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質量回顧分析標語匯總200條

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年度產品質量回顧分析報告

產品質量是企業生產經營中的生命線,下面就是小編為您收集整理的年度產品質量回顧分析報告的相關文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦!

  年度產品質量回顧分析報告一

中國XX研究所和xX公司色織廠共同研制的新產品——防靜電仿毛華達呢,已試生產出。織物的主要質量指標達到了紡織工業部標準,防靜電性能指標明顯

優于日本工業標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下面就試制中的質量問題作如下分析。

【第1句】:質量管理體系

XX公司色織廠生產系統有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產線,多年來以外貿出口產品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為XX%,2004年1—6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產和質量管理上積累了較豐富的經驗。公司有一套與生產相適應的質量管理體系,有專職質量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數的13.3%,由廠長和工程師主抓質量工作。質量檢查科具體負責各車間的產品質量,各生產車間的關鍵環節均設有質量檢查網點。同時,由質量檢查科派出人員專職監督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統的管理基礎上吸取了先進的全面質量管理方法,把質量工作同經濟責任制結合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質量管理學習班。

【第2句】:質量保證措施

為對以后的試產提供依據,公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產品質量,特制定了《防靜電新產品質量管理條例》。

在新產品試制中,全廠充分發揮車間和職能科室的配合作用和各檢測網點的把關作用,同時廣泛宣傳防靜電新產品的意義,啟發員工的主人翁責任感。

每周定期召開一次質量分析會,預測分析和處理生產中發生的問題。為了及時了解到新產品的`質量情況,XX紡織科學研究所XX總工程師親訪用戶,及時把質量信息反饋給色織廠。

【第3句】:質量水平分析

(一)下機質量及入庫質量(略)

(二)物理指標(略)

(三)染色牢度(略)

(四)防靜電性能指標(略)

上述情況說明,本產品的主要指標達到了紡織工業部的標準,防靜電性能指標明顯優于日本同類產品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達呢的生產工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。

【第4句】:問題和方向

防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經驗的限制,在后整理加工中出現了一

些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達到預期目標。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質量關的基礎上,加大對產品的結構、性能方面的研究,增加產品功能使之更適應市場需求。

  年度產品質量回顧分析報告二

201X年初我局對本轄區單翼迷宮式滴灌帶生產廠進行了摸底調查,重點檢查了企業建立質量管理體系情況、產品出廠檢驗情況、管理制度運行情況、生產工藝、原料采購、用料登記、銷售情況等臺賬,并對32家滴灌帶生產企業的56個產品進行了抽樣,經檢驗合格31個批次,批次合格率為55%,不合格項主要集中在以下幾個方面:

【第1句】:拉伸性能

【第2句】:流量均勻性

【第3句】:碳黑含量

【第4句】:較少生產企業存在規格尺寸不合格的情況,壁厚和內徑不合格的問題

現對具體不合格項做簡要分析:

【第1句】:單翼迷宮式滴灌帶的拉伸強度達不到標準要求,

國家標準規定拉伸強度必須小于5%,部分生產企業技術不過關,工藝過程沒有按生產要求進行;所使用的原料不合格,生產滴灌帶產品要求使用聚乙烯樹脂原料,但大多數企業在其生產過程中大量加入回收料,100%的使用再生料的也存在,此項指標不達標的滴灌帶在使用后,易造成迷宮變形、破損、出水不均勻,鋪設過程中滴灌帶迷宮變形,造成流量不均勻或不出水,起不到節水的作用,造成作物減產,嚴重時造成產品撕開或整體斷裂,致使產品無法使用。

【第2句】:生產設備不符合要求,設備中關鍵部件“模具”達

不到設備設計要求,生產工藝控制不到位,如溫度控制和生產速度等;生產企業沒有必備檢測設備,出廠檢驗沒有按標準要求進行;產品達不到使用設計要求,嚴重影響產品的使用功能,造成滴灌帶的流量均勻性不合格,滴水流量不均勻、易堵塞。

【第3句】:滴灌帶產品的生產技術含量低,大量家庭作坊式的小型企業應運而生;生產工藝加工精度不夠,部分企業管理者、技術人員的素質普遍較低,產品質量意識淡薄,企業為降低成本,大量使用再生料,回收的原料碳黑含量沒有質量保證,生產過中加入多少碳黑又難以控制,碳黑含量過低造成產品無法屏蔽陽光中紫外線,老化時間縮短,提前結束使用功能,影響透光率,造成滴灌帶過早老化并產生破裂,同時在光和作用下產生澡類造成迷宮堵死;碳黑含量過高易造成聚烯烴分子鏈產生斷裂,容易發生熱老化,降低材料強度,在產生脆性破壞的同時加速滴灌帶老化破裂。

【第4句】:產品規格尺寸不合格主要是工藝控制不夠嚴格,未按要求進行出廠檢驗,導致產品使用性能下降,農作物得不到需要的水分。

由于近幾年原料價格上漲,為追求利益最大化,大部分滴灌帶生產企業使用再生原料生產,甚至有些企業全部使用再生料生產滴灌帶,而再生原料均是使用了好幾年的原料重復再生造粒,性能已大大下降,導致滴灌帶產品質量的下降,針對以上不合格項目我局及時召集了企業負責人、企業技術人員及我局的技術人員共同分析不合格原因,從原材料到生產工藝每個環節查找影響不合格的因素,找出改進措施,積極幫助企業進行整改。工作人員積極向企業宣傳產品標準及相關產品質量知識,提高企業質量意識,要求企業嚴格按標準組織生產,并對企業管理人員、技術人員、檢驗人員加強技術指導和培訓,加大監督管理力度,確保出廠產品的合格。

產品質量回顧分析報告

產品質量指的是在商品經濟范疇,企業依據特定的標準,對產品進行規劃、設計、制造、檢測、計量、運輸、儲存、銷售、售后服務、生態回收等全程的必要的信息披露。相關分析報告內容,一起來看看!

