名典集團士氣展示比賽方案
篇一:名典集團士氣展示比賽方案
名典集團士氣展示比賽方案
為慶祝名典集團成立16周年,提升整體士氣和員工積極性,增強團隊凝聚力,展現(xiàn)員工風采,以昂揚斗志投入下半年棉鞋生產(chǎn),公司特舉辦生產(chǎn)系統(tǒng)團隊士氣展示比賽,通過比賽發(fā)揚團隊精神,促進在職員工之間的交流,以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。
【第1句】:活動時間及分組:
20xx年8月4日早7:30分(裁斷車間各組)
20xx年8月5日早7:30分(針A1A2A3,針B1B2B3)20xx年8月6日早7:30分(針A5A6A7,針B5B6B7)20xx年8月7日早7:30分(針A8A9A10,針B8B9B10)20xx年8月8日早7:30分(針A11A12A上手,針B11B上手針輔助)
20xx年8月9日早7:30分(其他組、合計6組):針車普工2組(由程用林、徐壽來各帶1組)、中轉(zhuǎn)倉1組(包含成型計時普工6人)、品質(zhì)部(原材料檢驗1組,成型品質(zhì)1組,針車品質(zhì)1組)
20xx年8月12日早7:30分(成一線、成二線、成三線、成六線)
20xx年8月13日早7:30分(成七線、成八線、成九線、成中底)
【第2句】:活動地點:行政大樓五樓多功能廳
【第3句】:組委會成員及評委:略
【第4句】:士氣展示標準流程
車間主任整隊:
【第1句】:全體參賽人員到場后,由車間主任統(tǒng)一整隊。
車間主任口令:全體都有、稍息、立正、各參賽組報數(shù)。
【第2句】:各參賽隊接到指令后按照順序報數(shù)。
領(lǐng)隊口令:XXX隊都有、全體向右轉(zhuǎn)、向右看齊、向前看、稍息立正、報數(shù)。最后一名隊員口令:“報數(shù)完畢”
領(lǐng)隊口令:全體都有,向左轉(zhuǎn)!稍息!
【第3句】:領(lǐng)隊報告:領(lǐng)隊朝車間主任方向跑步、立定、立正、敬禮領(lǐng)隊口令:報告領(lǐng)導(dǎo),XXX(團隊名稱)應(yīng)到XX人,實到XX人,請指示!
車間主任口令:歸隊!
領(lǐng)隊:是!
【第4句】:車間主任報告:(在全體參賽隊報數(shù)完畢后,面對評委席)車間主任口令:報告領(lǐng)導(dǎo),XX車間士氣展示列隊完畢,是否開始,請指示!
領(lǐng)導(dǎo):開始!
車間主任:是!
各參賽隊士氣展示標準流程:
【第1句】:跑步上臺:
車間主任下令:請XXX隊上場
領(lǐng)隊口令:“XXX隊都有、稍息、立正、向后轉(zhuǎn)、跑步-走”,從右邊跑步上臺,同時喊口號“:【第1句】:【第2句】:【第3句】:4立定”。
【第2句】:整隊-報告:
領(lǐng)隊口令:“向左-轉(zhuǎn)、向右看-齊、向前-看、稍息、立正、報數(shù)”
最后一名隊員口令:“報數(shù)完畢”
報告:領(lǐng)隊朝車間主任(董事長)方向,跑步、立定、立正、敬禮
“報告領(lǐng)導(dǎo)(董事長),XXX(團隊名稱)應(yīng)到XX人,實到XX人,士氣展示列隊完畢,是否開始,請指示!”
車間主任(董事長)指示:開始
【第3句】:團隊士氣展示:
領(lǐng)隊跑步歸隊、面向隊員,下達指令
1)領(lǐng)隊口令:全體都有、稍息、立正、跨立“大家早上好!”齊聲回答:“好、祖國好,名典好,yes!”
