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師生溝通藝術(shù)培訓(xùn)感言

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培訓(xùn)后感想怎么寫

給你個(gè)思個(gè)人再發(fā)揮下。

通次培訓(xùn),我從中學(xué)到多,不僅拓寬了我的視還豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更讓我的思想得到了升華,使我對教育有了更新的認(rèn)識,更加熱衷于教育事業(yè)。

今后,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),為農(nóng)村的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

通過這次認(rèn)真的培訓(xùn)和自己的努力學(xué)習(xí),我認(rèn)為,好教師首先必須有敬業(yè)精神,要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。

要做到這一點(diǎn),就應(yīng)充分認(rèn)識教師工作的意義,從而深深地?zé)釔劢逃聵I(yè)。

現(xiàn)代的時(shí)代是一個(gè)競爭激烈的時(shí)代。

地區(qū)與地區(qū)的競爭主要體現(xiàn)為綜合區(qū)力的競爭,綜合區(qū)力的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而人才的培養(yǎng)靠的是教育,靠的是教師兢兢業(yè)業(yè)的工作。

只有深深地認(rèn)識這一點(diǎn),才能激發(fā)對教師工作的熱愛,也才能把這種愛傾注到對學(xué)生的教育中去。

教師 的具體工作在于“傳道、授業(yè)、解惑”,也就是說教師要通過自身的教學(xué)實(shí)踐,給學(xué)生傳授知識,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,使學(xué)生懂得、各種事理。

這就要求教師應(yīng)具有“學(xué)而不厭,悔人不倦”來開拓學(xué)生的知識視野,豐富學(xué)生的知識儲備,并在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的能力。

與此同時(shí),教師要有崇高的理想,完善的道德情操,堅(jiān)定的信念,頑強(qiáng)的意志品質(zhì),并用它們對學(xué)生進(jìn)行淺夠默化的影響和熏陶。

這樣,才能培養(yǎng)出祖國需要的,全面發(fā)展的,能適應(yīng)競爭形勢的有用之才。

其次,必須熱愛自己的教育對象——學(xué)生。

教師應(yīng)該是一位雕塑大師,能將一塊坯材,用自己的思想與感情,將它雕塑成一件藝術(shù)精品。

從本質(zhì)上看,學(xué)生并不存在好與差之分,“差生”之所以“差”,原因在于他們潛能被種種主客觀因素所束縛,而未得到充分的釋放而已。

來自學(xué)生自身的主觀因素和來自客觀的影響。

主客觀的因素,都會(huì)嚴(yán)重束縛學(xué)生內(nèi)在潛能的發(fā)揮,都會(huì)成為學(xué)生健康成長與發(fā)展的障礙。

正因如此,我們教師對這些所謂的“差生”,更應(yīng)加備的關(guān)愛與呵護(hù)。

在他們身上,我們要傾注全部的愛,去發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)上每一點(diǎn)滴的進(jìn)步,去尋找他們生活中,品德上每一個(gè)閃光點(diǎn),然后運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,加以充分的肯定和激勵(lì),恢復(fù)感到溫暖,增強(qiáng)自信,從而縮小師生間心靈上的距離,使他們產(chǎn)生“向師性”。

這樣,才會(huì)在他們成長與發(fā)展的道路上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

第三,一個(gè)好教師還必須十分重視“言傳”外的“身教”,要以自身的行為去影響學(xué)習(xí),真正成為學(xué)生的表率使學(xué)生從教師身上懂得什么應(yīng)為之,什么不可為。

因此,教師的教學(xué),待人接物,行為舉止,一言一行都必須認(rèn)真、穩(wěn)重、規(guī)范、得體,切不可馬虎、輕率、任性、不負(fù)責(zé)任。

除此之外,教師還應(yīng)和學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的心靈溝通,向?qū)W生暢開心靈,既可以向?qū)W生談自己從人生中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn),也可以向?qū)W生坦誠地公開自己的生活教訓(xùn),使學(xué)生真正感受到你不僅是良師還是益友。

如何做一名合格的幼兒教師學(xué)習(xí)心得

教師是辛勤的園丁,教師是蠟燭,教師是孩子的引航,教師是社會(huì)改造的領(lǐng)導(dǎo)者……在教師手里操著幼年人的命運(yùn),便操著民族和人類的命運(yùn)。

然而幼兒教師是最重要的而最容易被忽視的-------孩子的啟蒙老師。

經(jīng)過三年的實(shí)踐,我認(rèn)識到今天教師的職責(zé)是教會(huì)孩子學(xué)習(xí),教會(huì)孩子做人,教會(huì)孩子生存。

這就要求幼兒教師應(yīng)該是一個(gè)人,一個(gè)大寫的人,一個(gè)愛崗、敬業(yè)、愛孩子的人,我想,每位教師,以自己不同的經(jīng)歷,都存在一份或多或少、一樣的、不一樣的感觸,帶著這份感觸,我們一起來品味怎樣做一名合格的幼兒教師。

通過不斷地思考和學(xué)習(xí),端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,以孩子為中心,以每個(gè)孩子為本,從實(shí)際出發(fā),因材施教。

每一個(gè)孩子都需要關(guān)注和欣賞,每一個(gè)孩子都需要愛,每一個(gè)孩子都需要寬容。

教師的愛是良好師生關(guān)系的潤滑劑,教師的愛是教育工作的靈魂。

有了愛,師生就可以無障礙地溝通;有了愛,在師生和諧的氛圍中,就可以開展教學(xué)互動(dòng),提高教育的實(shí)效性。

作為一名教師,該怎樣在自己工作的道路上跨出一大步呢

我,一名青年教師,任重而道遠(yuǎn)。

因?yàn)槲磥斫逃奶魬?zhàn),不僅是對孩子,更重要的是對教師。

“今天怎樣做合格的教師

”作為一名老師,要時(shí)刻意識到,我們擔(dān)負(fù)著“百年樹人”的歷史責(zé)任。

因此,教師必須具有廣博的專業(yè)知識和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

教師必須首先是終身學(xué)習(xí)的實(shí)踐者和示范者。

應(yīng)做到“主動(dòng)學(xué)習(xí),廣泛學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),增強(qiáng)底蘊(yùn)”。

除了熱愛本職工作,熱愛孩子之外,還應(yīng)該是一名時(shí)尚者,必須走在時(shí)代的前沿,了解吸收多元信息,勇于更新各種觀念,樂于學(xué)習(xí),努力使自己符合時(shí)代的精神,這樣才能對我們的教育對象——那些尚未為社會(huì)生活做好準(zhǔn)備的一代人施加某種影響。

不僅如此,最主要的是我們必須學(xué)會(huì)認(rèn)真思考,有所揚(yáng)棄,有所創(chuàng)新,還要有所超越……總之,教育是無時(shí)不刻地存在于我們的生活之中,我們在教育孩子的同時(shí),也應(yīng)該接受教育,只有這樣,才能讓自己不斷的進(jìn)步,成為一名合格的教師。

在學(xué)習(xí)中,轉(zhuǎn)變教育觀念,提升教育理念,從而認(rèn)識了環(huán)境在孩子發(fā)展中的作用,理解了怎樣才是真正尊重孩子,懂得了教師應(yīng)成為孩子學(xué)習(xí)、探索的支持者,引導(dǎo)者,推動(dòng)者,合作者。

求實(shí)習(xí)護(hù)士座談會(huì)發(fā)言稿

護(hù)實(shí)習(xí)小結(jié)2024年7月踏進(jìn)了醫(yī)院,那一天穿上潔白的護(hù)士入醫(yī)院的,情緒是多么的激動(dòng),那一刻告訴我們――保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康是我們護(hù)士的職責(zé),作為一名實(shí)習(xí)護(hù)士,我們就應(yīng)在醫(yī)院認(rèn)真努力學(xué)習(xí),使自己獲得扎實(shí)的專業(yè)理論知識和嫻熟的護(hù)理操作技能,這樣才能為我們以后成為一名合格的護(hù)士墊下基礎(chǔ)

帶著彷徨與緊張的情緒,開始了為期8個(gè)多月的臨床護(hù)理實(shí)踐。

臨床的實(shí)習(xí)是對理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng),也是對護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。

盡管這段時(shí)間很短,但對我們每個(gè)人都很重要。

我們倍償珍惜這段時(shí)間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì),珍惜與老師們這段難得的師徒之情。

剛進(jìn)入病房,總有一種茫然的感覺,對于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài),也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。

慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu),介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們能夠較快地適應(yīng)醫(yī)院各科護(hù)理工作。

能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,為在醫(yī)院實(shí)習(xí)和工作打定了良好的基礎(chǔ),這就應(yīng)算的上是實(shí)習(xí)階段的第一個(gè)收獲:學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長和生存。

到病房實(shí)習(xí),接觸最多的是病人,了解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作。

實(shí)習(xí)的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項(xiàng)操作技能及提高各種護(hù)理工作潛力。

所以在帶教老師放手不放眼,放眼不放心的帶教原則下,我們用心努力的爭取每一次的鍛煉機(jī)會(huì),如導(dǎo)尿術(shù)、插胃管、床上洗頭、床上檫浴、口腔護(hù)理、自動(dòng)洗胃法、靜脈輸液、各種灌腸法等各種基礎(chǔ)護(hù)理操作。

同時(shí)還不斷豐富臨床理論知識,用心醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理主動(dòng)地思考各類問題,對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教,做好知識筆記。

遇到老師沒空解答時(shí),我們會(huì)在工作之余查找書籍,或向老師及更多的人請教,以更好的加強(qiáng)理論知識與臨床的結(jié)合。

一附院實(shí)習(xí)科室多數(shù)是整體病房,我們所跟的多是主管護(hù)士,跟隨老師分管病人的同時(shí),我們會(huì)加強(qiáng)病情觀察,增進(jìn)對病人疾病的了解,同時(shí)對病人進(jìn)行各項(xiàng)健康知識宣教,這樣能鍛煉我們所學(xué)知識的應(yīng)用潛力。

按照學(xué)校和醫(yī)院的要求我們用心主動(dòng)地完成了病歷的書寫,教學(xué)查房,講小課等,這些培養(yǎng)了我們書寫、組織、表達(dá)等方面的潛力。

整體上說,實(shí)習(xí)期間的第三個(gè)收獲,也是最龐大的收獲:護(hù)理操作技能提高了,疾病認(rèn)識水平上升,各項(xiàng)護(hù)理工作逐漸熟練,在培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技能水平同時(shí)也培養(yǎng)了一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,透過思考,舉一反三。

在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間,我們所做的一切都以病人的身體健康,疾病轉(zhuǎn)歸為目的,我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,所有操作都嚴(yán)格遵循無菌原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”。

在骨科、內(nèi)科、外科、ICU、急診,等各個(gè)科室里,我們都是認(rèn)真細(xì)心的做好各項(xiàng)工作,遵守?zé)o菌原則,執(zhí)行查對制度,培養(yǎng)著良好的工作方式,同過自己親身經(jīng)歷到,從發(fā)現(xiàn)到及時(shí)報(bào)告,及時(shí)和醫(yī)生和老師參與搶救雖然在這過程中我不能起到什么大作用,但是經(jīng)過自己親身感受到這足以讓我在以后的工作中能夠及時(shí)處理突發(fā)事件。

