冰之下為什么不上映 電影冰之下什么時候上映

《冰之下》還未上映，沒有地方可以下載，不過預計是今年暑期檔會上映的。

這部電影是一部十足的文藝片，緩慢的節奏、長鏡頭、極其克制的語言和音樂，甚至讓人有些摸不著頭腦的劇情，都讓這部電影顯得有些“高冷”。

對于非線性的敘事和略考驗人邏輯的劇情來說，犯罪只是其中的一部分，片中側重人物內心更多一些，探討的是人的靈魂角度如何上升。

電影《冰之下》讓黃渤獲得了上海金爵影帝獎與金馬獎，這么好的影片沒上映的真相是，這是黃渤的一次轉型，而且冰之下得到了很高的評價，相信大家都很好奇期待上映，但是制片方覺得火爆的程度還不夠，而且小沈陽前幾年頻繁出現在觀眾面前，趙本山也覺得需要雪藏小沈陽一段時間，于是決定推遲上映，這樣才能保證電影冰之下上映的時候得到一個最大的爆發點

怎樣看待和理解奧巴馬主義

7月8日。

洛杉磯政府規定的。

那天是李小龍遺作《死亡游戲》的公映日。

奧運英雄的故事

下面是51范小編為大家的會議新聞報道范文，希望對大家有所!

【會議新聞報道范】——XX集團20**年簽約誓師大會暨20**年度表彰大會特別報道金獅展翅辭舊歲，兔迎盛世啟新程。

20**年1月28日農歷臘月廿五，主題為“『XXXX XXXX』20**給力XX” 之“XX集團20**年簽約誓師大會暨20**年度表彰大會”在XX集團國際會議中心正式拉開帷幕。

蓬蓽生輝的會場內充滿了喜慶的氣氛，紅紅的燈籠洋溢著天獅人火熱的激情，巨大的“福”字剪紙則將濃濃年味傳遞給在場的每一位同仁。

下午13點整，在一雙雙充滿期盼的目光注視下，XX集團董事長XXX先生在集團各位副總裁及系統領導人的陪同下，在喜慶激昂的音樂聲中身著節日盛裝榮耀入場，與眾多天獅家人們相聚一堂，共同感受這一年來的豐收喜悅，共同暢想體驗這美好的幸福時光。

當紫色的大幕緩緩開啟后，32只天真活潑的“兔寶寶”用充滿靈動與喜悅的開場舞《玉兔迎春》引爆了全場節日氣氛，瞬時間整個晚會現場成了歡樂的世界、喜慶的海洋。

緊接著，XX集團大事記將20**年集團的輝煌與與XXX董事長的偉績在人們心中永遠定格——剛剛過去的20**年，是天獅集團開拓創新、成果輝煌的喜慶之年，是創造歷史新水平、增添發展新優勢的豐收之年，是經營業績大幅提升的振奮之年。

過去的一年，XX家人遵循著XXX董事長 “大健康產業”發展戰略的工作指引，整合全球資源，調整組織架構，XX人精誠團結、努力拼搏，各項工作都取得了長足的進步與發展，推出了眾多新產品、新項目、新服務，開拓了更為廣闊的市場，創造了一個又一個的奇跡，締造了一個又一個的成功，打造了一個更加寬廣的國際化大舞臺。

接下來，尊敬的XX副總裁熱情洋溢地做《XX集團工作報告》。

在報告中，XX副總裁講到： 20**年，對于XX集團來說是碩果累累的一年;20**年，則是希望與挑戰并存的一年，集團組織架構的革新，各事業部的建立，成為XX發展史上的又一重要里程碑，XX同仁將繼續堅定不移地秉承企業核心價值觀，深刻學習和領會XXX董事長關于20**年集團發展的戰略部署和總體工作規劃與指導，同時，她還希望每位簽約人和每一位XX人將簽約儀式當作是一場大戰前的動員會，帶著使命和必勝的信心投入到新的工作中去。