2)領(lǐng)隊口令:“我們的隊名是”
齊聲回答:“***隊”(按部門名稱)
3)領(lǐng)隊口令:“我們的口號是”
齊聲回答:“心隨名典,忠誠組織,同心同德,再創(chuàng)輝煌!”
4)領(lǐng)隊口令:“我們的使命是”
齊聲回答:“實現(xiàn)自我價值、振興民族工業(yè)、為富強我的祖國而努力奮斗!”
5)領(lǐng)隊口令:“我們的祝愿是”
齊聲回答:“祝愿祖國繁榮昌盛、祝愿父母幸福安康、祝愿名典蒸蒸日上!”
6)保健操
【第4句】:歸隊:
展示完畢,請示車間主任(董事長):領(lǐng)隊朝車間主任(董事長)方向,跑步、立定、立正、敬禮:“報告領(lǐng)導(dǎo)(董事長),XX團隊士氣展示完畢,是否歸隊,請指示!”
車間主任(董事長)指示:歸隊!
領(lǐng)隊:跑步歸隊、下達指令
全體隊友:稍息,立正,敬禮,向右轉(zhuǎn),跑步走1,2,1。
【第5句】:獎項、獎金設(shè)置
裁斷車間:參賽隊合計5組,評選1組優(yōu)勝隊,獎金為參賽組35人以上1000元、參賽組35人以下800元,并頒發(fā)獲獎錦旗;
針車車間:參賽隊合計24組,評選4組優(yōu)勝隊,每賽段評選1
組優(yōu)勝隊,獎金為參賽組35人以上的1000元、參賽組35人以下的800元,并頒發(fā)獲獎錦旗;
成型車間:參賽隊合計8組,評選2組優(yōu)勝隊,每賽段評選1組優(yōu)勝隊,獎金為參賽組70人以上的2000元、參賽組70人的以下1000元,并頒發(fā)獲獎錦旗;
其他組:參賽隊合計6組,評選1組優(yōu)勝隊,獎金為參賽組35人以上的1000元、參賽組35人以下的800元,并頒發(fā)獲獎錦旗;
【第6句】:評分標準:
評分分精神風貌、形象風度、個性部分及綜合印象四大部分及出勤率對參賽隊伍進行評分,總分值10分。最低分5分,最高分10分。評委各分類項打分取小數(shù)點后一位(如【第9句】:【第5句】:【第8句】:7),匯總后去掉一個最高分和一個最低分,取平均值,精確到小數(shù)點后兩位。若出現(xiàn)同分,則精確到后三位,以此類推。團隊出勤率作為本次比賽考量重點,無故遲到、請假、缺席人員每人次扣減0.1分,直接于匯總后平均成績扣除,無缺勤人員不扣分。
【第1句】:精神風貌(4分):要求作風嚴肅、緊張、精神飽滿,無亂動、說話、令行禁止;
【第2句】:軍姿端正,精神振作,口號響亮,激情昂揚。
【第3句】:形象風度(3分):要求口號內(nèi)容主題鮮明、深刻,格調(diào)積極向上,語言自然流暢、富真情實感;動作整齊有力度,節(jié)奏強;衣著統(tǒng)一整潔。
【第4句】:個性部分(2分):要求創(chuàng)意突出、不拘一格、表演到位;指揮員出入列位置準確,口令清晰、洪亮,指揮正確。
【第5句】:綜合印象(1分):由評委根據(jù)參賽隊伍臨場表現(xiàn)作出綜合素質(zhì)評價。
篇二:團隊士氣展示標準流程
士氣展示標準流程
【第1句】:臺下列隊:
【第1句】:1在臺下集合地點圍成圓圈叫隊名加油3次。
【第1句】:2隊長發(fā)令整隊、看齊、報到、向舞臺前進。
【第2句】:上臺調(diào)整、報數(shù)
【第2句】:1隊伍上臺按順序排列好,原地踏步。
【第2句】:2隊長發(fā)令立正、向左或者向右轉(zhuǎn)、向右看齊、向前看、報數(shù)
【第2句】:3隊長跑步到指揮長前方,立正敬禮,報:報告指揮長,XX隊士氣展示應(yīng)到X人實到X人,帶隊完畢,是否開始,請指示。
【第2句】:4待聽到指揮長的命令后,立正敬禮,回答:是
【第2句】:5跑到隊伍正前方。