這就應(yīng)算的上是第四個(gè)收獲吧,雖不能說很大,卻也是十分重要,不可或缺的收獲。

護(hù)士實(shí)習(xí)是一種復(fù)雜的生活,我們既要學(xué)會(huì)做事也要學(xué)會(huì)做人。

做事,實(shí)習(xí)中我們要不斷地充實(shí)自己的理論知識和護(hù)理操作技能,爭取多一些的操作鍛煉機(jī)會(huì);做人,在醫(yī)院我們要處理好自己和同學(xué),帶教老師,護(hù)士長,醫(yī)生,病人和家屬的關(guān)系,這醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理給我們帶來了很大的壓力同時(shí)也是個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),而建立良好護(hù)患關(guān)系是最重要的,能給我們的護(hù)理工作會(huì)帶來方便,護(hù)士的工作已不再是簡單的打針、發(fā)藥等技能性操作,而是包括心理護(hù)理在內(nèi)的更為復(fù)雜的創(chuàng)造性活動(dòng),護(hù)士不僅僅要幫忙患者恢復(fù)健康,還要幫忙和指導(dǎo)恢復(fù)健康的人維護(hù)健康。

在實(shí)習(xí)中我體會(huì)到了溝通的重要性,深深地體會(huì)到了溝通的重要性,體會(huì)到了溝通帶給我的快樂。

溝通是一門藝術(shù),它是架起人與人之間理解、信任的橋梁。

會(huì)不會(huì)溝通不僅僅影響我們每個(gè)人的生活,而且也影響我們的工作。

與病人相處時(shí),我總是用一顆真誠的心盡我所能地與他們交流、溝通。

用我的心去感受他們的病痛,體味他們的需求,并給予力所能及的護(hù)理與幫忙。

只有良好的溝通,才能建立良好的護(hù)患關(guān)系,才能充分獲得患者的信任。

只有在信任的基礎(chǔ)上,患者才會(huì)充分表達(dá)自己的所思所想,只有這樣,護(hù)士才能充分了解病人,給予到位的護(hù)理。

士實(shí)習(xí)小結(jié)2024年7月踏進(jìn)了醫(yī)院,那一天我們穿上潔白的護(hù)士服進(jìn)入醫(yī)院的時(shí)候,情緒是多么的激動(dòng),那一刻告訴我們――保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康是我們護(hù)士的職責(zé),作為一名實(shí)習(xí)護(hù)士,我們就應(yīng)在醫(yī)院認(rèn)真努力學(xué)習(xí),使自己獲得扎實(shí)的專業(yè)理論知識和嫻熟的護(hù)理操作技能,這樣才能為我們以后成為一名合格的護(hù)士墊下基礎(chǔ)

帶著彷徨與緊張的情緒,開始了為期8個(gè)多月的臨床護(hù)理實(shí)踐。

臨床的實(shí)習(xí)是對理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng),也是對護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉

聽課學(xué)習(xí)心得

范文一僅供參考  9月16日,我校全體數(shù)學(xué)到育才學(xué)校去聽課學(xué)習(xí)。

我兩節(jié)數(shù)學(xué)課,真的是感受頗深,受益匪淺,讓我充分領(lǐng)略了課堂教學(xué)的無窮藝術(shù)魅力。

現(xiàn)就這次學(xué)習(xí)談一談自己的點(diǎn)滴體會(huì)。

  一、收獲  

【第1句】:出去聽課比在學(xué)校閉門造車受益要快要多,要來得直接。

  

【第2句】:真實(shí)——課堂教學(xué)應(yīng)該追求的境界  在我們的觀摩課教學(xué)中我總是覺得雕琢,事先準(zhǔn)備的痕跡太過濃重,我自己的體會(huì)就比較深刻,當(dāng)然我所說的并不是不備課一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有,而是不應(yīng)該把每一句話每一個(gè)答案都要事先給學(xué)生灌輸,害怕再作課中出現(xiàn)紕漏,我以前確實(shí)就有過這樣的顧慮,因此當(dāng)一節(jié)課在我不停的灌輸給學(xué)生,然后在作課時(shí),就覺得我的每一句話,學(xué)生的每一個(gè)答案都是準(zhǔn)備好預(yù)設(shè)好的,而不是適時(shí)生成的,雖然按部就班成功的完成了一節(jié)看似完整的課堂教學(xué),其實(shí)卻缺少了真實(shí)性,多了幾分虛假。

聽了兩位教師的課后,我覺得在教學(xué)中他們做到了真實(shí)的教學(xué),首先教師為學(xué)生創(chuàng)造廣闊的思維空間,使學(xué)生暴露思維的真實(shí),例如六年級的那節(jié)課,在他的教學(xué)中沒有一種固定的答案,而是拓展了思維的空間,這樣學(xué)生的思維很活躍,即時(shí)生成的答案各式各樣,讓人找不到雕琢的痕跡,很真實(shí)。

其次,學(xué)生暢所欲言,讓學(xué)生凸顯個(gè)性的真實(shí),  

【第3句】:情境——?jiǎng)?chuàng)設(shè)貼近生活的教學(xué)情境是課堂教學(xué)有效的手段  我記得朱樂平老師說過教學(xué)情境的設(shè)置應(yīng)注重來自于生活,并不是每一節(jié)課都要設(shè)置與生活緊密結(jié)合的情境,而是盡量貼近于生活,這樣學(xué)生學(xué)習(xí)起來便于思考操作,同時(shí)也能在生活中加以應(yīng)用。

特別是像我們學(xué)校的學(xué)生更要注重與生活實(shí)際的結(jié)合,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)就是要讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)掌握解決生活中出現(xiàn)的一些問題的手段方法,掌握技能。

所以情境的創(chuàng)設(shè)需要我在生活中教學(xué)中多觀察,多思考,多操作。

  

【第4句】:三維目標(biāo)的整合——課堂教學(xué)的更高要求  我們的教育觀點(diǎn)從最開始的注重教書對學(xué)生知識的傳授,到提倡育人的重要性,我們的觀念都有了逐級的改變,那么現(xiàn)在課改又提出了“三維目標(biāo)的整合”,所謂的“三維目標(biāo)”就是:“知識與能力,過程與方法,情感道德與價(jià)值觀”,要求教師在教學(xué)中盡量做到這三個(gè)目標(biāo)的整合,而且是“品之有味,尋之無跡”,如在三年級數(shù)學(xué)課的教學(xué)中,她通過教學(xué)讓學(xué)生體會(huì)到了,不同的事物從不同的角度去看去評定都會(huì)有不同的結(jié)果和答案,那么做人就是這樣我們不應(yīng)該以一種標(biāo)準(zhǔn)去看待我們周邊的人、事,我們要從多角度去思考一個(gè)問題,所以這節(jié)課就是在這樣的看似在作練習(xí)的過程中,讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)知識,提高了學(xué)生分析判斷事物的能力,同時(shí)也教會(huì)學(xué)生如何做人。

做到了“三維目標(biāo)的整合”。

  

【第5句】:亮點(diǎn)——讓課堂教學(xué)生輝的裝飾品  能讓聽者有暢所欲言的欲望的課就是一節(jié)好課,能夠讓聽者回去就可借鑒操作的也是一節(jié)好課,我覺得一節(jié)好課并非是很完美的,哪怕只有一個(gè)亮點(diǎn),能夠引起大家共鳴,我覺得都是好課,其實(shí)那位六年級老師的課并不是像我想象中的那么好,而且在我們學(xué)校應(yīng)用起來未必就很實(shí)用,但是在他練習(xí)的設(shè)計(jì)中,他采用了層層遞進(jìn)、小組合作,并讓學(xué)生進(jìn)行質(zhì)疑,我感到了教學(xué)的效果非常好,這就是一個(gè)亮點(diǎn),使這節(jié)課生輝。

  

【第6句】:教師素質(zhì)之高,學(xué)生習(xí)慣之好。

是我們該思考如何去做。

  二、自我反思  總之,聽了兩位教師的課,看了氣勢宏偉的廣播操,我充分認(rèn)識每一次外出學(xué)習(xí)對于我都是一種反思和激勵(lì),讓我在欣賞別人精彩的同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,在以后的教學(xué)中,一定要嚴(yán)格要求自己:做到課前認(rèn)真解讀教材,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)出合理的教學(xué)流程;課后認(rèn)真反思,堅(jiān)持寫好教學(xué)后記;多看書學(xué)習(xí),多做筆記,不斷提高自己教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

網(wǎng)上學(xué)習(xí)心得體會(huì)

益智課堂與力培養(yǎng)習(xí)心得體會(huì)我很榮幸地參加了這次研討會(huì)然培訓(xùn)時(shí)間不長,但收獲頗大,感想也頗多。

對小學(xué)的數(shù)學(xué)有了新的認(rèn)識,有了新的出發(fā)點(diǎn),對我以后的教育工作有了很大的啟發(fā)。

我是一名四年級的數(shù)學(xué)老師,在忙于傳授知識的時(shí)候,可能就忽視了孩子們能力的培養(yǎng)。

有了這次的學(xué)習(xí),讓我停下了腳步,思考我也應(yīng)該讓我的孩子們,也在游戲間學(xué)習(xí),獲得能力的提高。

小游戲大智慧這個(gè)活動(dòng),真的值得我們學(xué)習(xí)。

下面,我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,簡要地談?wù)勎业膸c(diǎn)感受。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷回顧這次觀摩了六節(jié)數(shù)學(xué)課,也聆聽了這五位教師的設(shè)計(jì)思路,以及他們團(tuán)隊(duì)對課的解說,同時(shí)專家對他們的課進(jìn)行了點(diǎn)評。

我的回顧:第一節(jié)課《七巧板的奧秘》,授課教師王慶偉。

從七巧板的歷史引入,古代根據(jù)人的多少,對桌子進(jìn)行拼擺,學(xué)生使用的桌子正是七巧板的拼擺,巧妙的從過去轉(zhuǎn)化到現(xiàn)在,同時(shí)也告訴我們七巧板對我們的未來也會(huì)有影響。

每一個(gè)環(huán)節(jié)王老師都巧妙的選用了一個(gè)成語,每個(gè)成語都告訴我們了,這一環(huán)節(jié)要干什么。

從形影不離到如影隨形再到形由心生,從簡到難、從部分到整體、從布置任務(wù)到創(chuàng)造想象,在這個(gè)過程中孩子們邊動(dòng)手操作邊敘述過程,培養(yǎng)了孩子的觀察力、動(dòng)手操作能力、語音表達(dá)能力、思考力。

有一處情景我記憶的特別深,在形影不離這個(gè)環(huán)節(jié)中第四位孩子和其他孩子的拼擺方式,當(dāng)著個(gè)男孩拿出不同板的時(shí)候,我在想這個(gè)孩子拼錯(cuò)了,可是當(dāng)他完成這個(gè)小貓的圖案時(shí),我

