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023“最美巾幗奮斗者”先進事跡(合集六篇)

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023“最美巾幗奮斗者”先進事跡(8篇)全國10位全國三八紅旗手標兵光榮入選。她們對黨忠誠、信念堅定,自信自強、敬業(yè)奉獻,在守護人民健康和安全、助力鄉(xiāng)村振興、科研攻關等各行各業(yè),下面是小編精心整理的023“最美巾幗奮斗者”先進事跡(合集六篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

第1篇: 023“最美巾幗奮斗者”先進事跡

“在33平方公里轄區(qū)內,既有高檔小區(qū),也有拆遷安置小區(qū);既有12所高校的16萬大學生,也有1786個駐街單位。種好這一畝三分地,是我必須干好的活?!?/p>

仙林街道是原農(nóng)牧場改制拆遷而來,是南京市棲霞區(qū)委區(qū)政府所在地,仙林大學城核心區(qū),非戶籍人口眾多,社會矛盾異常復雜,給治理帶來不少挑戰(zhàn),曾一度在南京城市管理考核中排名靠后。

“如何在這塊土地上當好家,執(zhí)好政?如何在這塊土地上種好田,獲高產(chǎn)?”這是從2010年6月成為仙林街道的“大家長”開始,孫金娣就一直在探索的問題。

登高先修其低,行遠先修其近,孫金娣從做好仙林街道的“繡花功夫”開始破題。

“街道單位類型多,我們就創(chuàng)新網(wǎng)格化機制,把轄區(qū)劃分為10個一級網(wǎng)格、156個二級網(wǎng)格、1786個三級網(wǎng)格,人到格中去、事在網(wǎng)中辦,常態(tài)化開展‘進萬家門、訪萬家情、送萬家暖、結萬家親’活動,解決群眾急難愁盼。”

“街道小微企業(yè)多,我們就優(yōu)化黨組織設置,把黨組織延伸覆蓋到每個單位、小區(qū)、工地、五小行業(yè),做到哪里有黨員哪里就有黨的組織、哪里有群眾哪里就有黨的工作。”

“街道小區(qū)矛盾多,我們就建立共建共治共享機制,通過走訪服務、八方議事、星級評比等,讓業(yè)主、物業(yè)、開發(fā)商坐在一條板凳上,引導他們有事商量著辦,齊心協(xié)力解決問題?!?/p>

在孫金娣帶領下,仙林黨工委帶頭沉到網(wǎng)格中,一級帶著一級干,一級做給一級看,廣泛發(fā)動黨員群眾和駐街單位,積極參與到街道社區(qū)的各項工作中。僅用了一個月,街道城市管理考核就由原來南京市第23名躍升到第2名,之后連續(xù)62個月第一。

“網(wǎng)格就是我們的一畝三分地,日常工作就是種好責任田,澆水、施肥、除草。田種得好不好,是豐收還是撂荒,大家都看在眼里?!?/p>

如今,在孫金娣和班子的用心耕耘下,“仙林街道一家親、同心共筑幸福園”的氛圍日益濃厚,共建共治共享理念深入人心,仙林街道也先后獲得“全國先進基層黨組織”、“全國文明單位”、“全國和諧社區(qū)建設示范街道”等國家級榮譽稱號19個,成為各地爭相學習的榜樣。

第2篇: 023“最美巾幗奮斗者”先進事跡

攻堅克難,在于不拋棄、不放棄。風雨彩虹,又見鏗鏘玫瑰。

2024年4月,在東京奧運會亞洲區(qū)預選賽附加賽中國女足對陣韓國女足第二回合的比賽中,中國女足落后兩球,身披7號球衣的王霜挺身而出,憑借加時賽中的進球奮力將中國女足帶入東京奧運賽場?!皬膩頉]有想過放棄,即使是跑,也能把她們沖垮?!辟惡?,王霜擲地有聲的話語深深地留在人們的記憶中。2024年,王霜作為中國女足核心球員征戰(zhàn)女足亞洲杯。決賽中,她帶傷首發(fā),與隊友一起展現(xiàn)出敢打敢拼、永不言棄的精神,最終以3比2逆轉韓國女足,時隔16年再次站上亞洲之巔。