  產品質量分析報告(一):

XXXX年第三季度,在省局和州委、州政府的正確領導下,我局結合本地經濟發展狀況和產業結構狀況,切實加強產品質量監管,提高企業質量管理水平和產品質量水平,采取監督抽查的方式,重點對建材、農資、日用消費品等工業產品進行監督檢查,促進了全州產品質量穩步提高。現將我州產品質量狀況分析報告如下。

【第1句】:產品質量安全狀況

第三季度,xxxxxxxx工業產品質量狀況穩中向好,沒有出現區域性、行業性和系統性的重大產品質量安全問題。全州工業企業1000多家,全國工業產品生產許可證企業39家40張證書(其中,水泥7家7張證書,人造板6家6張證書,溶解乙炔3家3張證書,復混肥4家4張證書,磷肥3家3張證書,碳化鈣2家2張證書,鈦及鈦合金加工1家1張證書,鋼筋混凝土排水管7家7張證書,鋼筋1家1張證書,食品包裝容器工具等制品5家6張證書)。第三季度,我州開展了對非金屬礦物制品、橡膠和塑料制品、化學原料和化學制品制造等3大類11種產品的監督抽查,涉及101家企業109批次產品,合格91家99批次產品,批次合格率為9008%。

【第2句】:主要問題及原因分析

(一)工業產品質量監督抽查狀況【第1句】:省級監督抽查第三季度對我州葷腥混凝土電配裝眼鏡2大類2種產品進行省級監督抽查,其中合格產品2種,占抽查產品種數100%。【第2句】:州級監督抽查第三季度,完成了對水泥包裝袋、混凝土普通磚、燒結普通磚、燒結多孔磚等3大類9種產品的監督抽查,共抽查了92家企業100批次產品,合格82家企業90批次產品,合格率為90%。

(二)工業產品質量不合格原因分析第三季度不合格產品主要出此刻州級監督抽查中,不合格原因分析如下:【第1句】:1個批次的燒結多孔磚不合格。不合格指標是抗壓強度和密度等級。不合格原因:一是使用的粘土雜質較多,質量不高;二是煤炭價格上漲,生產者為節省成本,縮短燒制時間;三是工人素質不高,無專人負責質量管理工作,未嚴格執行產品標準,對原料的屬性未進行分析,致使磚機出口尺寸控制無法滿足最終產品的尺寸偏差要求,加上憑經驗對產品進行決定,無科學的方法解決產品尺寸就應控制的允許偏差范圍。四是生產設備比較落后,達不到標準規定要求。【第2句】:7個批次的混凝土普通磚不合格。不合格指標是抗凍性和強度等級。不合格原因:生產企業基本屬于小作坊,生產設備落后,生產工藝大多是模仿操作過程而不是學習方法,以致混凝土普通磚達不到質量要求。【第3句】:2個批次的水泥包裝袋不合格。不合格指標是物理力學性能(經向、緯向),不合格原因:企業為降低生產成本,在原材料進口上把關不嚴,工藝過程控制不到位,出廠檢驗潛力差,造成水泥包裝袋拉力不夠。

【第3句】:采取的工作措施和成效

(一)采取的工作措施

產品質量不合格后處理工作是質量監督工作中的一個重要環節。針對2022年第三季度州級產品質量監督抽查中出現不合格的狀況,我局高度重視,采取四項有力措施,督促幫忙抽查不合格企業解決監督抽查中發現的產品質量問題,有效消除質量安全隱患。一是及時向抽查不合格企業通報狀況,提高其質量主體職責意識。針對每一份涉及不合格企業的監督抽查報告,在第一時間向企業發出《產品質量監督抽查不合格后處理通知書》,告知企業監督抽查不合格的項目、整改復查的時限和工作要求,使企業對整改工作做到心中有數。二是幫扶企業整改落實。充分發揮機關科室、技術機構的力量,幫忙企業分析原因,制定行之有效的整改措施,并嚴格落實,指導企業嚴把生產各環節質量關,建立健全質量管理體系,努力提高質量管理水平,避免發生不合格的問題。三是認真組織復查驗收。企業整改完成后,根據申請對抽查不合格企業的整改工作進行現場核查和產品復查檢驗,使復查工作做到規范、有序。四是建立后處理工作檔案。將企業整改通知書、企業整改報告和復查申請、企業整改狀況驗證記錄、整改工作現場核查表、企業產品監督抽查不合格報告及復查報告等相關文書和記錄進行歸檔,做到一企一檔。

(二)取得的成效

目前,我州已經完成對監督抽查不合格的10家企業的后處理。透過后處理整改工作有效有序的開展,提高了企業的.質量管理水平和產品質量意識,促進了企業的健康發展。

【第4句】:質量安全隱患和預警分析

從抽查狀況看,有少部分企業質量主體職責落實不夠。主要表此刻:一是部分企業質量管理薄弱,沒有建立完善的質量管理制度,過程控制記錄和出廠檢驗等落實不夠。二是從業人員素質較低,在工藝操作過程中不嚴格按照作業指導書和安全技術規范要求執行的狀況時有發生。三是原材料把關不嚴,對原材料查驗工作落實不到位,致使其他物質帶入到成品,導致企業產品質量不合格。針對企業質量主體職責落實不到位的狀況,我局擬采取以下措施:一是成立產品質量安全監控領導小組,責成相關部門加強業務協調配合,加大對重點產品的監督力度,變事后監督為事前防范。二是加大對不合格企業的后處理力度,對量大面廣的企業要進行適時跟蹤,增加監督抽查頻次,嚴厲打擊偷工減料、無證生產狀況。三是加大對企業的幫扶,充分發揮質監職能和技術機構技術潛力,幫忙企業完善產品出廠檢驗制度和質量體系建設。