急求大學(xué)生學(xué)生會(huì)(禮儀隊(duì))競選隊(duì)長的5分鐘演講稿。

作為一名校長,我們?nèi)松罾硐氲木辰缡羌刃腋S謨?yōu)秀,既優(yōu)秀又幸福。

沒有幸福感、優(yōu)秀感,對自己來說是痛苦的,對學(xué)校來說是悲哀的。

作為一所學(xué)校的校長,只有每天都在提高自己的教學(xué)教育技巧,把學(xué)校工作最本質(zhì)的東西—教學(xué)和教育擺在首要位置的時(shí)候,才能成為一個(gè)博學(xué)多識、有威信、時(shí)刻感受到職業(yè)幸福的校長。

因此我今天想和各位校長交流的話題是:做一名引領(lǐng)學(xué)校幸福成長的校長。

一、做一名享受教育幸福的校長

【第1句】:幸福來源于厚重的責(zé)任。

責(zé)任教育的厚重感:責(zé)任教育,就是教人負(fù)責(zé)地去行動(dòng)。

責(zé)任教育在歷史上始終占有重要的一席之地。

孔子的“當(dāng)仁不讓”,孟子的“舍我其誰”,顧炎武的“天下興亡,匹夫有責(zé)”,李大釗的“鐵肩擔(dān)道義”,無不顯示著對國事民瘼(mín mò關(guān)心群眾的疾苦)的崇高責(zé)任感。

早在1972年,聯(lián)合國教科文組織在《學(xué)會(huì)生存》這一報(bào)告中,就確定教育發(fā)展的方向之一是使每個(gè)人承擔(dān)起包括道德責(zé)任在內(nèi)的一切責(zé)任。

新世紀(jì)伊始,我們提出旨在教人“學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)”的責(zé)任教育。

責(zé)任教育的緊迫感:責(zé)任的重要使責(zé)任教育成為永恒的主題,那么,現(xiàn)實(shí)中的責(zé)任喪失則使責(zé)任教育變得刻不容緩。

即使我們在責(zé)任教育上已經(jīng)取得一定的成效,但也必須看到:社會(huì)公德失落、職業(yè)道德下滑、家庭道德混亂、生態(tài)觀念淡漠是不爭的事實(shí)。

面對血泊中的求救者有人竟然從容地討價(jià)還價(jià),見義勇為者卻因救火毀容而遭受百般歧視;“跟著感覺走”造成離婚率居高不下,風(fēng)燭殘年的老人和身患?xì)埣驳挠淄贿z棄街頭;濫砍濫伐、破壞植被導(dǎo)致土地嚴(yán)重沙化,沙塵暴肆虐……社會(huì)保證每個(gè)成員的選擇權(quán)利,但同時(shí)要求人們?yōu)樽约旱男袨樨?fù)責(zé),以維護(hù)社會(huì)安定,保證人際和諧,保護(hù)生存環(huán)境,完善人的德性,責(zé)任教育已經(jīng)刻不容緩。

責(zé)任教育的使命感:校長要俯下身子,首先把自己定位為“做一個(gè)有責(zé)任感的教師”。

這樣就能從關(guān)注、尊重、善待每一個(gè)生命的意義開始,從成全每一個(gè)生命發(fā)展開始,思考每個(gè)人都是一個(gè)豐富的資源,相信每一個(gè)孩子都像一粒種子,有生長期長短的區(qū)別,有果實(shí)生長的差異,但都是向陽的種子,能生長的種子。

你就會(huì)毫無保留地給予每一粒種子以陽光雨露促其成長,使其為春光增色。

校長還有高端占位,要把自己定位為“做一個(gè)有責(zé)任感的校長”。

學(xué)校教育要“以人為本”,教育的真諦是發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的價(jià)值,發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能,發(fā)展每個(gè)學(xué)生的個(gè)性。

這樣心中就會(huì)釋放出濃濃的情懷,就會(huì)把學(xué)校當(dāng)成自己的孩子一樣去對待,一樣去盡責(zé),就不會(huì)忽視那些最需要我們注視、關(guān)愛與呵護(hù)的心靈。

我的案例:我教育思想的核心是“愛”和“責(zé)任”,因此提出了“責(zé)任勝于能力,責(zé)任心就是競爭力,責(zé)任感就是凝聚力”的“責(zé)任教育”文化理念。

以“仁愛盡責(zé),追求卓越”為校訓(xùn),創(chuàng)造人人能負(fù)責(zé)的“責(zé)任教育文化”。

通過各種形式,在全校師生中倡導(dǎo)和實(shí)行“責(zé)任教育”,建立“開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)初級中學(xué)中學(xué)教書育人問責(zé)制”,制定《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任承諾書》《班主任責(zé)任承諾書》等系列責(zé)任管理制度。

每一個(gè)實(shí)中師生都與學(xué)校和班級簽訂《個(gè)人責(zé)任承諾書》,定期在部門會(huì)議上“述責(zé)”。

通過制度設(shè)計(jì)、主題活動(dòng)的感染內(nèi)化,使責(zé)任教育形成了“事事有人管,人人有事干,人人能負(fù)責(zé),有責(zé)必追究”的全員責(zé)任管理體系。

我還堅(jiān)持倡導(dǎo) “將心比心”的管理理念,把“教育即服務(wù),質(zhì)量即生命,特色即品牌”的辦學(xué)理念體現(xiàn)在工作的方方面面,要求每一位教職工“把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,用仁愛盡責(zé)詮釋教育真諦”。

從經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理再到以“責(zé)任教育”為核心的責(zé)任文化管理,見證了實(shí)驗(yàn)初中高端定位、蓬勃發(fā)展的管理歷程。

實(shí)中人秉承“仁愛盡責(zé) 追求卓越”的校訓(xùn),自覺地把追求卓越是看成一種精神,一種價(jià)值,一種責(zé)任,一種創(chuàng)造。

我的感悟:責(zé)任是“神”,師愛是“魂”,引領(lǐng)是“燈”,我們要堅(jiān)守“責(zé)任”這方高地,守望“仁愛”這片麥田,堅(jiān)守“引領(lǐng)”這份永恒。

因?yàn)榧缟嫌辛素?zé)任,心中就有了幸福,責(zé)任有多重,幸福就有多深。

【第2句】:幸福,來源于恒久的信念每一個(gè)生命個(gè)體,不能停留在既有的生命狀態(tài),而是應(yīng)該在不斷地努力中實(shí)現(xiàn)自己生命的持續(xù)飛躍。

做一個(gè)知識富有、身體健康、心靈自由、思想超脫、精神高貴的教育者,要在對理想的追尋與堅(jiān)守中感悟幸福。

(1)有遠(yuǎn)大的教育理想。

有強(qiáng)烈的使命感,充分認(rèn)識辦教育是為了國家的富強(qiáng)、民族的振興,而不是追逐個(gè)人名利。

我的教育案例:辦學(xué)思想:培育陽光生命 奠基智慧人生培育陽光生命:“陽光”在人們的心目中,代表著光明、溫暖、多彩、和諧與生機(jī),我們需要的正是陽光的這五種特征:光明、溫暖、多彩、和諧、生機(jī)等等,學(xué)生就好像剛出土的幼苗,需要在教師的精心呵護(hù)下快樂學(xué)習(xí)、健康發(fā)展,追尋心目中的太陽;教師要像太陽普照大地一樣,奉獻(xiàn)自己的光和熱,遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,關(guān)注學(xué)生生命成長,塑造學(xué)生健全人格。

因此,“培育陽光生命” 是指引導(dǎo)師生形成陽光向上的生活態(tài)度、促進(jìn)師生身心健康和諧發(fā)展,提高師生的校園生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)學(xué)校精神靈魂的升華和品位的提升。

奠基智慧人生:一方面要求教師以學(xué)生為主體,啟迪學(xué)生的心思智慧,引領(lǐng)學(xué)生挖掘心靈深處的智慧源泉。

一方面要求每位教師要不斷發(fā)展、完善自己,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化成長和智慧成長。

培育陽光生命 奠基智慧人生:即“教師陽光,學(xué)生才陽光,校園才陽光”。

“沒有一個(gè)不進(jìn)步的學(xué)生,沒有一名不發(fā)展的教師”,它激勵(lì)師生不斷發(fā)展,共同創(chuàng)造燦爛的未來。

(2)有崇高的社會(huì)使命。

不斷追求自己人生理想和辦學(xué)理念,充分理解自己承擔(dān)的社會(huì)使命是為社會(huì)為國家培養(yǎng)大量的人才,是讓每個(gè)學(xué)生都實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,而不是篩選和淘汰。

我的教學(xué)案例: 校訓(xùn):仁愛盡責(zé),追求卓越“仁愛”是一切品格的基礎(chǔ),就是從心底去愛人,希望別人得到幸福,并不求任何回報(bào)。

“仁愛”的最高境界是奉獻(xiàn)。

要讓學(xué)生懂得愛,教師自己首先要率先垂范,陶行知曾提出“愛滿天下”,因此他才能為學(xué)生做到“捧著一顆心來,不帶半根草去”。

教師愛校如家、愛同行如手足、愛教如命、愛生如子,用愛去對待學(xué)生,用愛和學(xué)生溝通,關(guān)心學(xué)生的成長,學(xué)生才會(huì)愛祖國、愛學(xué)校、愛老師、愛同學(xué)、愛親人、愛社會(huì)、愛自然、愛事業(yè)、愛學(xué)習(xí)。

“盡責(zé)”就是師生人人都用盡全部智慧和力量,盡心盡力、盡善盡美地做好自己的分內(nèi)事。

“仁愛盡責(zé)”: 教育是仁愛的事業(yè),育人就是盡責(zé)于人。

全校師生都有同情、愛護(hù)、幫助他人之心,而且事事、時(shí)時(shí)、處處用盡責(zé)的行動(dòng)體現(xiàn)仁愛的情懷。

“追求”表現(xiàn)一種不斷進(jìn)取,不斷超越,永不停息的精神。

“卓越”指最完善、完美的“理想境界”。

“ 追求卓越” 是一種不把事情做到極致不罷休的境界,昭示著我校永不止息、創(chuàng)新超越的“進(jìn)取”心態(tài),體現(xiàn)我校對完美教育境界孜孜以求的崇高精神.(3)有明確的角色認(rèn)知。

充分了解校長的職責(zé)是讓每個(gè)學(xué)生都享受充分平等的教育,使每個(gè)學(xué)生都獲得成功,而不是造就一批成功者,拋棄一批失敗者。

(4)有強(qiáng)烈的職業(yè)進(jìn)取心。

充分明確教育是一項(xiàng)光榮的事業(yè),有強(qiáng)烈的職業(yè)進(jìn)取心、變革精神和對成功的追求,而不是因循守舊、明哲保身、小有成績就固步自封。

(5)有持之以恒的學(xué)習(xí)精神。

毛澤東曾說“我們的隊(duì)伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟(jì)恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌。

