企業(yè)靈魂，文化管理的指明燈

企業(yè)文化，這個(gè)管理名詞在香港企業(yè)界并不盛行，原因不是它流傳時(shí)間短，而是它缺乏生存的土壤?；叵肫?999年我到美國參加一次管理論壇時(shí)，席間哈佛大學(xué)一個(gè)教授就談到文化管理模式在全球經(jīng)濟(jì)一體化中將起到主導(dǎo)作用，當(dāng)時(shí)我曾想將文化管理模式在香港推廣，但經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我發(fā)覺在香港這個(gè)多元文化雜交的環(huán)境里，功利性淡化了人們對(duì)于企業(yè)文化本身的認(rèn)識(shí)，幾乎所有人都將企業(yè)文化視同為口號(hào)式的內(nèi)容，單從香港教育和培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)中就可以看到這種急功近利的文化趨向，“找工”是“找錢”是企業(yè)界的文化基調(diào)，人們之間的關(guān)系無非就是在工作與金錢這兩者之間尋求平衡。

但最近我發(fā)現(xiàn)這種情況已經(jīng)在改變，在我認(rèn)識(shí)的香港企業(yè)家中，有不少企業(yè)家的生意主要是在內(nèi)地，而對(duì)于內(nèi)地企業(yè)來說，企業(yè)文化逐漸提升到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度，所以這些企業(yè)家對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)及熱衷超出我的想象，這使我非常驚訝，文化管理在內(nèi)地真得這么重要嗎？企業(yè)文化到底是什么？如何建立文化管理的模式？

當(dāng)經(jīng)盛管理咨詢公司總經(jīng)理葉生先生將他的新作《企業(yè)靈魂，企業(yè)文化管理完全手冊(cè)》給我拜讀時(shí)，還沒有詳細(xì)看到書的內(nèi)容，單從書的目錄我已經(jīng)感到這就是我正在尋找的文化管理書籍。

從書的內(nèi)容可以感受到一種文化管理模式正在中國內(nèi)地逐漸形成，“文化管理，第三種管理模式”，我非常認(rèn)同這個(gè)定位，盡管20多年香港及國外的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，文化管理并不是一件立竿見影的工作，但書中對(duì)于文化管理的論述及操作流程卻使我清晰感受到文化管理的力量?！叭祟愐驂?mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。”我將書中這句話給我的同事及企業(yè)界朋友分享時(shí)，他們無不感到其內(nèi)涵的深遠(yuǎn)。中國企業(yè)生存時(shí)間很短，在加入世貿(mào)后許多企業(yè)都面臨規(guī)則重新設(shè)立的門檻，我在內(nèi)地工作時(shí)所認(rèn)識(shí)的企業(yè)界朋友，他們都努力在改進(jìn)自己，提升管理水平，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，大家在一個(gè)方面的認(rèn)識(shí)是共同的，就是中國企業(yè)成功的關(guān)鍵在于能否在民族文化的背景下建立適合自己的管理模式，這點(diǎn)與書中所提倡的觀點(diǎn)是高度一致，這可能就是作者所說的企業(yè)文化是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力吧。難能可貴的是，作者將他在咨詢公司的一些真實(shí)操作方式和案例在書中與讀者共享，雖然我們可以看出由于商業(yè)秘密的關(guān)系，作者并沒有完全透露全部的工作流程，但對(duì)于一本介紹企業(yè)文化實(shí)操書來說，它的實(shí)際指導(dǎo)性已經(jīng)足夠了。另外，作者一些嶄新觀念也讓我耳目一新，例如企業(yè)文化如水論，企業(yè)文化哲學(xué)論等。我對(duì)于企業(yè)文化的研究始于92年，由于企業(yè)文化協(xié)會(huì)工作需要閱讀了許多國內(nèi)外的企業(yè)文化書籍，但至今為止還沒有別的書象本書一樣將企業(yè)文化相關(guān)的各種理論與經(jīng)驗(yàn)做系統(tǒng)性的介紹，對(duì)于喜愛企業(yè)文化的各界人士來說，本書可以讓你在短期內(nèi)掌握到體系化的企業(yè)文化理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，的確是一本值得推薦的書。當(dāng)然，本書作為一本完全管理手冊(cè)，在內(nèi)容深度上還不夠，在文化延伸方面沒有完全展開，這可能是因?yàn)榉鹊南拗??？傮w上分析，本書在框架上及內(nèi)容體系上都是目前企業(yè)文化管理書籍最優(yōu)秀的一本書之一。

追求夢(mèng)想，是每一個(gè)企業(yè)家共同擁有的特質(zhì)，如果沒有企業(yè)的夢(mèng)想，企業(yè)家就會(huì)局限在賺錢的短期目標(biāo)中，而偉大企業(yè)背后支撐它持續(xù)經(jīng)營(yíng)的是企業(yè)所有職員的共同夢(mèng)想，這也對(duì)企業(yè)家們提出一個(gè)共同的難題，如何使企業(yè)家夢(mèng)想上升為企業(yè)夢(mèng)想，而成為所有職員畢生的追求。相信葉生先生的《企業(yè)靈魂》可以給你一個(gè)滿意的答案。

作者黃建基先生是香港企業(yè)文化協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)，香港中匯投資集團(tuán)董事長(zhǎng)。