奧克斯企業(yè)文化全案剖析

（九）

奧克斯企業(yè)文化全案剖析

（九）

自己的，才是世界的

用“奧克斯杠桿定律”撬起未來的輝煌“外面的世界很無奈，外面的世界很精彩?！睙o奈和精彩既是能力的問題，更是心態(tài)的問題。

市場經(jīng)濟的競爭也是如此。只有想發(fā)展的人才能發(fā)展，想做大的人才能做大，想做精的人才能做精。

中國改革開放20多年，什么地方發(fā)展的最快？是那些最想發(fā)展的地方。什么地方最想發(fā)展？是那些感到不平均的地方。

偉大的小平同志有一句名言，說是“讓一部分人先富起來”，看似平淡的一句話實質上擊中了中國人文化深處的軟肋：中國人不怕窮而最怕不平均，不平均對中國人的刺激最大。正因如此，最感到不均的農(nóng)民大力發(fā)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，最感到不均的郊區(qū)發(fā)展要比城市更迅速。

所以，我們現(xiàn)在要多想想怎樣發(fā)展，要站在全球化的視角而不是拘囿于本土本地。敢想才能敢做。所謂想，決不是想入非非，必須切中企業(yè)文化的本質，把握企業(yè)文化的內核，提煉出屬于企業(yè)自己的文化理念。

法國人的浪漫成就了其在全球領域化妝品和服裝業(yè)的獨特地位；德國人的嚴謹造就了其稱雄世界的精密制造業(yè)，印度人的空靈使其在軟件設計業(yè)稱霸一方。

民族的，才是世界的。日益激烈的競爭愈加要求我們培養(yǎng)、提煉出一種獨具的文化個性，然后在我們的共同努力下，把這一文化個性變成全體員工普遍自覺的行為。普遍和自覺的文化行為，會使這個文化簇群的某種能力達到巔峰。文化行為越普遍越自覺，那么這一文化能力也愈有力、愈持久，也愈有競爭力。制造業(yè)需要由規(guī)則的文化支持以使計劃、工藝、質量、系統(tǒng)第一系列生產(chǎn)和市場的要求得到全面實現(xiàn)，我們民族工業(yè)需要有內涵的文化理念來保障我們與世俱進，與時俱進。

自己的，才是世界的。在國際制造行業(yè)，曾經(jīng)流行一句話：千萬不要讓中國人知道怎么做，中國人在做的千萬不要再去做。奧克斯將這句話做了一個引申：千萬不要讓寧波人知道怎么做，寧波人在做的千萬不要再去做。奧克斯在未來的發(fā)展中，已決心繼續(xù)借助良好的外部優(yōu)勢，發(fā)揮自身經(jīng)營管理的核心競爭力，在制造業(yè)領域進一步做大做強。為此，他們提出了更加長遠的發(fā)展目標，并總結出了推動奧克斯強勢發(fā)展的企業(yè)核心競爭力八要素。

古希臘物理學家阿基米德有一句著名的哲言---“給我一個支點，我可以撬起整個地球。”奧克斯提出的“奧克斯杠桿定律”也是這樣詮釋的——給我一個理念支點，可以撬起一個“產(chǎn)業(yè)王國”。意思是：奧克斯集團旗下包括電表、空調、變壓器、手機、醫(yī)療、汽車等共同組成的龐大“產(chǎn)業(yè)王國”，它是要以企業(yè)的內外部資源作為杠桿，通過企業(yè)核心競爭力來撬動起來、實現(xiàn)騰飛。但關鍵，是要以珍貴如鉆石般的文化理念作為支點。

給我一個理念支點，可以撬起一個“產(chǎn)業(yè)王國”。

而企業(yè)所需要的最大“力道”，恰是來自于我們走向世界的核心競爭力。