做到“統一思想、統一目標、統一認識、統一步調、統一行動”，業績給力，認真務實，果敢創新，制定嚴謹可行富于成效的計劃，并狠抓計劃的落實到位，認真帶領好每一支隊伍。

最后隨著X總一句“成功屬于過去，未來還需要全體天獅人不斷進取，奮力拼搏!”全場氣氛再一次被點燃，全體員工報以熱烈的掌聲。

掌聲中，大幕徐徐合并，但主持人富有穿透力的聲音依然在回蕩在整個會場：“在貫徹XXX董事長提出的“XXXXX”的經營理念過程中，XX集團調整戰略布局，將“鏈式”管理模式調整為“事業部制”的管理模式，整合集團優勢資源，實現多業態的綜合發展??”大幕再次拉開，亮麗的鎂光燈下，集團下屬X個事業部、全球財務中心負責人——XX副總裁、XX副總裁及其管理團隊分別上臺與XXX董事長簽署績效合同，并帶領所屬管理團隊鄭重宣誓承諾保證完成20**年績效任務，為XX集團20**年富有歷史意義的大騰飛“給足動力”。

簽約環節的最后，集團副總裁XX先生代表簽約代表進行了熱情洋溢的發言，他激動地表示：各事業部將堅定不移地追隨XXX董事長，不畏艱難，開拓進取，以必勝的決心回報集團的高度信任與充分授權。

是的，十六年來，眾多的XX人都保持著創業時的激情和必勝的自信與決心，銳意進取，披荊斬棘，為XX的發展勇敢地前行著。

XXX董事長沒有忘記這些優秀的XX人。

在表彰大會上，他為20**年度表現突出的員工們頒發了“XXXX”等12個獎項，并獲獎者一一合影留念。

在炙熱的舞臺上，獲獎代表的感言也是那樣的感人至深，他們說，他們將珍惜歷史選擇機遇與集團領導托付的信任，以鐵一般的紀律展現團隊風貌，繼續勇于承擔天獅賦予的歷史責任，繼續贏得輝煌與榮譽，為天獅的繼續發展做出新的、更大的貢獻! 整個大會是莊重而又充滿激情和歡樂氛圍的，在頒獎的環節間隙，一個個由XX人自編自演、承載XX企業文化與產品特色、飽含XX人才情和忠心的精彩節目，將一個異彩紛呈的視聽盛宴呈現在大家面前。

別開生面的節目令人目不暇接，節目高潮層出不窮。

吉慶紅火的舞蹈《XXXX》給每一位XX人送去了熱烈的新春祝福;《XXX》則別出心裁地將一款款XX產品展現在大家面前，著實令人耳目一新;幽默詼諧的音樂劇《XXX》以新奇的創意與幽默的表演贏得了現場觀眾一陣又一陣如潮水般的掌聲與喝彩聲;激情四射的歌舞《XXX》、深情款款的《XXX》將觀眾們帶入了一個個不同凡響的美好境界，引起一個又一個高潮;生動形象的音樂劇《XXX》更讓大家在輕松有趣的氣氛中感受了XXX的整體風貌，感受到XXX中心作為一個XXXXX，在音樂劇跳動的音符中，全體XXX都翹首以待2011年XXX全面發力的美好景象——在大健康理念的指引下，在務實奮進的經營策略支持下，XXX將成為XXX集團又一個騰飛引擎。

在經久不息的掌聲中，XX家人的領袖、大家長敬愛的XXX董事長發表了高瞻遠矚而飽含真情的講話，他首先對十六年來對XX不離不棄的XX人及家人表示由衷的感謝和新年的問候，對國家各級政府領導、行業協會、政府政策的巨大支持與關愛表示真摯謝意。

接著，他殷切希望每一位XXX都能在集團拿到XX和即將打包上市的大背景下，更加有信心、有決心、有實力、有斗志，給力XX，在XX的事業平臺上揮灑精彩的人生，創造生命的流光溢彩!在發言最后，XXX董事長還對XX事業部、XXX業態、XXX業態、XX事業部、產品事業部等各業態寄予了厚望，對XX戰略作了高屋建瓴地指導，對天獅未來做了富有信心的展望。

傾聽著XXX董事長微言大義的講話，每一位XX人都頻頻鼓掌，表達了他們對XX的美好未來充滿必勝的信念，并將嚴格遵循XXX董事長對各事業部的殷切期盼和詳盡的工作指引，在各事業部負責人的帶領下闊步前行，實現2011年劃時代的飛躍。

講話后，XXX董事長還饒有興致地主持了抽獎活動，向大家派發新春祝福，將博愛的XX魅力感染給每一個XX人，此時的國際會議中心早已是歡笑的世界，幸福的海洋，四處洋溢著溫馨的畫面，XX就是一個大家庭，傳達著XXX的品牌核心。

