極和集團(tuán)公司對(duì)接內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)加深和周邊單位的外部聯(lián)系，多方走訪、調(diào)研，最大力度爭(zhēng)取培訓(xùn)資源，針對(duì)各單位培訓(xùn)需求科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取在4月底前初步排定本年度培訓(xùn)計(jì)劃，搭上各企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃順風(fēng)車，為全年業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)，并逐步形成以集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)為主導(dǎo)，以集團(tuán)外部其他單位培訓(xùn)為補(bǔ)充的模式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源共享、合作共贏。

2.高標(biāo)準(zhǔn)做好培訓(xùn)業(yè)務(wù)。以問題為導(dǎo)向，建立健全“聽課—評(píng)課—總結(jié)—反饋”和“培訓(xùn)服務(wù)效果評(píng)價(jià)反饋”兩大機(jī)制，提高教學(xué)質(zhì)量；樹立以學(xué)員為中心的服務(wù)態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)做好各單位培訓(xùn)業(yè)務(wù)，抓好公司“大廳動(dòng)態(tài)服務(wù)”、“學(xué)員宿舍靜態(tài)服務(wù)”、“中餐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)”三項(xiàng)服務(wù)，做好延伸服務(wù)工作，提升公司優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力和培訓(xùn)業(yè)務(wù)粘性。

3.全力承攬各方面業(yè)務(wù)。積極和上級(jí)公司對(duì)接，根據(jù)需求做好上級(jí)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)和公司內(nèi)部培訓(xùn)衍生的業(yè)務(wù)同時(shí)，積極承攬外部業(yè)務(wù)，多舉措實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。

——支柱產(chǎn)業(yè)（現(xiàn)階段主要營(yíng)利支撐業(yè)務(wù)）

繼續(xù)做好租賃單位服務(wù)工作。持續(xù)深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，著力存在問題，在做好原有業(yè)務(wù)的同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際爭(zhēng)取其他單位的租賃業(yè)務(wù)，和公司現(xiàn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)，保障公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

（五）加強(qiáng)安全管理，筑牢安全防線

嚴(yán)格遵循管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全“三管”要求，加強(qiáng)新安全法培訓(xùn)宣貫力度，加大日常巡查力度和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查力度，嚴(yán)格排查潛在安全隱患，在企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展的同時(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)和疫情防控常態(tài)化工作，確保年度內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和新冠肺炎疫情事件。

2023年，我公司要全面、認(rèn)真貫徹落上級(jí)黨委各項(xiàng)指示批示，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保公司各項(xiàng)工作都在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行；保持戰(zhàn)略上的清醒和堅(jiān)定，始終堅(jiān)持高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路這一根本方向；充分發(fā)揮好為集團(tuán)公司提供人才支撐、智力支撐，助推集團(tuán)公司全方位高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用；圍繞大局開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，切實(shí)做到上級(jí)工作重心在哪里，培訓(xùn)工作就跟進(jìn)到哪里，力量就匯聚到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。

國(guó)企疫情防控工作方案篇二

要在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，下面是天涯濤源范文網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的精選國(guó)企2023年度紀(jì)檢工作要點(diǎn)范文，希望大家喜歡。

2023年是中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)勝利召開之年，是落實(shí)集團(tuán)十四五戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是x集團(tuán)組建及“兩個(gè)中心”職能定位明晰后的工作元年。為深入落實(shí)x集團(tuán)“固強(qiáng)拓新、創(chuàng)出新高”發(fā)展理念，確保完成x公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，努力做強(qiáng)做大做久，充分發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展職能作用，深化推進(jìn)x公司高質(zhì)量發(fā)展，制定2023年度工作要點(diǎn)。

工作總體要求：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神以及十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，堅(jiān)持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)2023年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞x公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，強(qiáng)化政治監(jiān)督，不斷推進(jìn)三不一體戰(zhàn)略目標(biāo)，以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定執(zhí)著，打好打贏黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)，努力營(yíng)造x公司平穩(wěn)健康的發(fā)展環(huán)境和風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，以一流發(fā)展業(yè)績(jī)向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。

工作總體思路：x公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)將2023年確立為“工作提升年”，以“六位一體”監(jiān)督協(xié)同機(jī)制建設(shè)為工作主線，狠抓夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)新突破“三個(gè)提升”，強(qiáng)化教育預(yù)防、監(jiān)督檢查、正風(fēng)肅紀(jì)、保障發(fā)展“四項(xiàng)職能”，實(shí)施每季度一個(gè)工作主題、一項(xiàng)專題活動(dòng)、一次督導(dǎo)檢查、一次廉潔教育及一項(xiàng)創(chuàng)新課題的“五個(gè)一工程”，致力于“營(yíng)造一流政治生態(tài)”的工作目標(biāo)。

一、筑牢政治思想基石，保持全面從嚴(yán)治黨堅(jiān)定自覺

1.持續(xù)夯實(shí)政治思想基石。要在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要在鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果方面持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)紀(jì)檢工作人員堅(jiān)定歷史自信，堅(jiān)定推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的決心，把忠誠(chéng)于黨和人民事業(yè)體現(xiàn)在開創(chuàng)物業(yè)公司改革發(fā)展工作新局上。

2.深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨。要嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩，持續(xù)強(qiáng)化黨員干部的政治自覺，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要強(qiáng)化政治監(jiān)督，明確監(jiān)督重點(diǎn)，確保黨組織決策部署指向哪里，紀(jì)檢戰(zhàn)斗崗位就在哪里，不偏向、不變通、不走樣。要充分發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)作用，協(xié)助黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，逐步健全完善“六位一體”監(jiān)督體制機(jī)制。

