光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇一

在國防科技工業體制轉型不斷深入的背景下，國家政策開始進行調整，軍工科研單位受宏觀環境變化的影響和用戶行為的作用，在運行機制和管理模式方面都發生了明顯的變化。

傳統的計劃經濟模式下科研生產主要是按上級指令開展，而隨著市場經濟機制的不斷確立，國家需求和市場需求成為科研生產的主要指導原則。研究院的研究任務是承擔共同研制任務和批量生產整編，并由過去完成國家計劃指令向注重社會效益、經濟效益轉變，在多年型號研制模式下發揮了重要作用的科研生產計劃管理模式已經難以滿足多型號研制以及批量生產需求并舉的新形勢，難以推動項目背景下的進度控制、質量控制，無法實現科學管理和協調運作。

本文以科研生產的項目計劃進度管理作為研究對象，以航天系統工程管理為基礎建立新的項目管理體系，以制度創新為出發點探索符合發展需求的全新生產計劃管理體系。

項目進度計劃指的是根據項目實際情況和項目協議的要求，科學合理地安排項目實施進度日程表，對項目竣工交付時間做出嚴格的規范，確保項目執行過程順利完成，并按照既定時間節點交付使用。制定項目進度計劃首先要給出工作定義，工作定義指的是將項目各個環節的具體任務羅列出來并詳細記錄到工作清單上，確定不同工作內容的優先級和不同工作之間的約束性關系，并對每一項工作的所需要的時間進行估算。在此基礎上確定實施步驟，估算項目總體時間。制定進度計劃要特別強調里程碑的作用，因為這是劃分項目階段的主要標志，根據召開工期方法確定項目竣工時間。

項目進度控制是一個動態發展過程，同時也是一個循環往復的過程。從項目開始之后就體現出動態特征，項目實際進度就是執行計劃的動態過程。按照計劃實施項目是確保計劃與實際情況吻合的重要條件，而當二者出現偏差時，要對其形成原因進行技術分析并采取有針對性的對策加以調整，以使二者重新達成一致，繼續按照計劃的內容實施項目，組織管理應在這一過程中發揮其自身職能，而確保實際工作進度情況與計劃相吻合。但是受到外部環境復雜多變的影響，偏差會貫穿于管理全過程，因此項目進度控制循環往復是固有特征。

同時，項目計劃管理、成本管理和質量管理必須達到協調一致。通常而言，項目進度與項目投資是這項關系，要加快進度就要提高項目投資，而進度加快有會對項目收益有促進作用。提高質量控制標準會阻礙項目的實施進度，并增加投資，但質量控制標準的提高又可以降低項目應因質量問題出現返工的問題，使得項目的進度得到保障，同時還可以提高資源利用率?？梢娪媱澞繕?、成本目標和質量目標之間是辯證統一的關系，不能只突出其中一個目標管理的重要性，而是要統籌考慮三方面的要求達到協調一致，只有達到三個目標的平衡點才能實現項目總體目標。而項目計劃管理工作包括制定項目進度計劃和實施項目進度控制兩方面。

品管科

20xx年1月28日

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇二

生產車間5月份工作總結及6月份工作計劃5月份工作總結；

1.指標完成情況表：

產量表 日期：4.26-5.25 廢粉廢環表

單位：kg

5月份入mrb倉庫重量：共計828.82kg。

2. 產品噴碼掉碼問題還是沒有徹底解決，目前部分產品依然采用烘烤的臨時解決方法來保證產品交貨。

3. 針對客戶投訴044產品耐壓不過問題，車間各職能人員對原因認真細致的分析，并要求操作員工加強手動噴漆的操作一致性和技能的提高，確保同一批產品膜厚一致，從而達到客戶質量要求。

4. 針對模具存在的塌角、剌模問題，車間明確責任，責令模具工程人員必須急生產之所急，確保模具的保障工作。

5. 針對制粉效率偏低情況，車間對絕緣計劃提出要求。每天兩班必須完成2噸的絕緣計劃。對于壓制反映的粉批量偏小，頻繁首件中式時間太長影響效率，車間已對60材絕緣粉末進行混料合批量加大來解決(1噸1批)。通過生產系統召開壓制產量分析會，針對影響壓制產量的因素，分析原因，制定措施，現已逐漸成提升階段。