新年伊始，玉兔賀歲報春來!天獅給力，紫氣滿堂展新圖!這一刻，普天同慶，家家福臨門!這一刻，金獅報喜，處處春光美!這一刻，讓我們共同祝福騰飛的XX，魅力無限，再創輝煌!17點50分，大會在歌曲《XXX》的喜慶歡快中圓滿落下帷幕。

這一刻，春天的氣息已經蕩漾在我們心中，XX人的激情營銷大戲已悄然上演;這一刻，“XXXX”的工作精神與作風的種子已在我們心中播種發芽;這一刻，我們愿此生與XX共相伴，用激情、用執著、用忠誠、用智慧在XX的平臺上書寫自己完美人生;這一刻，我們心中充滿了感激與祝福，感謝XX，感謝XXX董事長，祝福天獅2011“XXX”之年碩果累累，祝福XX明天會更好，祝福XX基業長青，祝福XX與山河同在、與日月爭輝!難忘今宵，難忘這歡樂的時刻，祝愿XX家人們和諧美滿，**年大吉!

【會議新聞報道范文二】學院實施班主任工作制度已有兩個多月，機電系一直以來十分重視班主任工作，為了進一步加強班級管理，充分發揮各班主任的指導作用，機電系學辦于6月1日下午在第一教學樓206室召開了班主任工作例會。

會議由學工主任湯勁主持，機電系輔導員及全體班主任老師出席了會議。

首先，湯主任總結和回顧了制度實施兩個月以來的工作成績，肯定了輔導員和班主任在學生工作中取得的豐碩成果。

隨后，湯主任就對實行的考核制度予以公開，并對他們的工作態度和工作熱情給予了高度評價。

與會中，湯主任從班級月度考核、學生寢室“6S”督察情況、班主任下寢室情況以及班主任參加晨會、班會情況和帶領班級舉行特色活動等方面對班主任工作進行了總結和部署。

特別對“6S”督察情況較好和舉行特色活動突出的班級進行了表揚，并要求班主任和輔導員在工作中圍繞黨建、學工和寢室等方面對班級進行管理，切實落實好學生黨員、預備黨員以及積極分子的帶頭作用，加強廣大同學思想覺悟的提高;規范學生日常工作，更深層次地加強學生管理，以安全、穩定為基礎，長抓不懈，保證學生工作安全有效地進行;同時，要求班主任增加下寢室的次數，促進與班級同學的交流，做好寢室安全工作指導，及時了解同學們的思想動態，加強心理干預，做好夏季特殊時期學生心理疏導。

湯主任還指出：臨近期末，要加強考風考紀的教育和宣傳，在六月底的英語三四六級考試與期末考試中做到零舞弊，誠信迎考，爭做文明大學生。

本次會議全面地總結了前一階段開展的班級各項工作，犀利地指出了班主任工作中的優點和不足，并對各班主任下階段的工作任務做了明確細致地部署，更好地引導各班班主任開展班級工作。

會議在和諧熱烈的氛圍中結束，會后各班班主任對此次會議反響強烈，認為會議內容深刻務實，學到了不少班級管理經驗，并表示要將經驗及會議精神帶落實到工作中去，使班級管理和學風建設更上一層樓。

【會議新聞報道范文三】3月6日下午2時半，全市教育工作會議在市委第一會議室順利召開。

出席此次會議的領導有:XX市人民政府副市長XXX同志、XX市人民政府副秘書長XXX同志、XX市人大教科文衛主任XXX同志、XX市政協教科文衛主任XXX同志以及市教育局領導班子全體成員、各縣區分管教育工作副縣區長、各經濟開發區分管教育工作副主任。