3.大力加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，健全完善紀(jì)檢機(jī)構(gòu)工作規(guī)則。要堅(jiān)持加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)紀(jì)檢業(yè)務(wù)能力水平，練就過硬斗爭(zhēng)本領(lǐng)。要始終增強(qiáng)政治定力，堅(jiān)守職責(zé)定位，弘揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，踐行“有為有位有威”理念，做物業(yè)公司改革發(fā)展的忠誠(chéng)衛(wèi)士。

二、從夯實(shí)基礎(chǔ)上抓提升，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

4.健全完善紀(jì)檢制度體系。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，制定對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的工作細(xì)則，破解“一把手”監(jiān)督和同級(jí)監(jiān)督難題。研究出臺(tái)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范、紀(jì)檢工作考核辦法、紀(jì)檢工作通報(bào)辦法等規(guī)章制度，提升工作制度化，確保依規(guī)依紀(jì)開展工作。

5.堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流機(jī)制。繼續(xù)深化紀(jì)檢業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在積極參加集團(tuán)紀(jì)委、建設(shè)集團(tuán)紀(jì)委學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，將采取專題學(xué)習(xí)、座談交流、會(huì)后自學(xué)、以考促學(xué)等多種方式不斷豐富物業(yè)公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)方式，提升學(xué)習(xí)成效和業(yè)務(wù)水平。

6.統(tǒng)籌推進(jìn)工作謀劃調(diào)度。統(tǒng)籌部署督導(dǎo)工作重點(diǎn)任務(wù)，積極參加建設(shè)集團(tuán)工作調(diào)度會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)交流分享，整體推進(jìn)紀(jì)檢業(yè)務(wù)水平提升，全年參加工作交流會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不少于x次。

7.拓寬豐富紀(jì)檢監(jiān)督渠道。要進(jìn)一步完善紀(jì)檢與審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、巡視巡察監(jiān)督協(xié)作配合，加強(qiáng)問題整改監(jiān)督力度，開展“回頭看”督查不少于x次。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)特約監(jiān)督員的監(jiān)督作用，為其履職盡責(zé)創(chuàng)造必要條件和保障，不斷延伸監(jiān)督觸角，提升監(jiān)督報(bào)告質(zhì)量，全年召開特約監(jiān)督員座談會(huì)x次。

8.健全實(shí)施廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。進(jìn)一步厘清崗位職責(zé)，再次全面啟動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，準(zhǔn)確識(shí)別各崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，夯實(shí)“廉潔x基石。

三、從強(qiáng)化執(zhí)行上抓提升，增強(qiáng)過硬高強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)

9.結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化監(jiān)督。要找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)督與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的契合點(diǎn)，圍繞x公司全年主要任務(wù)和主攻方向，在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”、物資采購(gòu)和管理、招投標(biāo)管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域開展監(jiān)督，并督促做好問題整改，提升監(jiān)督質(zhì)效和服務(wù)保障能力。全年開展監(jiān)督檢查不少于x次，并形成監(jiān)督檢查報(bào)告。

10.扎實(shí)開展紀(jì)檢調(diào)研指導(dǎo)。持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，采取點(diǎn)穴式或蹲點(diǎn)式方式，深入企業(yè)一線開展調(diào)研，全面了解、整體把握紀(jì)檢工作開展情況，增強(qiáng)工作針對(duì)性，推動(dòng)紀(jì)檢重點(diǎn)工作落地落細(xì)。全年開展工作調(diào)研不少于x次，并形成工作調(diào)研報(bào)告。

11.堅(jiān)定不移狠抓正風(fēng)肅紀(jì)。要堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，保持全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治清醒，堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗。要保持反腐敗政治定力，深化運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，公.文思.享文.庫(kù)出.品，以案促改、以案促治，不斷完善一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐制度機(jī)制。要持續(xù)加固中央八項(xiàng)規(guī)定堤壩，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，堅(jiān)決查處違規(guī)違紀(jì)、失職失責(zé)、不作為、慢作為等行為，精準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施問責(zé)。

12.強(qiáng)化紀(jì)檢考核激勵(lì)作用。堅(jiān)持工作結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)合物業(yè)公司工作實(shí)際，制定出臺(tái)紀(jì)檢工作考核辦法，并抓好組織實(shí)施，考核結(jié)果將作為紀(jì)檢干部選拔任用、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。

四、從創(chuàng)新突破上抓提升，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)

13.嚴(yán)格落實(shí)政治生態(tài)分析研判。充分履行政治生態(tài)“專業(yè)護(hù)林員”職責(zé)，協(xié)助黨組織深化推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地。每半年，督促黨組織向上級(jí)紀(jì)委提報(bào)一份政治生態(tài)建設(shè)情況報(bào)告(含政治生態(tài)分析)，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)提報(bào)一份政治生態(tài)分析研判情況報(bào)告。

14.深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。堅(jiān)持懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發(fā)力，不斷涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要用活用好第一種形態(tài)，對(duì)癥下藥，抓早抓小，立改快改，全年開展約談、談話提醒等不少于x次。精準(zhǔn)規(guī)范推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察建議工作，切實(shí)推進(jìn)問題整改，做好紀(jì)檢監(jiān)督“后半篇文章”。

15.努力創(chuàng)新打造廉潔品牌。進(jìn)一步解放思想，提高創(chuàng)新意識(shí)，全年完成x項(xiàng)以上創(chuàng)新課題。不斷強(qiáng)化黨員干部廉潔意識(shí)，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，踐行“崇廉尚儉、風(fēng)清氣正”廉潔理念，全年開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育或?qū)W習(xí)不少于x次，加強(qiáng)紀(jì)檢工作宣傳報(bào)道，倡樹典型、弘揚(yáng)正能量，努力打造公司廉潔品牌。