6. 設備班組對廠區內用電安全接地進行了整改，目前正在進行中。本月設備整體故障率呈下降趨勢。

7. 產量數據體現：本月產量處上升趨勢。但后道各崗位產量都沒有和壓制產量持平。崗位存在積壓產品現象。通過報廢數據可以看 出本月各崗位報廢率比上月增高，特別是各崗位廢環報廢量。說明班組管理人員工作不扎實，對待成本問題認識不夠，崗位人員成本意識淡薄，因人為原因造成的報廢較大。

8. 部分崗位生產效率提高較慢。個別規格的小產品電感質量指標生產和品質控制處于不穩定狀態。

9. 班組管理人員沒有緊迫感，主動解決問題的意識和能力不 夠，思想觀念不統一，個別班組大班長及班長沒有全局觀念，工作中存在個人主觀意識太強、得過且過 、打馬虎眼、推脫、 扯皮、不敢承擔責任的現象。

10.機修班組和噴涂班組配合新格爾噴涂線廠家安裝人員進行設備試產調試及驗收工作。1.要求廠家人員對員工進行操作及技能培訓，保證能熟練掌握噴涂操作技能。 2. 本月對要求設備組對液壓機進行程序優化，減少等待時間從而提高生產效率。設備對料盒漏粉問題一臺一臺進行徹底地改造，逐一解決。針對倒角崗位滯料問題，第一從人員上合理調配，第二設備、生產親臨現場對倒角機現存的問題徹底排查，逐一徹底解決。力爭把倒角崗位效率提高30%。 3.車間繼續認真細致的抓好車間班組及各職能部門的基礎工作，對設備、模具上月內審查出的不合格項督促進行徹底整改，對作業現場進行標準化要求，嚴查各崗位上存在的操作隨意性、記錄書寫不規范性等問題，從而保證客戶審廠的順利通過。 4. 針對前期的車間連續性生產方式存在的弊端，車間本月圍繞“提高生產效率、降低生產成本、便于生產組織管理”的目的，擬將原連續性生產方式變更為集中作息制度的方式（全體人員連續工作15日，集體休息2--3日，國定假日除外）本月推廣實行。 5. 督促設備組對一號退火爐進行細致的檢查，確保安全的前提下 配合相關部門完成新粉末870度退火工作。 6. 針對5月份存在的不足加以糾正并將整改成效繼續保持。

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇三

根據省、市、縣會議精神，結合我鄉安全生產工作實際，20xx年全鄉安全生產工作的總體要求是：認真貫徹落實省、市、縣會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實有效地做好各個重點行業領域的安全專項整治工作，進一步強化領導，落實責任，倡導安全文明，強化安全監管，推動安全發展，確保全鄉無重大及以上的安全事故發生。重點抓好以下四項工作：

一、強化組織領導。一是根據調整分工變化的具體情況，調整充實鄉安委會成員及其它專項整治領導小組，進一步明確責任分工。二是要完善落實季度防范重特大事故會議制度，及時進行情況通報、工作溝通，針對存在的問題及時采取措施解決。三是進一步建立健全執法機制，加大對安全隱患的查處力度，切實維護安全生產執法權威。

二、強化監督檢查。20xx年作為安全生產隱患治理年，安全監管機構將行政執法權，要對隱患治理進行周密部署，合理安排。做好組織發動、執法監察、檢查驗收各階段的組織協調工作。三要加大對安全生產執法活動的宣傳。通過多方式、多渠道的宣傳方式擴大影響，為安全生產執法年活動的順利開展提供輿論保障。

三、突出專項整治重點，落實專項整治工作。今年，全鄉著重開展九項專項整治。各項整治牽頭單位要認真研究，建立整治方案，明確目標、任務和措施，突出重點，一抓到底，切實解決問題，真正見到成效。

1、春運交通安全整治：為確保全鄉人民過一個安定祥和的春節，加大對運輸車輛整治，嚴禁無牌無證車輛運營，要求各車主提前搞好車輛安全檢查。

2、安全生產隱患專項治理：落實縣委會議精神，切實搞好隱患排查，兩管區及各村要安排專門力量對各種可能造成安全事故的隱患逐一排查，并實行一月一報。

3、道路交通安全整治：繼續把道路交通安全作為安全生產工作的首要任務來抓，減少事故總量，堅決遏制重特大道路交通事故的發生。要以農村客貨混載特別是“三無”車輛的整治為重點，進一步落實道路交通安全監管責任、加強對運輸個體、駕駛員、路面交通的管控，加大超限載治理力度，加大對客運車輛、摩托車的整頓。繼續推進事故多發點段的排查和隱患整治工作，佳通安全設施，改善道路交通安全條件。各運輸車主要認真履行安全責任，建立健全各項安全生產管理制度和駕駛員、車輛的動態管理制度，嚴格駕駛員的從業資格和運輸車輛的技術管理，增加安全生產投入，及時整改事故隱患，確保車主具備安全生產條件。

