【第1句】：【選擇企業(yè)的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)】【第1句】：不在于是否有經(jīng)常有出國培訓(xùn)機(jī)會(huì)，而在于培訓(xùn)是否能讓你有鍛煉的機(jī)會(huì)，能否幫助你彌補(bǔ)致命的職業(yè)短板。【第2句】：不在于你是否會(huì)犯錯(cuò)，而在于公司能否教會(huì)你下一次不再犯同樣的錯(cuò)?！镜?句】：不在于企業(yè)是否是世界500強(qiáng)，而在于你再一次選擇工作時(shí)，此次的工作經(jīng)歷能否為你的履歷加分

【第2句】：【杰克韋爾奇談管理】①三類員工必須淘汰：沒有激情,沒有業(yè)績(jī)，沒有責(zé)任。②每個(gè)管理者有責(zé)任盡早培養(yǎng)接班人。③我在GE的20年只做了兩件事：一是精減人員與機(jī)構(gòu)，二是不斷改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。④偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,必須是一流的教練。⑤我花1/4的時(shí)間在培養(yǎng)人才上。

【第3句】：商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個(gè)商人，做的事情就是在不危害社會(huì)的前提下為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。要一個(gè)商人又要賺錢又要宣揚(yáng)道德，那不是商人，而是慈善家。

【第4句】：【降低企業(yè)加班費(fèi)成本的幾個(gè)"歪招"】【第1句】：加班需要審批流程，減少無謂加班和低效加班；【第2句】：將年薪一部分放到年終作為績(jī)效工資發(fā)放，減少月工資隨之減少加班費(fèi)基數(shù)；【第3句】：將月工資中的績(jī)效工資再拿出一部分每3個(gè)月發(fā)放一次，這部分績(jī)效工資就不計(jì)入加班費(fèi)基數(shù)。

【第5句】：信心、誠實(shí)、耐力、勇敢、勤奮、好學(xué)是創(chuàng)業(yè)的資本；等待、拖延、遷怒、怨恨、消極、懶惰是失敗的原因。戰(zhàn)勝別人，靠的是自我實(shí)力；戰(zhàn)勝自己，靠的是自我智力。

【第6句】：回答離職問題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。

【第7句】：只有能吃苦耐勞并且在工作上愿意付出更多的學(xué)生才會(huì)得到青睞。比如說，一個(gè)退伍老兵平均成績(jī)只有【第3句】：0，但他對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)別人特別有經(jīng)驗(yàn)，并且習(xí)慣了在極端情況下努力工作。相比那些無法在這些品質(zhì)上證明自己的【第4句】：0學(xué)生，我們當(dāng)然更愿意聘用這位老兵。

【第8句】：【創(chuàng)業(yè)者的十大迷思】【第1句】：一個(gè)好想法就可以讓我賺大錢。【第2句】：東西做出來自然會(huì)有人用。【第3句】：別人的看法很重要?！镜?句】：盈利模式都是假的?！镜?句】：懂得的知識(shí)比認(rèn)識(shí)的人重要。【第6句】：博士頭銜很有用?！镜?句】：我需要500萬作為啟動(dòng)資金?！镜?句】：有好的想法是我的計(jì)劃中最重要的部分?！镜?句】：沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再好不過。

【第9句】：佛法是一種方法。是治理心病、改善自己、修理自己的心的方法，就像東西壞了要修理。但修理心沒辦法拿槌子來修理，要愛護(hù)自己的心，也要管理自己的心。心跟心要溝通，對(duì)自己與自己的心要有個(gè)良好的關(guān)系，要守護(hù)自己的心。

【第10句】：掌握了經(jīng)濟(jì)就掌握了世界。經(jīng)濟(jì)學(xué)是所有學(xué)科中最先進(jìn)的，管理學(xué)次之。我希望將來的另一半能是一個(gè)精通經(jīng)濟(jì)學(xué)的人，這樣才能一起打拼創(chuàng)造出美好的未來。

【第11句】：過度自信，急于成功的人?？偸遣磺袑?shí)際，找工作時(shí)，不是龍頭企業(yè)則免談，否則就自立門戶。進(jìn)入大企業(yè)工作，他們大多自告奮勇，要求負(fù)責(zé)超過自己能力的工作。結(jié)果任務(wù)未達(dá)成，仍不會(huì)停止揮棒。