” 校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),思想從何而來

思想源于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,學(xué)習(xí)不僅僅是讀書,但讀書是最重要的學(xué)習(xí)。

校長要保證自己不出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”,唯一的“法寶”就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和堅(jiān)持學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新進(jìn)取,求得不斷發(fā)展。

校長的人格魅力來自對知識的渴求,校長的“生命之源”在于學(xué)習(xí),校長應(yīng)該是一個(gè)身藏錦繡的人。

我的教育案例: 努力做到讓學(xué)習(xí)成為自己的一種生活方式,把自己打造成為一名文化型校長:學(xué)習(xí)教育教學(xué)基本原理;學(xué)習(xí)教育教學(xué)名人經(jīng)典;學(xué)習(xí)教育教學(xué)方法技能,重歷史繼承;重談吐身心修煉;重內(nèi)涵品味;重精神修養(yǎng)。

我的感悟:校長要親力親為,與師生一同發(fā)展,與學(xué)校一同發(fā)展,堅(jiān)守自己的辦學(xué)信念,追求自己的教育理想,提升自己生命意義才幸福

【第3句】:幸福,來源于超脫的淡然。

一個(gè)富有人格魅力、遠(yuǎn)大理想的校長必須要讓受教育者意識到儒雅、寬容和關(guān)懷品質(zhì)之可貴。

教育不能過于短視,不能急功近利,教育需要的是寧靜及淡然,是洗凈鉛華之后的清醒和理智。

我的教育案例: 人文經(jīng)典盡入懷。

孔子塑像:孔子被尊稱為圣人,對后世影響深遠(yuǎn)。

其政治、經(jīng)濟(jì)、教育及美學(xué)思想在中國社會(huì)綿延千載,地位無可替代。

可是說是中華文明的最杰出代表,中華教育的鼻祖。

時(shí)至今日,有教無類、因材施教、啟發(fā)式教育等仍是非常重要的教育思想,“溫故知新” “循循善誘”“不恥下問”“博文約禮”等教育思想和方法,仍有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,不斷指導(dǎo)著我們的教育教學(xué)。

孔子對教育事業(yè)的終身熱愛,他那“學(xué)而不厭,誨人不倦”的精神,他那“不僅言教,更重身教”的思想值得老師們終生學(xué)習(xí)。

龍圣書苑:作為實(shí)驗(yàn)初中中國古典文化研修室的“龍圣書苑”,是具有古文化風(fēng)格的師生學(xué)習(xí)場所。

在空間布局上給人以參差錯(cuò)落、古代與現(xiàn)代交相輝映之感,是直露美和含蓄美的經(jīng)典融合。

室內(nèi)東西墻壁中央分別懸掛著省委常委,市委書記李群贈(zèng)送給我校的“金絲彩貼-先師孔子繡像”和“世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中國剪紙中華龍橫幅”,這兩件禮物蘊(yùn)含著市委市政府尊師重教的傳統(tǒng),和發(fā)展大教育的決心和希望,同時(shí)隱含著對傳承和發(fā)展中華文明的殷切希望。

書苑內(nèi)置古琴、設(shè)藤椅,擺書籍,掛字畫,播古樂,供師生們研修小憩宴學(xué)之用。

“龍圣書苑”是我校一個(gè)小型的“中國教育文化博物館”,一頭挽起歷史,一頭通向明天。

我的感悟:追溯中國教育的源頭,是為了以更加開放的心態(tài),為師生建立完整的歷史感,塑造文化性格,提供學(xué)習(xí)思考的觸發(fā)點(diǎn)和生動(dòng)的環(huán)境。

讓師生擁有從容與自由,感受偉大人物的脈博,傾聽時(shí)代車輪前進(jìn)的轟響,錘煉師生意志品質(zhì),感受到時(shí)代所能給予的一切,這是十分幸福的事情。

【第4句】:幸福來源于開闊的視野。

子曰:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。

”老子說:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。

“想得好是聰明,計(jì)劃得好更聰明,做得好是最聰明又是最好“—拿破侖倫敦泰晤士河畔的威斯敏斯特教堂,矗立著一塊墓碑,上面刻著一段非常著名的話:當(dāng)我年輕的時(shí)候,我夢想改變這個(gè)世界;當(dāng)我成熟以后,我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個(gè)世界,我將目光縮短了些,決定只改變我的國家;當(dāng)我進(jìn)入暮年以后,我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國家,我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,但是,這也不可能。

當(dāng)我現(xiàn)在躺在床上,行將就木時(shí),我突然意識到:如果一開始我僅僅去改變我自己,然后,我可能改變我的家庭;在家人的幫助和鼓勵(lì)下,我可能為國家做一些事情;然后,誰知道呢?我甚至可能改變這個(gè)世界。

“不謀長遠(yuǎn)者不足謀一時(shí),不謀天下者不足謀一域”,作為一校之長,必須謀劃學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展大事,著眼做好當(dāng)前學(xué)校每一件小事,一個(gè)校長如果不想大問題,就猶如旋轉(zhuǎn)的陀螺,永不停歇但卻原地打轉(zhuǎn)。

要成為一個(gè)有所作為的校長,就應(yīng)該懷著對教育事業(yè)的一種理想與抱負(fù)積極去“想大問題”,要想成為一個(gè)有所作為的校長,還應(yīng)該積極去“做小事情”。

我的教育案例:“追求完美教育 奠基幸福人生”的大發(fā)展目標(biāo)下的細(xì)節(jié)管理例舉:扁平化管理:積極推進(jìn)扁平化管理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制;實(shí)行日清雙軌制,做到當(dāng)日事當(dāng)日畢;建立起完善科學(xué)、規(guī)范的考核管理長效機(jī)制;“干部走課”“日清”、“周結(jié)”、“月評” “今日我當(dāng)家” “師師班主任”“生生班干部”“天天都是家長開放日”等工作策略實(shí)現(xiàn)了管理的縱橫雙向無縫隙發(fā)展。

學(xué)生評價(jià)機(jī)制改革:采用532評價(jià)模式(即學(xué)業(yè)評價(jià)占50%,平時(shí)課堂、作業(yè)、學(xué)習(xí)態(tài)度等過程評價(jià)占30%,活動(dòng)類課程評價(jià)占20%)進(jìn)行多元化學(xué)生評價(jià)。

積極探索各種形式的評價(jià)方法(如:激勵(lì)卡、喜報(bào)、證書等),擴(kuò)大表彰門類與數(shù)量,讓大多數(shù)學(xué)生體驗(yàn)成功的快樂。

信息化數(shù)字校園:校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、校園電視臺、學(xué)校教育教學(xué)資源整合平臺、電子書包、“班班有空間、人人有博客”、青島市課題:數(shù)字化化智慧校園的建設(shè)等。

我的感悟:要想大問題 做小事情。

“把簡單工作做好,就是不簡單;把常規(guī)工作做好,就是超常規(guī)”拿出100%的激情來對待1%的事情,臨近當(dāng)下,做點(diǎn)實(shí)事,只有心存“致遠(yuǎn)“,“追求”致遠(yuǎn),“臨近”致遠(yuǎn),才能體會(huì)的幸福的滋味。

二、做一名引領(lǐng)教師體味工作幸福的校長

【第1句】:尊重教師,創(chuàng)造幸福。

(1)樹立一種觀念——教師是學(xué)校最寶貴的財(cái)富教師是學(xué)校興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,所以校長經(jīng)營學(xué)校,在很大程度上就是經(jīng)營人心、經(jīng)營師心。

校長只有尊重教師、理解教師、信任教師,努力為教師營造一個(gè)有制度有溫情、有競爭有舒暢、有集中有民主的工作環(huán)境,使教師工作有勁頭、有甜頭、有輕松感、有滿意感、有成就感,這樣才能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教師的聰明才智,上下一心謀幸福。

(2)做到兩個(gè)“學(xué)會(huì)”法國作家拉封丹寫過的一則寓言:北風(fēng)和南風(fēng)比威力,看誰能把行人身上的大衣脫掉。

北風(fēng)首先來一個(gè)冷風(fēng)凜冽寒冷刺骨,結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。

南風(fēng)則徐徐吹動(dòng),頓時(shí)風(fēng)和日麗,行人因?yàn)橛X得春意上身,始而解開紐扣,繼而脫掉大衣,南風(fēng)獲得了勝利。

多點(diǎn)人情味,使下屬真正感覺到領(lǐng)導(dǎo)者給予的溫暖,從而去掉包袱,激發(fā)工作的積極性。

我的工作案例:①學(xué)會(huì)微笑:微笑是一種陽光,一種原則,一種態(tài)度。

微笑也是自信、寬容、尊重的代名詞、微笑的背后是人文的關(guān)懷,是開闊的視野,是寬廣的胸襟,是校長教育的激情和夢想。

當(dāng)教師有過失的時(shí)候,校長的微笑敲打著他的良知,他感到痛,但不是恨;當(dāng)教師遇到困難的時(shí)候,校長的微笑是動(dòng)力,激發(fā)起他的潛能,實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)造;當(dāng)教師取得成績的時(shí)候,校長的微笑是贊許,也是期望,讓他看到更遠(yuǎn)的地方。

一個(gè)校長擁有燦爛的微笑,就會(huì)發(fā)現(xiàn)工作如此幸福,就會(huì)不斷的傳播幸福,給老師們一個(gè)微笑,讓他們體會(huì)到你和他們風(fēng)雨同舟。

②學(xué)會(huì)賞識:人性最深刻地需要就是希望別人對自己加以賞識。

學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵在教師。

在學(xué)校管理過程中,賞識教師是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的需要,更是學(xué)校人本管理的體現(xiàn)。

感人心者,莫過于情,而情就在賞識中。

賞識的核心就是人文、信任、尊重、理解、寬容與關(guān)注。

A、賞識教師,要充滿人文關(guān)懷:校長要以“真”、以“誠”、以“情”來賞識優(yōu)秀教師,同時(shí)更要賞識那些“失敗者”、“自卑者”、“愛發(fā)牢騷者”,還有那些“幕后的辛勞者”。

校長要看到教師勞動(dòng)的意義與特別的艱辛,關(guān)注教師完成工作的過程,用自己的智慧、真誠、藝術(shù)的方法,有效的途徑讓教師釋放自己的才能與熱情,如《每周一星》的評選活動(dòng)B、賞識教師,要信任教師:校長要對教師充分的信任,不必事必躬親,該放手時(shí)就放手,以激發(fā)教師工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性。

學(xué)校管理要少一點(diǎn)強(qiáng)制、多一點(diǎn)尊重,少一點(diǎn)疑慮、多一點(diǎn)信任,為教師創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧、融洽、民主的工作空間。

校長要學(xué)會(huì)用欣賞的眼光去看人,用積極的態(tài)度去對事。

只要你給教師機(jī)會(huì),他一定會(huì)還你一個(gè)驚喜。

教師沒有了怨言,就沒有了不良的情緒,也就不會(huì)向?qū)W生傳遞負(fù)能量,師生幸福指數(shù)大大提高,從而營造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)場所。