每一份榮譽、每一個高光瞬間背后,是女足7號王霜二十年如一日的堅持,是她傾其所有付出的血和汗。因家庭原因,她從小與姨媽一家生活在一起,這教會她獨立。7歲接觸足球,因當時武漢沒有少兒女足球隊,她便與一幫同齡甚至大一點的男孩子一起訓練。訓練場上,王霜沒有因自己是女孩而示弱,反而比一幫男孩跑得更快,拼得更兇,即便是受傷也絕不會喊疼、哭泣。

漸漸地,獨立和堅持的王霜展現(xiàn)出超越同齡人的足球天賦。12歲入選國少隊,15歲進入國青隊,17歲進入國家隊,20歲初次征戰(zhàn)世界杯,23歲榮膺亞洲足球小姐,25歲幫助武漢女足登頂女超聯(lián)賽冠軍,27歲幫助中國女足奪得亞洲杯冠軍并第四次獲得中國女子金球獎……回首過往每一個精彩瞬間,王霜都記憶猶新,“小時候養(yǎng)成獨立和堅持的性格,幫助我在足球生涯至今的二十年里,勇往直前,不曾退縮。”

責任與擔當 成就“小王”

閃光燈下的中國女足7號,有著不為人知的一面——一位致力于公益事業(yè)的“小王”。

從孤單童年走出來的王霜,比任何人都懂得,唯有愛才能驅散心中陰霾,所以她時刻懷著一顆滾燙的心,給予他人力所能及的支持與關愛。

2024年,新冠疫情襲擊武漢,王霜捐出其在法甲巴黎圣日耳曼俱樂部留洋所得的60萬元全部收入,用于支持家鄉(xiāng)抗疫。在此期間,王霜與其表哥曹國棟在樓頂天臺練球的視頻刷爆網(wǎng)絡,激勵著所有人積極勇敢面對眼前的一切。

2024年1月20日,女足亞洲杯小組賽賽場上,王霜進球后的一個“比心”動作,倍受外界關注。次日,王霜向外界透露了背后的暖心故事:“昨天進球后的‘比心’,我是送給一群‘追風女孩’!上個月,我去了云南石林縣的一所‘追風小學’,和她們一起踢球聊天,那天我們約定,如果我在亞洲杯上進球,就要為她們‘比心’!我可是信守承諾的小王!”王霜作為女足代表參與“追風計劃”,她說希望通過自己的力量可以號召更多人關注鄉(xiāng)村校園女足,讓“追風女孩”在球場上享受足球帶來的快樂。

此外,王霜個人還發(fā)起了“七號球場”——鄉(xiāng)村校園女足支持公益項目,截至目前已經(jīng)通過中國婦女基金會支持了12所鄉(xiāng)村校園女足。

同樣是2024年,王霜又被聯(lián)合國兒童基金會授予“聯(lián)合國兒童基金會體育與發(fā)展使者”。5月,王霜在湖北,首次以個人名義設立“薪火少年”獎金,用于獎勵我省基層優(yōu)秀的足球運動員、教練和運動隊,開始“霜計劃”在湖北起步的第一個動作。

用堅定信仰詮釋初心,用實際行動擔當使命,“最美巾幗奮斗者”們譜寫了“巾幗心向黨 奮進新征程”的壯麗華章。“我期待著在今年的世界杯、亞運會、奧運會預選賽賽場上,展現(xiàn)自我風采,讓更多人看到中國女足,看到中國力量,見證中國崛起?!蓖跛f。

第3篇: 023“最美巾幗奮斗者”先進事跡

對學生:“我吃的鹽比你吃的飯還多”已經(jīng)行不通了

人民小學校有一個小小的書吧,花花綠綠的書海中,柔和的燈光映照在暖色的布沙發(fā)上,這里是孩子們和楊校長的“秘密會議室”。

每隔一段時間,楊浪浪就會隨機抽取十幾名五六年級的學生,在書吧的沙發(fā)上開展一次面對面的交流會。“每次都有一個交流主題,這些主題或圍繞教育改革中的熱點,或是當下孩子們最關注的新鮮事?!睂W生而言,楊浪浪不僅是校長,更是可以一起談天說地的好朋友。

要想了解孩子的世界,就要去學習。“現(xiàn)在這個時代不同于以前,學生們獲取信息的手段多元化,效率大大提高,我們該怎樣和未來的教育對象相處呢?”楊浪浪選擇“永遠保持好奇”,用不斷地學習來應對這一挑戰(zhàn),包括了解孩子們關注的網(wǎng)絡熱點,甚至是一些新潮的“網(wǎng)言網(wǎng)語”。她說,“這樣才能和學生們有親近的共同語言?!?/p>