【第3句】:臺上展示
【第3句】:1隊長發(fā)令間隔XX公分向右看齊、向前看、向右轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向左轉(zhuǎn)、向左轉(zhuǎn)、半邊向右轉(zhuǎn),敬禮2次、禮畢、半邊向左轉(zhuǎn)、半邊向左轉(zhuǎn)、敬禮2次、禮畢,半邊向右轉(zhuǎn),敬禮2次、禮畢、向右看齊、跨步、立正、跨步、隊名、隊呼、立正
【第3句】:2隊長對性展示節(jié)目報幕
【第3句】:3隊長發(fā)令,全體隊員按表演隊形散開
【第3句】:4開始表演
【第3句】:5表演結(jié)束,全體隊員歸位
【第3句】:6隊長發(fā)令向右看齊,向前看,鞠躬,禮畢
【第4句】:下臺
【第4句】:1隊長跑步到指揮長前方,立正敬禮,報:報告指揮長,XX隊士氣展示完畢,請指示。
【第4句】:2待聽到指揮長的命令后,立正敬禮,回答:是
【第4句】:3帶隊下臺。
士氣展示評分標準
篇三:士氣展示方案
公司士氣展示流程策劃案
一目的
【第1句】:1推進團隊意識,達成共識。
【第1句】:2鍛煉執(zhí)行力,打造優(yōu)秀團隊
【第1句】:3全體動員,體現(xiàn)公司陽光和諧的整體
二.范圍
公司全體員工
三.權(quán)責
【第3句】:1公司董事長總經(jīng)理作為本次各團隊展示效果的評委
【第3句】:2各部門經(jīng)理主管作為各團隊主導(dǎo)者,執(zhí)行推動本次士氣展示的個體
四.人員安排
【第4句】:1報幕員:李銘潔
【第4句】:2放音員:馬海明
【第4句】:3舞臺布局:黃恭明蘇蓉
【第4句】:4服裝策劃:前臺(工衣同色褲同色鞋子)
【第4句】:5總策劃:李銘潔
【第4句】:6團隊組建:各部門經(jīng)理
【第4句】:【第6句】:1生產(chǎn)組3隊管理組
綜合組銷售組
工程組品質(zhì)組
【第4句】:7團隊訓(xùn)練:聚成教練
五.士氣展示安排:
【第5句】:1時間:下周二(2023年8月)下午16:00
【第5句】:2地點:公司操場
【第5句】:3出席人員:公司全體及特邀嘉賓
【第5句】:4展示流程:口令執(zhí)行及才藝展示(10分鐘)
【第5句】:4操作順序:
【第1句】:報幕員開場典禮。
【第2句】:介紹本次評委及評分標準
【第3句】:董事長宣布開始
【第3句】:出場順序(抓鬮)
【第4句】:宣布本次比賽結(jié)果
【第5句】:董事長總結(jié)本次比賽意義和效果
【第6句】:散會
六.備注
本次士氣展示各團隊自行確立口號,自行確定培訓(xùn)時間。
篇四:士氣展示標準流程
士氣展示共有五大步驟:(時間共計分鐘)
一:【第1句】:臺下列隊,教官:**隊,到(連續(xù)三遍)
【第2句】:口號跑步上臺(口號可為隊呼)
二:【第1句】:面朝觀眾(向左或向右)【第2句】:向右看齊,向前看,稍息,立正
【第3句】:報數(shù):從一報到最后一位,至“報數(shù)完畢”
【第4句】:教官:“總指揮同志,**隊參加****應(yīng)到*人,實到*人,士氣展示準
備完畢,請指示!“開始””“是”(需要加上敬禮)
三:【第1句】:稍息,立正,向左轉(zhuǎn),向右轉(zhuǎn),向后轉(zhuǎn),跨立(哈)、半邊敬禮
(一定要整齊)
【第2句】:我們的隊名是:**隊(三遍)(可換隊形)
我們的隊呼是:****(三至五遍)(聲音越來越大)
【第3句】:我們的使命:***我們的愿景:******(此處可加上是:價值觀、
作風、團隊等)
四:重點:主題(團隊精神,一定要清晰表現(xiàn)什么?想體現(xiàn)什么?)