宣傳欄教研組承包制;“今日我當(dāng)家”教師值班制度;讓教師事跡上報(bào)紙。

我的感受:賞識是一種智慧、一種包容、一種氣度、一種提高、一種促進(jìn)、一種超越、一種藝術(shù),作為校長,要賞識教師,讓賞識伴隨教師成長,當(dāng)校長欣賞教師的時(shí)候,他們也會(huì)以同樣的眼光欣賞校長。

(3)處理好三種關(guān)系①工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系:教師要想有好的成績,就必須刻苦地學(xué)習(xí),而校長要讓教師幸福地工作,首先要讓教師幸福地學(xué)習(xí)。

我提倡休閑式的、愉悅化的學(xué)習(xí)。

有了教師精神的解放,才能有教師生命質(zhì)量的提升。

而教師能與時(shí)俱進(jìn),把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種創(chuàng)造性的工作,把工作視為一種事業(yè)去追求,才能教得自然、幸福,教有所為,使教學(xué)進(jìn)入一種和諧的境界,那他的一生將是幸福的。

我的工作案例:龍圣書苑的休閑式學(xué)習(xí);魏書生、孫云曉、陶繼新等名家講座;“我讀書 我成長 我負(fù)責(zé)”演講比賽;校園文化解讀活動(dòng)等。

②工作與娛樂的關(guān)系:古人說“一張一弛,文武之道”。

如果一根弦繃得太緊了,不但工作沒有效率,還會(huì)影響身心健康。

A、鼓勵(lì)教師多一些愛好,有一點(diǎn)“樂趣”:書法、繪畫、篆刻、彈琴、演講等業(yè)余愛好,必有其益:一是對教書求身有幫助,知識面寬的人,能“取之左右逢其源”,知識面窄的人,只能 “萬事萬物一線天”。

二是對健康有幫助,視野開闊,有所追求便有所寄托,有追求有寄托,一個(gè)人就有了幸福,在幸福之中才能拼博工作。

我的工作案例:學(xué)校所開設(shè)的機(jī)器人、計(jì)算機(jī)與攝影攝像、詩詞鑒賞、中學(xué)小記者、演講主持、剪紙、書法、旅游博覽、影視制作、國際交流與國際理解教育、生命與科學(xué)等特色課程絕大部分由有相關(guān)特長的教師擔(dān)任,特色課程讓教師充分享受個(gè)人愛好所帶來的幸福。

B、鼓勵(lì)教師參加體育鍛煉:散散步、打打球、談?wù)勛罱捏w育賽事,每天“陽光體育1小時(shí)”才能遠(yuǎn)離亞健康,健康生活一輩子。

校長要有意識地組織體育活動(dòng),并積極參與其中,既鍛煉了體魄,又接近了與教師的距離,還調(diào)節(jié)了緊張的工作氣氛,一舉數(shù)得,何樂而不為。

我的工作案例:下發(fā)運(yùn)動(dòng)服,游泳卡,鼓勵(lì)老師和學(xué)生一起鍛煉。

③工作與生活的關(guān)系:學(xué)校管理是“三分管理七分情”。

作為校長,要經(jīng)常采用換位思考的方法,設(shè)身處地的了解教師的需要、苦衷和感受。

在要求教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的同時(shí),要想方設(shè)法切實(shí)關(guān)注教師的生活問題,使他們感到溫暖。

讓教師在享受生活的過程中心甘情愿的為學(xué)校服務(wù)。

我的工作案例:教師午餐補(bǔ)貼與學(xué)校食堂的貼心服務(wù);每年為教師免費(fèi)查體等。

(4)落實(shí)四種措施①一是為教師發(fā)展搭建平臺,使教師有成長感。

校長的“生命之根”在課堂,校長要熱愛課堂、潛心課堂、研究課堂 、扎根課堂,全心全意為教師發(fā)展服務(wù),努力打造教學(xué)有方、業(yè)績突出、學(xué)生歡迎、工作幸福的教師群體。

我的工作案例:每天走課、經(jīng)常聽課、參與研課;結(jié)合新建學(xué)校教師的發(fā)展特點(diǎn),進(jìn)行“問題導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)改革;推進(jìn)“七課制度”等。

構(gòu)建高效和諧優(yōu)質(zhì)課堂。

我校以新課程理念為指導(dǎo),探索出的“問題導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式,切實(shí)培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新意識及實(shí)踐能力,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)還給”的素質(zhì)教育目標(biāo)。

各學(xué)科結(jié)合“問題導(dǎo)學(xué)”課題研究申報(bào)了21個(gè)子課題進(jìn)行深入研究,形成了符合學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)模式。

高效課堂小組的有秩序成立;小組高效合作模式的形成,“小組合作”有效評價(jià)體系的建立對培養(yǎng)學(xué)生的問題意識、自主意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新精神起到了極大地促進(jìn)作用。

推進(jìn)多元有效創(chuàng)新 “七課”制度。

以專家課為引領(lǐng),構(gòu)建“問題導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式;以論壇課為推手,詮釋課改目標(biāo)方向;以集研課為平臺,解決教學(xué)模式操作不足;以走推課為常態(tài),完善問題導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式;以模版課為牽引,發(fā)揮骨干教師示范作用;以優(yōu)質(zhì)課為載體,促進(jìn)學(xué)校教師專業(yè)成長;以展示課為契機(jī),推動(dòng)名師工程有效展開。

一年多來,學(xué)校成功協(xié)辦的全國三大流派同課異構(gòu)專場展示活動(dòng)及全國第二屆和諧杯“我的模式我的課高效教學(xué)模式博覽會(huì)得到全國教育同行的廣泛贊許。

我校教師先后有68人次在全國教育論壇年會(huì),全國高效課堂模式博覽會(huì)上展示并獲獎(jiǎng),9人參加全國說課標(biāo)說教材活動(dòng)全部獲獎(jiǎng),9位老師作為專家分別被邀請到濟(jì)南、鄭州培訓(xùn)教師。

②深入實(shí)施愛心助教工程,使教師有溫暖感。

搞好困難職工、教師生日的建檔工作;定期開展“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”為主要內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)。

維護(hù)教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,提升教職工幸福感。

③全面實(shí)施民主治校,使教師有主人翁責(zé)任感。

充分利用教代會(huì)、校務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)來管理學(xué)校。

運(yùn)用“校務(wù)公開欄”這一有效形式加強(qiáng)民主監(jiān)督,確保校務(wù)公開制度化、規(guī)范化、程序化。

讓教師有“主人翁”意識,樂于做幸福的“當(dāng)家人”。

④全方位評價(jià)教師成績,使教師有成就感。

建立科學(xué)的教師評價(jià)機(jī)制,彰顯教師的優(yōu)秀勞動(dòng)成果,使教師在獲得成就感的同時(shí)獲得幸福。

一個(gè)男孩問迪士尼創(chuàng)辦人華特:“你畫米老鼠嗎

”“不,我不畫。

”華特說。

“那么你負(fù)責(zé)想所有的笑話和點(diǎn)子嗎

”男孩接著問。

“不,我也不做這些。

”華特回答。

男孩追問,“迪士尼先生,你到底都做些什么啊

”華特笑了笑回答,“有時(shí)我把自己當(dāng)作一只小蜜蜂,從片廠一角飛到另一角,搜集花粉,給每個(gè)人打打氣,我猜,這就是我的工作。

”我的工作案例:每學(xué)期開學(xué)典禮對教師進(jìn)行各種類型的表彰--“感動(dòng)校園十佳教師”、“年度考核優(yōu)勝獎(jiǎng)”、 “十佳班主任”、“教學(xué)優(yōu)勝獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)詞、“教改明星獎(jiǎng)”、“教壇新秀”、 “書香教師”、“優(yōu)秀執(zhí)勤監(jiān)護(hù)獎(jiǎng)”頒“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)”、“書香教研組”等。

我的工作感悟:作為校長,建立科學(xué)的教師評價(jià)機(jī)制,彰顯教師的優(yōu)秀勞動(dòng)成果,使教師在獲得成就感的同時(shí)獲得幸福。

要用真摯豐富的情感去感化激勵(lì)教師,通過自己的情感與智慧作用于教師,營造出富有濃郁人情味和有利于保持教師工作積極性的外在環(huán)境,激發(fā)被管理者的潛能。

讓教師不斷地進(jìn)行自我調(diào)適,享受到來自工作的幸福。

【第2句】:張揚(yáng)個(gè)性,發(fā)展幸福 學(xué)校應(yīng)該本著“成就個(gè)性化教師”的目標(biāo),以教師發(fā)展為本,為教師盡善盡美地施展個(gè)人的能力和特長,創(chuàng)設(shè)需要的氛圍和一切可能的條件,讓教師想多遠(yuǎn),學(xué)校的平臺就搭多遠(yuǎn),使每個(gè)教師成為獨(dú)具風(fēng)格和特色的省、市、區(qū)名師。

我的工作案例: (1)張揚(yáng)個(gè)性“三步走” ①第一步,以課堂為中心,為教師們搭起科學(xué)施教的平臺。

提出“素質(zhì)教育的關(guān)鍵在課堂,課堂的關(guān)鍵在教師,教師的關(guān)鍵在教法,教法必須貼向?qū)W法”的課堂教學(xué)改革目標(biāo),多層次、多角度、多要求地為教師搭建起適應(yīng)新課程體系的“問題導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)平臺,讓每個(gè)教師都能在課堂教學(xué)過程中進(jìn)行自主探究和自我提升。

制定了“以學(xué)生發(fā)展為本”的教改原則,特別突出“導(dǎo)”字。

學(xué)校要求教師的“導(dǎo)”必須要貼向?qū)W生的“學(xué)”,讓“教”為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù),并針對部分教師中存在的專業(yè)缺陷、能力缺陷、知識缺陷等問題,讓全校每個(gè)教師和每個(gè)學(xué)科都反復(fù)參與課上練“導(dǎo)”活動(dòng),使各學(xué)科課堂教學(xué)模式以及“兩案一單”始終定位在“導(dǎo)”的能力的實(shí)操演練平臺上,不僅彌補(bǔ)了教師個(gè)人“導(dǎo)”的缺陷,而且提高了學(xué)科整體的施教能力和水平。

②第二步,以課程為中心,為教師搭起展現(xiàn)特長的平臺。

學(xué)校課程分為“學(xué)科課程”“活動(dòng)課程”“環(huán)境課程”三大類,并建立了相對完整的學(xué)校課程體系。

學(xué)校為全體教師構(gòu)建了“上好一門學(xué)科課程,開設(shè)1門學(xué)校課程”的課程改革平臺,不僅基本滿足了學(xué)生對“菜單式”課程和個(gè)性化自主選擇的需要,也促使教師們改變自己的知識體系和能力結(jié)構(gòu),成就了他們爭做個(gè)性化教師的追求。

③第三步,以校本培訓(xùn)為中心,為教師們搭建學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺。

