【第1句】：盛世難逢，市場殘酷，創業面臨著前所未有的挑戰，如何提高自己的素質，撇開面子拿出勇氣來干出一份屬于自己的事業，是每一個創業者必須認真考慮的一個問題。

【第2句】：【未來十年十大高薪職業】【第1句】：網絡營銷師；【第2句】：人力資源治理師；【第3句】：企業培訓師；【第4句】：公共營養師；【第5句】：心理咨詢師；【第6句】：理財規劃師；【第7句】：職業規劃師；【第8句】：3G網絡工程師；【第9句】：城市規劃；【第10句】：現代醫藥類——你做好準備了嗎？

【第3句】：【目標比方法更重要】【第1句】：兩人開車，一個時速20公里，另一位時速50公里，誰能先到目的地？開得快的那位嗎？不是，倘若方向相反，只會離目標越來越遠。因此，方向比速度重要，目標比方法重要。【第2句】：先定目標，再找方法，反之則行不通。

【第4句】：【就業與創業】＂一定要＂才叫創業，其余什么＂想要＂＂很想要＂之類的話都叫就業，成功不認識就業的人！就業的人到哪都是湊數的，這一大群人最偉大，可惜我不是。創業者會想辦法懂、想辦法會、想辦法成為、想辦法跟上、想辦法辦到，就業的只會抱怨、生事兒。就業者只有嘴上功夫，創業者做到得到賺到。

【第5句】：【這幾句話要知道】【第1句】：你可以不聰明，但不可以不小心。【第2句】：你說的每句話，老板都會知道。【第3句】：自以為聰明的人，往往是最笨的。【第4句】：不管什么時候，低調總是最安全的。【第5句】：你是上司的人，上司不是你的人。【第6句】：站在上司立場想問題，站在自己立場辦事情。

【第6句】：【市場策劃必須解決的9問題】【第1句】：我是誰——產品的特點；【第2句】：我能做什么——產品的功能；【第3句】：為什么說——策劃的目標；【第4句】：向誰說——目標人群；【第5句】：說什么——產品營銷的重點；【第6句】：怎么說——表現手段；【第7句】：通過什么說——媒體組合；【第8句】：在什么時間說——媒體排期；【第9句】：效果怎么說——效果監控。

【第7句】：口袋生涯【優秀員工的8種素質】【第1句】：積極主動做好每一件事。【第2句】：對工作充滿激情。【第3句】：創造性地考慮完成任務的路徑。【第4句】：能給你的同伴以及時的提示與善意的提醒。【第5句】：站在老板的角度想自己的工作。【第6句】：成為團隊的和諧基因。【第7句】：堅持不懈、堅韌不拔、堅守自律。【第8句】：忠誠

【第8句】：每個人都是生活中的杰出演員，都要扮演無數角色，而且一來到世界就要開演。對愛人，演情人、演愛人。在家里，演丈夫、演妻子。對父母，演兒子、演女兒。對孩子、演父親、演母親。對下屬，演領導、演上級。對上級，演部屬、演下級。如此等等。社會是舞臺，生活是劇本，想演得演，不想演也得演。

【第9句】：在創業的起始階段，那些創業者，尤其是在科技領域的創業者并不表現得像個很圓滑和適應性很強的商業領袖。事實上，舉止古怪反而很正常。其實以一個怪胎的方式生活是件挺酷的事情。

【第10句】：實際上，這源于工作中不一樣的管理體系和環境。一個充滿規則，另一個則不是。從短期到中期來看，它們都能產生較好的效果。但是，從長遠來看，基于人性為善的觀點的管理體系，才能維持一個組織并允許它在一個持續變化的時代不斷成長。

【第11句】：如何讓企業的制度推行?①高層堅定：企業制度地執行有力是從上往下逐步推進的，如果企業高層管理者都對制度有動搖，就容易導致企業內部分裂；②中層共識：怎么樣把制度推行好，中層之間必須要達成共識；③基層貫徹：為什么執行不到位？就是因為貫徹不到位、不徹底、不深入。

【第12句】：【管理境界】看似管理事務，實則管理團隊；看似管理團隊，實則管理人心；看似管理人心，實則管理文化；看似管理文化，實則管理價值理念；企業沒有牽引心智的價值理念，不可能走的穩健久遠。管理者沒有寬闊的胸懷，不可能從管理技術升華到管理藝術的境界。