出席此次會議的還有:各縣區教體局負責人、市直學校黨政負責人、市教育局機關各處室與市局直屬事業單位主要負責人、市企事業、市民辦學校主要負責人共二百余人。

會議由XXX副秘書長主持。

會議首先由市教育局XXX局長傳達省教育工作會議精神以及布置全市基礎教育與職業教育等方面工作，總結近幾年來全市教育工作所取得的成績。

XXX副局長重點部署“強師德、鑄師魂、樹形象”師德建設年活動。

XXX副局長部署教育督導評估及創建社會主義新農村示范校(園)活動。

會議最后，XXX副市長作重要講話。

講話內容主要是強調“十一五”規劃中XX教育發展是社會發展重中之重，為構建XX和諧社會作出自身貢獻。

如何提高商會的品牌

質量信任是忠誠的基石這是一個由Web

【第2句】：0技術革新帶來的“品牌

【第2句】：0”時代。

先來普及一下基本知識。

Web

【第2句】：0是相對Web

【第1句】：0的新一類互聯網應用的統稱。

Web

【第1句】：0的主要特點在于用戶通過瀏覽器獲取信息。

Web

【第2句】：0則更注重用戶的交互作用，用戶既是網站內容的瀏覽者，也是網站內容的制造者。

所謂網站內容的制造者是說互聯網上的每一個用戶不再僅僅是互聯網的讀者，同時也成為互聯網的作者;不再僅僅是在互聯網上沖浪，同時也成為波浪制造者;在模式上由單純的“讀”向“寫”以及“共同建設”發展;由被動地接收互聯網信息向主動創造互聯網信息發展，從而更加人性化。

在互聯網高速發展的時代里，我們不能忽視品牌與消費的距離正在變的越來越短這一變化，盡管初聽起來有些讓服裝人一頭霧水。

服裝品牌發展到web

【第2句】：0，時代也隨之升級成

【第2句】：0版本，通俗地講，消費者再也不是被動接受時尚理念傳達的單向接收者了，而是越來越積極地參與設計、參與營銷，角色變成了品牌締造者之一。

在互聯網時代，不與消費者互動的品牌沒有未來，這句話不是危言聳聽。

現代社會由于存在不同的社會分工、不同民族、不同區域、不同國度，那么，具體的生產和消費之間的緊密聯系通過什么來實現呢?就是品牌。

品牌是特定的生產和特定消費之間通過市場中介建立起來的聯系的紐帶。

這種紐帶的強度是用生產和消費建立起來的忠誠度來衡量的，這種忠誠度便是品牌價值效應的基礎。

“十一五”期間，紡織工業協會把提高科技貢獻率和品牌貢獻率作為產業結構調整、產業升級的核心目標。

提高科學技術貢獻率的內涵在于加快用高新技術改造和武裝從而提高產業科技附加值。

提高品牌貢獻率的內涵在于依靠品牌產品在質量、創新、快速反映、社會責任這四位一體的市場誠信，建立起品牌生產與品牌消費間的彼此誠信關系，從而獲得較高的品牌附加值。

“十二五”期間，品牌生產與品牌消費的忠誠再度被提上新高度。

杜鈺洲指出，品牌不是生產者自己創造，而是生產和消費對象合作創造的。

品牌絕不能僅僅是對消費者的支配。

質量信任是忠誠的基石豐田汽車是世界名牌，由于在腳踏板的安全問題上出了事故，品牌的價值損失慘重。

這件事說明即使已經是各方面都做得非常好的世界名牌，一直有極高的市場性，對消費者也建立極高的忠誠，但是一旦質量———基石出了問題，品牌忠誠度和價值會即刻變質。

舉這個例子就是為了再次強調：失去了質量的信譽，價值也就無從談起。

重視質量、重視標準是自主品牌最基本的價值觀，質量問題涉及企業生產的全過程、管理和營銷的全過程，是企業綜合素質的基本表現。

達利中國有限公司總經理費建明這樣形容：“不管任何時候，我們對產品質量的自滿都是致命的。

”他解釋，市場競爭就是市場份額的競爭，市場份額的得到與失去取決于客戶對競爭者們產品價值的認知和滿意程度。

如果產品質量不能超越對手，市場就會流失，就會在競爭中敗北。

即便一時的質量水平處于領先也絲毫不能大意，因為別人也在不斷進步。

關于質量，一直在提。

時時刻刻，還要一直提下去。

因為“質量是企業的生命、也是品牌的生命”不是一句空話。

質量品質是品牌價值的基石，也是使用價值和交換價值的物質承擔者。

品牌產品的質量表現在功能的先進性、穩定性、可靠性，在滿足人的生理、心理、人體工學適用性、文化審美需求方面，它的材質、面料質地、產品的制作、功能和性能、采用標準，都要是高水平的、可靠的。