國(guó)企疫情防控工作方案篇三

嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳管理制度的有關(guān)規(guī)定，做好、年度績(jī)效、月度黨費(fèi)核算，確定黨員集中繳費(fèi)日，下面是天涯濤源范文網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的國(guó)企黨支部2023年上半年黨建工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文，希望大家喜歡。

一、上半年工作成效

(一)加強(qiáng)思想建設(shè)。

黨支部堅(jiān)持把思想建設(shè)作為基礎(chǔ)，把理論學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真推進(jìn)“三會(huì)一課”制度，聚焦獻(xiàn)禮二十大，深入開展黨員教育培訓(xùn)。年初制定黨課、黨員培訓(xùn)教育計(jì)劃，上半年召開黨員大會(huì)x次，開展主題黨日活動(dòng)x次，集中學(xué)習(xí)共x次，關(guān)愛未成年教育x次，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)組織全體黨員學(xué)習(xí)，思想建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)夯實(shí)組織建設(shè)。

一是嚴(yán)格落實(shí)黨支部主體責(zé)任、黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任，其他班子成員“一崗雙責(zé)”，始終堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。

二是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)組織生活。要求黨員干部嚴(yán)格遵守“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本制度。

三是嚴(yán)格抓好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》發(fā)展黨員。上半年，吸納入黨積極分子x名，發(fā)展黨員x名，黨員轉(zhuǎn)正x名。

四是嚴(yán)格抓好黨費(fèi)收繳和管理工作。嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳管理制度的有關(guān)規(guī)定，做好、年度績(jī)效、月度黨費(fèi)核算，確定黨員集中繳費(fèi)日，定期收繳，確保黨費(fèi)收繳和管理的規(guī)范化。

(三)抓好意識(shí)形態(tài)工作。

認(rèn)真履行主體責(zé)任，牢牢把握正確政治方向。制發(fā)《2023年度xx公司意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施方案》《2023年意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)》，定期開展意識(shí)形態(tài)分析研判，堅(jiān)持半年研究一次意識(shí)形態(tài)工作，引導(dǎo)干部員工樹立正確輿論導(dǎo)向，以“一盤棋”思維促進(jìn)公司上下統(tǒng)一思想、凝聚合力。

(四)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

年初召開專項(xiàng)工作會(huì)議部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每月進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，堅(jiān)持開展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育，采取召開黨員大會(huì)和開展主題黨日活動(dòng)以及專題會(huì)議等方式，以反面典型案例開展警示教育確保了黨風(fēng)廉政教育的經(jīng)常性。

(五)提高黨員自律意識(shí)。

采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，充分利用黨員大會(huì)、專題會(huì)議等機(jī)會(huì)，組織黨員干部職工開展對(duì)《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部職工的廉潔意識(shí)和增強(qiáng)其拒腐防變的能力。

二、下半年工作思路

(六)堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想定向領(lǐng)航。

把不折不扣學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為必修課、首修課、終身課。全面執(zhí)行“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要文章，不斷提升馬克思主義看家本領(lǐng)。結(jié)合黨的二十大勝利召開，開展專題研討、交流座談等形式，強(qiáng)化黨員干部對(duì)大會(huì)精神的理解和把握。

(七)堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。

充分發(fā)揮政治功能和組織功能，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展的工作舉措、廣大干部員工的自覺行動(dòng)、企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際成效。充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。完善企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策制度，實(shí)施重大決策事項(xiàng)清單化管理，嚴(yán)格規(guī)范議事內(nèi)容和程序。

(八)推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作常抓不懈。

切實(shí)把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首要位置，堅(jiān)定不移地站在意識(shí)形態(tài)戰(zhàn)線最前沿，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施方案》，堅(jiān)持每季度集中學(xué)習(xí)不少于1次，每半年研究意識(shí)形態(tài)工作不少于1次，黨支部書記每年講意識(shí)形態(tài)黨課不少于1次。

(九)推進(jìn)支部建設(shè)規(guī)范化。

以《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》為遵循，以集團(tuán)《2023年市xx集團(tuán)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》為導(dǎo)向，圍繞“七個(gè)方面”推到黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

(十)抓好“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，落實(shí)好集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，一以貫之全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。支持紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化監(jiān)督職能，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

(十一)持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。

堅(jiān)持把紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等其他工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核。每年召開研究關(guān)于紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的黨支部會(huì)議不少于2次。

(十二)不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。推進(jìn)廉政文化建設(shè)，深入開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育作為黨員干部的必修課。發(fā)揮典型案例警示教育作用，營(yíng)造崇廉、尚廉的氛圍。黨支部書記每年至少講一次廉政黨課，中層以上干部受教育面達(dá)100%。開展1-2次廉政文化建設(shè)主題黨日活動(dòng)。

國(guó)企疫情防控工作方案篇四

堅(jiān)持“三會(huì)一課”常態(tài)化制度，對(duì)于加強(qiáng)支部建設(shè)，提高黨員政治理論水平、黨員覺悟、黨員修養(yǎng)、健全黨的生活，嚴(yán)格黨員管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范和引領(lǐng)示范作用，具有十分重要的作用。根據(jù)《黨章》和加強(qiáng)基層黨組織生活的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合xx黨支部具體情況，制定2023年度“三會(huì)一課”工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和全省黨建工作會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、自覺守紀(jì)律、講規(guī)矩，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