在楊浪浪看來,“好奇”是人民小學校最寶貴的精神之一,也浸潤在學校每一名教師的心中?!艾F(xiàn)在,‘我吃的飯比你吃的鹽還多’這句話已經(jīng)行不通了,老師和學生應該是相互的學習者,要真正了解孩子們才能教育他們?!?/p>

對老師:“德才兼?zhèn)?,以德為先”永遠不會改變

“對學校的教師隊伍建設,我始終堅持‘德才兼?zhèn)?,以德為先’的理念。同時,傳承建校70多年來的紅色基因,用文化浸潤人?!睏罾死苏J為,評價一個教師,教學水平固然重要,但她更為看重的是品德修養(yǎng)。

對教師發(fā)展和成長,人民小學校也是常抓不懈。近幾年學校在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的教師結構、師訓模式、評價系統(tǒng)均出現(xiàn)了不同程度的短板,已經(jīng)無法適應和滿足新時期對優(yōu)質辦學的要求。

為解決這一難題,楊浪浪帶領學校一班人不斷研究探索,提出“以結構變革的魄力重塑人力供給、以重構學習的力量重塑教師發(fā)展、以多維評價的尺度驅動教師發(fā)展”三大舉措,提升學校辦學活力。

一系列改革組合拳打出后,效果立竿見影。目前,學校中高級職稱教師占70%,現(xiàn)有20余個國家級、省市級名師工作室,年均課題產(chǎn)出十余項,年均撰寫論文百余篇,其中多篇論文在核心期刊發(fā)表,多項案例入選教育部典型案例并在全國交流。

對教育事業(yè):“辦有意義、有意思的教育”是永恒的課題

多年來,身處教育事業(yè)第一線,楊浪浪深刻地感受到黨和國家在推進教育均衡發(fā)展上的決心和力度。

人民小學校積極響應黨和國家的號召,堅持把推進義務教育優(yōu)質均衡、帶動鄉(xiāng)村學校共同發(fā)展作為重要責任。

1994年,作為骨干教師,楊浪浪第一次跟隨人民小學校教師團隊到墊江縣五洞小學參加送課下鄉(xiāng)活動,與鄉(xiāng)村教師分享自己的教學方法和經(jīng)驗。

沒想到,這一“送”,就送了近30年。從人民小學校到五洞小學260公里的路,也成了楊浪浪每年必走的路。除了送課支教,楊浪浪還帶領學校特級教師、骨干教師深入調研,針對不同區(qū)域、不同學校的發(fā)展情況,實施“一校一品、一校一策”的結對幫扶模式,與全市百余所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校建立聯(lián)系機制,因地制宜開展師資隊伍培訓、校園文化建設、教學科研聯(lián)動、辦學資源共享等。

2024年,楊浪浪入選教育部主辦的全國首批中小學名校長領航班,并被授牌“楊浪浪校長工作室”,她依托工作室聯(lián)合多個省份開展校長培訓,帶動千余位鄉(xiāng)村校長的專業(yè)成長,一大批鄉(xiāng)村教師和學生從中直接受益。

“教育要為國家計深遠,為民族計深遠,為未來計深遠,可教育的實踐是在細微處點燈。辦有意義、有意思的教育是我永恒的課題,而我所做的一切工作,一言以蔽之——俯身擁抱每一個孩子?!睏罾死苏f。

作為黨_楊浪浪感到十分激動和驕傲:“教育是既基礎又偉大的事業(yè),在未來的日子里,我將履行黨代表的光榮職責,把黨的溫暖送下去,把基層的聲音帶上去,在平凡的點滴中為黨和國家的各項事業(yè)取得新的重大進展作出更大的貢獻。”

第4篇: 023“最美巾幗奮斗者”先進事跡

在交流過程中,孫金娣反復提及“信任”這個詞,這兩個字對她而言有沉甸甸的分量。

“組織上把這一畝三分地交給我,我必須做到守土負責、守土有責、守土盡責,只有這樣做,才能對得起組織的信任?!?/p>

“居民有問題,不是想到找社區(qū)、街道,而是直接找到區(qū)里,這就是基層戰(zhàn)斗力不強,群眾不信任我們。”