【第13句】：以人為本。以質量求生存，以信譽求發展，這已經是我們做企業必須要具備的素質。質量使我們獲得了生存權，而信譽使我們獲得了美譽度，獲得r更大的發展空間。在一個物質化了的時代，這一樣是我們必須堅守的原則。以人為本，是以人才為本，得人才者得天下，以人才求生存，以人才求發展。不是最好，而是合適。

【第14句】：【服務的三重境界】【第1句】：讓客戶滿意，在經營決策、管理制度和服務行動上，都以顧客滿意為第一指標；【第2句】：讓客戶驚喜，把握客戶個性化需求，為客戶提供超出預期的服務；【第3句】：讓客戶感動，信仰＂沒有給客戶留下美好回憶和故事的服務就是零服務＂。

【第15句】：【創業課堂】【第1句】：不能當爛好人。【第2句】：很多時候必須堅持和偏執。【第3句】：經常產生想哭的感覺，就可能是要盈利了。【第4句】：對10個人好，有一個人回報就不錯了。【第5句】：經常反省。【第6句】：最好有高人的指點。【第7句】：有個業余愛好。【第8句】：會看面相，懂點風水。【第9句】：自我滿足就是成功。【第10句】：70%的成功靠運氣。

【第16句】：學校很早就對非營利性行業實習和藝術類實習進行補貼；在這一些行業，免費勞動力屢見不鮮。然現在，學校補貼學生的范圍開始覆蓋那些盈利性企業，包括紐約一家財富管理公司，華盛頓特區的政治游說公司，甚至通用汽車公司的工廠。

【第17句】：【5個小小的營銷思想】【第1句】：選市場就像選對象，選不好，再怎么努力也會泡湯。【第2句】：找客戶就像找老婆，找不好，你對她再好也會跟別人跑。【第3句】：營銷不只是要賣東西，更重要的是要幫助顧客解決問題。【第4句】：銷售不只是要讓顧客滿意，更重要的是要讓顧客留下記憶。【第5句】：營銷不是取長補短，而是要揚長避短。

【第18句】：【經理人角色的七大變化】【第1句】：在工作內容上，從做業務到做管理；【第2句】：在實現方式上，從野牛型到雁群型；【第3句】：在工作方式上，從個性化到組織化；【第4句】：在人際關系上，從感情關系到事業關系；【第5句】：在在工作力度上，從守成到變革；【第6句】：在管理方式上，從指揮到授權；【第7句】：在目標上，從個人目標到團隊目標。

【第19句】：【優秀銷售員三力】1）無條件自信力：無論你銷售的是什么產品，都需要有豐富的產品知識，要有非常堅定的自信，千萬別認為自己比客戶低一級。2）學習力：學習產品知識，客服服務，廣告，渠道等。3）行動力：銷售就是在不斷的拒絕、失敗中摸索的行業，面對失敗要坦然，面對成功要淡然，行動第一！

【第20句】：【HR薪酬談判的次序】【第1句】：問：面試情況，對手情況，個人底線【第2句】：講：企業評價、個人優勢劣勢及面臨挑戰、職業規劃、企業發展機會，加薪機會，【第3句】：提：機會價值認同、心態積極、靈活性、自信度【第4句】：壓：薪酬。

【第21句】：【HR穿衣三大法則】一、不要違反公司的要求；二、黑色永遠不會出錯；三、備一套正式服裝。溝通中給對方留下的印象來自語言、語調和形象三個方面，它們的重要性所占比例是：語言7%；語調38%；視覺占55%。對于HR來說，穿衣服大有講究。

【第22句】：【創業者六義】【第1句】：創業要有一個正確的價值觀。【第2句】：要有個踏實的，能夠完成的目標。【第3句】：要把自己變成優秀的領導。【第4句】：一定要有良好的團隊。【第5句】：必須要變成一個發展成長型的組織。【第6句】：就是如果完成了前面的五個一，那再找投資就非常容易了。

【第23句】：任何一個企業都是在賭，什么叫賭呢？比如說做一項投資，沒有百分之百把握的時候，應該說都是賭。但作為搞投資做項目，任何一個企業都不敢說自己是百分之百的成功。