因此，品牌從采購環節開始就要嚴把質量關。

青州市坦博爾服飾有限公司董事長王勇萍的名片上赫然印著“全國質量管理先進工作者”這一頭銜，盡管這個稱號不代表任何“權利”，但王勇平依然愿意把它印在名片最顯著的位置。

因為這個稱號代表著一個企業誠信的態度，對產品質量的重視與嚴格要求。

他說，坦博爾羽絨制品的面輔料供應商從未變過，一直精誠合作了10年。

其最初就是選擇那些同樣重視品質的行業翹楚作為合作伙伴，這么多年來共同堅守著一份對消費者的品質承諾。

王勇萍在管理上非常重視人的因素，強調依靠企業全體人員的努力來保證質量，踐行全面質量管理，而這種全面質量管理的核心理念是“為了能夠在最經濟的水平上、考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行生產和提供服務，并把企業各部門在研制質量、維持質量和提高質量方面的活動構成為一體的一種有效體系”———這種基于最終顧客要求的質量控制手段使該品牌在創建10年以來，市場份額不斷擴大，贏得了廣大消費者的信任與青睞。

現在，我國紡織服裝品牌競爭很激烈，國內消費對品牌的需求非常旺盛。

面對國際品牌的挑戰，國內品牌在質量上一點都不能疏忽。

我們有很多品牌雖然已經開拓了很大的市場，但是也會出現穿兩天就掉紐扣的“小問題”。

這還真不一定是“小問題”，如果這個問題影響了消費者對品牌的好感，而造成“負面口碑”成為影響品牌形象的一個污點，就變成了破壞消費者忠誠的嚴重問題。

在迎接服裝強國的新十年的新起點上，質量必須一如既往地被品牌企業所重視，甚至加倍重視。

在競爭日益激烈的今天，如果品牌敗在質量上，就相當于還沒遇到對手，就先輸給了自己。

消費忠誠基于需求的滿足很多企業在客戶化時代到來之后，開始思考到底是以客戶需求導向還是產品利潤導向。

那么，客戶和產品哪個更重要呢?當下，很多企業家都會回答：是客戶。

因為客戶代表市場。

尤其是那些已經擁有核心產品和穩定客戶群的，處于發展上升期的品牌企業，他們更傾向于以創造需求和滿足客戶需求來獲得市場。

就像目前很多成功的企業，老總日常工作的重點就是把握市場，親自去看消費者到底需要什么。

因此有了一批重視代理商意見、重視終端運營、重視商業信息回饋的CEO，親自去問消費者“什么樣的設計你最滿意?你還需要什么?”而很多案例證明，只有老總了解市場，了解自己的客戶，才能更有的放矢的進行管理和決策，才更容易成功。

蘇州七彩城服飾有限公司總經理盧愛芬就是這樣一個天天跑市場的人。

做童裝產品的她深諳童裝的消費取決于“媽媽”，因此除了研究童裝本來的趨勢和流行因素外，她更多地關注那些購買童裝的母親的流行偏好和消費口味，會將她們服裝中受到追捧的元素用于童裝的細節設計，而爭取到了更多的消費者。

親自參與設計，不是對設計團隊的不放心，而是老總們或者是分管市場的管理者手里往往有最全面的市場銷售數據，這些代表了市場需求，誰引起重視，誰就能獲得成功。

因此，消費者的選擇在越來越多地影響產品，生產與消費這種互動關系從品牌價值的角度可以看出，真正驅動品牌資產形成的基礎是生產與消費相互關系的強度。

“在忠誠度關系上做文章，而不要單方面的一方去吸引另一方，應該雙方吸引，像談戀愛一樣，單相思還是不行的。

”杜鈺洲會長這樣形象地表達品牌與消費者的關系。

談到品牌營銷技巧的時候，人們往往總是站在生產者推銷的角度，先強勢拿出產品，然后討論用什么方法，找什么形象代言人，用什么廣告才能獲得消費者的信任和好感，吸引消費者跟著品牌走。