扎實(shí)開展“三會(huì)一課”，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和理論水平，引導(dǎo)全體黨員立足本職工作，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用和引領(lǐng)示范作用。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）支部黨員大會(huì)

支部黨員大會(huì)每季度至少召開一次，因工作需要可隨時(shí)召開。主要內(nèi)容有：

（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示，制定黨支部貫徹落實(shí)的計(jì)劃、措施。

（2）定期聽取、討論支部委員會(huì)的工作報(bào)告，對(duì)支部委員會(huì)的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督。

（3）討論發(fā)展新黨員和接受預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定對(duì)黨員的表彰和處分。

（4）選舉支部委員會(huì)成員和出席上級(jí)黨代會(huì)的代表。

（5）討論需由支部大會(huì)決定的其它重要事項(xiàng)。

（二）支部委員會(huì)

支部委員會(huì)一般每月召開一次，遇特殊情況、支部書記可隨時(shí)召集開會(huì)。主要內(nèi)容有：

（1）研究貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織和支部黨員大會(huì)的決議和意見。

（2）討論通過年度支部工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

（3）開展批評(píng)與自我批評(píng)。

（4）開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。

（5）研究入黨積極分子的培養(yǎng)教育及黨員發(fā)展對(duì)象，評(píng)選優(yōu)秀黨員。

（6）討論支部工作重要事項(xiàng)和工作措施。

（三）黨小組會(huì)

黨小組會(huì)每月召開一次，主要負(fù)責(zé)組織黨員學(xué)習(xí)，做好對(duì)黨員經(jīng)常性教育，定期召開黨小組生活會(huì)，組織黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

（四）上黨課

2023年度xx黨支部黨課活動(dòng)計(jì)劃6次，主要內(nèi)容有：黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話、中央省市縣領(lǐng)導(dǎo)講話，以及上級(jí)相關(guān)文件要求。

1、“三會(huì)一課”要講政治性、思想性和原則性，同時(shí)注重特色、

注重效果；

2、“三會(huì)一課”的開展要密切聯(lián)系黨員的思想實(shí)際和特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展，增強(qiáng)黨員的黨性觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念；

3、“三會(huì)一課”要做好相關(guān)記錄，及時(shí)整理歸檔。

xx黨支部

國(guó)企疫情防控工作方案篇五

為全面落實(shí)省、市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，全面落實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，xx市統(tǒng)計(jì)局黨組對(duì)我局的意識(shí)形態(tài)工作常抓不懈，體現(xiàn)在工作中，行動(dòng)中，現(xiàn)就下半年的意識(shí)形態(tài)工作報(bào)告如下：

一、2023年度下半年意識(shí)形態(tài)工作開展情況

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)主體責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，本局成立了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記xx擔(dān)任組長(zhǎng)，局長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，全體干部職工為成員，由辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)。在工作中，認(rèn)真履行班子集體意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任，堅(jiān)持“一把手”帶頭，切適當(dāng)好“第一責(zé)任人”，班子成員各負(fù)其責(zé)，將分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況納入重要議事日程，完善談心談話制度，始終掌握機(jī)關(guān)干部的思想文化動(dòng)態(tài)，辨析突出問題，分清主流支流，針對(duì)性引導(dǎo)重大事件、重要情況等問題。

（二）把意識(shí)形態(tài)工作擺在重要的位置。站在全面從嚴(yán)治黨的政治高度，將意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，做到了“五個(gè)納入”。一是納入黨組會(huì)議重要議事日程。黨組每年至少兩次專題研究意識(shí)形態(tài)工作，將意識(shí)形態(tài)工作與統(tǒng)計(jì)工作和黨的建設(shè)一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核；二是納入黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。將省委、市委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要決策部署作為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，每年至少安排兩次專題學(xué)習(xí)；三是納入黨建工作責(zé)任制。按照“全面從嚴(yán)治黨”和黨的建設(shè)科學(xué)化要求，建立涵蓋思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)的黨建工作指標(biāo)體系；四是納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理。在領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、述職述廉報(bào)告和各專業(yè)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告中，增加意識(shí)形態(tài)工作的重要內(nèi)容；五是納入干部考核。把意識(shí)形態(tài)工作情況納入“德能勤績(jī)廉”的干部考核標(biāo)準(zhǔn)中，并作為評(píng)價(jià)使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

（三）統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)了意識(shí)形態(tài)陣地管理，統(tǒng)計(jì)局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年鑒等是往年宣傳的主陣地，今年新開通了“xx統(tǒng)計(jì)”公眾號(hào)。為此，我們加強(qiáng)選題管控和內(nèi)容監(jiān)督，建立意識(shí)形態(tài)內(nèi)容審核把關(guān)機(jī)制，確保所刊載內(nèi)容始終堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向。凡上報(bào)的信息，均需局長(zhǎng)或主管局長(zhǎng)簽發(fā)后方報(bào)送，確保不出現(xiàn)違背主流意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容。積極開拓黨建對(duì)外宣傳陣地，發(fā)揮黨建宣傳輿論引導(dǎo)、統(tǒng)一思想、振奮精神的積極作用。

（四）堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)局內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、微信群、交流群、qq群等平臺(tái)管理，主動(dòng)設(shè)置議題，營(yíng)造清朗和諧的網(wǎng)上輿論氛圍。在群里宣傳黨的政策，傳播正能量，灌輸心靈雞湯。同時(shí)組織黨員干部在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)聲，弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。同時(shí)加強(qiáng)了黨員干部的網(wǎng)絡(luò)通訊管理，對(duì)所有在編在職黨員干部的微信、qq、微博等賬號(hào)信息進(jìn)行登記，要求黨員干部在上網(wǎng)時(shí)積極參與網(wǎng)絡(luò)社會(huì)輿論引導(dǎo)工作。組織職工及時(shí)關(guān)注地方微信平臺(tái)，積極參與社會(huì)輿論引導(dǎo)。