【第5句】:下一步措施和推薦

(一)加強《質量發展綱要》和相關法律法規的宣貫培訓。構建新聞宣傳平臺,用心宣傳質量法律法規、名牌發展戰略和質量安全知識。分批對企業法定代表人、質量負責人逐次開展《質量發展綱要》和質量管理相關法律法規培訓,強化企業質量主體意識。以“進學校、進社區、進市場”等多種形式對廣大群眾進行質量普及教育,提高全社會質量意識,使“轉變經濟發展方式,走質量效益型道路”的思想意識深入人心。

(二)深化質量誠信體系建設。建立獲證生產企業不良行為記錄卡,對巡查和監督檢驗不合格的企業記入企業不良行為檔案,作為制定巡查、監督檢驗頻次和企業年審的重要依據,增強工業生產企業的自律意識;加強對獲得質量信用等級企業的巡查回訪,督查企業在原材料把關、生產工藝過程關鍵點控制、出廠檢驗等方面的自律行為,促進企業質量信用的持續性和有效性。

(三)著力提高工業產品安全監管的有效性。一是圍繞打擊無證生產、假冒偽劣生產的行為,加強與各部門聯合執法,加大懲戒力度;二是加大對重點產品、重點企業、重點區域的整治力度,對安全風險性行業和人們生活密切相關的產品開展重點整治;三是充分發揮產品質量安全特邀員和大學生志愿者的作用,注重聯合檢查、定期溝通和信息共享,動態掌握區域內生產企業運行狀況,及時發現安全風險隱患,預防安全職責事故的發生。

  產品質量分析報告(二):

按全年度的監督抽查計劃,結合產品質量和食品安全專項整治的工作部署,08年下半年,我局對全區機電、建材、化工、輕工、食品等5大類產品進行了產品質量定期監督抽查,現將抽查狀況報告如下:

【第1句】:基本狀況

下半年,共對全區130家(次)企業生產的5大類28個品種280批次產品進行了定期監督抽查。從檢查結果顯示,合格262批次,不合格18批次,批次合格率94%,比上半年上升了1個百分點,全區整體產品質量狀況良好。

【第1句】:從圖表看,全區5大類產品批次合格率穩定在90%以上,機電產品、建材產品、化工和輕工產品批次合格率維持在較高水平。

【第2句】:結合產品質量和食品安全專項整治的工作部署,嚴格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類重點產品和食品安全專項整治工作,加大宣傳力度,強化監督管理職能,寓監管中服務,服務中監管,幫忙企業查找不合格原因,定期召開產品質量分析會,使產品抽查批次合格率有明顯提高。

【第3句】:進一步加大對食品生產加工環節的監管力度,致力從源頭抓好食品安全,切實保障人民群眾的身體健康和生命安全。透過開展普查登記、專項整治、巡查和幫扶等工作,在食品監管工作中取得卓有的成效,食品產品質量趨于穩定,食品抽查批次合格率不斷提高。

【第2句】:質量狀況分析

(一)機電產品

下半年共抽查機電類產品18批次,經檢驗合格17批次,抽查批次合格率為【第94句】:4%,較上半年抽查批次合格率下降了【第5句】:6個百分點,質量狀況仍持續在較高不平。除低壓成套開關設備有1批次產品不合格外,其余電子節能燈、脈沖點焊機、電線電纜、開關插座等產品批次合格率為100%,總體產品質量狀況良好。

(二)建材產品

下半年,抽查建材類產品27批次,經檢驗合格26批次,批次合格率為【第96句】:2%,比上半年抽查批次合格率下降【第3句】:8個百分點。

【第1句】:抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次,批次合格率為100%。

【第2句】:建筑門窗6批次、其中1批次不合格,批次合格率為【第83句】:3%,建筑門窗不合格項目主要為抗拉強度達不到標準要求。

【第3句】:雖然建材產品總體批次合格率較高,但因水泥磚的生產技術含量低,建筑門窗生產企業的規模參差不齊,產品質量持續還須在日后的監管工作中不斷加強,幫忙企業提高產品質量。

(三)化工產品

半年來共抽查化工類產品39批次,經檢驗合格37批次,批次合格率為【第94句】:8%。其中三氯化鐵1批次,合格1批次,油漆涂料38批次,合格36批次,不合格2批次,不合格項目均為揮發性有機化合物(voc)超出國家標準,原因是稀釋劑配比過多,導致不合格。在抽查的內墻涂料中沒有發現游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標,油漆中鉛、苯等有害物質超標的狀況。化工產品產品總體質量狀況穩定。

(四)輕工產品

下半年,共抽查輕工產品95批次,經檢驗合格91批次,批次合格率為【第95句】:7%,與上半年批次合格率相當,產品質量狀況比較穩定。

【第1句】:抽查了壓克力板、勞保手套、電話機、電子計算器、家具、面巾紙等6類輕工產品共30批次,經檢驗全部合格,批次合格率為100%,產品質量比較穩定。

【第2句】:抽查了鞋、手袋共59批次,經檢驗合格55批次,不合格4批次,不合格的主要項目為:鞋剝離強度、成型底鞋跟硬度,手袋摩擦色牢度和產品標識不規范。

(五)食品產品

下半年,共監督抽查食品類產品101批次,合格91批次,不合格10批次,批次合格率為90%。

【第1句】:食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%,非酒精的液體飲料(包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是【第88句】:2%、【第84句】:6%。從抽查結果看,總體抽樣批次合格率穩定。本次抽查食品的不合格項目主要是微生物指標不合格。造成微生物指標不合格的主要原因是:部分企業生產設備簡陋,生產場地衛生環境較差,工人在包裝食品時不講究衛生;灌裝非酒精的液體飲料時臭氧濃度太低,或臭氧裝置出現故障未及時排除,未能完全到達殺菌要求;瓶和蓋在灌裝前進行清洗時消毒不徹底或清洗不干凈,包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋,在運輸過程中造成第二次污染。

