農(nóng)村新任董事長感言

由 雕龍文庫 分享時(shí)間：2024-03-13 04:05:59 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

剛當(dāng)選董事會(huì)成員，要發(fā)言的
可我部知道怎樣講

提供個(gè)范文，主要是表態(tài)。

尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位股東：　　感謝股東對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。

今天我榮幸當(dāng)選為某某公司的董事，成為董事會(huì)的一員，深感責(zé)任重大。

我將在股東大會(huì)和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)。

在這里我向全體股東，向董事長、副董事長、總經(jīng)理，新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體股東表態(tài)：　　

【第1句】：擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。

在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

【第2句】：在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。

2005年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

【第3句】：在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

【第4句】：在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2005年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對2004年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定2005年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。

目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值

【第2句】：43億元，占年計(jì)劃

【第34句】：39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

【第5句】：面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

【第6句】：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。

　　在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。

比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。

公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

　　總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

　　謝謝大家!

萬科集團(tuán)董事長王石簡介

王石（19511月－），生于廣西柳州，深圳萬科企業(yè)公司創(chuàng)始人現(xiàn)任公司長。

王石父親是老紅軍，王震三五九旅的下屬，當(dāng)年跟隨王震到新疆組建新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，后來曾出任兵團(tuán)副司令員。

王震后來率工程兵團(tuán)到深圳開發(fā)特區(qū)，其父亦南下與全家到了廣州。

王石父親后任柳州鐵路局局長。

王石的岳父叫王寧，是80-90年代的廣東省委副書記政法委書記。

王石現(xiàn)兼任中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開發(fā)委員會(huì)副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長，深圳市總商會(huì)副會(huì)長等職。

簡歷年表1968年參軍，服役于空軍汽車三團(tuán)；1973年轉(zhuǎn)業(yè)，就職于鄭州鐵路水電段；1974年至1978年就讀于蘭州鐵道學(xué)院；畢業(yè)后，先后供職于廣州鐵路局、廣東省外經(jīng)貿(mào)委、深圳市特區(qū)發(fā)展公司；1984年組建深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心（萬科企業(yè)股份有限公司前身），任總經(jīng)理；1988年起任萬科企業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理，1999年辭去公司總經(jīng)理一職，現(xiàn)任公司董事長。

1988年12月，萬科發(fā)行中國大陸第一份《招股通函》，發(fā)行股票2800萬股，集資2800萬元，開始涉足房地產(chǎn)業(yè)。

1994年王石榮獲“深圳市第一屆優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎(jiǎng)”1998年1月王石受到國家總理朱镕基接見，朱總理對王石對房地產(chǎn)的市場走勢和看法給予充分肯定。

1998年12月王石入選《中央電視臺(tái)》為紀(jì)念改革開放二十年所拍攝的大型電視人物傳記片----《20年、20人》節(jié)目。

1999年4月參加世界經(jīng)濟(jì)論壇----“99中國企業(yè)高峰會(huì)”，并代表中國房地產(chǎn)業(yè)界在論壇上做專題發(fā)言。

1999年5月參加由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“99中國住房發(fā)展論壇”，在論壇上第一次提出“城市空心化”概念。

1999年9月應(yīng)邀出席“‘99《財(cái)富》論壇”，并作專題演講，在會(huì)上呼吁21世紀(jì)的中國房地產(chǎn)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展道路，適應(yīng)新世紀(jì)、新市場的挑戰(zhàn)。

1999年發(fā)起組織“中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，并被推舉為首任輪值主席，致力于重建行業(yè)秩序和公信力，推動(dòng)中國城市住宅產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

2000年6月，發(fā)起組織“新住宅論壇”上海大會(huì)，倡導(dǎo)和推動(dòng)“新住宅運(yùn)動(dòng)”。

2001年5月應(yīng)邀出席在香港舉行的“2001《財(cái)富》論壇”。

2001年11月，榮獲“深圳市第二屆優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎(jiǎng)”。

2000年、2001年，萬科連續(xù)兩年被福布斯評為“世界最佳小企業(yè)”2000—2002年連續(xù)三年當(dāng)選“中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄尽保蛔u(yù)為“中國房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”。

2003年5月，被中國企業(yè)家協(xié)會(huì)授予“中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”稱號。

王石因?yàn)樵诘巧竭\(yùn)動(dòng)中所取得的杰出成就，2001年獲國家體育總局頒發(fā)的“運(yùn)動(dòng)健將”稱號，2002年當(dāng)選中國登山協(xié)會(huì)副主席。