【第12句】：【寫給空降HRD/HRM】【第1句】：不要一上來就大刀闊斧干這干那，結(jié)果沒幾個(gè)好的；【第2句】：除非極特殊，否則不要?jiǎng)有匠觏?xiàng)目，立足未穩(wěn)未取得大部高層支持前做這個(gè)很容易引火燒身，做這個(gè)只許成功不許失??；【第3句】：先摸清公司業(yè)務(wù)構(gòu)成和各類問題是核心；【第4句】：上班一月要給老板一份詳細(xì)解決方案，證明你很專業(yè)。

【第13句】：當(dāng)個(gè)人有一個(gè)完美的計(jì)劃表，而且正在逐步實(shí)施時(shí)，就不會(huì)產(chǎn)生無謂的壓力。因?yàn)椋磺斜M在掌握之中。計(jì)劃表是一個(gè)很好的監(jiān)督者———叮囑你每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又是一個(gè)軟性的壓力———只有跳起來才能夠得著。當(dāng)你心里有底時(shí)，也就沒有了壓力。

【第14句】：企業(yè)是需要結(jié)合培訓(xùn)工作的實(shí)際，組織內(nèi)部培訓(xùn)知識(shí)或技能競(jìng)賽，將培訓(xùn)理念、知識(shí)和方法融入公司的日常運(yùn)作流程，使其慢慢地成為企業(yè)的一種習(xí)慣，從而可以自動(dòng)運(yùn)行。

【第15句】：創(chuàng)業(yè)并不簡(jiǎn)單，但也并不痛苦，除非你干的事情很不適合你。對(duì)有些人來說跑步或舉重是需要用巨大毅力才能堅(jiān)持下去的痛苦的事，但對(duì)另一些人來說這些活動(dòng)本身就充滿樂趣。

【第16句】：【團(tuán)隊(duì)一致性】一位CEO發(fā)現(xiàn)下屬描述公司并不一致時(shí)，他決定統(tǒng)一信息，設(shè)計(jì)了一張卡片，上有四個(gè)問題和答案，做了全公司的員工培訓(xùn)，確保每個(gè)人都理解并解釋：1）我們公司是做什么的？2）我們的產(chǎn)品為客戶解決什么問題？3）我們有什么成功的客戶故事？4）我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差別在哪里？

【第17句】：【設(shè)立一套有效的時(shí)間管理系統(tǒng)】歲月不饒人。我們不能要求時(shí)間暫緩來配合我們的腳步，只能盡量迎頭趕上，如果你能控制時(shí)間，你就能控制一切。只要你肯尊重自己所制定的工作表，那么別人就不敢隨便抓你去出公差。

【第18句】：【如何選擇客戶？】【第1句】：客戶不是越多越好，而是越準(zhǔn)確越好；【第2句】：裁減壞客戶，關(guān)注好客戶；【第3句】：挑剔的才是好客戶；【第4句】：老客戶萬歲；【第5句】：與客戶結(jié)婚；【第6句】：善用口碑營(yíng)銷；【第7句】：成交客戶而非業(yè)務(wù)；【第8句】：客觀和用心是取得客戶信任的關(guān)鍵；【第9句】：賺取客戶利潤(rùn)需要細(xì)水長(zhǎng)流；【第10句】：要有旗艦或招牌客戶。

【第19句】：醫(yī)學(xué)界發(fā)現(xiàn)某些人具有A型性格，簡(jiǎn)而言就是個(gè)性急、工作狂、沖突個(gè)性大，客服中心客戶來電有許多沖突性大、而服務(wù)部門根本解決不了的問題，我借用醫(yī)學(xué)界名詞，稱為A型問題，服務(wù)部門根本自己也不知道答案是什么，手機(jī)訊號(hào)不好、寬帶斷線、買的基金狂跌、信用卡被盜刷，A型問題往往引發(fā)客戶的強(qiáng)烈情緒

【第20句】：【中國人的共同夢(mèng)想】【第1句】：上學(xué)不收費(fèi)；【第2句】：就業(yè)不求人；【第3句】：醫(yī)生不賣藥；【第4句】：食品不帶毒；【第5句】：新聞不說謊；【第6句】：教授不白癡；【第7句】：當(dāng)官不受賄；【第8句】：城管不打人；【第9句】：脫褲不走紅；【第10句】：吹牛不出名；【第11句】：房子不強(qiáng)拆；【第12句】：百姓不畏權(quán)；【第13句】：環(huán)境不污染；【第14句】：領(lǐng)導(dǎo)不特權(quán)。

【第21句】：【團(tuán)隊(duì)中人際關(guān)系原則】【第1句】：學(xué)會(huì)改變，影響他人；【第2句】：關(guān)心他人，營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍；【第3句】：團(tuán)隊(duì)利益，高于其它；【第4句】：寬以待人，嚴(yán)于律已；【第5句】：推崇真誠，注意溝通；【第6句】：相互學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)；【第7句】：負(fù)面影響，不主動(dòng)傳遞；【第8句】：換位思考，善于傾聽；【第9句】：尊重他人，群策群力。