【第1句】:旁白【第2句】:道具【第3句】:音樂【第4句】:燈光【第5句】:麥克風【第6句】:可換桌椅【第7句】:
可換服裝【第8句】:可與評委觀眾互動【第9句】:與眾不同(創(chuàng)意)
五:【第1句】:再次整隊擺團隊POSE(三個POSE要與主題相結(jié)合)(換隊
形)
2.教官:“總指揮同志:**隊參加****,士氣展示完畢,請指示”“回
座或歸隊”“是”【第3句】:口號跑步回座
士氣展示評分標準:一:服裝25分(基礎(chǔ)分5分、上裝5分、下裝5分、鞋5分、視
覺5分)二:隊列整齊度25分三:團隊參與度50分(每減少一個隊員
少5分)四:創(chuàng)新度50分五:士氣狀態(tài)50分總分200分
篇五:士氣展示流程
士氣展示流程
我們的隊名:營采隊
上場(喊口號:攜手華潤,你我共贏!)
整隊(稍息、立正、報數(shù))
我們的'使命是:員工與企業(yè)共同成長,改善生活品質(zhì),讓顧客快樂消費!我們的愿景是:打造一流品牌,成為服務(wù)行業(yè)領(lǐng)跑者!我們的服務(wù)理念:讓顧客滿足,讓顧客滿意,讓顧客感動!我們的團隊理念是:沒有完美的個人,只有完美的團隊我們的八字方針:團結(jié)民主制度奮進
我宣誓:我將以十二萬分的熱情投入工作,打造巔峰狀態(tài),遇到困難決不決不后退,堅持堅持再堅持,為達成2億元銷售目標奮斗!
篇六:士氣展示流程
士氣展示流程
【第1句】:帶隊人整理隊伍準備上臺:
“商務(wù)一部所有成員都有了,立正!向前看齊!向后轉(zhuǎn)!以**為對頭,左隊員面向會議室個子由低到高由前向后站好。帶隊人喊:轉(zhuǎn)彎跑步走!”將要出部門的時候,喊“左轉(zhuǎn)彎跑步走!”對頭過了會議室門口一米處,原地跑。
注意:跑步的時候雙臂擺動有力,腳落地時候要用力,步子稍小。跑步過程中帶隊人要喊“一二【第1句】:一二三四!”
【第2句】:臺上整理隊伍,申請開始士氣展示:
(喊一二三四!)有原地跑步變?yōu)榱⒍ǎ瑤ш犎恕跋蜃筠D(zhuǎn),立正,間隔五厘米向右看齊!”帶隊人向右轉(zhuǎn),跑步到鄭州經(jīng)理旁邊,立正,敬禮“報告鄭首長!商務(wù)一部集合完畢!請求開始士氣展示!)然后敬禮“是”,向后轉(zhuǎn),跑步到隊伍前面,立定,向右轉(zhuǎn)。注意:向右看齊是也要發(fā)出聲音,緊張有序。頭部擺動有力。
【第3句】:士氣展示開始:
(1)、“立正,向右看齊,向前看,向右轉(zhuǎn),向右轉(zhuǎn),向后轉(zhuǎn),立正”
(2)、“商務(wù)一部都有了啊:我們的隊名是?!我們的口號是?!”
(3)、現(xiàn)在開始個人目標展示。
D:**!
Y:到!
D:出列!
Y:是!(向前一步,立定!)