4、非煤礦山安全整治：嚴格安全許可和安全設施“三同時”制度嗎，推進非煤礦山安全質量標準化工作；國土資

源管理部門要在去年整治的基礎上，進一步采取措施堅決杜絕非法生產；強化非煤礦山企業安全監管，以尾礦庫安全隱患治理為重點，開展尾礦庫、露天礦山、地采礦山重大隱患治理。

5、民爆器材和煙花爆竹安全整治：進一步落實民爆器材產、銷、用三位一體安全生產責任制，深化“超員、超量、超產、超時”專項整治。對不符合安全標準的民爆器材儲存場所，要限時整頓合格。要嚴格煙花爆竹儲存、運輸、銷售、燃放等各環節的安全監管。根據省政府決定，目前煙花爆竹安全監管體制、格局和做法仍然不變。要進一步落實管理制度，從生產、儲存、運輸、經銷、燃放、應急救援和事故查處等各個環節入手，全面加強煙花爆竹安全監管，要依法嚴厲打擊非法生產、經營行為，確保不發生重大事故。

6、建筑施工安全整治：各有關部門要按照職責分工，加強建設工程施工安全監督執法，強化質量安全監督管理；嚴格執行建筑施工企業安全生產許可制度，對不具備安全生產條件或發生重大事故的企業，暫扣或吊銷安全生產許可證。

7、學校周邊整治：要全面落實學校安全責任制，嚴格實行校長負責制，重點加強對師生的安全教育，尤其是進行消防、道路交通、旅游、游泳等安全專項教育，認真抓好校園周邊環境、學生交通、游泳與飲食的安全整治，對組織學生集體外出活動，要制定周密的安全防范措施和預案，嚴格審批。

8、清明期間的安全整治：各村要搞好安全隱患排查，整治確保清明節期間不出現大的安全事故，確?！痢恋暮椭C與穩定。

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇四

20xx年已經過去了，作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃：

1、加強公司的外協安全規范管理，安全員工作計劃。制作公司進廠外協單位安全管理合同與外協臨時施工作業安全管理合同。監督外部人員進廠安全操作，督促公司部門的外協安全管理責任，維護公司安全生產秩序。

2、加強安全生產、職業衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳，定期進行張貼發布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。

3、加強公司安保情況的監督。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監督，了解掌握攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用，維護廠區治安。

4、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發放與更新及使用狀況的統計與監督。

5、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統一管理。

6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產管理制度及規章、督促各部門安全生產規程及崗位操作規范制度化建設、監督車間生產設備的維護與使用制度化。

7、加強日常車間安全生產環境與設備狀態的監督，以及作業人員的違規作業管理。認真發現車間生產的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時反映問題并督促各部門的整改與完善。

8、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的了解，并進行相關安全分析和建議，輔助指導生產作業中的具體安全工作。

9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進行分析與調查，通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預防減少事故的發生與損失。

10、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業等的相關知識的公司內培，并進行考核監督，加強員工安全意識。

11、加強公司與政府監管部門安全工作的合作。參加區、鎮安全生產會議、培訓，向領導匯報政府部門下達的相關通知，并組織落實。接待各政府監管部門的檢查監督工作，落實相關整改及改進建議。

12、加強與各生產部門經理、主管的交流，及時反映車間的安全生產工作狀況并提出相關建議或討論，組織參與相關會議活動，共同推進公司安全生產工作。

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇五

轉眼間xx年已經過去了，回首過去的一年，在領導的關懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產任務，總結經驗，提高工作方法和效率，克服不足。為了做好xx年的各項工作，現對xx年的工作總結如下：

一、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神認真傳達，使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了自身專業知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，了解產品的工藝要求，認真學習api標準，使我能真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產。

2、充分利用周六生產例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

三、生產、技術管理得到加強。

質量技術科為班組配備了專職質檢員，加強了對產品的檢查力度，對產品的工藝各項參數進行控制，避免不合格的產品流出車間，減少了客戶的質量異議 。

四、現場管理得到改善。

制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。

總之，xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現如下方面：

一、安全方面：

安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F在想來，這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。