【第22句】：【從籃球場(chǎng)上學(xué)管理】1組建一支才華橫溢的團(tuán)隊(duì)：有才干的年輕人永遠(yuǎn)不嫌多。2保持大局觀：最好的領(lǐng)導(dǎo)者從來都高瞻遠(yuǎn)矚總攬全局。3切忌循規(guī)蹈矩：不想犯規(guī)的球員不是好領(lǐng)導(dǎo)。4聽從教練指揮。5刻苦訓(xùn)練：這不是展示自己的拿手好戲，而是通過練習(xí)掌握一項(xiàng)拿手好戲。。

【第23句】：【創(chuàng)業(yè)文案】【第1句】：商業(yè)嗅覺和談判能力?！镜?句】：個(gè)人的精力和時(shí)間管理。【第3句】：找到一個(gè)諸葛亮，你就能吃得香睡得穩(wěn)。不是人越多越好。【第4句】：做老板和做員工都不錯(cuò)，二者其實(shí)沒有高下。老板的收入看公司效益，員工可以和老板談工資，指不定誰多誰少。【第5句】：錢不是排第一位的，錢哪里都有，但你是獨(dú)一無二的。

【第24句】：世界上好人很多，壞人也不在少數(shù)。人在商道，要和各種各樣的客戶打交道，壞人，我們可以不必管他，但是，如果讓正直的人，讓認(rèn)真的人，讓對(duì)你抱有希望的人失望，那么，人生有何意思。

【第25句】：【創(chuàng)業(yè)者如何少走彎路？】硅谷創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師保羅.格雷厄姆給出了四條建議：【第1句】：創(chuàng)造人們想要的東西，很多年輕創(chuàng)業(yè)者沉迷于技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，忘記客戶想要什么；【第2句】：必須愿意改變自己的構(gòu)想，最好的想法往往不是最初那個(gè)；【第3句】：別太擔(dān)心錢；【第4句】：做生意必須永遠(yuǎn)有善心，如此才能獲得最多助力。

【第26句】：【員工管理四個(gè)境界】①欣賞員工：發(fā)掘員工優(yōu)點(diǎn)，用人所長(zhǎng)；②啟發(fā)員工：?jiǎn)l(fā)員工比直接給答案更有利于員工成長(zhǎng)；③信任員工：信任是最好激勵(lì)，根據(jù)員工成熟度合理授權(quán)，并寬容員工犯錯(cuò)，錯(cuò)誤幫助員工成長(zhǎng)；④成就員工：在事業(yè)和利益上達(dá)成共贏，成就員工也就是在成就企業(yè)。

【第27句】：企業(yè)運(yùn)營(yíng)的四輪驅(qū)動(dòng)：?戰(zhàn)略；?組織；?流程；?文化。戰(zhàn)略決定企業(yè)做正確的事，組織決定企業(yè)正確的做事，而流程則可以幫助企業(yè)高效、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的做事，文化讓員工高興做事。戰(zhàn)略決定做什么，流程研究怎么做，組織結(jié)構(gòu)則是為企業(yè)流程順利實(shí)現(xiàn)而服務(wù)的，而文化凝聚人心！

【第28句】：【員工成長(zhǎng)】【第1句】：你只有成就員工,你才能成就團(tuán)隊(duì),成就公司，進(jìn)而成就老板；【第2句】：很多人怕員工出風(fēng)頭,居功自傲,那是因?yàn)槟阋葱男夭粔蛞茨銉H僅是利用員工而沒有把員工當(dāng)做自己人；【第3句】：好的老板一定要關(guān)注員工的成長(zhǎng)甚于公司的成長(zhǎng),公司最大的投入也應(yīng)該放在員工身上而不是固定資產(chǎn),營(yíng)銷等。

【第29句】：【不適合創(chuàng)業(yè)’者】①缺少職業(yè)意識(shí)的人；②優(yōu)越感過強(qiáng)的人；③唯上是從，只會(huì)說是的人；④偷懶的人；⑤片面和傲慢的人；⑥僵化死板的人；⑦感情用事的人；⑧多嘴多舌固執(zhí)己見的人；⑨膽小怕事、毫無主見的人；⑩患得患失又容易自滿自足的人。