然而，僅僅做這些，很難獲得消費者的真誠信任，也很難獲得持續穩定的品牌價值。

如同web

【第2句】：0的概念，當創造者和使用者的界限開始模糊，現代設計的理念就會發生重要的變化，而消費者參加設計就變得不足為奇。

不光是服裝，所有的生活消費品都存在著消費者參加設計這樣一個趨勢———只有生產與消費共同培育品牌，品牌才是穩定的、有生命力的。

這幾年，時尚傳播的互動性越來越強。

一方面，是各類涂鴉大賽、穿著方式比拼吸引了很多人的關注與參與。

在消費者自己設計構建的“產品”中，商家可以洞悉到他們心目中什么樣的產品是夠酷的、夠炫的。

另一方面，很多平面媒體與互聯網愿意用“街拍”的方式來吸引讀者———這意味著，引導時尚潮流的任務不僅僅是產品制造者的事情，而是每一個穿著服裝的人。

在“人人都是設計師”的年代，企業還將工作重心放在“盯防”競爭對手上就顯得不入流且可笑了。

市場的空間遠未飽和，那些關注消費者需求本身的，愿意和消費者“共同研發”的企業方可輕松前行。

需求的滿足離不開創新，創新有很多層面，管理創新、模式創新、技術創新、產品創新。

有綜合創新能力的企業無疑是具備強有力核心競爭力的。

杜鈺洲將創新喻為品牌的靈魂。

他表示，紡織服裝品牌無論在物質使用功能，還是在文化審美功能上都要保持一種個性化創新能力。

個性化創新能力就是我們現在說的創意，創意產業就是個性化創意。

即是物質生產里的創新，是文化生產力的創新。

只有創新才能保持自己品牌不落入俗套，始終處于前沿地位，從而獲得獨占性、個性化價值。

從材料創新、設計創新、工藝創新、技術裝備創新、營銷管理直至服務創新，總之創新不僅是能力而且是靈魂。

品牌創新不僅是一種目標，更重要的是一個過程，它支配著主題要不停觀察消費的新趨勢，產業鏈上下游的新發展，影響文化創意的各種新思維，不斷學習運用新型科學技術，掌握運用新的標準規范，改革傳統生產方式、管理方式，激發人的創造性，從而能不斷的有所發展，有所發明，有所創造，有所前進。

山東舒朗時裝有限公司就是一個不斷創新的企業。

舒朗股份董事長吳健民日前受邀參加了2010山東省產學研(工業設計)展洽會。

董事長吳健民在會上作了《立足觀念創新、加強品牌戰略》的發言，圍繞企業如何提高工業設計水平，增強自主創新能力和產品市場競爭力作了主題發言，從加強自有品牌建設、健全網絡體系、注重引進人才、注重企業文化建設、全產業鏈模式、力促品牌多元化等六方面解讀舒朗成功運作模式，得到了與會者肯定。

這么多年這家不占據產業集群優勢、沒有完整產業鏈配套的企業硬是從山東煙臺走向了全國，秘訣無他，只是堅持創新。

快速反應牽系消費者情感目前的市場不可預測，除了消費者的“善變”之外，還有一個重要原因是，品牌企業并不知道競爭對手所處何方。

以前，對手可能只是百貨店相鄰柜臺的品牌，而現在其范圍已經開始跨平臺、跨渠道甚至跨行業。

因而，如何先于別人打動顧客成為品牌

【第2句】：0時代的決勝關鍵。

快速反應是品牌的活力。

品牌對環境的應變能力、對消費者變化的適應能力，反映了品牌從決策到實踐過程的機制狀態。

品牌快速反映機制必然影響著品牌生產者和消費者之間的情感。

如果品牌生產和消費者心心相印，非常默契，在千變萬化的環境中總能互為動力，品牌企業就能以最快的速度適應消費者物質的和審美的需求變化。

如果品牌對于消費者需求變化節奏總是慢半拍，那么你與消費者之間感情聯系就會淡化。

因此快速反應，是生產和消費之間情感聯系的潤滑劑。

互聯網時代給企業帶來的挑戰就是是否能贏在“速度”上。

如同中國功夫中“唯快不破，唯快不立”的精髓一樣，可能只是比對手走得快半步，先于別人完成需求滿足就會搶占先機。

“快時尚”悄然興起，當看到顧客都在ZARA、H&M、優衣庫款臺前排隊的時候，除了艷羨，有沒有想過將自己一年只有兩次的品牌訂貨會做個調整呢?達利中國有限公司認真想過這個問題。