為了成就教學(xué)相長、教無定法、因材施教的個(gè)性化教師,學(xué)校規(guī)定了教師專業(yè)發(fā)展細(xì)化為3個(gè)方面:科學(xué)的教育思想、深厚的學(xué)科專業(yè)功底以及成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并以此開展教師培訓(xùn)工作。

學(xué)校成立了“教師發(fā)展服務(wù)中心”聘請兩位山東省特級教師作為學(xué)校特聘專家在學(xué)校辦公,經(jīng)常組織教學(xué)方法、教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格的交流研討,要求每個(gè)教師在對每節(jié)課反思的基礎(chǔ)上,反復(fù)提煉出最能體現(xiàn)自己教學(xué)風(fēng)格并且最有實(shí)效的教學(xué)方法。

教師們由此步入了具有鮮明教學(xué)風(fēng)格和特色的施教過程。

(2)人性管理“四落實(shí)”①落實(shí)換位體驗(yàn)理念。

校長每處理一件事,都要想到教師需要什么,有怎樣的心態(tài),會(huì)有多大的壓力等。

“己所不欲,勿施于人;己所樂之,再施于人。

”為了讓教師扎扎實(shí)實(shí)地工作,一心一意謀發(fā)展,學(xué)校要精心謀劃,減輕教師不必要的負(fù)擔(dān)。

②落實(shí)傾聽交流行為。

注重從與教師的交流中獲取有價(jià)值的信息,了解教師的需要,盡量為教師排憂解難。

幫助教師解決工作中和生活中遇到的屏障。

③落實(shí)心理疏導(dǎo)的工作。

當(dāng)教師遇到不愉快的事情,產(chǎn)生苦悶與煩燥情緒,要細(xì)心去體察,盡力去撫平。

工作中堅(jiān)持六必訪制度,凡教師與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾必訪;教師傷病住院必訪;教師生活困難必訪;教師在工作中遇到挫折必訪;教師有不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象必訪;老教師逢年過節(jié)必訪。

努力成為教師的知音、摯友,做教師心理的“按摩師”。

④落實(shí)“自主擇崗制度”。

每學(xué)年下發(fā)“教師自主選擇工作崗位申請表”,盡量使工作適合教師,而不是讓教師適合工作。

這樣,就幫助教師發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了自己的生命價(jià)值,溫暖了全體職工的心。

我的感悟:以教師的發(fā)展為本,成就個(gè)性化教師,讓教師享受完整的職業(yè)幸福 是校長義不容辭的責(zé)任。

三、做一名引領(lǐng)學(xué)生感受學(xué)習(xí)幸福的校長“幸福的校園應(yīng)是真心為孩子們創(chuàng)設(shè)的充滿青春韻味的校園;是各種教育教學(xué)活動(dòng)能深深吸引學(xué)生,并能給予學(xué)生知識和能力、有助于培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的校園;是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展、學(xué)生都能按照素質(zhì)教育理念共同發(fā)展的校園。

幼兒教師如何和單親家長溝通。

為什么要溝通

一個(gè)人溝通的數(shù)值等于生命的數(shù)值一個(gè)好老師都是與家長孩子溝通的高手,凡是成功的人士也都是溝通高手,所以我們必須懂得溝通。

我們與學(xué)生、家長的溝通就是為了及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解學(xué)生的情況,為了拉進(jìn)師生關(guān)系,融洽師生感情,為了培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為了讓家長掌握親子教育的正確方法,與教師合作培養(yǎng)好孩子。

其實(shí)總而言之,就是為了教育學(xué)生,使其獲得成功快樂的人生。

學(xué)生好了、家長理解,對老師有什么幫助呢

班級易于管理,學(xué)習(xí)成績提高,家長支持老師,老師心情愉悅,這些好處都源自老師與學(xué)生、家長的有效溝通。

什么是有效溝通

溝通就是聽一聽、說一說嗎?不是,溝通是心與心的交流。

“溝”者渠也,“通”者連也,“溝通”本身的意思是借助某種渠道使雙方能夠通連。

溝通是雙方的交換交流,單方的只是溝沒有通。

有效溝通就是指我有效的表達(dá)自己的信息,而對方的回應(yīng)是我所祈望的。

《4快糖的故事》讓其知——另其信——?jiǎng)悠淝椤|其行如教師是個(gè)良醫(yī),你給病人抓了良藥,病人一定要吃,病才能好。

溝通的初發(fā)心你愿不愿意與人家溝通你用什么心與人家溝通溝通的初發(fā)心是你溝通成功的一半有這樣一個(gè)故事:我深深的愛著他們這就是溝通的初發(fā)心我們有了這樣一顆充滿愛的心就能夠有效溝通嗎

不是的

現(xiàn)在,學(xué)生不聽老師的話,不聽家長的話,家長也不接受老師,多數(shù)的原因是你的這片愛心他們沒有收到,沒有感受到。

老師應(yīng)通過各種溝通方式讓他們感受到你的愛。

教師怎樣與學(xué)生、家長進(jìn)行有效的溝通呢

一、讓學(xué)生家長感受到愛

【第1句】:讓學(xué)生感受到你的愛案例《第一節(jié)課》通過這個(gè)案例,學(xué)生感受到的是平等,感受到是我對他們的尊重,感受到我接受他,學(xué)生接受我,我們是朋友,我們有肢體語言的交流,還創(chuàng)建了和諧的氣氛。

學(xué)生感受到了我的愛,又把他們的愛送給我。

這些是有效溝通的前提條件。

【第2句】:讓家長知道你愛他的孩子案例《家長通知書》這是寫給一個(gè)做事磨蹭的學(xué)生的通知書,是這樣寫的:你那雙珍珠般的眼睛里充滿熱情聰慧,上課時(shí)你思維敏捷發(fā)言積極,那獨(dú)到的見解令人欽佩,比賽場上深情并貌的演講感動(dòng)著每一個(gè)人,如果在好的基礎(chǔ)上再加快點(diǎn)速度,你還有什么可挑剔的呢

這份通知書說出了孩子的優(yōu)點(diǎn),說出了今后的期望,給孩子加油鼓勵(lì)。

家長為什么感動(dòng)呢

家長為孩子的優(yōu)秀而高興,家長最大的愿望就是孩子好,而老師恰恰說出了孩子的那么多優(yōu)點(diǎn),家長能不高興嗎

家長為你關(guān)愛孩子而感動(dòng),教師如果不關(guān)注這個(gè)孩子,怎么能知道他有那么多的優(yōu)點(diǎn)。

家長為你給孩子的激勵(lì)而感動(dòng),你不但激勵(lì)了學(xué)生,你更激勵(lì)了家長,讓家長以后更努力做好教育孩子的工作。

象以上這兩個(gè)案例就是有效的溝通,因?yàn)槔蠋熡行У谋磉_(dá)了自己的信息,學(xué)生和家長給老師的回應(yīng)正是老師所期望的。

二、改變不利于溝通的方式和習(xí)慣老師的評價(jià)是學(xué)生生命的標(biāo)桿,他用你的評價(jià)來衡量他的生命和人生。

孩子的好與壞都是父母老師給“催眠”出來的。

你總是傳遞正面積極的信息,他就會(huì)朝著積極的方向走。

你給他傳遞負(fù)面消極的信息,他就會(huì)朝著消極的方向走。

再我們平時(shí)的教學(xué)和溝通中是否用了消極的信息催眠我們的學(xué)生呢

負(fù)面確認(rèn):你哪都好,就是學(xué)習(xí)不好。

誰都不要跟他(她)玩,免得學(xué)壞,你是個(gè)笨蛋。

全班就數(shù)你最差。

你根本不是寫作文的料,你唱的那么難聽,還唱那么大聲,閉嘴

分享故事<音樂老師>破壞性的批評:你就是說謊。

(這是針對事情) 你就是個(gè)小偷。

你就是說謊的人。

(這是針對人格) 你早晚得進(jìn)監(jiān)獄。

(這是惡毒的話)你去死吧

(這是危險(xiǎn)的話)惡性的比較:你累死也趕不上某某。

你看某某多好,你和人家比比。

被這樣比較的同學(xué),一定會(huì)自卑,有無力感,他和那個(gè)同學(xué)的關(guān)系惡化,憎恨老師。

有條件的愛:你這次考好了我讓你上前排坐,你考不好就在后面坐著吧。

讓學(xué)生覺得我學(xué)習(xí)好了老師才愛我,老師的愛是有條件的。

高壓管理:老師是權(quán)威說什么,學(xué)生就必須執(zhí)行什么,無論學(xué)生接受還是反對,這就是高壓管理。

不承擔(dān)責(zé)任:在我咨詢工作中,好多學(xué)生反映他們最接受不了的是明明老師錯(cuò)了,還不承認(rèn)錯(cuò)誤,還用暴力把我們壓制住。

我們也不敢反駁,但是我們內(nèi)心是非常不服氣的。

所以我們老師做錯(cuò)了事情一定要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,這樣不但不會(huì)降低老師在學(xué)生心中的地位,還恰恰樹立了提高了你在孩子心中的地位。

也讓學(xué)生從你的身上學(xué)到了做錯(cuò)事情不要怕承擔(dān)責(zé)任。

求分心切:有好多家長和老師都說過這樣的話,你只要學(xué)習(xí)好就行,別的什么都不用你管。

這么說的意思就是告訴孩子你不是人,是學(xué)習(xí)的機(jī)器。

(互動(dòng))不要把眼光只盯在考試分?jǐn)?shù)上,請用長遠(yuǎn)的眼光看學(xué)生。

一個(gè)孩子每天生活在負(fù)面確認(rèn)、破壞性的批評、惡性的比較、有條件的愛、求分心切、高壓管理等這樣的環(huán)境里,老師就是給孩子貼上了你苯、你壞、你不夠好、你什么也不是的標(biāo)簽,這意味著老師是在參與制造問題,使改變更加艱難,你這是把人的弱點(diǎn)困境歸類的做法,會(huì)使問題透明化,變的更難處理。

被貼了標(biāo)簽的孩子會(huì)自卑、悲觀、過度敏感、沒有安全感、消極、逆反、逃避、失敗、孤僻,他的整個(gè)自我價(jià)值都大大的降低了。

我們需要做的不是給學(xué)生貼上標(biāo)簽,而是要和他進(jìn)行合作,多發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)幫助他了解自己很好,讓學(xué)生看到自己得力量,從而相信自己可以更好。

大教教心,我們要做的教育是心靈的教育,是讓孩子將來能獲得成功快樂的人生。

教育是愛的教育,其實(shí)老師的出發(fā)點(diǎn)都是好的,可是學(xué)生都感受不到教師的愛這是成功的教育嗎

是有效的教育嗎

你說這樣的溝通讓孩子能學(xué)習(xí)好、能素質(zhì)高、能成功快樂嗎

這不是我們想要的回應(yīng)和效果,是嗎

親其師信其道,如果孩子每天接受到的是你給的這些負(fù)面的信息,學(xué)生能和你關(guān)系好、能愿意學(xué)你傳授的知識嗎

所以我們一定要在今后的教學(xué)工作中刪除負(fù)面確認(rèn)、破壞性的批評、惡性的比較、有條件的愛、求分心切、高壓管理不承擔(dān)責(zé)任等這些不利于溝通的方式和習(xí)慣。