二、存在的問題

一是加強(qiáng)黨員干部理論武裝方面。政治理論學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不夠，系統(tǒng)性不強(qiáng)，理論學(xué)習(xí)傾向于機(jī)械化、碎片化，習(xí)慣于會(huì)上學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠。二是意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)管理方面。信息篇數(shù)數(shù)量不夠，對(duì)外宣傳力度還需要進(jìn)一步加大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果方面宣傳較多，對(duì)外弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、精神文明創(chuàng)建、主流文化思想內(nèi)容宣傳較少。

三、下一步工作打算

一是進(jìn)一步提高全體干部職工對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力健全完善支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、各干部職工積極配合，共同提高意識(shí)形態(tài)新格局；二是積極探索新方法，善于把黨的理論、路線、方針和政策的宣傳教育與規(guī)劃工作緊密結(jié)合起來(lái)，充分運(yùn)用談心談話、平等交流討論、民主討論等方式方法，使意識(shí)形態(tài)的宣傳教育共走，做到入情入理、潛移默化；三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)思維意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，補(bǔ)齊短板、開拓創(chuàng)新，價(jià)錢宣傳思想文化，不斷取得意識(shí)形態(tài)工作新成效。

國(guó)企疫情防控工作方案篇六

有效促進(jìn)黨建與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合、互融共進(jìn)，公司黨委堅(jiān)持把黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的2023年國(guó)企公司創(chuàng)建特色黨建品牌工作經(jīng)驗(yàn)材料，希望大家喜歡。

為進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心、走深走實(shí)，按照集團(tuán)公司黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)總體安排，xx分公司黨委緊密結(jié)合中心工作，以貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求、提高黨的建設(shè)質(zhì)量為總目標(biāo)，堅(jiān)持融合“1234”特色黨建品牌創(chuàng)建模式，創(chuàng)新開展特色黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

xx分公司現(xiàn)有基層黨支部xx個(gè)，黨員xx名。2023年，在_百年和黨史學(xué)習(xí)教育主旋律下，公司各級(jí)基層黨組織結(jié)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，積極運(yùn)用“黨建+業(yè)務(wù)”相融合，扎實(shí)推動(dòng)黨建工作與中心業(yè)務(wù)工作深度融合，廣泛開展特色黨建品牌創(chuàng)建，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、基本內(nèi)涵

公司堅(jiān)持通過黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作互促互進(jìn)，不斷提高服務(wù)地方民生和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、主要做法

公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，認(rèn)真研究部署，制定印發(fā)《特色黨建品牌創(chuàng)建工作方案》，積極構(gòu)建“1234”黨建品牌創(chuàng)建模式，狠抓基層黨組織建設(shè)，有序推進(jìn)所屬黨支部特色黨建品牌創(chuàng)建工作。

(一)堅(jiān)持“一主題”。

公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨史學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司特色品牌創(chuàng)建主題主線，聚焦行業(yè)主責(zé)主業(yè)，大力挖掘國(guó)企基層黨建“一支部一品牌”，用品牌引導(dǎo)基層黨組織圍繞經(jīng)營(yíng)中心和改革發(fā)展找準(zhǔn)黨建切入點(diǎn)和突破口，從而形成既具有自身特色、又行之有效的工作思路和工作方法。

(二)緊扣“兩關(guān)鍵”。

為有效促進(jìn)黨建與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合、互融共進(jìn)，公司黨委堅(jiān)持把黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，緊扣黨建工作“強(qiáng)不強(qiáng)”和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“好不好”兩個(gè)關(guān)鍵，充分發(fā)揮黨建品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入了公司治理各環(huán)節(jié)，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，做到兩手抓、兩手硬，使黨建品牌成為基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互促的重要載體。

(三)走穩(wěn)“三批次”。

為有序、高效地推進(jìn)特色黨建品牌創(chuàng)建工作，公司黨委牽頭梳理出任務(wù)分解表，明確目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)，運(yùn)用三個(gè)批次分階段打通特色品牌創(chuàng)建各環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)認(rèn)定一批、鞏固一批、示范帶動(dòng)一批。截至目前，首批xx個(gè)黨支部完成創(chuàng)建、通過審核驗(yàn)收并予以授牌，第二批共xx個(gè)黨支部品牌創(chuàng)建工作正在有序開展，力求年底創(chuàng)建完成率達(dá)到xx%，力爭(zhēng)2023年底，實(shí)現(xiàn)特色黨建品牌全覆蓋。

(四)彈好“四步曲”。

公司黨委堅(jiān)持守正創(chuàng)新，立足實(shí)際確立了“點(diǎn)亮、擦亮、閃亮、推廣”品牌的四步曲計(jì)劃。各級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際，通過深入基層調(diào)查研究、加強(qiáng)橫向縱向比較、開展品牌創(chuàng)建大討論等方式，認(rèn)真研究制定實(shí)施方案和品牌計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限及具體措施，積極宣傳、推介自創(chuàng)品牌，奏響“點(diǎn)亮”品牌第一步;同時(shí)，以開展黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，在服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上下功夫，以品牌為紐帶凝心聚力，進(jìn)一步“擦亮”品牌，使黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)成為促進(jìn)公司發(fā)展的“動(dòng)力工程”和服務(wù)群眾的“民心工程”。公司黨委對(duì)照品牌創(chuàng)建主題及相關(guān)要求，對(duì)各級(jí)黨組織創(chuàng)建并申報(bào)的特色黨建品牌進(jìn)行復(fù)審，并予以表彰授牌，推動(dòng)xx個(gè)特色黨支部在表彰中“閃亮”品牌，并充分發(fā)揮其典型示范帶動(dòng)作用，確保成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒、可復(fù)制、可推廣，引導(dǎo)暫未列入創(chuàng)建批次的基層黨組織認(rèn)真提煉已創(chuàng)建成功、具有鮮明特色的品牌案例，推動(dòng)特色黨建品牌創(chuàng)建工作持續(xù)發(fā)力。