【第2句】:本次抽查沒有發現超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標不合格等嚴重質量問題。

【第3句】:下步工作措施

(一)進一步健全產品質量分析報告制度。加強產品質量監督與管理,緊緊圍繞地方經濟建設和社會發展這個大局,全面提高質量技術監督工作的有效性。及時對產品質量狀況和監督工作的有效性進行分析,為政府制定發展規劃、進行宏觀管理和決策帶給科學的依據。

(二)對于本次抽查中質量較好的產品及其生產企業,透過各種媒體,加大宣傳力度,扶優扶強;對本次定期監督抽查中產品質量檢驗不合格的企業,發出整改通知書,督促企業限期整改,找出問題加以改善,并按時對其進復查。

(三)對存在嚴重質量問題的企業,拒不整改的,將移送稽查處理,加大監督抽查后處理力度。

(四)繼續加大對產品質量狀況不穩定產品的監督抽查力度。嚴格按照有關要求,加大對食品生產加工企業的監督管理,重點對食品中違規超量使用添加劑,以及使用不合格原材料等行為進行監督。

(五)不定期舉辦培訓班,召開生產企業質量分析會,引導企業從原料進廠,生產過程控制,產品出廠檢驗等環節嚴格把關,嚴格市場準入,幫忙企業解決存在問題,確保食品安全和提高產品質量水平。

(六)對須獲得“qs”許可而未獲得“qs”許可的生產加工企業,加大生產許可證審查細則相關信息的宣傳力度,督促企業申請“qs”;對于已獲得“qs”許可的企業,加強監督管理,嚴把質量關;對于規模小、數量多,分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業、小作坊,要按照“監管、規范、引導、便民”的工作原則,采取巡查、回訪、年審、抽查、召回等措施加強監管,并透過幫扶引導,使其逐步具備生產條件,盡快取得食品生產許可證。

(七)進一步抓好“質量興企”、“質量興區”活動,大力實施名牌帶動戰略,引導企業樹立的質量意識和名牌意識。幫忙企業總結經驗,推行科學管理方法,提高質量管理水平,個性要從標準、計量、質量管理及iso9000管理等基礎性工作入手,建立全面、科學的質量管理制度。以質量為核心,加大爭創名牌產品的工作力度,認真做好培育工作,鼓勵企業申報中國名牌、廣東省名牌和惠州名優產品,推動名牌戰略的實施,從而提高企業的核心競爭力和產品質量水平。

  產品質量分析報告(三):

XXXX年上半年,我局在靖邊縣委、縣政府和市質監局的正確領導下,在各鄉鎮、有關部門和廣大企業的大力支持配合下,緊緊圍繞地區經濟建設和社會發展這個大局,以科學發展觀統領質監工作,以經濟建設為中心,以促進經濟發展為目標,以質量、安全為主線,全面提高質量技術監督工作的有效性。深入扎實的開展好“質量興縣”工作。并以此為根本開展了一系列卓有成效的工作,為規范市場經濟秩序、提高地方產品的整體質量水平做出用心的貢獻。

【第1句】:基本狀況

上半年,加強對化工產品、裝飾材料(木質門)、建材等產品的監督抽查。共監督檢驗了80家企業,抽檢樣品86個,樣品合格78個。不合格8個,合格率91%。還有部分未抽檢,預計七月份抽檢完畢。

【第2句】:抽查產品類別共性質量問題:

根據以上狀況綜合分析,我縣建材生產企業是產品質量監管的重點,也是急待解決和整頓的重要資料,因為這些產品直接關系到地方基礎設施建設,關系到社會大型建筑和國家人民的生命財產安全。重點是要加強生產企業的質量控制和管理,個性是要加強對產品的定期監督檢驗和質量抽查,以確保產品出廠檢驗合格,并對存在的質量問題,幫忙企業分析存在的原因,制定整改方案和改善措施,指導和引導企業規范生產經營,全面提高我縣的建材產品質量管理水平。

【第2句】:對策措施

(一)進一步健全產品質量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產品質量狀況進行質量分析,為加強質量管理工作帶給了科學依據。今后要進一步健全產品質量分析報告制度,緊緊圍繞我縣經濟建設和社會發展這個大局,以經濟建設為中心,以質量、安全為主線,以深化改革為動力,全面提高質量技術監督工作的有效性,及時將我縣的產品質量狀況和監督工作的有效性進行分析,為我縣政府制定發展規劃,進行宏觀管理和決策帶給科學的依據。

(二)進一步加大服務力度。用心幫忙企業加強和完善質量管理制度鼓勵企業采用ISO9000族標準及其它國際通行的先進管理標準,結合企業實際,建立健全質量體系。同時,嚴格監督企業實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業標準、地方標準,以供有需要的企業查詢。幫忙企業制定滿足市場需求、具有競爭潛力的企業內控標準。用心引導企業農產品進行地理標志保護產品認證。透過質量損失率和質量成本的統計、核算、分析,促使企業加強生產過程控制,減少質量損失,合理優化資源配置,改善產品結構,增加經濟效益。

(三)進一步推進名牌戰略的實施。用心引導企業樹立名牌戰略意識,以科技為先導,加大爭創名牌產品的工作力度,用心培育名牌產品,進一步推動名牌戰略的實施,從而提高企業和產品的競爭力。提升名牌產品在工業產品中的占有率,加強對實施名牌發展戰略的指導。用心鼓勵我縣的企業個性是農業產品、石油化工行業參與名牌產品評選活動,對名牌產品的標識及產品的合法權益,應重點加以保護,與企業建立聯手打假制度,努力維護企業創名牌的用心性。