我們不要繼續(xù)用這些負(fù)面的信息“催眠”我們的孩子了。

四、給孩子、家長播下受益的種子分享故事《給他需要的》請問:“老師是要逼迫學(xué)生前進(jìn),還是要給學(xué)生需要的引著他向前走呢”

學(xué)生需要的是無條件的愛,表揚(yáng)、鼓勵(lì)、正面確認(rèn)、尊重、信任、理解正確的批評。

無條件的愛:“你雖然這個(gè)事情錯(cuò)了,但是在老師的心里你永遠(yuǎn)是最優(yōu)秀的”。

“你這次考試的好與壞,不影響媽媽對你的愛”。

無論孩子好與壞你都接納他,愛他。

表揚(yáng):要把表揚(yáng)常掛嘴邊,讓表揚(yáng)贊美孩子成為老師的一種習(xí)慣.表揚(yáng)的是事實(shí)和行為,就是哪里表現(xiàn)的好一定要說出來,表揚(yáng)細(xì)節(jié).你的一句贊美會(huì)改變一個(gè)人一天的心情.鼓勵(lì):出現(xiàn)問題需要鼓勵(lì),平時(shí)同樣需要鼓勵(lì).(讀課文)鼓勵(lì)時(shí)不光是語言的鼓勵(lì)還有語氣眼神肢體的鼓勵(lì).一位美國心理學(xué)家多年前發(fā)表過他的研究心得.溝通效果的來源是:溝通時(shí)的文字意義7%,溝通時(shí)的語音語調(diào)38%,溝通時(shí)的身體語言55%.我們平時(shí)給孩子的一個(gè)擁抱,一個(gè)微笑,拍拍孩子的肩膀,給學(xué)生一個(gè)拇指這都是給學(xué)生的鼓勵(lì).正面確認(rèn)(教給孩子自我激勵(lì)自我確認(rèn)的方法):你真棒! 你寫的字像書法家寫的一樣.你是積極向上得人,你是個(gè)優(yōu)秀的孩子。

想讓學(xué)生成為什么樣的人,就朝著那個(gè)方向確認(rèn)他。

尊重: 你要把學(xué)生當(dāng)做與你完全平等的人來對待。

你不強(qiáng)迫他,不打罵他,你尊重他,這樣他才能把心靈的大門打開。

“我教你一個(gè)教育孩子的一個(gè)大秘訣。

如果你對待學(xué)生,就象對待你的上級領(lǐng)導(dǎo)一樣,你們之間什么問題也沒有了。

”一個(gè)真正有教養(yǎng)的人,是對待孩子,對待比他低的人才真正表現(xiàn)出來。

當(dāng)判斷一個(gè)人是否是大人物時(shí),就看他對小人物的態(tài)度。

當(dāng)對待孩子時(shí),反應(yīng)出一個(gè)人的基礎(chǔ)人格。

當(dāng)我們覺得在孩子面前可以暴虐,可以為所欲為。

沒有比這教養(yǎng)更差的人了。

信任:信任學(xué)生的人品,信任學(xué)生的能力,只有你是信任孩子的,孩子是能感受到你的信任的,你不信任他也能感覺到,只有你信任他,他才能有信心,有能力,他做事成功就有了一份能力,他就更自信.分享案例<請學(xué)生當(dāng)評委>理解:處理學(xué)生的情緒.比如說一個(gè)學(xué)生哭了.有這樣幾個(gè)方式來處理a交換試:你不要哭了,我給你買個(gè)什么.b懲罰試:再哭打你c冷落試:上走廊站著哭去d說教試:你不要哭了,哭有什么用啊…..以上這4種都是否定孩子的情緒,因?yàn)榍榫w是沒有對錯(cuò)的,只能是掌控情緒,如何運(yùn)用情緒.那正確的方式是:積極傾聽加上同理心.如:先認(rèn)真的聽明白再說我能理解你的心情,然后再溝通。

正確的批評:我們不能一味的表揚(yáng)鼓勵(lì),當(dāng)學(xué)生范了錯(cuò)誤我們也要批評。

但是批評要講究一個(gè)原則:1先了解情況不要孩子一打仗了就馬上叫家長來.很多人容易犯這樣的錯(cuò)誤.你只看的見你所相信的,你卻不相信你看到的.這樣你就把很多信息都忽略了.2別做錯(cuò)誤的假設(shè).在你沒全部了解情況的時(shí)候你只有心平氣和的等待.3不傷害孩子的自我價(jià)值(人前教子)給孩子最大的傷害.如當(dāng)著全班同學(xué)批評當(dāng)著很多老師批評這都是傷害孩子自尊心傷害孩子的自我價(jià)值的做法.一定要背著別人來批評孩子的缺點(diǎn).當(dāng)著別人的面一定要說孩子的優(yōu)點(diǎn)不要說孩子的缺點(diǎn),.4針對行為不針對人5三明治式的批評先表揚(yáng)鼓勵(lì)再批評(這個(gè)批評只對他的行為)最后再表揚(yáng)鼓勵(lì)6要學(xué)會(huì)忽略不太大的問題就裝做沒看見孩子的優(yōu)點(diǎn)你給他強(qiáng)化,你多說點(diǎn),多提一提,孩子的缺點(diǎn)你可以故意忽略把孩子的缺點(diǎn)弱化孩子生活在表揚(yáng)、鼓勵(lì)、正面確認(rèn)、無條件的愛、尊重、信任、理解正確的批評這樣的環(huán)境中。

,他就自信成功 積極向上 熱愛學(xué)習(xí) 快樂 寬容 他的自我價(jià)值就高.當(dāng)學(xué)生意識到自己在某方面比別人強(qiáng),自己并非事事不如人,不必疑心別人歧視自己時(shí),自信和勇氣就油然而生,這樣的孩子一定會(huì)逐步走向成功。

【第2句】:指導(dǎo)家長正確的做,給家長受益的種子.老師給孩子種下正確的價(jià)值觀,然后讓家長用正確的方法把他照亮。

這就需要老師把你對學(xué)生的正確做法及你學(xué)到的親子教育知識,通過各種形式與家長溝通,指導(dǎo)、引導(dǎo)家長在陪伴孩子的過程中要怎樣運(yùn)用無條件的愛,表揚(yáng)、鼓勵(lì)、正面確認(rèn)、尊重、信任、理解,正確的批評,這些方法來教育孩子。

從而達(dá)到老師與家長,家庭與學(xué)校共同培養(yǎng)孩子的目的。

負(fù)面案例《學(xué)生不寫作業(yè)》要做別人贊美你的事情,不做別人挑剔你的事情。

我們與家長溝通也要講究藝術(shù)3與家長有效溝通的藝術(shù)切記:老師與家長的溝通,不是告狀不是訴苦不是宣泄,而是與家長合作引導(dǎo)家長用正確的方法,解決孩子現(xiàn)在存在的問題,讓孩子越來越優(yōu)秀。

無論在任何時(shí)候,當(dāng)你情緒泛濫時(shí)不要溝通(生氣時(shí)一定忍住不說話)一定要表達(dá)對學(xué)生的關(guān)心。

家長真正關(guān)心的是:老師是不是關(guān)懷我的孩子。

不管何種溝通方式,都應(yīng)讓家長覺得老師關(guān)心自己的孩子。

電話溝通既方便又普遍,是個(gè)很好的親師溝通媒介,在老師的善用下,那一條線會(huì)成為拉近距離,凝聚力量的“感情專線”。

電話溝通一定要多贊美,少批評。

孩子都是父母心目中的寶貝,沒有一個(gè)家長喜歡聽老師只訴說罪狀,所以,老師要多表揚(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn)、成就,例如:“這孩子長得很可愛”“挺聰明的”,家長在聽了這些好話后,自然較聽得進(jìn)去老師訴說孩子的其他缺點(diǎn),以及需要父母怎樣加強(qiáng)管教孩子的方法了。

同時(shí)還要注意電話中的語音和聲調(diào)。

電話看不到對方表情,所有的感覺、印象都來自電話中的聲音,不論家長的語氣、言語如何

老師要懂得控制自己的情緒。

稱贊肯定時(shí),語氣要堅(jiān)定;訴說孩子問題時(shí),語氣要婉轉(zhuǎn)。

電話溝通的時(shí)間也要有所把握,多數(shù)在晚上比較好,因?yàn)橥砩先藭?huì)比較放松,放松狀態(tài)下接受信息的能力比較強(qiáng),放松的狀態(tài)下人的情緒也穩(wěn)定,這樣也間接幫助和保護(hù)了我們的學(xué)生。

還要注意因人而異,運(yùn)用共同語言。

老師如與家長語言不通,或受教育程度不一致,不注意語言的運(yùn)用,就難以溝通。

對于受教育程度低,平常也不關(guān)心教育的家長,滿口“教育改革”、“期望教育”,家長哪里聽得懂。

應(yīng)針對不同對象,轉(zhuǎn)化成家長能理解的語言,才能達(dá)到溝通的目的。

強(qiáng)調(diào)說的對不對沒有意義,說的有效果才重要。

有些人需要引導(dǎo),有些人需要指導(dǎo),有些人就需要你直接告訴他方法,讓他照著做。

《案例分析》家長有時(shí)在路上遇到老師,或直接來校找老師,氣氛可能是平和的,也可能是緊張的;家長可能是溫和理性,也可能蠻橫無禮。

由于這種會(huì)見并不在老師計(jì)劃之內(nèi),在毫無準(zhǔn)備、資料掌握不全的情況下,教師要慎重處事。

了解家長的來意。

也許家長會(huì)開門見山地說明來意,也許會(huì)迂回地詢問某件事情的經(jīng)過。

老師可禮貌地詢問對方對該事件的了解情況及看法,掌握他的會(huì)談目的。

對家長的感受表示理解。

不必急于與家長進(jìn)行辯論,只需專心聆聽,了解他的感受。

并表示理解他的心情,肯定他的用心。

等心平氣和后再進(jìn)行解釋。

假設(shè)在人群中家長看見你就開始抱怨,我們怎么溝通呢

先要離開人群,再拿出筆和本,認(rèn)真聽他說,認(rèn)真的記錄,然后給家長承諾,最后解決問題。

這是以靜治動(dòng)。

一般的:講十個(gè)優(yōu)點(diǎn),再講一個(gè)缺點(diǎn).對于一些自以為是的家長,我們還是多聽聽他們的偏見;對于一些信任我們的家長,而又缺少教育方法的,就多引導(dǎo)他們;對于那些看不起老師的家長,我們就寬容他們的無知吧,與他們糾纏是沒有什么好處的;對于那些開明的支持學(xué)校工作的家長就團(tuán)結(jié)他們,多與他們溝通,把我們的做法通過他們進(jìn)行宣傳。