2003年5月22日王石作為中國珠峰登山隊(duì)隊(duì)員成功登頂珠穆朗瑪峰，成為目前中國登頂珠峰最年長記錄創(chuàng)造者。

2003年5月30日，獲得國家體育總局頒發(fā)的體育運(yùn)動(dòng)最高榮譽(yù)——體育運(yùn)動(dòng)榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

具體經(jīng)歷綜述為摩托羅拉做廣告，登頂世界最高峰，深圳萬科股份有限公司董事長王石活得極其瀟灑。

過去，他賣掉萬科；現(xiàn)在，他禪讓權(quán)位，這就是王石，創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)著一家優(yōu)秀的地產(chǎn)公司，但他本人并非公司的所有者。

家庭出身王石，父親是安徽金寨人，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后在鄭州鐵路局工作。

其母是錫伯族，姓石，是東北遼寧義縣人，祖上曾是清朝的高官，但到她父親這輩家產(chǎn)已被揮霍殆盡。

在義縣電話局工作。

其母親45年參軍，與男方相識(shí)。

曾有人懷疑，王石是王震將軍的孩子，其實(shí)這是以訛傳訛。

王石的家庭背景既普通也不普通，王石父親（兄弟5個(gè)，有3個(gè)加入紅軍）參加紅四方面軍了，到解放初期父母都是有一定級別的干部。

王石共有兄弟姐妹8人，他是頭一個(gè)男孩。

參軍&學(xué)習(xí)17歲初中畢業(yè)后，他沒有去農(nóng)村插隊(duì)，而是依照父母的意愿去參軍，徐州半年和新疆吐魯番盆地，參軍5年，運(yùn)輸兵（那個(gè)時(shí)代不用插隊(duì)而能順利入伍，家里沒點(diǎn)背景是不可能的）。

在新疆做了五年的汽車兵后，復(fù)原到鄭州鐵路局的水電段做鍋爐大修車間的工人。

當(dāng)鐵路局拿到2個(gè)推薦上大學(xué)的名額時(shí)，據(jù)王石自傳里的說法是“老師傅們因?yàn)橥跏钥嗄蛣谑苋讼矚g而一致推薦了他上蘭州鐵道學(xué)院（現(xiàn)蘭州交通大學(xué)）”。

但有一點(diǎn)要注意的是，那時(shí)，王石父親是柳州鐵路局的副局長。

74年，年滿23歲，進(jìn)蘭州交通大學(xué)給排水專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)本科3年（本該4年），堅(jiān)持看完了《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》。

77年畢業(yè)，分配到廣州鐵路局工程段工作。

工作了3年，是工程段技術(shù)員，負(fù)責(zé)鐵路沿線的土建工程項(xiàng)目。

在此期間結(jié)婚，并有了子女。

老丈人的家庭背景不方便在這里說，但和王石父親是戰(zhàn)友，這點(diǎn)還是可以說的。

第一桶金1980年參加某招聘考試，進(jìn)入了廣東省外經(jīng)委，負(fù)責(zé)招商引資工作。

待了6年。

之后到深圳發(fā)展。

王石的第一桶金是靠做飼料中介商，通過倒賣玉米得來的，這讓他賺了300萬元。

用倒玉米賺來的錢王石開辦了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，經(jīng)營從日本進(jìn)口的電器、儀器產(chǎn)品，同時(shí)還搞服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠等等。

用王石的話來說，“就是除了黃、賭、毒、軍火不做之外，基本萬科都涉及到了。

”成立萬科1983年到深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司工作，1984年組建“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”，任總經(jīng)理。

1988年，企業(yè)更名為“萬科”。

那時(shí)候，王石正忙著對“萬科”進(jìn)行股份化改造，忙著倒騰家電、忙著生產(chǎn)錄像機(jī)配件、忙著折騰遙控電氣開關(guān)。

1988年的11月，萬科參加了深圳威登別墅地塊的土地拍賣。

拍賣場上，萬科經(jīng)過白熱化爭奪，終于勝出。

在簽訂土地出讓合同時(shí)，負(fù)責(zé)拍賣的官員望著王石，劈頭就是一句：“怎么出這么高的價(jià)

簡直是瞎胡鬧。

”按照拍賣的價(jià)格計(jì)算，樓面價(jià)格已經(jīng)高于周邊地塊的住宅平均價(jià)格。

就在這一刻，目前的中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)、未來有可能成為世界最偉大企業(yè)之一的萬科，就這樣懵懂、魯莽地沖入了房地產(chǎn)行業(yè)。