如果說前者是作為一名黨員“對黨忠誠,積極工作”的踐諾,那么后者就是一名基層工作者對“新時代如何走好群眾路線”的積極思考。

“2010年6月5號,區(qū)委安排我擔任仙林街道書記,沒多久就有200多個老百姓,拉著橫幅、喊著喇叭,把區(qū)政府堵了起來,這件事讓我感覺天都塌了下來。”

即使已經(jīng)過去11年,再談起當時的事,孫金娣還是歷歷在目。

“這個矛盾已有三個多月了,這些老百姓所住的小區(qū)與街道就一路之隔,與社區(qū)也只有幾十米,這個大規(guī)_,街道社區(qū)事先一點都不曉得,成了聾子的耳朵——擺設。如果再這樣下去,黨還要我們街道社區(qū)黨組織干什么,還要我們街道社區(qū)書記干什么?”

在孫金娣看來,這種情況之所以會出現(xiàn),就是因為街道社區(qū)黨員干部眼睛沒有往“下”看,身子沒有往“下”沉,勁頭沒有往“下”使。

“過去在我們街道,有的黨員干部坐等上門多、主動問需少,在位不在崗,有事找不著人;有的用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面,對待群眾態(tài)度不好,遇到矛盾繞道走?!?/p>

那么,要如何去深入群眾、和群眾打成一片呢?

“我的手機24小時開機,我們社區(qū)的老百姓都知道我的手機號。老百姓給我打電話、發(fā)信息我一定是第一時間回復。而且陌生電話、沒儲存的電話一定要接。”

頓了一下,孫金娣又笑著補充到,“剛開始到這個街道的時候,電話不斷,現(xiàn)在,偶爾會接到一些陌生電話,還基本都是廣告?!?/p>

孫金娣搖了一下自己的手機——這是她能走進群眾心里的第一個“錦囊”。

第二個“錦囊”就是職工食堂——那是孫金娣的辦公地點。為了能夠方便群眾上門、離群眾更近一些,孫金娣很早就將自己“辦公桌”搬到了位于辦公樓一樓的職工食堂。

“人到格中去、事在網(wǎng)中辦、難在網(wǎng)中解、情在網(wǎng)中結”,錦囊中涵著的“真情”和網(wǎng)格中蘊著的“智慧”共同打通了仙林街道的“最后一公里”。

“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū),_出街道,矛盾不上交?!?1年來,仙林街道實現(xiàn)進京、到省、去市、來區(qū)“四個零上訪”,被譽為新時代城市版“楓橋經(jīng)驗”。

第5篇: 023“最美巾幗奮斗者”先進事跡

宋曉玲于1970年3月出生,女,漢族,中共黨員,1970年3月出生,甘肅武山縣人,高級工程師,享受國務院特殊津貼專家,新疆天業(yè)(集團)有限公司黨委書記、董事長。

她長期致力于氯堿化工和煤化工領域的技術研發(fā),作為課題負責人承擔國家863項目、重點科技攻關、國家火炬計劃、兵團重大科技攻關等課題30余項,攻克30余個制約行業(yè)發(fā)展的重大科技創(chuàng)新難題。

入選“國家百千萬人才工程”,榮獲“萬人計劃”科技創(chuàng)新領軍人才、“全國創(chuàng)新爭先獎”“全國杰出工程師獎”“全國優(yōu)秀科技工作者”“全國三八紅旗手”“中國青年五四獎章”等榮譽。

工作經(jīng)歷

宋曉玲是新疆天業(yè)(集團)有限公司黨委書記、董事長,中共黨員,博士研究生,高級工程師,享受國務院特殊津貼專家。她長期致力于氯堿化工和煤化工領域的技術研發(fā),帶領科研團隊取得了一系列具有自主知識產(chǎn)權的原創(chuàng)性成果,多項技術列入國家清潔生產(chǎn)標準和重點鼓勵發(fā)展的清潔生產(chǎn)技術。

變廢為寶 攻克世界級技術難題

改革開放后,PVC生產(chǎn)企業(yè)在全國不斷涌現(xiàn)。然而,聚氯乙烯生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的電石渣卻是重大的污染源,如何處理電石渣成為世界級難題。在天業(yè)集團,數(shù)萬噸電石渣就像一座大山壓在全體干部職工的心頭。