五、學(xué)會(huì)溝通學(xué)生產(chǎn)生心理問題(指心理情緒波動(dòng))的原因多數(shù)是由事件引起的,教師與學(xué)生、家長之間溝通的時(shí)機(jī)準(zhǔn)確,方法得當(dāng)各類問題就容易、及時(shí)得到解決,甚至預(yù)防發(fā)生。

老師要積極主動(dòng)的與學(xué)生、家長溝通,這樣才能更好的達(dá)到我們想要得教育效果。

下面就分享一下學(xué)校、家庭教育中,容易出現(xiàn)問題的一些事件和階段,我們怎樣有效的和家長、學(xué)生溝通,及其給家長的一些家庭教育方法。

(一)開學(xué):開學(xué)綜合癥。

假期生活是輕松的,將要面臨的學(xué)習(xí)是緊張的,這兩者的差別太大,造成學(xué)生在生理和心理上難以接受:開學(xué)恐懼癥的表現(xiàn)上課注意力不集中理解力下降不愿學(xué)習(xí)有厭學(xué)情緒上課沒精打彩、哈欠連天如何緩解開學(xué)綜合癥:在假期前給家長一些預(yù)防的方法讓學(xué)生從心理上接受現(xiàn)實(shí)(自我暗示)幫助學(xué)生建立規(guī)律的作息時(shí)間多說學(xué)校,同學(xué)之間的趣事適量學(xué)習(xí),給生理和心理過度的時(shí)間(二)換 老 師:學(xué)生的對比心理對原老師的留戀和對新老師的排斥心理學(xué)生的對比心理學(xué)生的叢眾心理學(xué)生的叛逆敏感心理(青春期)學(xué)生對教學(xué)方法不適應(yīng)如何緩解:及時(shí)與家長溝通 教師與家長合作調(diào)整認(rèn)知 讓學(xué)生認(rèn)識自我 我為自己學(xué)習(xí)讓學(xué)生知道他們想要得是什么 成就感運(yùn)用自我開放運(yùn)用合理情緒療法(ABC理論)A、事件   B 、態(tài)度  C 、結(jié)果不要改變?nèi)耍绊懭耍愀淖儾涣耸聦?shí)本身但你可以改變你的心態(tài),從而改變你的生活。

(三)青 春 期:敏感、叛逆、早戀學(xué)生步入青春期隨著生理的逐步成熟會(huì)開始關(guān)注異性同學(xué)并希望了解他們與他們交往這是一種正常的心理現(xiàn)象。

多數(shù)的孩子有話有秘密愿意和別人說,不愿與老師和家長傾吐。

這些情況如果得不到理解,便會(huì)出現(xiàn)壓抑心理,焦慮和抑郁。

早戀與過早的戀愛經(jīng)驗(yàn)分析社交活動(dòng)——異性朋友——戀愛——家庭——下一代其實(shí)孩子是在做人際交往活動(dòng)只是交往的朋友是異性如果你發(fā)現(xiàn)他戀愛了我們要這樣與家長與孩子溝通。

如何緩解早戀問題與家長溝通孩子從9歲開始出現(xiàn)反抗和喜歡異性交往,這是非常正常的現(xiàn)象.父母可以提前給孩子在性,戀愛這幾方面打點(diǎn)預(yù)防針。

我們只能做的是:1先了解情況不要不給孩子說話的機(jī)會(huì)2給予孩子足夠的理解父母不要阻止不要說不許這個(gè)不許那個(gè),你只要告訴孩子與男孩交往的界限和自己保護(hù)自己的方法就可以.因?yàn)檫@個(gè)年齡段孩子出現(xiàn)逆反心理你越不讓做的事情他就越想和你反著來,3傳授知識可以給孩子傳授相關(guān)的知識,給他看一些雜志,書刊,讓孩子對性沒有神秘感與學(xué)生溝通讓學(xué)生知道喜歡異性交往是青春期的正常現(xiàn)象.不要害怕,不是丟人的事情.讓學(xué)生明白這種喜歡不是愛告訴學(xué)生處于敏感時(shí)期,不要過度的敏感引導(dǎo)學(xué)生把精力轉(zhuǎn)向自己感興趣的事情上告訴學(xué)生與異性交往的界線(四)單親家庭:單親家庭孩子的心理特點(diǎn)單親家庭的孩子由于缺少父愛或母愛,往往會(huì)導(dǎo)致心理失衡。

調(diào)查結(jié)果表明,一些孩子在父母離異后變得不自信,也不相信任何人,孤獨(dú)離群,甚至有些孩子產(chǎn)生強(qiáng)烈叛逆心理,一般分為兩個(gè)極端。

? 一種是溫順、會(huì)察言觀色。

? 一種是叛逆、孤僻。

? 溝通之前需要了解什么

首先知道單親家庭所帶的孩子是不是和父母同性別 如果非同性別關(guān)系會(huì)好一點(diǎn)因?yàn)榍楦幸蕾囎詈檬钱愋?對成長會(huì)有幫助 這是我們一定要知道的還要知道孩子缺什么

他內(nèi)心的饑渴。

當(dāng)他看到別人牽著媽媽的手,他的心情是什么樣

幫助的辦法只能是有這么一個(gè)成年人老師或是其他人,給他補(bǔ)上他缺少的愛,先讓他擁有愛,等他擁有了才能分享。

同時(shí)做父親的要更加努力的更加優(yōu)秀的做。

還要讓這個(gè)孩子多接觸有正知正見的孩子。

讓好孩子影響他。

切記:與這樣的孩子一定要單獨(dú)溝通,這樣他能把自己的保護(hù)意識先放下,容易打開心與你交流。

在交流的過程中怎樣與學(xué)生溝通

1給孩子種入一個(gè)信念:父母給了我生命就給了我足夠的愛和力量。

(自我暗示)人的信念不改變做什么都是沒有用的。

孩子有了我的父母都愛我這樣的信念,孩子就不自卑。

2不要干涉父母的選擇,愛媽媽不代表干涉媽媽。

你扮演好自己的角色,做好自己的事情。

3不要阻斷與父母的聯(lián)系要支持孩子與父母聯(lián)系,每次聯(lián)系要多說自己內(nèi)心的感受。

雖然父母不是都和孩子生活在一起但是聯(lián)系的建立是愛的延續(xù),孩子需要父母的愛。

4激發(fā)孩子的夢想和追求 在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中多發(fā)現(xiàn)孩子身上的優(yōu)點(diǎn)激勵(lì)他,給他自信,讓他感受到自己的力量,找到成就感。

(五)指導(dǎo)家長幫助孩子的做法:孩子有問題100%家長有問題,家長改變孩子一定改變。

在孩子的心中父母的位置永遠(yuǎn)比老師高,所以改變孩子要父母來改變,我們要做的是,給家長一個(gè)正確的方法1和諧氣氛家里沒有指責(zé),沒有否定,沒有沖突。

2多陪伴多溝通增多溝通的機(jī)會(huì),只要有時(shí)間陪孩子就和孩子交流,一定要說出內(nèi)心感受。

3良好的關(guān)系我經(jīng)常讓家長和孩子一起做一個(gè)游戲:‘找優(yōu)點(diǎn)’建立好關(guān)系。

4父母改變孩子改變家長準(zhǔn)備有時(shí)間陪孩子,家長準(zhǔn)備改變,孩子一定能改變家長要做能做到的,不要只說不做,不要要求結(jié)果,要繼續(xù)做下去。

(六)、讓學(xué)生、家長發(fā)現(xiàn)自己的力量在心理學(xué)中有這樣一個(gè)療法,就是多發(fā)現(xiàn)多關(guān)注孩子的例外情形,讓學(xué)生看到自己的力量(家長也是同理)強(qiáng)化他們重復(fù)的做,曾經(jīng)成功的方法。

? 關(guān)注過去的“例外情形”? 你以前和孩子關(guān)系最好的時(shí)候是什么樣的?你都是怎么做的?孩子的表現(xiàn)怎么樣?以前你是如何控制自己發(fā)怒的

你都做了什么才控制住了自己

【第2句】:關(guān)注現(xiàn)在的“例外情形”某某,我無法相信你今天在下課時(shí)間的表現(xiàn)。

我看到你不急噪不粗暴有一陣子了。

你是如何控制自己的

這幾天你的孩子家庭作業(yè)寫的特別好,早上也沒有遲到,你是怎么做的呢

【第3句】:制定必定成功的任務(wù)過去的成功=任務(wù)對于以上問題的各種情況,我們假定那些變化將來一定會(huì)發(fā)生,或者正在發(fā)生。

對學(xué)生直呼其名,對其目前所面臨的問題請清楚楚的指出來,然后再提出一個(gè)尋找例外情形的問題。

這種干預(yù)的結(jié)果,最終是提出一個(gè)充滿好奇的類似的“你是怎么做到的問題”。

找到例外情形之后,你就可以分配任務(wù),隨后就能亮出你的態(tài)度:“既然你在過去曾經(jīng)成功的做到過,那么就應(yīng)該更多的這么去做。

因?yàn)檫@很管用。

這樣老師和學(xué)生和家長就可以討論相關(guān)的任務(wù),并把它們寫下來,然后確定下次溝通的時(shí)間。

在下一次溝通之前就可以問到:”有什么更好的變化嗎

“老師和學(xué)生和家長可以討論這兩次溝通之間都發(fā)生了什么事情。

在溝通結(jié)束時(shí),可以加重語氣提出問題,”那么,什么事情或者方法對你現(xiàn)在起作用,而且你愿意繼續(xù)做下去嗎

這就是又布置下一階段的任務(wù)。

這種方法不會(huì)給學(xué)生給家長壓力和不適應(yīng),相反讓家長和孩子看到自己的能力,看到了成功的希望。

案例《我?guī)臀摇肺覀兠鎸Φ拿總€(gè)家長,每個(gè)學(xué)生,都是不一樣的,我們要靈活的溝通,隨機(jī)應(yīng)變。

互動(dòng)30秒激掌我們面對的家長是復(fù)雜多樣的也是不可選擇的不管你愿不愿意都的和他交往和他溝通,而且還是要有成效的交往有成效的溝通,因?yàn)橹挥信c學(xué)生家長有效交往有效溝通才能讓自己的工作更輕松更有效。

沒有兩個(gè)人是一樣的:沒有兩個(gè)人在前后兩分鐘里是一樣的,因此溝通的方式不能一成不變,要靈活得運(yùn)用。

在溝通交流中要因人而易。

隨機(jī)應(yīng)變,這個(gè)方法無效,就再換另一個(gè)方法,凡事至少有3個(gè)解決辦法。

我們每天都要做向你目標(biāo)靠近的事,因?yàn)樗豢赡芡O聛?讓我們共同為我們的目標(biāo)加油

人生是一場感召的游戲.我們既然做了教師這個(gè)職業(yè),我們首先要感召我們的學(xué)生和我們的家長.讓學(xué)生因您的感召越來越成功!讓家長因您的感召越來越優(yōu)秀!因您對學(xué)生家長的感召讓您的工作越來越輕松,越來越高效!

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