三、存在問題

經(jīng)過一年來(lái)的創(chuàng)建，xx公司建塑出了各具特色的黨建品牌共計(jì)xx個(gè)，并以此為抓手，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建和企業(yè)發(fā)展深度融合，但在創(chuàng)建過程中依然存在一些問題和不足。

一是“兩個(gè)關(guān)鍵”把握不完整。特色黨建品牌的兩個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容是“黨建+業(yè)務(wù)”，融合的舉措是“主業(yè)+服務(wù)”，最終的目標(biāo)是“品牌+效應(yīng)”，但個(gè)別基層黨支部提出的特色黨建品牌在要素上缺項(xiàng)、行動(dòng)上缺力，沒有將品牌創(chuàng)建工作的開展作為助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有力抓手，不善于把加強(qiáng)品牌創(chuàng)建與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，制約了基層黨建工作質(zhì)量的提升。

二是個(gè)別品牌效應(yīng)不顯著。個(gè)別基層黨支部所創(chuàng)立的黨建品牌實(shí)效性不夠高，適應(yīng)新常態(tài)、解決新問題的把握還不夠好，對(duì)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用還不足，未能結(jié)合自身特點(diǎn)和工作實(shí)際，制定出切實(shí)可行的創(chuàng)建推進(jìn)措施，導(dǎo)致方法不實(shí)、載體不多、創(chuàng)新不夠，品牌實(shí)效未能充分發(fā)揮，成效也不夠明顯。

三是特色黨建品牌推廣不全面。對(duì)一些比較好的黨建品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，沒有廣泛宣傳和推廣，僅限于工作信息簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)、表彰授牌時(shí)開展個(gè)別互訪活動(dòng)，缺少實(shí)地調(diào)研、深入研究和及時(shí)總結(jié)提煉，宣傳各級(jí)黨組織的黨建品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)與成效力度尚有不足。

五、下一步計(jì)劃

特色黨建品牌創(chuàng)建是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)基層組織黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，下一步，xx分公司將著力讓黨建品牌成為黨建工作的標(biāo)桿、黨建工作的指引、黨建工作的載體，為推動(dòng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)新面貌新局面，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和不竭的創(chuàng)新動(dòng)力。

一是結(jié)合實(shí)際，緊扣中心。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，不斷拓展品牌的內(nèi)涵和外延，堅(jiān)持發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保黨建品牌創(chuàng)建工作始終沿著正確的方向推進(jìn)，真正做到緊扣中心、服務(wù)大局，彰顯品牌影響力和推動(dòng)力。

二是彰顯特色，突出亮點(diǎn)。因地制宜推動(dòng)最后批次黨建品牌創(chuàng)建，注重找準(zhǔn)重點(diǎn)、突出特點(diǎn)、展現(xiàn)亮點(diǎn)，不斷增強(qiáng)品牌創(chuàng)建的針對(duì)性和實(shí)效性，著力提升品牌價(jià)值。同時(shí)，尊重各級(jí)黨組織首創(chuàng)精神，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大黨員干部和群眾的積極性、創(chuàng)造性，不斷探索和創(chuàng)新黨建品牌創(chuàng)建的實(shí)踐載體，不斷激發(fā)新生機(jī)新活力。

三是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，健全機(jī)制。通過鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果成效，持續(xù)踐行“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為抓手，不斷擴(kuò)大黨建品牌影響力，推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作常態(tài)化、制度化，保障黨建品牌創(chuàng)建工作深入有序開展。

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國(guó)企疫情防控工作方案篇七

內(nèi)部財(cái)務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點(diǎn)難點(diǎn)問題整改方面推進(jìn)及效果不及預(yù)期。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的國(guó)企單位黨委書記在2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的致辭發(fā)言，希望大家喜歡。

在全國(guó)上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話的關(guān)鍵時(shí)刻，召開此次20xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，既是貫徹落實(shí)上級(jí)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神有關(guān)工作要求，迅速轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，更是總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢(shì)、對(duì)下一階段的工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。

剛才，x總就總體情況情況，及下半年的的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署;x總就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及下一步的工作進(jìn)行了布置;各部門寫的的書面材料我也認(rèn)真看了，寫得很客觀，總結(jié)了成績(jī)，深入分析了問題，明確了下一步工作思路。下面，我再講四點(diǎn)意見。

一、總結(jié)成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心

今年以來(lái)，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)要求，擔(dān)當(dāng)實(shí)干、改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，為確保“十四五”開好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。

一是施工生產(chǎn)有序推進(jìn)。上半年，公司有xx等在建項(xiàng)目推進(jìn)順利，安全質(zhì)量穩(wěn)定可控。二是改革創(chuàng)新不斷深化。聚焦深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持板塊協(xié)同、立體推進(jìn)、全業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，推行薪酬與績(jī)效考核管理制度改革，開創(chuàng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)新局面。三是疫情防控有利。嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控和應(yīng)急處置，采取了有效的管理措施，為疫情防控提供有力法治保障。四是黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，上半年，組織了x次“第一議題”學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神;扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在公司辦公平臺(tái)、微信公眾號(hào)開辟黨史學(xué)習(xí)教育專欄，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;積極開展了“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。

