人這一生中會(huì)遇到許多類(lèi)型的朋友，像指路型、默契型、互助型、傾聽(tīng)型等。不同時(shí)期不同的人，在朋友的選擇上也不同。

如果是個(gè)初出茅廬、沒(méi)什么社會(huì)閱歷的年輕人，指路型朋友適合他；如果是想合伙做一番事業(yè)的，默契型朋友肯定是他的首選；如果是想找個(gè)分擔(dān)痛苦失意的人或有強(qiáng)烈表達(dá)欲望的人，他們需要傾聽(tīng)型朋友；如果是個(gè)價(jià)值觀(guān)已經(jīng)成熟、事業(yè)穩(wěn)定的人，則會(huì)選擇互助型朋友。這跟年齡和經(jīng)歷有關(guān)。

我現(xiàn)在更傾向互助型朋友，在互助中彼此切磋找到方向，我覺(jué)得自己身邊這種類(lèi)型的朋友是最多的。二十多歲，指路型朋友很重要，四五十歲時(shí)互助型朋友更多。在我的工作與生活中，與不同年齡層次的人打交道都很多，但互助型朋友變得更多些。一塊討論，一塊做事，共同尋找一些解決方式，不存在誰(shuí)給誰(shuí)指路，也不存在心心相印那么重要。

比如說(shuō)，我要跟一個(gè)朋友去吃飯，這個(gè)朋友是上市公司的董事長(zhǎng)，上次遇到困難最近才解決好，他想找我一起吃飯緩解緩解，或者說(shuō)最近又有什么好的新想法想互相探討一下，這是我比較多的一類(lèi)朋友。這類(lèi)朋友不局限在同一行業(yè)，在事業(yè)跟視野上都對(duì)我有幫助。

這些朋友都是我自己找的。比如說(shuō)王石，認(rèn)識(shí)十多年了，我認(rèn)識(shí)他時(shí)他的公司已經(jīng)快上市，他遇到一些問(wèn)題，我們一起去解決，包括討論理想型企業(yè)為什么堅(jiān)持不住，要經(jīng)受利益的挑戰(zhàn)。這么多年我們聯(lián)系非常密切，逐步地變成朋友。

但我們不跟他們做生意，實(shí)際上變成了精神上的指引，帶有指路性。也有互助，比如說(shuō)我做紐約中國(guó)中心遇到困難時(shí)，開(kāi)始他不建議我做，當(dāng)我遇到困難時(shí)，他卻跟我說(shuō)：“你必須要做。”這已變成精神上的一種支持。比如說(shuō)，我們請(qǐng)?zhí)┻_(dá)來(lái)做萬(wàn)通戰(zhàn)略投資人這件事，當(dāng)我想不明白時(shí)，我就問(wèn)問(wèn)他，他說(shuō)必須的，這是很好的一個(gè)選擇，結(jié)果我們的確做下來(lái)了，這幾年合作得非常好。

這一類(lèi)朋友是找來(lái)的，包括柳傳志，我剛發(fā)展公司時(shí)，主動(dòng)找柳總，慢慢請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，逐步就變成了朋友。

我們這個(gè)圈子的規(guī)則：第一，要真誠(chéng)，要坦率，要赤裸裸。你不能裝，你在這個(gè)小范圍內(nèi)再裝，那更不是玩意兒！你說(shuō)人多沒(méi)辦法，你不裝一下會(huì)影響別人的情緒，你裝一下可以，但如果就三五個(gè)人你還裝，那純粹是侮辱別人的智商。第二，是不要有功利目的，無(wú)所求是最高境界；還有一個(gè)游戲規(guī)則，就是要謙虛。

一個(gè)人是真誠(chéng)、謙虛還是裝，其實(shí)第一次見(jiàn)面時(shí)就能看出來(lái)。我們當(dāng)時(shí)沒(méi)名氣，去求見(jiàn)柳總，6個(gè)人一起去，他都非常認(rèn)真地跟我們探討，后來(lái)干脆說(shuō)：“你們別來(lái)，我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)上你那兒討論。”這讓我們很感動(dòng)。后來(lái)就成了很好的朋友。

另外，跟朋友相處還有一個(gè)小的技巧：盡量背后說(shuō)好話(huà)，千萬(wàn)別背后說(shuō)壞話(huà)，背后多說(shuō)好話(huà)，當(dāng)面說(shuō)壞話(huà)，這樣才是真朋友！