(四)進一步加大對生產企業的監管力度。一是進一步完善生產加工企業長效監管機制。強化生產加工企業業主質量意識,健全我縣生產加工企業質量檔案;二是進一步嚴格實施食品質量安全市場準入制度、生產許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產和銷售假冒偽劣產品的違法犯罪行為的力度,加大對市場、重點地區及其他監管死角的檢查力度,堅決反對地方和部門保護主義。

(五)堅持監管的重點和工作重心下移,切實加強對農村和小城鎮的生產加工企業的監督檢查。從抽查的狀況來看,家庭作坊式、不具備保證產品質量條件和不具備檢驗潛力的生產加工企業主要分布在農村和城鄉結合部。充分思考農村生產生活的基本需要,對每一個生產加工企業從生產銷售方式、生產加工潛力、供應對象和區域、保證質量等方面進行具體分析,監督、引導生產加工企業遵守國家相關的規定,全面提升產品質量整體水平;結合國家質檢總局開展的專項整治活動和小作坊小加工廠監管意見加強對食品、建材等重點產品的監管;利用“315”、“質量月”大力宣傳質量方針、目標與措施,在企業內部大力推行全面質量管理理念和樹立“產品質量第一”觀念。

(六)政府部門和監管部門齊抓共管企業。

企業發展壯大和產業進程的加速,政府務必加強對生產企業宏觀指導,認真研究、摸清哪種企業適合我縣,哪種企業數量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費。政府應給企業政策扶持,我縣企業大多都處于初級階段,規模不大,產業化程度低,為加快其發展,提高產品質量,需政府制定相應的產業優惠政策,比如設立專項發展基金,產品展示會,名牌培育、條件帶給、信息網絡建設、市場調研、專業人才培訓等,或對某些企業適當給予稅費優惠政和資金補貼。

一個企業成長過程中企業是主角,但各部門監管、幫忙也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責之范圍內,幫忙,扶持企業,使其走向正規化、專業化、品牌化。務必加強各部門間的配合建立信息共享平臺和聯合執法力度。只有大家其心合力,才能把企業扶上正規化,僅靠一家監管好企業是不可能。

年度產品質量分析報告

年度產品質量分析報告你是怎么樣寫的?調查之后需要寫報告,我們看看下面吧!

  年度產品質量分析報告

監督抽查方面

產品質量檢驗項目包括甲醛含量、外底耐磨性能、幫底剝離強度及外底硬度等。抽查的98批次樣品中,經檢驗,不合格樣品10批,不合格率【第10句】:2%,88批次樣品合格,合格率【第89句】:8%,不合格項目主要是外底耐磨性能。

(一)產品檢驗情況

【第1句】:甲醛含量

本次檢測98批次樣品中,未檢出樣品不合格,不合格率為0。

【第2句】:外底耐磨性能

耐磨性能是表征鞋底是否容易磨損的指標,是鞋類檢測的核心指標。

本次監督抽查中有10批次樣品耐磨性能不合格。相關信息請點擊以下鏈接:

http://jsqts.gov.cn/zjxx/ReadAttachFile.aspx?AttachID=192bea3f-2a7c-4948-8429-b794b98c8fcd

按照QB/T4331-2012《兒童旅游鞋》標準要求是使用耐磨試驗機,用旋轉的鋼磨輪在外底平整處進行20分鐘磨耗后測得的磨痕長度要小于14mm,如果按照GB/T15107-2005《旅游鞋》的合格品標準則應小于12mm。本次監督抽查中發現有10批次樣品外底耐磨指標不合格。標準要求要磨20分鐘,有部分樣品僅僅只磨了5分鐘磨輪就完全陷入鞋底中。

【第3句】:幫底剝離強度

該項目按照QB/T4331-2012《兒童旅游鞋》標準要求是“幫底剝離強度應不小于40N/cm”。本次監督抽查中所有樣品的幫底剝離強度均合格。

【第4句】:外底硬度

該項目按照QB/T4331-2012《兒童旅游鞋》標準要求是“外底硬度應不小于40紹爾A”。本次監督抽查中所有樣品的外底硬度指標均合格。

(二)標識檢驗情況

本次抽查的98批次樣品中,有71批次標識標注存在問題,不符合率【第72句】:4%。

【第1句】:未標注生產日期。本次監測98批樣品中發現有59批樣品內包裝(含吊牌)上未標注生產日期,不符合率【第60句】:2%。

【第2句】:未標注貨號。本次檢測98批樣品中有48批次樣品鞋上未標注貨號,不符合率【第49句】:0%,5批次樣品內包裝(含吊牌)上未標注貨號,不符合率【第5句】:1%。

【第3句】:未標注三包規定。本次監測98批次樣品中有10批次樣品未標注三包規定,不符合率【第10句】:2%。

【第4句】:未標注材質。本次監測98批樣品中發現有9批樣品未標注材質,不符合率【第9句】:2%。

【第5句】:執行標準未標注或標注錯誤。本次監測98批樣品中中發現有7批樣品未標注執行標準,不符合率【第7句】:1%。

【第6句】:未標注產品名稱、質量等級、顏色等。本次監測98批樣品中發現有7批次樣品未標注產品名稱,不符合率【第7句】:1%;有6批次樣品未標注質量等級,不符合率【第6句】:1%;有1批次產品未標注顏色,不符合率【第1句】:0%。

風險監測方面

抽查的98批次樣品中,經檢驗,存在問題的.樣品有7批,不符合率【第7句】:1%,91批次樣品沒有發現問題,總符合率【第92句】:9%,存在的問題主要是粘扣帶抗疲勞性能和重金屬鉛。