【第24句】：【五條簡單技巧與你的客戶保持緊密關系】【第1句】：你真正的客戶不是批發商、零售商，而是最終的消費者；【第2句】：注重觀察和傾聽，勤打電話，甚至拜訪他們；【第3句】：把握垂直關系，留意那些客戶鏈條中的關鍵環節；【第4句】：充分利用客戶反饋，調整自己的核心思想；【第5句】：真正重視起來你顧客的滿意度。

【第25句】：【要精神飽滿地去工作】站的直、坐的正，是可以讓你看上去一直是精神飽滿的、充滿自信的。你當然肯定也是不希望同事或老板去看到你整天無精打采的縮在自己電腦前吧，除非是你昨天熬了一夜要完成一個報告。

【第26句】：【大智若愚的領導力】如果領導樣樣都比下屬清楚、明白，下屬就一定不清楚、不明白。因為下屬知道有靠山，凡是拿不定主意的時候，一定先請示，這樣總不會錯。久而久之，下屬往往都不愿意拿主意。反之，有些領導不善于做下屬從事的工作細節，也不愿意多過問的，反而下屬的解決問題能力較強。

【第27句】：【如何應對老板的虛榮心】【第1句】：不要將老板看成完美的人，不要以為老板心理都很健全、理性、大度，表達意見時適度是最重要的修養。【第2句】：不只將老板看成老板，而要看成你的客戶。

【第28句】：主宰非洲草原的不是獅子而是土壤里的微生物，決定公司成功的不是老板的英明，而是基層員工的素質。再好的老板只能保證不敗，而員工卻能決定勝利。贏在細節，輸在格局，細節源于文化，而格局修于境界--馬云

【第29句】：【忽悠本質】國家忽悠國家，叫外交；國家忽悠百姓，叫政策；百姓忽悠國家，叫犯罪；領導忽悠百姓，叫號召；百姓忽悠領導，叫搗亂；領導忽悠領導，叫交易；百姓忽悠百姓，叫生意；父母忽悠孩子，叫教育；孩子忽悠父母，叫欺騙；男人忽悠女人，叫調戲；女人忽悠男人，叫勾引；男女相互忽悠，叫愛情。

【第30句】：【給首次創業者的10條叮囑】1做比想向更重要;2小是美麗的;3專注做一件事情;4專注賺錢;5專注客戶;6創業是在冒險中學習;7讓團隊做得比自己好;8師傅的力量;9不必藐視競爭對手，多多向他們學習;10失敗不是壞事，成功不能復制。

【第31句】：任正非：一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時代的腳。我放棄做專家，而是做組織者。我越來越不懂技術、越來越不懂財務、半懂不懂管理，如果不能充分發揮各路英雄的作用，我將一事無成。

【第32句】：老板寵愛的都是些立即可用并且能帶來附加價值的員工。管理專家指出，老板在加薪或提拔時，往往不是因為你本分工作做得好，也不是因你過去的成就，而是覺得你對他的未來有所幫助。

【第33句】：【企業成功的兩個重要方法】1）能夠讓你的多少員工有多熱愛你的工作；2）能夠讓你的多少客戶很愿意幫你轉介紹客戶。每個人其實都是自己的總經理，都是自己的企業家，都是自己的推銷員，都是自己的管理者，每個人都逃不開現實的世界，所以你要學會經營好自己。

【第34句】：提升公司核心能力要點：【第1句】：定義核心能力，能力存在于核心流程、核心技術、案例中，要不斷整合和提煉，特別是客戶體驗；【第2句】：建立能力傳遞機制，通過系統課程規劃和開發，有效設計培訓項目，內部學習機制建設等方式；【第3句】：聚焦核心人才團隊建設，不斷調整人員結構，提升整體團隊戰斗能力。

【第35句】：天下大事必做于細，古今事業必成于實。這是低調者做事的原則。低調的人能腳踏實地，著眼現實，不斷提高執行力。他們能做到真正地靜下心來，一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。這樣，即使暫時身處底層，也最終能成大事。

【第36句】：耐心是一種很重要的美德。耐心等待有時可以獲得豐厚的回報。一位營銷大師曾有這樣一句名言：在成功的道路上，你沒有耐心去等待成功，就只好用一生的耐心去面對失敗。

【第37句】：我還有過一個奇葩同事，并且當過我一段時間領導。那是一個留法的女博士，十分矯情和做作，剛到我們單位任職就高傲無比，不把我們老員工放眼里。記得有次因為某個員工穿牛仔褲上班就被她罰了100塊硬把那個人給氣辭職了。自然他這種驕傲的管理沒有人服氣。我也很討厭她這點，卻欣賞她的才華。

