【第1句】：【創業建議】1創業要做你喜歡的活，要經得住折騰要不都是馬化騰了，為什么另外十三億人做不了；【第2句】：一定要借鑒前人的經驗，所有彎路都自己來走一遍，麻煩就大了【第3句】：審時度勢，知己知彼，想清楚我們的優勢和劣勢分別在哪里【第4句】：找個好的團隊，現在不是單干的時代了，一個好的主意并不足以打動投資者。

【第2句】：【行銷的境界】男生對女生說：我很優秀，保證讓你幸福，和我在一起好嗎？—這是推銷。男生對女生說：我爸有3處房產，跟我好，以后這些都是你的。—這是促銷。男生沒對女生表白，但女生被男生的氣質和風度所迷倒。——這是營銷。女生并不認識男生，但她所有朋友們都對那個男生夸贊不已。——這是品牌。

【第3句】：【低效的HR最喜歡問的3個問題】1）你有什么缺點？（傻瓜才會告訴你自己真正的缺點）；2）你為什么選擇了我們公司？（廣撒網，多撈魚，正好你這條魚進網了）；3）你打算在我們公司工作多長時間？（常加班不給錢立馬走人還勞動仲裁你）。

【第4句】：在任何一個公司里，管理職位都是有限的，只有明確職業目標并為此不斷努力的人，公司才更愿給予他機會，因為這不僅意味這會有好的工作表現，同時也反映了一個人的事業心和追求成功的態度。

【第5句】：不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。成功從優秀員工開始做起!競爭為王,適者生存,讓我們從小團隊的第一名開始做起!

【第6句】：企業經常抱怨員工不肯主動學習，新增業務不肯到知識庫看，問題是：有研究過員工為何不肯主動學習嗎？是不是根本自己學不來？三問題問過自己嗎【第1句】：知識庫的新增業務板塊是否分成要聞和一般區【第2句】：要聞區的關鍵要聞是否置頂【第3句】：要聞的標題是否寫成易懂、醒目又難忘？知識庫采編才是員工不愿主動學習的關鍵

【第7句】：【創業公司融資的幾點建議】1）融多少錢，建議1年半的運營費用；2）融資對象：了解他們再談，不是每家都適合；3）融資是圈貓行動，不容易，要有節奏感，切勿隨意；4）創始人花足夠時間，了解條款細節以防未來爭議5）談判時務實，有底氣。6）估值別激進，找好平衡點。

【第8句】：【創業文案】企業家為了打造企業永續經營的根基，就去構建企業文化。小老板把生意做得意了，也要趕時髦，鼓搗企業文化，結果是東施效顰、邯鄲學步。

【第9句】：【管理之道】【第1句】：靠制度管人，按程序辦事，憑業績考核，用獎勵激勵；【第2句】：告別英雄個人主義，沒有完美的個人，只有完美的團隊；【第3句】：下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智；【第4句】：只關注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。【第5句】：以能力定位子，用業績定票子，講功勞，不講苦勞!管理思想

【第10句】：【創業者三條管理法則】【第1句】：由點及面制定戰略，執行戰略不撞南墻不回頭。不因些許挫折或發現美景就變化，按既定方針直至不能辦；【第2句】：跟我沖而非給我上，不設只管人不管事的領導；【第3句】：精兵簡政，主業只做對本年度目標有貢獻的事，90%精力要放碗里。寧用一個精兵忙死，不用三個孬兵亂死

【第11句】：企業的問題是永久的，關鍵是看企業是否成長和發展了，因為企業是靠解決問題成長和發展的；沒有問題的企業是不可能的；企業需要知道存在什么問題，需要解決什么問題，怎么解決問題。

【第12句】：有一次我到法資企業應聘經理助理。人家按照銷售總監助理的規格接待了我。而我記得他們總監助理的要求是已婚已育優先。可能是見我嘴巴會說，不愿讓我在經理助理的位置上屈才。

【第13句】：人的一生，在別人的等待中哭著出來，又在別人的哭聲中安靜離去；來無法選擇，去無法抗拒，來去人人平等；別把自己當人物，以為自己是領導；別把自己看復雜，總把自己當回事；少點自大，多點平和，善待自己，善待別人。

【第14句】：【結伙創業指南及翻臉法則】創業，一個人很難成事，因此必須合伙。創業，本就是九死一生，首先能想到失敗后會怎么樣的，成事的機會反而更大。打江山難，分江山也不容易，為了不讓自己因為創業失敗而淪落為畜生，那就在結伙前學習做好創業的合伙、翻臉、分贓、散伙法則。~?