【第30句】：【寧可無人，也要辭退負(fù)面員工】1管理者不要害怕員工離開,負(fù)面員工不換掉.弊大于利,狀態(tài)不好的員工不空出來,狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來.員工越換越優(yōu)秀。一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì)，是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。2創(chuàng)造利潤(rùn)是你存在核心價(jià)值，企業(yè)不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn)。

【第31句】：【教師要學(xué)會(huì)管理好自己的情緒】教師要學(xué)會(huì)管理好自己的情緒，以豁達(dá)開朗、積極樂觀的健康心態(tài)對(duì)待教學(xué)工作，對(duì)待學(xué)生。只要教師的言行、底蘊(yùn)、心靈都像陽光一樣純潔、公正、熱情了，我們的學(xué)生就會(huì)時(shí)時(shí)處處感受溫暖。——桑尼（澳大利亞優(yōu)秀教師）。

【第32句】：【柳傳志致敬任正非：極少見面但相互了解】聯(lián)想發(fā)展到今天的三十年中，經(jīng)過的風(fēng)險(xiǎn)無其數(shù)，和任正非一樣，我們能以身作則地把企業(yè)利益放在個(gè)人利益的前面。你要想今后過得富有光鮮亮麗，你就要知道過去為什么窮，為什么苦，為什么受人欺負(fù)。你就要懂得歷史，你就要從中學(xué)到教訓(xùn)。

【第33句】：【喬布斯：我創(chuàng)業(yè)從來不是為了錢】如果你愿意問問題，仔細(xì)思考，認(rèn)真努力，你很快就能學(xué)會(huì)做生意，這不是多難的事。我身價(jià)超過百萬美元時(shí)才二十三歲；二十四歲超過千萬美元；二十五歲就超過億萬美元。但錢沒那么重要，因?yàn)槲覄?chuàng)業(yè)從來就不是為了錢。當(dāng)然，有錢是很棒的事，因?yàn)樗屇阌心芰ψ龊芏嗍隆?/p>

【第34句】：【企業(yè)之歌】【第1句】：企業(yè)是首歌：盈利是高音，虧損是低音，發(fā)展是主旋律?！镜?句】：競(jìng)爭(zhēng)是首歌：良性是高音，惡性是低音，有效是主旋律?！镜?句】：支撐是首歌：協(xié)同是高音，扯皮是低音，奮進(jìn)是主旋律?！镜?句】：?jiǎn)T工是首歌：積極是高音，消極是低音，成長(zhǎng)是主旋律?！镜?句】：客戶是首歌：選擇是高音，放棄是低音，滿意是主旋律。

【第35句】：【創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的五大來源】?想要解答在生活中遇到的痛點(diǎn)。?遇到有才華的人，然后一起創(chuàng)業(yè)。?天賦異稟或斗志昂揚(yáng)然后投身事業(yè)。?在一個(gè)行業(yè)工作很久，因此發(fā)現(xiàn)顧客需求。?研究許多創(chuàng)業(yè)想法，最后精簡(jiǎn)成一個(gè)。

【第36句】：個(gè)人資料不真實(shí)：一些求職者為了博得面試的機(jī)會(huì)，夸大自己的個(gè)人資料，而HR并不是好騙的，你一開口HR就發(fā)現(xiàn)了破綻，面試前滿心期待是個(gè)優(yōu)秀的人才卻被你的簡(jiǎn)歷騙了，你覺得HR會(huì)不討厭你嗎?而且，品格是企業(yè)錄用人才的關(guān)鍵，HR也會(huì)遵守這個(gè)原則。

【第37句】：【洋快餐淪陷，需要全鏈條追責(zé)】企業(yè)無視相關(guān)法律法規(guī)，使用過期食品，固然有利益驅(qū)動(dòng)的因素，而監(jiān)管的渙散、則加劇了企業(yè)公然造假的作為。發(fā)生這樣嚴(yán)重的食品安全事件，不但要查肇事者，也要全面梳理監(jiān)管者的責(zé)任。監(jiān)管部門到底屬于被動(dòng)的被蒙騙欺瞞，還是選擇性失明？（新京報(bào)）.