D:你的目標是?!
Y:我**今天目標*個!全力以赴!勢必達成!
D:**!
SY:我們支持你(拍一下手)!
D:歸隊!
Y:是!(并且歸隊)
【第4句】:申請收隊
立正,帶隊人向右轉(zhuǎn),跑步到鄭經(jīng)理,報告鄭首長,商務(wù)一部士氣展示完畢,請求收隊!敬禮。向右轉(zhuǎn)!以**為對頭,右轉(zhuǎn)彎跑步走(一二一。。)!
附加:
商務(wù)一部隊名:狼牙對
商務(wù)一部口號:狼牙對,沒心肺,死纏爛打不后退!
商務(wù)一部八字方針:團結(jié)民主制度奮進
商務(wù)一部信條:我心態(tài)很正!我目標很明!我狼性很彰!無論何時何景、無論喜怒哀樂我都很淡定!我時刻告誡自己:打電話!打電話!打電話!
2011年4月8日
篇七:有士氣的口號
有士氣的口號
【第1句】:逆水行舟,不進剛退。
【第2句】:要我學(xué),等于零。我要學(xué),才有用。
【第3句】:機不可失,時不再來。
【第4句】:一個公司的名氣是由公司里有什么樣的人決定的。
【第5句】:我們有不同的思想,不同的崗位,但是我們著手工作時,有一件共同的事【第6句】:情必須處理它---那就是人際關(guān)系。
【第7句】:公司的英雄是誰?是我們的員工。
有士氣的口號(2):
市場導(dǎo)向是我們一切行動的依歸
企業(yè)生命之樹的土壤是顧客
沒有訂單就沒有目標,沒有目標就沒有工資
企業(yè)核心競爭力就是獲取客戶資源的能力
市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命
市場是海,企業(yè)是船,質(zhì)量是帆,人是舵手
市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局
爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單
談判不是尋求己方最佳點,而是找到雙方共同點
客戶的要求就是我們的工作標準
品質(zhì)第一,顧客至上
引領(lǐng)市場,創(chuàng)造市場,服務(wù)市場
顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉
顧客的贊美,是企業(yè)最大的財源
顧客所需,我們所想;品牌至上,商譽是金以顧客為關(guān)注焦點,努力超越顧客期望
我們的服務(wù)不止于顧客認可,更要追求顧客成功顧客的成功就是我們的成功
服務(wù)從心開始bw20誠信是金,服務(wù)用心服務(wù)管理標準化,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)靠大家
管理零缺陷,服務(wù)零距離,顧客零投訴革去不良習(xí)慣,提升服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)創(chuàng)造價值、服務(wù)贏得尊重、服務(wù)打造品牌提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜
您的滿意,我們的希望;您的希望,我們的追求用戶滿意永遠是第一追求
客戶想到的和沒有想到的,我們都要做到重視合同,確保質(zhì)量,準時交付,嚴守承諾
篇八:士氣展示
士氣展示步驟
一:齊步走進場喊口號-1-2-3-4。
二:整隊報數(shù)指揮員向領(lǐng)導(dǎo)報告隊伍到位人數(shù)并請示是否開始士氣展示。
三:士氣展示開始:
1:指揮員:全體都有—隊員:有。開始進行-立正。稍息。停止間轉(zhuǎn)法。
2:跨立。半面向右轉(zhuǎn)敬禮-禮畢。半面向左轉(zhuǎn)敬禮-禮畢。半面向左轉(zhuǎn)敬禮-禮畢。半面向右轉(zhuǎn)。向右看齊立正。
3:指揮員:我們的隊名是:--隊員:雄風隊。指揮員:我們的隊呼是:--隊員:雄風雄風再攀高峰雄風雄風再攀高峰雄風雄風再攀高峰。指揮員:我們的隊歌是:隊員:男兒當自強。領(lǐng)唱:雄風面對萬重浪預(yù)備起:隊員:
雄風面對萬重浪熱血像那紅日光
膽似鐵打骨如精鋼
雄心百千丈雄風萬里長
我發(fā)奮圖強做好漢
雄風好漢子每天要自強
雄風男兒漢比太陽更光(唱完接著邊做展示動作邊喊口號:雄風面對萬重浪(全體一起做出波浪形狀)
熱血像那紅日光(全體穿插奔走)雄風男兒當自強(做出格斗動作)喝,自強!比太陽更光(所有隊員圍成1個圓圈1手向外擺動手腕做出1個發(fā)光太陽形狀)更光!請家人為我聚能量去開天辟地(成3小列彎腰抬頭右手握拳舉至胸口左手后舉)為我們的理想去闖看碧波高壯又看碧空廣闊浩氣揚(3人1組2人半蹲下舉頭面想觀眾雙手扶另1人另1人站中間叉腰振臂)雄風男兒當自強雄風男兒當自強雄風男兒當自強!