時任生產(chǎn)副廠長的宋曉玲想:如果將電石渣作為水泥生產(chǎn)的原料,這樣既可以變廢為寶,又可以消除重大的污染源。這在當時的氯堿行業(yè)還沒有先例。宋曉玲敢想敢干,主動承擔起電石渣制水泥的小試試驗,率領團隊走向攻克世界級難題的戰(zhàn)場。

宋曉玲走訪多家水泥廠,最終決定在石河子南山水泥廠進行試驗。來回70多公里的路,她轉乘四趟班車天天跑一個來回。在原有石灰石制水泥傳統(tǒng)工藝中,從添加5%電石渣試驗起,再到10%,最后到20%的電石渣能生產(chǎn)同等質量的水泥。這證明她的想法可行,但她并不滿足。當?shù)弥饔屑宜鄰S用50%的電石渣替代石灰石的水泥生產(chǎn)線將試車投產(chǎn),她立即坐了三天火車,又搭乘四五個小時蹦蹦車趕到廠家。下車后她不顧雙腳腫脹,就直奔生產(chǎn)現(xiàn)場。通過7天的現(xiàn)場技術交流,她又找到了新的突破點。

回來后,通過查閱水泥工藝等資料和不斷的現(xiàn)場試驗,最終完成了電石渣制水泥小試實驗。隨后,在充分吸收國內濕磨濕燒電石渣水泥技術的基礎上,她帶領團隊采用干法乙炔和干磨干燒電石渣水泥工藝,不讓一粒廢渣“走”出天業(yè)廠房半步,創(chuàng)造了國內外以電石渣為原料生產(chǎn)水泥的奇跡!

精誠所至,金石為開。2005年,國內乃至世界第一條100%電石渣為原料的水泥生產(chǎn)線在天業(yè)投產(chǎn),解決了幾十年來困擾電石法聚氯乙烯的難題,顛覆了傳統(tǒng)電石法聚氯乙烯的格局。天業(yè)的經(jīng)驗與工藝迅速在全國推廣,天業(yè)集團成為中國氯堿行業(yè)的領軍企業(yè)。

第6篇: 023“最美巾幗奮斗者”先進事跡

2024年陳雨佳辭去寧安市高中體育教師職務,回到家鄉(xiāng)扎根農(nóng)村,成為一名“新農(nóng)人”。憑著一份專注農(nóng)業(yè)發(fā)展的執(zhí)著,一片熱愛家鄉(xiāng)的赤誠,她扎根鄉(xiāng)村深耕黑土地,以讓國人吃上一碗營養(yǎng)健康的好米飯為初心,用自己的行動詮釋了一代“新農(nóng)人”的責任與使命。

作為土生土長的上官地村農(nóng)民,陳雨佳一直覺得農(nóng)村天地廣闊,農(nóng)業(yè)大有可為,石板米產(chǎn)業(yè)一樣也能做成一番事業(yè),龍江農(nóng)人這個選擇和使命值得為之奮斗終身?!笆逄锞褪呛谕恋刂械拇笮茇?,我們得像保護自己的眼睛一樣保護好它。”陳雨佳從研究水稻種植的第一課開始補起,幾年的時間成為當?shù)卮竺讓I(yè)合作社的領頭雁。

為了打出品牌,陳雨佳拿著質檢報告到處給人講,甚至背著電飯鍋參加展會現(xiàn)場煮飯請專家品鑒。如今,她們的合作社遠近聞名,已經(jīng)吸引本村及周邊村民157人自愿入社,石板田有機水稻種植規(guī)模從最初50畝擴大到1800畝,吸納附近村屯6000多畝石板田加入綠色水稻訂單種植,畝產(chǎn)由原來500斤提高到800斤左右,畝收入從5000元左右提高到近10000元,拉動本村及周邊農(nóng)民就業(yè)300余人。

近年來,陳雨佳帶領合作社大力推動當?shù)赝恋亓鬓D集約經(jīng)營,依托東北農(nóng)業(yè)大學水稻有機肥科研中心和國家粳稻工程技術研究中心技術,以建設國家級水稻科技示范基地為載體,整村推進石板大米綠色有機種植模式,引進優(yōu)質晚熟品種,實施兩段式育秧,實施綠色食品水稻測土配方施肥,治地治水,嚴控污染。

“我的逐夢路恰是鄉(xiāng)村振興路,在我熱愛的黑土地,深耕稻海田間,于我而言是一件幸事,我愿乘風破浪,一路歡歌,一路精彩?!标愑昙颜f。

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