【第38句】：【創(chuàng)業(yè)文案】在創(chuàng)業(yè)的路上單飛與合伙各有利弊，如何讓雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作成功，選擇一個(gè)合適的合作伙們是至關(guān)重要的。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；資源共享；智慧結(jié)晶；群策群力；降低風(fēng)險(xiǎn)。

【第39句】：凡是有成就的人，一開始總是背負(fù)道德的壓力，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一生都是在別人不理解，懷疑的眼光中度過，快樂程度會(huì)比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨(dú)，這種孤獨(dú)不是因?yàn)闆]人理他，而是由于別人的評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)不一致。

【第40句】：【如何判斷創(chuàng)業(yè)者能否成功】1首先要看你的團(tuán)隊(duì)，想法不重要，但好想法能讓你顯得更優(yōu)秀；2專注于得到想要的東西，不要被動(dòng)消極和稀里糊涂；3要有靈活性，能把想法旋90度思考問題；4頑皮不中規(guī)中矩，做些稍微不那么常規(guī)性的事情。

【第41句】：天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。這是低調(diào)者做事的原則。低調(diào)的人能腳踏實(shí)地，著眼現(xiàn)實(shí)，不斷提高執(zhí)行力。他們能做到真正地靜下心來，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。這樣，即使暫時(shí)身處底層，也最終能成大事。成事最忌眼高手低，心浮氣躁，早三暮四。

【第42句】：在企業(yè)的初創(chuàng)階段，如果生意局面好的話，務(wù)必要貫徹先做強(qiáng)在做大的理念，穩(wěn)定、鞏固、提高、發(fā)展，堅(jiān)持將事業(yè)擴(kuò)大下去，形成一定的規(guī)模，不要看到豐厚的利益后，就貪圖安逸，不思進(jìn)取，要牢記創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難的古訓(xùn)。

【第43句】：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有靈活的變通能力，在現(xiàn)實(shí)條件提出要求的時(shí)候能夠快速前進(jìn)，在需要學(xué)習(xí)的時(shí)候也能夠停止、思考和評(píng)估。像扎克和喬布斯這樣的領(lǐng)導(dǎo)者都具有這種能力。

【第44句】：【全球最偉大的商業(yè)模式】不是喬布斯，而是佛祖釋迦牟尼。寺廟是最成功的連鎖行業(yè)，不賣產(chǎn)品，卻擁有最多的忠實(shí)客戶，這背后，就是被廣為認(rèn)可的價(jià)值觀。佛教寺院在全球是最大旅游地產(chǎn)，擁有統(tǒng)一視覺標(biāo)識(shí)，管理模式，文化模式。不用廣告，不用交稅，消費(fèi)者自動(dòng)上門。它的商業(yè)模式才是最偉大的via智明道

【第45句】：①韋爾奇說，總裁永遠(yuǎn)是最后一個(gè)知道壞消息的人，員工是永遠(yuǎn)是最先知道公司發(fā)生了什么，客戶是最先知道您與對(duì)手有哪些差距，你只是他所有供應(yīng)商中的一個(gè)配角。②所以，任正非說，要讓一線呼喚炮火，不要期待呆辦公室里了解敵情。③日本豐田說，解決問題永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。

【第46句】：社會(huì)轉(zhuǎn)型，實(shí)際上就是新房子和舊房子之間的一個(gè)博弈。做決定困難在于什么時(shí)候讓老房里的人，干脆一下全搬到新房里，但不至于搬的過程中，舊房子塌了。另一個(gè)決定就是舊房子把最后一根梁抽掉的時(shí)候，自己還能去管理新房子，別等最后的梁抽掉以后，新房里沒你事兒，領(lǐng)導(dǎo)者考慮的這個(gè)問題叫決策者的困境。

【第47句】：在想象當(dāng)中，很多人覺得創(chuàng)業(yè)就是幾個(gè)人湊在一起，出資源的出資源，出力的出力，拿錢的拿錢，一起為了一個(gè)共同目標(biāo)而努力的這么一件事情說到這里，有的人可能要笑了，你說的像土匪一樣，根本都不是團(tuán)隊(duì)。

【第48句】：【找好人不如找有緣人】有些老板錯(cuò)誤地以為找到最能干的人就能做好公司，但多次失敗后發(fā)現(xiàn)，比能力更重要的是一個(gè)人能否長(zhǎng)久和你一起，這點(diǎn)和婚姻一樣。企業(yè)靠的是待遇、情感、事業(yè)來留住員工，不要求他們忠誠于企業(yè)，只要求他們忠誠于自己品格。史玉柱說，員工的忠誠，看老板是不是大氣！-管理思想

【第49句】：【企業(yè)管理中難以突破的對(duì)立面】【第1句】：老板望下屬多創(chuàng)造成果，下屬望老板多給予報(bào)酬；【第2句】：老板望下屬工作中別提條件，下屬望老板獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)別加要求；【第3句】：老板望下屬主人翁精神，下屬望老板歸屬感意識(shí)；【第4句】：老板望下屬共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)想，下屬望老板請(qǐng)關(guān)注我有什么夢(mèng)想；解決之道：機(jī)制與文化；解決物質(zhì)與精神問題