其黑馬姿態(tài)，一點(diǎn)不比后來高價(jià)拿地的順馳差。

這一年王石37歲。

1989年初，萬科完成了企業(yè)發(fā)展歷史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800萬元資金，這一步的重要性此后怎樣抬高也不為過，須知沒有當(dāng)年敢為人先的股份化改造，就沒有今日的地產(chǎn)龍頭。

公司上市1991年1月29日，萬科正式在深圳交易所掛牌上市，代碼0002。

由此拉開了萬科萬億市值的偉大征程。

值得特別指出的是，在眾多地產(chǎn)大腕的眾多公司中，萬科是最早完成股份化、完成上市的。

在1991年的環(huán)境下，這么早能做到這一點(diǎn)確實(shí)具備一些高瞻遠(yuǎn)矚的意味，也正是因?yàn)槿f科這樣早地完成了上市，才保證了以后在發(fā)展過程中，能有一條寶貴的資金渠道，這對資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來講，其重要性怎樣強(qiáng)調(diào)也不為過。

但在當(dāng)時(shí)，王石也未必有這樣的認(rèn)識(shí)。

當(dāng)年萬科是深特發(fā)的下屬公司，深特發(fā)看王石不順眼，覺得王石不聽話，王石也覺得深特發(fā)這個(gè)婆婆煩人，萬科之所以這樣早的股份化上市，多少存著王石計(jì)劃通過股份化，跳出原大股東深特發(fā)控制的意圖。

可喜的是，他得手了。

王石跳出了大股東的控制，萬科獲得了寶貴的資金渠道。

商場活動(dòng)1994年王石榮獲“深圳市第一屆優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎(jiǎng)”。

1998年1月王石受到國家總理朱镕基接見，朱總理對王石對房地產(chǎn)的市場走勢和看法給予充分肯定。

1998年12月王石入選《中央電視臺(tái)》為紀(jì)念改革開放二十年所拍攝的大型電視人物傳記片----《20年、20人》節(jié)目。

1999年4月參加世界經(jīng)濟(jì)論壇----“99中國企業(yè)高峰會(huì)”，并代表中國房地產(chǎn)業(yè)界在論壇上做專題發(fā)言。

1999年5月參加由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“99中國住房發(fā)展論壇”，在論壇上第一次提出“城市空心化”概念。

1999年9月應(yīng)邀出席“‘99《財(cái)富》論壇”，并作專題演講，呼吁21世紀(jì)的中國房地產(chǎn)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展道路，適應(yīng)新世紀(jì)、新市場的挑戰(zhàn)。

2000年6月，發(fā)起組織“新住宅論壇”上海大會(huì)，倡導(dǎo)和推動(dòng)“新住宅運(yùn)動(dòng)”。

王石現(xiàn)兼任中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開發(fā)委員會(huì)副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長以及深圳市總商會(huì)副會(huì)長等職務(wù)。

到了2000年前夕，王石的底氣積累得差不多了。

他開始更加廣泛地走進(jìn)公共平臺(tái)和頻繁登陸大眾媒體。

隨著入選中央電視臺(tái)為紀(jì)念改革開放20年所拍攝的人物傳記片《20年20人》和2000中國經(jīng)濟(jì)年度人物，王石的名聲迅速溢出業(yè)界，成為家喻戶曉的公眾人物。

甚至摩托羅拉也找上門來，請他為一款手機(jī)做形象廣告。

2009年8月2日17至19點(diǎn)王石在昆明世紀(jì)金源大酒店作<<做人與作事>>的報(bào)告，昨天陳帥佛陪王石在酒林共進(jìn)晚餐。

王石從那以后，五年過去了，這位“房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物”(2000中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上，央視主持人的串講詞)已經(jīng)成為媒體上的魅力明星。

他有登山、滑翔、出書等等足夠吸引人們眼球的事件，他的每一個(gè)動(dòng)靜，都不會(huì)被媒體遺漏。

他一身名人風(fēng)范，行走在聚光燈下，他有足夠多的粉絲。

俞敏洪個(gè)人經(jīng)歷

新上任的講話稿，無非露這么幾層意思，一是很榮到這個(gè)崗位工表現(xiàn)為誠惶誠恐感恩的心必須要有的，感謝組織和大家的信任）；二是非常高興和大家一起工作、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步（剛來嘛，總的謙虛點(diǎn)），希望得到大家的支持幫助；三是繼續(xù)學(xué)習(xí)上一屆領(lǐng)導(dǎo)留下的好思想好作風(fēng)（一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥）；四是一定謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁，在這個(gè)崗位創(chuàng)造新的輝煌（這本就是表態(tài)發(fā)言）。

主要是以上幾層意思。