二、生產、成本方面：

因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：

1、交接班不協調。私自修改加工程序 ，對設備進行超負荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常生產造成難度。

2、設備帶病工作。在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障并通知維修工維修，應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。

3、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。應加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質量方面：

1、下料長度不一：原因：管理不到位。方案：

（1）找最佳標準，定量管料長度

（2）隨時抽查。

2、產品成才率不高及不合格產品混入成品里：原因：員工沒有責任心。方案：

（1）加強教育及考核力度

（2）加大巡檢力度，防止漏檢。

四、現場管理方面：

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰。

五、設備現場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經常不能及時清理。為此，我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當的處罰。

六、培訓方面：

1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現在感覺靠經驗進行管理是不行的，而現在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。

2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位

的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

七、個人存在問題：

1。自身管理水平欠缺，應繼續加強學習，提升自身素養，提高管理能力。

2。工作力度不夠大，工作細節沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

3。安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規章制度，做好安全工作。

為切實抓好xx年班組的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1、繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規程進行管理。 全面落實安全生產責任制，重點抓好班組管理。發現問題立即處理當事人。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節能降耗，降低生產成本。

（1）會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產量，確保產品質量。

（2）加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量，降低產品消耗。

3、強化質量管理

（1）進一步完善生產工藝，對影響產品質量，如碰傷端面、內鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現。

（2）加大生產工藝的檢查力度，對不認真執行工藝的員工進行通報批評，并上報處理。

4、認真落實公司下達的生產任務。

（1）根據各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產人員的配備。

（2）合理調度、均衡生產，根據生產需要，協調好各工序生產進度，合理調配各工序生產任務。

5、積極做好現場管理

（1）對成品或半成品以及廢品區別存放，加強巡查，對未按要求進行處罰

（2）強化設備管理，責任到人，每月對設備管理、使用進行總結。 加強產成品的防護措施，將所有產成品全部蓋好，做到防碰防撞

6、加強自身學習，并認真注重崗位培訓。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇六

為切實做好20xx年安全生產工作，認真落實省委、省政府、市委、市政府和省衛生計生委的決策部署，強化安全生產基礎工作，健全和完善各種組織機構，進一步做好衛生計生系統安全生產工作，減少或避免各類事故的發生，做到科學發展、安全發展、可持續發展，按照《xx市委xx市人民政府關于印發〈xx市安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定的通知〉》（漳委發〔20xx〕17號）和《福建省衛生計生委關于進一步完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》（閩衛監督函〔20xx〕514號）精神，特制定本年度安全生產工作計劃：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的“十八大”精神為指導，以科學發展觀統籌安全生產工作全局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“以人為本，安全發展”的理念，以醫療質量與安全為核心，通過深入持久地開展隱患排查治理和督查行動，加強事故預警、預防和應急工作，落實安全生產責任，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產督查、安全隱患治理等行動，推動安全生產狀況的持續穩定好轉，努力提高衛生計生服務單位（包括醫療衛生單位）安全生產工作的科學管理水平和廣大干部職工的安全素質，有效防范、杜絕重特大事故，減少或避免一般性事故的發生。

20xx年度衛生計生系統安全生產以預防重特大事故發生為總體目標。加強全系統各衛生計生服務單位安全生產管理，確保不發生火災和重、特大偷盜事故，嚴格防范和控制醫療責任事故、積極防范并化解醫療糾紛，促使衛生計生系統安全生產平穩發展。

（一）健全安全生產工作組織機構

委成立安全生產工作領導小組，組長由委書記、主任擔任，其他分管委領導為副組長，成員由委各相關科室和駐委監察室負責人組成。各地各單位要成立相應的組織機構，配備專(兼)職安全管理員，做到層層有人管事，級級有人辦事，切實將安全生產各項工作落到實處。（責任單位：各縣（市、區、開發區）衛生計生行政部門，臺商投資區社會事業管理局，市直各醫療衛生計生單位）

（二）貫徹“黨政同責、一崗雙責”規定

制定下發《xx市衛生計生委關于完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》。（責任單位：委法監科牽頭，委各相關科室配合）

（三）委領導主持召開會議并帶隊檢查工作

委領導每個季度要主持召開一次安全生產工作會議，落實中央、省、市有關安全生產重大決策部署要求，研究解決衛生計生系統安全生產重大問題。委主要領導及分管領導要帶隊開展安全生產暗查暗訪或督導檢查。（責任單位：委法監科牽頭，委各相關科室配合）