【第38句】：分析某些案例時，不要套用模型，如果團隊成員中有人不懂或者從未聽說過這個理論，提出這個方法的人肯定會被減分，這就說明你沒有考慮到團隊的其他成員。

【第39句】：【星巴克創始人舒爾茨：運作一個企業很孤獨】你永遠不能說自己想甩手不干了，也不能承認自己不懂。當企業還在燒錢時，當你面對那些對你寄予很高期望的投資人時，當你發現自己必須為數百號員工負起責任時，當你面臨艱難的用人決策時，那種挫折感和焦灼很少有人替你分擔。

【第40句】：【修身養性】看上級不順眼，是自己的能力不夠；看老板不順眼，是自己的夢想不夠；看同事不順眼，是自己的胸襟不夠；看朋友不順眼，是自己的眼力不夠；看自己不順眼，是自己的修煉不夠；看別人不順眼，是自己的修養不夠。情商的本質是融——融合·融洽·融入·融融。

【第41句】：【男孩怎么養？】【第1句】：放養，別抓得太緊【第2句】：多運動【第3句】：父親的角色多介入【第4句】：尊重他的學習方式，多給他動手機會【第5句】：書架上不能只有童話【第6句】：鼓勵他表達情緒和感受【第7句】：給他自我管理和承擔責任的機會8。打架不是解決矛盾的唯一手段【第9句】：不剝奪他品嘗苦辣的機會【第10句】：晚點上學.

【第42句】：【管理心理：一個管理者一生中至少要有四次轉變】【第1句】：在管理上，學會由管事到管人的轉變。【第2句】：從管人到管規則的轉變。其中最重要的是公司的激勵機制。規則定好了，就不需花力氣盯著每個員工了。【第3句】：在經營上，要做到從銷售到營銷的轉變。【第4句】：從營銷到戰略的轉變。戰略就是企業做什么不做什么。青樹林文案館網

【第43句】：【成功路上你到底‘敢不敢’】①小時候，敢不敢舉手發言。②學習中敢不敢拼命。③工作中敢不敢承擔新的未知挑戰。④發言中敢不敢說出自己的想法。⑤在專業上敢不敢發表自己的見解，哪怕是錯的。⑥創業路上敢不敢走出第一步，敢不敢見新客戶、大客戶。⑦生活中敢不敢堅持。

【第44句】：【員工開會為何不愿說話】總有一些員工在開會的時候，表現出一副事不關己的樣子，老板在前面激情四射慷慨陳辭，而員工卻目光呆滯眼中無物，一項調查顯示，有50%以上的人認為，自己所開的會毫無意義，且會上不愿發言.

【第45句】：我們創業的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以后也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創業的原因，也不是我們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。

【第46句】：用慧心觀照五蘊皆空。用自心領導六根生活。用信心開發自我潛能。用慈心與人和諧共處。用孝心重整倫理道德。用愛心擁有快樂生活。用悲心成就利生事業。用喜心涵容宇宙萬有。用舍心廣結無量善緣。用凈心遠離貪染色欲。用禪心安頓順逆境界。用愿心創造圓滿人間。

【第47句】：員工能力的培養，不外乎知識與技能這兩類內容，目前都已有成熟的模式可以借鑒，但是知識與技能往往并不能真正解決問題。許多其實都是決定于企業的文化，傳遞價值觀本身是培訓體系要解決的實質問題之一，也是重點的問題之一。

【第48句】：【排名前十位的奢侈品】【第1句】：一顆童心。【第2句】：生生不息的信念。【第3句】：背包走天下的健康體魄。【第4句】：愉悅和舒心的創業環境。【第5句】：安穩平和的睡眠。【第6句】：享受屬于自己空間與時間的生活。【第7句】：牽手一個教會你愛與被愛的人。【第8句】：品味美好心情。【第9句】：自由心態與寬廣的胸襟。【第10句】：點燃他人希望的精神特質。

【第49句】：【商場如戰場你不得不知的創業兵法】【第1句】：不要大量借貸投資。【第2句】：不要盲目去趕熱門生意的潮。【第3句】：從小生意做起，不要貪大求全。【第4句】：學一門技術，穩穩當當賺錢。【第5句】：不要輕信致富廣告，謹慎選擇投資項目。~