在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒吧營銷總監崗位職責描述篇一

第一條：在酒吧營銷總監外出公干或休假期間，代理酒吧營銷部日常事務

第二條：完成酒吧營銷總監所定下的年度包廂及宴會經營銷售指標

第三條：與其他一些相關行業聯系，拉攏客源，向酒吧營銷總監提供同業尤其是相關競爭對手酒吧場所的最新動向資料；

第四條：隨時向酒吧營銷總監提供商務客戶及團隊的消費報告；

第五條：對酒吧經營銷售代表實施業務培訓，對其營銷工作進行協助、指導；

第六條：協助總監評核部門員工的工作表現、態度及業績；

第七條：時時刻刻把握社會經濟狀況，為有效進行酒吧營業推廣提供指導；

第八條：協助總監組織、策劃和實施特別的酒吧銷售推廣活動；

第九條：每周末提交一份本周營銷探訪報告及下周營銷探訪計劃，呈總監閱批；

第十條：認真完成酒吧營銷總監交辦的其他工作

以上這在酒吧管理制度中的十條內容便是作為一名酒吧營銷經理應當遵循的崗位職責的詳細內容。

酒吧營銷總監崗位職責描述篇二

1.參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。

2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。

3.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

4.根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格，經批準后執行。

5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度，經批準后施行。

7.制定營銷系統年度專業培訓計劃并協助培訓部實施。

8.協助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。

9.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。

10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

11.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

酒吧營銷總監崗位職責描述篇三

1.審核并匯編下屬部門的工作計劃

2.制定銷售計劃和市場分析報告，報公司討論通過

3.分配銷售任務

4.調度銷售資金

5.審核，簽署省級客戶的合同

6.考核下屬部門的工作效率

7.下屬部門負責人的工作調配安排

8.拜訪重要客戶

9.巡查下屬部門的工作狀態

10.分析并合理制定本部門的組織結構

11.編寫本部門經濟效益損益分析

12.審核下屬部門各項規章制度

13.組織培訓部門負責人

14.組織召開營銷工作討論會

15.計劃外資金使用的審批

16.監督審查下屬部門的公司資產管理和分庫管理

17.組織營銷工作評審表彰會議

18.處理客戶糾紛

19.協調同級部門工作

20.審核下屬部門各項費用開支

21.考核銷售成本

22.對廣告促銷活動的審核

23.對重點客戶的檔案資料管理

24.對各銷售片區負責

25.廣告促銷分配計劃的審批

酒吧營銷總監崗位職責描述篇四

1.協助總經理建立科學的銷售戰略，以及完善市場營銷組織系統和管理體系，合理配置公司資源，確保市場營銷對企業經營戰略實施的最大支持。

2.協調企業內外部關系，草擬公司年度營銷工作計劃總體部署，并對公司市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制。

3.組織擬定公司營銷相關管理制度、規范與流程，并負責監督執行。

4.對市場的變化做出及時的判斷和預測，對所制定的市場策略及實施情況進行督查、評判和修正。

5.組織審核項目銷售定價和銷售策劃方案，以及制定產品推廣策略、品牌戰略計劃和品牌宣傳方案。

6.綜合分析競爭對手的產品及行業情況，適時調整競爭策略和營銷通路。

7.組建高效的營銷團隊，全面進行市場拓展，確保完成公司制定的銷售目標。

8.負責激勵、輔導、培訓團隊成員，并激勵積極他們主動開拓市場，完成任務指標。

9.控制營銷成本，促進營銷利潤最大化。

酒吧營銷總監崗位職責描述篇五

1、負責進行公司營銷策略、品牌發展規劃和各項目發展規劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關、活動等方面的具體方向和實施方案;

2、制定公司年度預算，分配各版塊任務指標，確保業績指標達成;

3、在預算范圍內，組織和監督實施年度市場推廣計劃，合理分配，科學投放，及時評估，并有效控制經營成本;

4、進行市場調研與分析，研究同行、業界發展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據;

5、有效開展經營管理，品牌管理和各項目管理，努力做好臨床與市場的完美結合，促進臨床科室服務營銷，強化全院營銷意識，不斷提高患者口碑和滿意度;

6、加強媒體合作，處理媒體關系，實時輿情監控，負責公司整體公關策略及危機公關的應對處理;