【第1句】:粘扣帶抗疲勞性能

本次監測由于部分樣品沒有粘扣帶,部分樣品刺毛部分過小,無法檢測,因此最終考核樣品71批次,在監測的71批次樣品中,重復開合前剪切強度、重復開合前后剝離強度指標監測均符合要求,有5個批次重復開合后剪切強度指標不符合要求,有部分樣品在經過5000次開合后剪切強度竟下降到了僅有35kPa。

本次監測中經過檢測發現,粘扣帶的剪切強度在重復開合5000次前后變化幅度比較小,基本在10%-30%左右,幅度變化最大的樣品剪切強度降低了【第61句】:5%;而剝離強度在重復開合5000次前后變化幅度相對較大,基本都在20%-50%之間,幅度變化最大的樣品剝離強度降低了【第55句】:5%。具體變化幅度情況見下圖。經過對重復開合前后粘扣帶外觀的觀察,發現降低幅度較大的樣品基本上都出現了刺毛部位刺毛彎折、扭曲甚至斷裂的情況,圓毛部位出現勾絲、起毛的現象。

【第2句】:重金屬總含量

按照即將實施的童鞋強制性標準GB30585-2022的規定,重金屬檢測總量,即使用強酸微波消解的方式來檢測鞋中所含的鉛、砷、鎘的總含量,要求每種元素的含量不得高于100mg/kg。本次風險監測檢測了98批次樣品,其中發現2批次樣品鉛含量超標,在京東商城豐碩母嬰專營店采購的“Cardtoot”牌運動休閑鞋,鉛含量達到了156mg/kg。

【第3句】:富馬酸二甲酯

本次風險監測檢測樣品98批次,所有批次樣品均未檢出富馬酸二甲酯。

【第4句】:鄰苯二甲酸酯

本次風險監測檢測樣品98批次,按照GB30585-2022《兒童鞋安全技術規范》中的規定,兒童鞋鄰苯二甲酸二丁酯(DBP)、鄰苯二甲酸二(2-乙基)己基酯(DEHP)和鄰苯二甲酸苯基丁酯(BBP)的總量要≤0.1%(即1000.0mg/kg)。檢測結果所有樣品的這三種鄰苯二甲酸酯總量均未超過要求,這有可能是因為本次監測主要是針對童鞋的內襯和鞋面部分,對鞋底未涉及。但有部分樣品在這種情況下仍檢出三個物質總量達到400mg/kg以上,最高的一個樣品總量達到了887mg/kg,仍應引起重視。

產品質量案例分析報告

導語:分析報告是一種比較常用的文體。有市場分析報告、行業分析報告、經濟形勢分析報告、社會問題分析報告等等。以下是小編整理產品質量案例分析報告的資料,歡迎閱讀參考。

  產品質量案例分析報告1

20XX年2季度,宜昌市質量技術監督局對我市生產的工業類、食品類產品進行了監督抽查,同時完成了湖北省質量技術監督局下達的省級專項監督抽查任務。現將抽查結果及原因分析報告如下:

【第1句】:市級產品質量監督抽查情況

(一)抽查結果。

2季度共抽查670批次產品,其中合格637批次,不合格33批次,抽查合格率為95%。抽查合格率環比上升5個百分點,同比上升【第6句】:05個百分點。

其中,抽查工業產品類254批次產品,合格246批次,不合格8批次。抽查合格率為【第96句】:8%,環比上升【第4句】:8個百分點,同比上升【第6句】:8個百分點。

抽查食品類416批次產品,合格391批次,不合格25批次。抽查合格率為94%,環比上升7個百分點,同比上升【第6句】:2個百分點。

總體來看,我市今年2季度工業產品、食品類產品監督抽查合格率,環比、同比均有明顯提高。

(二)原因分析。

【第1句】:不合格產品原因分析

工業類不合格產品,主要有家具和部分紙制品等,不合格指標分別是尺寸和強度。家具的尺寸不合格主要是由于生產和加工過程中加工精度不夠以及不夠細致所造成。紙制品強度不合格的原因主要是生產工藝控制不嚴以及少數企業為了降低成本偷工減料,不按規定使用相應的原料所造成。少量化工產品出現了細度等指標的不合格,主要是因為加工工藝不完善所造成。

食品類不合格產品,主要是糕點、飲料以及小食品,不合格的主要指標是衛生指標中的細菌和外包裝標簽。造成微生物指標超標的因素很多,主要有企業的生產環境較差;滅菌、灌裝設備不符合要求;生產人員個人衛生差;包裝材料不符合相關規定等。企業對相關產品標簽等知識缺乏,忽視了產品的外包裝要求,特別是剛取得食品生產許可證的企業,對于證后監管的工作不太熟悉,普遍忽視了對產品外包裝的要求,對標簽上的相關內容標注不夠完善等原因,導致了整個產品不合格。部分企業對相關產品的標準知識學習程度不夠,外包裝標識依然使用的是過期或者作廢的標準造成了標簽不合格。

【第2句】:產品抽查合格率上升原因分析

今年2季度產品質量監督抽查合格率上升的原因,主要在于:

一是市政府“質量興市”戰略的深入實施,有力地推動了宜昌全市的質量工作。

二是生產企業的質量安全意識和生產過程控制有所提高和加強。

三是質監等職能部門切實加大了服務力度,嚴格開展產品質量監督抽查后處理工作,取得了較好效果。

【第2句】:省級專項監督抽查情況

根據湖北省質量技術監督局《關于開展飲料及乳制品等11類產品質量監督抽查的通知》(鄂質監監函[20XX]84號)精神,2季度宜昌市產品質量監督檢驗所對宜昌、荊門區域生產企業及流通領域飲料、乳制品,開展了專項監督抽查任務。