二、找準(zhǔn)短板，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)

成績(jī)來(lái)之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有欠賬，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：

一是指標(biāo)完成情況差距較大。上半年，新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、收入利潤(rùn)率四項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)度未能達(dá)到公司要求，且同比去年的完成情況均有下降，可以看出公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力較大。

二是公司發(fā)展不充分。通過財(cái)務(wù)和工經(jīng)的數(shù)據(jù)可以看出，四家單位xx公司的綜合分析，一公司處于中游位置，與排在第一的單位經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)還有一定的差異，這進(jìn)一步體現(xiàn)了公司在項(xiàng)目管理、作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)等多方面發(fā)展存在不充分的情況。

三是風(fēng)險(xiǎn)管控壓力較大。兩金占用較上年同期增加xx億元，處于高位運(yùn)行，資金成本與回籠工作承壓加重。內(nèi)部財(cái)務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點(diǎn)難點(diǎn)問題整改方面推進(jìn)及效果不及預(yù)期。

對(duì)于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認(rèn)真分析研究，想辦法加以解決，在抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，順利完成全年目標(biāo)。

三、把握形勢(shì)，認(rèn)清當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

我國(guó)在“十四五”期間會(huì)加快形成“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局，在新冠疫情的影響下，基本趨勢(shì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好。從戰(zhàn)略思維看，以“十四五”規(guī)劃編制為抓手，從戰(zhàn)略層面對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行深入思考，做出科學(xué)部署;聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善管理體制機(jī)制，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)展水平，搭建起堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固的“四梁八柱”。從資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)看，住建部下發(fā)了《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》，改革方案放寬了準(zhǔn)入限制。在一定程度上削弱了電氣化專業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但也為公司拓展新興領(lǐng)域和市場(chǎng)提供了準(zhǔn)入條件。從傳統(tǒng)領(lǐng)域方面。八縱八橫”高鐵骨干通道項(xiàng)目建設(shè)步伐平穩(wěn)，京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家戰(zhàn)略建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，西部地區(qū)存在規(guī)劃缺口，這將是未來(lái)鐵路業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從新興領(lǐng)域看。隨著“一帶一路”、智能化數(shù)字化發(fā)展等深入推進(jìn)實(shí)施，產(chǎn)業(yè)新城、智慧城市建設(shè)，以及地下管廊、特高壓、充電樁、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5g、jr市場(chǎng)等新興市場(chǎng)持續(xù)升溫，前景廣闊。

四、狠抓關(guān)鍵，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局

今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作難度大、任務(wù)重，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力激活力、挖潛力，千方百計(jì)、全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)工作，匯聚推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。概括來(lái)說(shuō)，就是要“咬定一個(gè)目標(biāo)、突出五個(gè)聚焦”：

——咬定一個(gè)目標(biāo)，就是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。以習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為指引，胸懷“國(guó)之大者”，強(qiáng)化“大國(guó)頂梁柱”使命擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略落地實(shí)施，全面分析企業(yè)面臨的形勢(shì)和存在的問題，苦干實(shí)干最后一個(gè)月。希望各單位要自我加壓、攻堅(jiān)克難，咬定目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營(yíng)收目標(biāo)，并力爭(zhēng)取得更大的突破，為公司“十四五”發(fā)展開好局、起好步。

——突出“五個(gè)聚焦”。聚焦市場(chǎng)“龍頭”，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。經(jīng)營(yíng)開發(fā)是企業(yè)的龍頭工作，同樣在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中也得到了深刻的體現(xiàn)。一是加強(qiáng)政策研究與市場(chǎng)分析，加強(qiáng)對(duì)發(fā)改委、財(cái)政部、交通部、國(guó)鐵集團(tuán)等新出臺(tái)政策的研究，不斷鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)份額，有效拓展企業(yè)在城市建設(shè)、“新基建”、公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施等新領(lǐng)域新市場(chǎng)的發(fā)展空間。二是在市場(chǎng)大勢(shì)中把握經(jīng)營(yíng)規(guī)律、找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)方向、明確經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，在成熟區(qū)域市場(chǎng)要搶占核心資產(chǎn);在潛力城市群，要以軌道交通、市政房建等業(yè)務(wù)為引領(lǐng)，加速滲透多元領(lǐng)域。三是加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)接與統(tǒng)籌推進(jìn)，要全面加強(qiáng)與地方政府、投資平臺(tái)等項(xiàng)目業(yè)主方的溝通對(duì)接工作，扎實(shí)有序做好前期籌劃和投標(biāo)經(jīng)營(yíng)工作，把需求與公司優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

1.聚焦黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步擦亮黨建品牌。

將高質(zhì)量理念植入黨建和中心工作，不斷探索推進(jìn)融合黨建的工作實(shí)踐，以融合式黨建引領(lǐng)和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一是堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實(shí)“第一議題”制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立xx周年大會(huì)上的重要講話精神，始終站穩(wěn)政治立場(chǎng)、把準(zhǔn)政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與選人用人有機(jī)統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行有機(jī)統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一，緊扣項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù)，真正把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是營(yíng)造濃厚氛圍。積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動(dòng)，大力宣傳推動(dòng)先進(jìn)模范事跡和抓黨建強(qiáng)黨建的成果，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，凝聚廣泛共識(shí)，激發(fā)奮進(jìn)力量。四是從嚴(yán)管黨治黨。要抓好“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，要正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，保障企業(yè)風(fēng)清氣正、健康發(fā)展。