7、管理營銷團隊，建立完善市場部工作流程、制度規范以及科學的績效考核方案;強化人才培養，打造高效營銷團隊，并對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。

8、創新市場營銷模式和醫療服務模式，持續開發和滿足患者需求。積極開發第三方資源，爭取項目合作，優化整合營銷;

1、市場營銷管理類或相關專業本科以上學歷;

2、五年市場營銷工作經驗，在相關企業任職市場總監三年以上，具有醫院營銷的從業背景，對該領域發展有深刻理解;

3、具備很強的策劃能力，熟悉各類媒體運作方式，有大型市場活動推廣成功經驗;

4、具有敏感的商業和市場意識，分析問題及解決問題能力強，具有優秀的資源整合能力和業務推進能力;

5、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團隊建設經驗。

酒吧營銷總監崗位職責描述篇六

1、全面了解國家的宏觀政策走向。

2、全面把握公司產品的`市場狀況，了解同業競爭策略與消費有效需求，為公司產品的市場定位提供科學的決策依據。

3、全面負責公司營銷口各項目標和計劃的落實執行。

4、負責擬定銷售預測及行銷計劃。

5、負責督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

6、負責擬訂產品銷售價格策略的執行方案，并監督執行。

7、全面負責協調營銷口與公司其它部門之間的工作關系。

8、負責公司營銷費用的審核。

9、負責制訂公司的營銷管理制度及工作規范。

10、負責對公司營銷人員進行業務指導和專業培訓。

11、定期主持召開公司營銷工作會議，全面準確地握公司的營銷運行狀況。

12、及時、準確地領會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執行。

13、代表公司協調處理與政府相關職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關系，重要危機公關。

14、負責審核銷售傭金內部分配方案的執行。

15、領導、規范、考核直接下級的工作。

16、完成直接上級委派的其他作務。

17、負責對分子公司行銷計劃的審核及管控。

18、全面負責公司客戶信息管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。

1、為公司產品市場定位提供的依據準確、及時、科學。

2、所訂的行銷計劃及營銷推廣方案切合實際，科學合理，可操作性強，且行之有效。

3、擬訂的銷售價格執行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發揮產品價值。

4、在營銷費用的審核中嚴格把關，營銷費用控制在年度預算內。

5、營銷人員的整體素質滿足業務開展需要。

6、銷售傭金的內部分配嚴格按既定方案執行，且公開、公正、公平、合理。

7、營銷口的隊伍建設和業務整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預期目標。

8、在對外業務交往中，不使公司利益或形象受到損害。

酒吧營銷總監崗位職責描述篇七

1、制訂銷售策略：根據公司市場戰略與市場銷售目標，結合所掌握的市場信息進行市場預測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規劃，并組織實施，管理并指導銷售代表，完成銷售、回款與市場目標;

2、銷售體系管理：根據公司銷售策略，建立維護公司的銷售網絡與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環境，提升公司與產品品牌，支撐公司產品銷售的增長;

3、銷售業務管理：根據客戶需求與公司營運流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產、計劃、庫存、發貨執行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務;

4、客戶關系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務活動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費群體;

5、市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產品、競爭對手等，并進行統計與分析，及時向公司市場、研發等部門反饋，推動快速響應;

6、費用管理：根據公司費用政策，指導下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協調、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產出比;

7、部門內部管理：根據公司經營方針和部門業務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

酒吧營銷總監崗位職責描述篇八

1、參與制定企業的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

2、組織與管理銷售團隊，完成企業產品銷售目標。

3、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展。

4、招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。

6、參與制定和改進銷售政策、規范、制度，使其不斷適應市場的發展。

7、發展與協同企業和合作伙伴關系，如與經銷商的關系、與代理商的關系。

8、協助上級做好市場危機公關處理。

9、協助制定企業產品和企業品牌推廣方案，并監督執行。

10、妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

酒吧營銷總監崗位職責描述篇九

1.把握國家政策，分析市場;

2.根據公司及市場具體情況，制定公司銷售目標;

3.根據銷售目標制定銷售策略;

4.組織銷售行動，管理銷售團隊;

5.控制資金使用，管理資金和進行效益分析;

6.根據市場需求提出市場開發建議;