（四）落實省、市政府年度安全生產目標責任

分解下達省、市政府年度安全生產目標責任，并提出要求，明確責任單位。制定出臺目標責任考評辦法，組織開展目標責任落實情況督導檢查，通報督導檢查情況。（責任單位：委法監科牽頭，委各相關科室配合）

（五）實施醫院安全生產標準化三年提升工程

結合“平安醫院”創建工作，按照《福建省醫院安全生產標準化建設提升工程三年行動工作實施方案》的要求，未達標的醫院開展達標創建，標準化三級達標醫院爭創二級達標醫院。〔責任單位：委醫政科，各縣（市、區、開發區）衛生計生行政部門，臺商投資區社會事業管理局，二級以上有關醫療機構〕

（六）深入開展安全生產專項整治工作

鞏固20xx年安全生產隱患排查專項整治取得的成果，繼續抓好各單位內部重點環節、重點設施和重點部位的專項整治，加強對鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電梯等特種危險設施的監督檢查工作，做到嚴格管理、規范使用，定期檢驗維護，規范用火、用電、用氣管理制度，消除事故隱患和薄弱環節，防范和減少各類事故的發生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理，防范踩踏等性事件的發生。

（七）認真抓好消防安全工作

各地各單位一定要把消防安全工作納入重要議事日程，加強醫療機構社會單位“四個能力”建設工作，下大力抓好火災隱患的排查和整治，強化技防、人防、物防措施，落實隱患整治和防范責任制。建立嚴格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。

（八）開展安全生產宣傳教育培訓

1. 組織開展形式多樣的宣傳活動。在市衛生計生委門戶網站設置安全生產及標準化建設專欄，及時發布安全生產有關政策文件并宣傳有關法律法規。把安全生產作為重點宣傳內容，制定工作方案，部署開展本系統“安全生產月”活動?！鞍踩a月”活動期間，在市屬醫院組織一場現場宣傳活動，營造人人關心安全、人人關愛生命的良好氛圍。（責任單位：委宣傳與科技教育科牽頭，委辦公室、醫政科、法監科等配合）

2. 強化廣大干部職工安全意識。各地各單位要以《安全生產法》為指導，認真開展普法學習和安全教育活動，充分利用黑板報、宣傳欄、網絡等多種形式，加大有關法律、法規和安全技術知識的宣傳和普及，提高各單位廣大干部職工的安全意識，營造良好的安全氛圍。安全監督管理人員、特種設備作業人員必須經過安全技術培訓，持證上崗?！藏熑螁挝唬何麄髋c科技教育科，各縣（市、區、開發區）衛生計生行政部門，臺商投資區社會事業管理局，市直各醫療衛生計生單位〕

（九）抓好醫院救護車安全管理工作

加強救護車管理，嚴格執行有關法律法規，建立健全并落實救護車管理規章制度及救護車駕駛員安全教育工作等制度，定期組織人員對制度的落實情況進行檢查，確保救護車安全行車無事故。

（十）提高安全生產應急救援能力

各地各單位建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制，組建應急救援隊伍，搞好日常性的應急培訓、演練，加強隊伍的組織和協調配合能力，提高應對突發事故災難的處置施救能力。制訂衛生計生系統生產安全事故應急救援預案，積極主動參與生產安全事故醫療救治。〔責任單位：各縣（市、區、開發區）衛生計生行政部門，臺商投資區社會事業管理局，市直各醫療衛生計生單位，委應急辦、辦公室、醫政科、法監科〕

（一）各地各單位要切實加強對安全生產工作的領導，強化安全管理。要根據各自職能，嚴格履行職責，認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產的政策法規，抓好安全生產責任制的落實，積極開展預防事故的群眾性活動，齊心協力，共同做好衛生計生系統安全生產各項工作。

（二）各地各單位每月都要組織開展安全生產自查工作，對于檢查發現的隱患或問題要建立臺賬，落實整改措施，明確整改時限、資金、預案和人員，確保隱患或問題整改到位。市直各醫療衛生計生單位要嚴格按照《xx市衛生計生系統20xx年安全生產自查月報表》（見附表）的形式開展自查工作，將自查月報表留檔保存，同時加蓋公章后于每個月的5日前報送市衛生計生委法監科，報送情況將納入年度安全生產考評。