2.聚焦成本管控，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

突出抓好宏觀和微觀，提升管理效率，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。一是全面貫徹“微觀成本管理很重要，宏觀成本管理更重要”的理念，公號(hào)：辦公室的莉莉整理認(rèn)真落實(shí)做大項(xiàng)目規(guī)模、禁止項(xiàng)目部養(yǎng)閑人、專業(yè)隊(duì)伍干專業(yè)項(xiàng)目等管控宏觀成本的措施，同時(shí)抓好項(xiàng)目責(zé)任成本管理，堅(jiān)持從宏觀與微觀兩個(gè)層面分進(jìn)合擊，努力提質(zhì)增效，切實(shí)提升企業(yè)的低成本競(jìng)爭(zhēng)力。二是提升資源配置水平，以項(xiàng)目為載體，以形成能力為目標(biāo)，推動(dòng)各類生產(chǎn)資源向項(xiàng)目集中，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在各項(xiàng)目的最佳組合，把企業(yè)運(yùn)行建立在扎實(shí)的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)之上，使有限資源發(fā)揮最大效能。三是要建立健全項(xiàng)目責(zé)任考核體系，發(fā)揮好績(jī)效考核“指揮棒”作用和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)“杠桿”作用，項(xiàng)目人員薪酬要與工期效益、安全質(zhì)量、信譽(yù)等績(jī)效掛鉤，實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任虧損“一票否決”，堅(jiān)決堵住責(zé)任虧損人員的晉升通道。四是加強(qiáng)對(duì)收尾項(xiàng)目的管控，公司相關(guān)部門要嚴(yán)格把控已收尾完工項(xiàng)目的成本列支，從方案和預(yù)算入手，嚴(yán)格控制臨時(shí)支出。

3.聚焦資金運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

全面加強(qiáng)資金管理，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，規(guī)范資金使用管理，防范化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。一是扎實(shí)開展“雙清”工作。確保資金快速回籠集中，根源就是項(xiàng)目清收清欠工作，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)將“雙清”工作關(guān)口前移，將“已完工尚未結(jié)算款”與應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等并納入年度清欠范圍，高度重視“已完工尚未結(jié)算款”的計(jì)量確認(rèn)和清算工作。與此同時(shí)，要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離。要重點(diǎn)強(qiáng)化采購(gòu)、銷售、資金管理和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)崗位的職責(zé)權(quán)限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)。狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用，從源頭上嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置等產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問題。四是加強(qiáng)多方監(jiān)督，加強(qiáng)紀(jì)檢組織、審計(jì)部門和群眾對(duì)虧損項(xiàng)目、采購(gòu)合同、招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)、項(xiàng)目責(zé)任成本的監(jiān)督力度。

4.聚焦施工管理，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

堅(jiān)持立足項(xiàng)目管理需要，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司自身建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的履約能力，進(jìn)一步深化精品工程建設(shè)，通過質(zhì)量恒定、品質(zhì)保障、安全可靠、創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品，努力滿足和超過業(yè)主預(yù)期，以此贏得信賴，贏得市場(chǎng)。二是提前編制施工組織方案、技術(shù)方案，合理安排工期，精準(zhǔn)盯控落實(shí)。抓好施工進(jìn)度預(yù)警管理，建立進(jìn)度清單，動(dòng)態(tài)評(píng)估，及時(shí)調(diào)整階段指標(biāo)和資源投入，確保工期全面受控。三是不斷完善項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持用制度和信息化流程來(lái)規(guī)范項(xiàng)目管理;不斷總結(jié)提煉積累實(shí)踐中行之有效的技術(shù)工法，形成成熟配套的技術(shù)工法體系。四是堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和常態(tài)化疫情防控的工作責(zé)任，應(yīng)對(duì)好極端天氣，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負(fù)面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。五是扎實(shí)開展小改、小革、小創(chuàng)新活動(dòng)，著力攻克生產(chǎn)過程的薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難題。持續(xù)加強(qiáng)信息化技術(shù)推廣應(yīng)用，以平臺(tái)為基礎(chǔ)，依托施工進(jìn)度管理系統(tǒng)等信息化平臺(tái)，構(gòu)建可視化數(shù)字工地，降低施工管理難度，提升工程質(zhì)量。

六是要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動(dòng)方案目標(biāo)要求，做好職業(yè)經(jīng)理工作，特別是在內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革方面，健全按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制，強(qiáng)化薪酬與業(yè)績(jī)雙對(duì)標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低。七是堅(jiān)持對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴(yán)肅協(xié)作隊(duì)伍的選用責(zé)任，嚴(yán)防“撤場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象發(fā)生。一方面，嚴(yán)格安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁“以包代管”“包而不管”，更要杜絕層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象;另一方面要樹立合作共贏理念，培養(yǎng)核心型勞務(wù)企業(yè)，安排專人管理，輸入企業(yè)文化和管理理念，強(qiáng)化命運(yùn)共同體意識(shí)。八是要大力推進(jìn)項(xiàng)目管理方式創(chuàng)新。在安全穩(wěn)定可控的前提下，結(jié)合實(shí)際，大膽推進(jìn)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平特別是項(xiàng)目管理水平的全面升級(jí)。

同志們，工作任務(wù)既繁重又艱巨，我們要在公司黨委、公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，迎難而上，真抓實(shí)干，以更振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有利的舉措，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局，為描繪好新時(shí)代公司高發(fā)展新畫卷作出新的更大貢獻(xiàn)!