5:指揮員下令:以我為基準間隔30公分向左向右看齊(隊員迅速以指揮員為中心集合看齊)
指揮員:向前看。
指揮員:伸出右手,與心相連。
隊員:跟著指揮員的口令做相應(yīng)動作
指揮員:感謝公司給我平臺。(鞠躬)
隊員:感謝公司給我平臺;(鞠躬)
指揮員:起。(指揮員及隊員恢復(fù)立正姿勢)
指揮員:感謝客戶讓我壯大(鞠躬)
隊員:感謝客戶讓我壯大(鞠躬)
指揮員:起,(指揮員及隊員恢復(fù)立正姿勢)感謝家人讓我成長。隊員:感謝家人讓我成長。(鞠躬)指揮員:起。
6:指揮員跑步離開隊列到達指揮位置;
指揮員:前后左右間隔1米向右看齊向前看。
指揮員:面對壓力(隊員馬步預(yù)備)我們雄風要的做的是:
隊員:(馬步?jīng)_拳)喊:擊碎(馬步?jīng)_拳)喊:擊碎(馬步?jīng)_拳)喊:擊碎沖出3拳喊3句擊碎后恢復(fù)立正姿勢。
指揮員:面對困難(前排隊員躬身)我們雄風要做的是(后排隊員喊:跨越喊完后整齊從前排隊員身上跨越,跨越后稍做停頓后,所有隊員自動對正看齊恢復(fù)立正姿勢。)
指揮員:成展示隊型散開。
隊員:成2列縱隊2人一組雙手互握列成從后至前由低至高的人梯1人站最前邊準備扶握彭斌從后邊順人梯上至人梯最高點后站穩(wěn)其余隊員扶穩(wěn)彭斌。
指揮員:雄風雄風
隊員:雄風雄風再攀高峰雄風雄風再攀高峰雄風雄風再攀高峰。(彭斌站人梯上振臂高呼)3次喊完后彭斌跳下
指揮員:全體都有
隊員:有
指揮員:成2列橫隊集合(隊員集合)向右看齊向前看。立正。指揮員:向領(lǐng)導(dǎo)匯報:雄風隊展示完畢請指示。
指揮員:向左轉(zhuǎn):齊步走1211234(隊員喊口號1234從門口退場)
篇九:運營部士氣展示
純:全體集合
靜/純/蕓:到
純:報數(shù)
純/靜/蕓:1-2-3
蕓:報數(shù)完畢
蕓:報告長官,運營部應(yīng)到3人,實到3人,是否展示請指示
蕓:士氣展示現(xiàn)在開始,標準站姿(三人配合站姿動作)
靜:我們是不是最棒的團隊(三人齊回:是)
我們要不要拿出最好的狀態(tài)(三人齊回:要)
純:我們的部門是:運營部(三人齊回,并配合動作)
我們的口號是:要要我最強,要要我最棒
我們團隊理念是:不拋棄、不放棄(配合動作)
靜/純/蕓:讓我們齊心協(xié)力,挖出新世界(配合動作)
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