他們終端新貨品的更新周期是以“周”計算的，旗幟鮮明的打出“周周有新品”。

總經理費建明在采訪中表示，既然互聯網這么便捷，為什么我們不利用呢?據了解，達利旗下女裝品牌的訂貨會大部分都在網上完成。

訂貨會前，經銷商會提前拿到產品料樣，以彌補網絡不能體驗材質手感的不足。

其他試衣展示環節均通過視頻在第一時間傳到各網點采購者的顯示屏上。

有人會問，這種看似“倉促”的訂貨，難道不會帶來風險嗎?達利已經先于代理商想到了這一問題，公司承諾，市場反應不好的款式在兩周之內可將庫存返回公司，進入折扣店等其他銷售渠道。

因此，達利的終端店鋪內，總有新品，沒有庫存，給了消費者很大的購買信心和熱情。

這個案例，告訴企業，“快”除了要做在產品投放市場之前，還要持續地做在庫存處理之時———快速地將其轉到下一個銷售平臺。

社會責任加深消費者認可社會責任是品牌的道德標準。

社會責任是社會文明的重要尺度。

它是貫穿在當代生產方式和生活方式、社會過程和精神過程的價值觀，也是品牌的社會價值的直接體現。

社會責任不僅體現在對勞動者、對消費者的人文關懷，還涉及品牌生產、交換、流通、消費全過程的諸多因素，涉及宏觀、全局、長遠的社會利益。

這些都是品牌的社會道德因素。

當代很多消費者已經把是否執行社會責任作為消費偏好或者價值觀，寧可溢價消費履行社會責任的產品，也要拒絕消費生產過程中嚴重違反社會責任的產品。

一個名牌產品一旦出現社會責任方面的丑聞，就會名譽掃地，失去應有的品牌價值。

這些年，紡織服裝行業的品牌建設，大力提倡社會責任。

從2004年，國內一批品牌骨干企業帶頭倡議社會責任建設，紡織工業協會2005年特別制定了CSC9000T———紡織社會責任管理體系，旨在將貫徹社會責任從頻繁驗廠這種外部性轉變為企業的內部性管理機制。

這個內部性工作，不僅得到了行業的廣泛響應和我國政府的大力支持，而且得到了國際社會的管理認同。

此后逐年擴大示范、試點的規模。

如意、真維斯、紅豆、銅牛、海天、報喜鳥等等都在去年參加了行業社會責任發布。

當前行業的形勢很好，2010年1~3月紡織服裝規模以上工業總產值增長27%，其中內銷增長30%，其中服裝銷售產值增長

【第22句】：86%，內銷增長

【第28句】：9%，全行業出口增長

【第15句】：3%。

從去年到今年的“V形反轉”的好形勢可以歸結為兩個方面，一個是中央的政策拉動內需起了作用。

宏觀政策向低收入人群傾斜，提高了消費能力，從而拉動了紡織行業的生產。

第二個原因就是產業調整提升使生產也創造了新的消費。

特別是品牌企業，由于品牌產品的創造力，在消費者身上引起了新的需要，因而也拉動了新的消費。

2009年服裝行業，全行業將近

【第1句】：8萬戶企業，銷售收入增長

【第14句】：5%，利潤總額增長

【第21句】：3%，平均利潤率達到

【第4句】：68%。

其中利潤率大于10%的企業有1239戶，銷售收入增長

【第18句】：58%，利潤總額增長

【第36句】：86%億平均利潤率達到

【第16句】：97%。

這1239戶企業的企業銷售額占全行業的

【第12句】：83%，利潤總額占全行業的

【第45句】：5%，從業人數占全行業的10%。

這就說明品牌對于消費者乃至全社會履行的責任換來了消費者對品牌創造力的信任與忠誠。

獲得中國服裝品牌大獎的幾個品牌的掌門人的現場獲獎感言中都突出了“感謝消費者的關愛”這句話，可見成功的品牌始終把消費者放在最重要的位置。

通過質量、創新、快速反應、社會責任這四個方面相互融合，構成品牌生產與消費忠誠關系的本質內容，由此樹立中國紡織服裝品牌在國內外市場的良好信譽，這才是中國自主品牌必須堅持的方向。

讀了創造奇跡需要什么短文有何感想

要密切聯系實際，這是讀后感的重要內容。

寫讀后感的重點應是聯系實際發表感想。

我們所說的聯系實際范圍很廣泛，可以聯系個人實際，也可以聯系社會實際，可以是歷史教訓，也可以是當前形勢，可以是童年生活，也可以是班級或家庭狀況，但最主要的是無論怎樣聯系都要突出時代精神，要有較強的時代感。