(一)抽查結果。

本次共抽查49家企業各種飲料108批次,涉及到大型企業7家;中型企業6家;小型企業36家。不合格14批次,批次合格率【第87句】:0%,按照新統計方法計算合格率【第98句】:9%。

(二)原因分析。

此次抽查結果共有14批次產品不合格,主要不合格指標是標簽(9批次)、可溶性固形物(5批次)、總酸(4批次)、酵母(1批次)。標簽不合格主要集中在部分企業未能按照GB7718-20XX標準的要求標示配料清單,產品中添加了防腐劑、甜味劑、色素但是標簽上卻沒有明示,這主要是企業對相關標準規定的學習不夠所致。可溶性固形物和總酸是飲料中的重要指標,主要由白砂糖和檸檬酸的含量來體現,對于改善飲料的口感起著極其重要的作用,這兩個指標不合格主要是企業為了節約成本,不按規定添加檸檬酸和白砂糖造成的。酵母不合格可能是由于企業在生產過程中消毒殺菌環節出現問題或者是在包裝運輸環節二次污染所造成的。

本次專項監督抽查情況表明,宜昌和荊門區域飲料質量狀況比較穩定,特別是宜昌流通領域僅有1批次產品標簽不合格,其中大型企業的合格率為100%。這一結果說明,經過多年的發展以及政府的引導、服務,宜昌絕大多數企業能夠規范自己的生產行為并對國家相關規定的要求進行學習和改進,少部分中小型企業則需要加強這方面的學習和管理,以求生產出合格的產品。

【第3句】:下一步工作的主要措施

2季度我市產品質量監督抽查合格率環比同比均有上升,呈現良好態勢,但我們不能盲目樂觀。能否保持這一良好勢頭,確保全市產品質量安全,還需要繼續抓緊抓好各項工作。

(一)進一步深入貫徹實施“質量興市”戰略,充分發揮各相關部門職能作用,全面加強全市產品質量工作。

(二)依法開展后處理工作,對后處理結果進行檢查分析,向所在地政府報告后處理工作落實情況。

(三)組織監督抽查不合格企業負責人進行質量工作培訓,著重宣講《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國食品衛生法》等法律法規及“質量興市”戰略,使企業負責人進一步明確自己從事生產經營活動所承擔的'法定質量責任和義務,不斷強化各企業從業人員的質量意識,以自覺行動,從源頭抓起,保證產品質量的穩定和提升。

  XXX

  20XX年X月XX日

  產品質量案例分析報告2

【第1句】:概述

精益六西格瑪需要處理整個系統的問題,同時要分析和解決的問題也更復雜,需要與不同的部門進行溝通,需要得到更多資源的支持,所以沒有領導的支持是不可能成功的。領導的支持應該是實實在在的支持,而不是僅僅有口頭上的承諾,所以這就要求領導也要參與到精益六西格瑪管理變革中去,只有參與其中,才能發現問題,有力地推動精益六西格瑪。

在利用精益六西個瑪方法對系統分析之后,針對具體某一點的問題,可能僅僅用到的精益生產或者六西格瑪的方法或工具,也可能需要把兩個管理模式中的方法和工具結合起來使用。例如對于簡單問題,就應該用Kaizen的策略,用精益生產的方法和工具直接解決,如果還用六西格瑪的方法和工具,必然降低過程的速度;而對于復雜的問題,如果不用六西格瑪的方法和工具,就不能發現真正的原因,不能有效解決問題:還有一些復雜問題需要同時利用精益的和六西格瑪的方法和工具來解決,才能達到其目的。因此,精益六西格瑪管理要實現精益生產速度和六西格瑪的過程穩健性,必須確定問題的種類,針對具體問題選用恰當的處理方法和工具。

【第2句】:精益六西格瑪項目實施流程

我們把精益六西格瑪活動可以分為精益改善活動和精益六西格瑪項目活動。精益改善活動主要是針對簡單問題,這類問題可以直接用精益的方法和工具解決。

精益六西格瑪項目主要是針對于復雜問題,它把精益生產的方法和工具與六西格瑪的方法和工具結合起來,實施流程采用新的“定義——測量——分析——改進——控制”流程,稱為DMAICII,它與傳統的DMAIC過程的區別是它在實施中加入了精益的哲理、方法和工具。

DMAICII各階段內容為:定義階段利用精益思想定義價值、提出流程框架,在此框架下,結合六西格瑪工具,定義改進項目;測量階段把精益生產時間分析技術與六西格瑪管理工具結合測量過程管理現狀;分析階段運用六西格瑪技術與精益流動原則結合,分析變異和浪費;改進階段以流動和拉動為原則,運用兩種模式中的所有可以利用的工具對流程增加、重排、刪除、簡化、合并,同時對具體流程穩健性和過程能力改進;最后是控制階段,除了完成六西格瑪管理控制內容外,還要對實施中產生的新問題進行總結,以便下一個循環對系統進行進一步完善。

精益六西格瑪項目的實施步驟為:

定義階段:

1.定義顧客需求,分析系統,尋找浪費或變異,確定改進機會;

2.分析組織戰略和組織的資源

3.確定項目:包括項目的關鍵輸出、所用資源、項目范圍。

測量階段:

4.定義流程特性

5.測量流程現狀(包括各流程或動作需要的時間);

6.對測量系統分析:

7.評價過程能力。

分析階段:

8.分析流程,查找浪費根源或變異源;

9.確定流程及關鍵輸入因素。

改進階段:

10.確定輸入輸出變量之間的關系,提出優化方案;

11.定改進計劃。

控制階段:

12.建立運作規范、實施流程控制:

13.驗證測量系統,驗證過程及其能力;

14.對實施結果進行總結,規范成功經驗,提出新問題。

【第3句】:精益六西格瑪項目實施中工具的選擇

實施精益六西格瑪項目時應該合理選擇精益生產與六西格瑪的工具,選擇工具的原則是:結合組織的資源選擇最佳的工具,簡單的問題要用簡單的工具,否則,浪費資源。

GE推行精益六西格瑪的啟示

精益六西格瑪管理思想是當今公認的先進管理方法,關鍵在于接受了這種管理思想后,如何實施和推行。實施和推行精益六西格瑪管理方法應與企業的實際情況相結合,不能照抄照搬,更不能抱有一蹴而就的幻想。

【第1句】:高層認可是推行精益六西格瑪管理的前提和保證六西格瑪管理是一種自上而下的變革,它涉及到企業運作流程的整合和優化,涉及到企業內部部門利益的再分配,涉及到員工行為思想的變革,這一切都需要企業最高層的有力推動。可以說,企業最高管理者就是實施精益六西格瑪項目的明星,沒有明星的決心,沒有倡導者調動足夠資源的支持,企業實施六西格瑪管理變革只能是海市蜃樓。

當然,企業最高管理層對實施六西格瑪的支持還應該建立在對六西格瑪管理原理、思想有較全面認識的基礎上,要認識到企業實施六西格瑪管理取得成功是一個循序漸進的過程,在這個過程中肯定充滿著艱辛和挫折,要有足夠的思想準備。

【第2句】:實施六西格瑪項目是推行六西格瑪管理的關鍵環節根據GE等公司的經驗,企業推行精益六西格瑪管理的關鍵環節在于有效實施六西格瑪項目。通過實施六西格瑪項目培訓大批的明星、黑帶、綠帶,宣傳六西格瑪管理的理念,從而逐漸形成企業的共同語言——六西格瑪文化。

【第3句】:在實踐中發展六西格瑪管理方法堅持與時俱進是世界上先進理論必須具有的品質,精益六西格瑪管理理論也會在實際應用中不斷地發展與完善。精益六西格瑪管理理論本身沒有獨有的東西,它是把過去一些行之有效的方法、工具有機地結合起來形成一套系統的方法。鞍鋼如推行精益六西格瑪管理,一定不能脫離實際,要與原有的管理方法進行結合,并在實踐中有所創新。

【第4句】:配套政策支持推行精益六西格瑪管理是一項系統工程。GE的成功經驗是將它作為公司三大發展戰略之首考慮的。所以要推行精益六西格瑪管理就必須把它提升到公司發展戰略的角度來考慮。為有力地推行這個戰略,需要相關配套政策支持.

【第4句】:5S現場管理

5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。

5S活動起源于日本,并在日該企業中廣泛推行,它相當于中國企業開展的文明生產活動。“5S”活動的對象是現場的“環境”,它對生產現場環境全局進行綜合考慮,并制訂切實可行的計劃與措施,從而達到規范化管理。“5S”活動的核心和精髓是修身,如果沒有職工隊伍修身的相應提高,“5S”活動就難以開展和堅持下去.

(1)5S的應用范圍

應用于制造業、服務業等改善現場環境的質量和員工的思維方法,使企業能有效地邁向全面質量管理,主要是針對制造業在生產現場,對材料、設備、人員等生產要素開展相應活動。

5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。

(2)5S的作用

【第1句】:提高企業形象

2.提高生產效率

3.提高庫存周轉率

4.減少故障,保障品質

5.加強安全,減少安全隱患

6.養成節約的習慣,降低生產成本

7.縮短作業周期,保證交期

8.改善企業精神面貌,形成良好企業文化

(3)5S管理的效用

5S管理的五大效用可歸納為:

5個S.即:Sales、saving、safety、standardization、satisfaction

1.5S管理是最佳推銷員(Sales)----被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心,樂于下訂單;會有很多人來廠參觀學習;會使大家希望到這樣的工廠工作.

2.5S管理是節約家(Saving)----降低不必要的材料、工具的浪費;減少尋找工具、材料等的時間;提高工作效率.

3.5S管理對安全有保障(Safety)----寬廣明亮、視野開闊的職場,遵守堆積限制,危險處一目了然;走道明確,不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。

4.5S管理形成令人滿意的職場(Satisfaction)----創造明亮、清潔的工作場所,使員工有成就感,能造就現場全體人員進行改善的氣氛。

(4)5S管理檢查要點

1.有沒有用途不明之物

2.有沒有內容不明之物

3.有沒有閑置的容器、紙箱

4.有沒有不要之物

5.輸送帶之下,物料架之下有否置放物品

6.有沒有亂放個人的東西

7.有沒有把東西放在通路上

8.物品有沒有和通路平行或成直角地放

9.是否有變型的包裝箱等捆包材料

10.包裝箱等有否破損(容器破損)

11.工夾具、計測器等是否放在所定位置上

12.移動是否容易

13.架子的后面或上面是否置放東西

14.架子及保管箱內之物,是否有按照所標示物品置放

15.危險品有否明確標示,滅火器是否有定期點檢

16.作業員的腳邊是否有零亂的零件

17.相同零件是否散置在幾個不同的地方

18.作業員的周圍是否放有必要之物(工具、零件等)

19.工場是否到處保管著零件

【第5句】:報告總結

通過這次報告使我接收到了新的思想和知識,讓我知道了很多先進企業的生產模式。如lean&sixsigma5S現場管理JIT及時生產。我覺得日本的企業管理模式的確值得去學習,以后自己可以往這個方向發展,作為一個企業管理階層,必須得接受并融會貫通這些思想,當然也要根據企業實際情況進行適當的創新。

  XXX

  20XX年X月XX日

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