【第15句】：【創業心語】總結和計劃。每個月底我們都要做好本月的總結和下個月的計劃，這一工作習慣我們已經堅持了將近5年了，從來沒有間斷過。同時，我們也要求公司的所有人員都要堅持寫月度總結和月度計劃，始終如一，從未間斷。就是這樣的堅持，我們才一步一個腳印，走向成熟。我們在尋找差距，我們也在把自己的想法變成了客觀現實。

【第16句】：【人力資源管理究竟管什么？】1）管人，在人力資源管理整個過程及所有方法，都是圍繞著人這個核心而展開的；2）管事，所謂事，即選、育、用、留、裁；3）制定管理體系，管人、管事都得有所依據、有所規律；4）調控，部門間的協調工作，成本監管等。

【第17句】：【CEO必鑒：德魯克經典文案】【第1句】：企業走下坡路的第一個信號，是對那些合格的，能干的和有志向的人才，失去吸引力；【第2句】：管理不在于知，而在于行；【第3句】：我永遠不會提拔一個從不犯錯誤、特別是從不犯大錯誤的人擔任最高層的工作。

【第18句】：合格的銷售員要具備兩個必需條件:第一是魄力，無論你銷售的是什么產品，都需要有豐富的產品知識，要有非常堅定的自信，千萬別認為自己比客戶低一級，不要臉是基本素質。第二是心態，銷售是在不斷的拒絕、失敗中摸索的行業，面對失敗要坦然，面對成功要淡然，更要有不斷歸零的心態。你準備好了幺？

【第19句】：【創業有三個基本素質】一，節儉。收入再少他也有積蓄。二，勤勞。起早貪黑干活不覺累。三，敏銳。總能看到資源和機會。那些超前消費工資半月光的孩子；那些晚上貪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人說社會不好家長不好自己命不好的孩子，就別創業了。文案基地www.yulujidi.com~

【第20句】：重組調整在企業發展中是不可避免的，能讓企業改變得更好。很明顯，任何事業的發展都要不停地變，尋找一個最好的模式一直往前走。大家也不要再看過去了，過去的已經不可能改變了。

【第21句】：一群人可以是一個團隊，也可以是烏合之眾。團隊意味著精神上的契合，目標上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力；團隊意味著你可以孤獨，但不是一個孤獨的存在，當你需要幫助的時候，戰友就在你身邊伸手，團隊就在你身后扶持。

【第22句】：最無情的不是人，是歷史；最珍貴的不是金錢，是時間；最有力的不是老板，是大自然；最可怕的不是災難，是面對災難時的懦弱；最拿手的不是專業，是旁觀；最可怕的不是失敗，是心身不安；最舒適的不是酒店，是家；最難聽的不是臟話，是無言；最寬廣的不是大海，是心胸；最美好的不是未來，是當下。

【第23句】：【創業心經】【贏在細節輸在胸懷】【第1句】：細節好的人，格局一般都差，格局好的人，從不重細節，兩個都干好，那叫太有才；【第2句】：對企業家而言，注重細節與兼具胸懷，是將企業做好的關鍵。細節能成就一個人或一家企業，但如果沒有包容的胸懷，細節對成功則不再具備推動力；【第3句】：與其抱怨，不如立刻行動！

【第24句】：人生創業教科書——每個人只有一種命運，許多人的命運就是：你必須強勢起來，承擔自己的人生責任和使命。如果你拒絕，那么就必須要付出慘烈的代價。~

【第25句】：學習，學習，再學習，有事沒事，去書店看看書，關于管理，金融，營銷，人際交往，未來趨勢等這些，你能獲得很多。個社會競爭太激烈了，你不學習，就會被淘汰。

【第26句】：柳傳志站在企業人的角度談了三點：第一點，企業家要有長遠戰略，就是吃著碗里的看著鍋里的，像開汽車一樣，用拐大彎的方式應對未來。第二點，雖然競爭很激烈，我們希望在各個行業的朋友不要破壞自己行業的生態環境，惡性競爭對誰都沒有益處。第三點，有理想不要理想化。

【第27句】：時間就是對手，效益就是生命。什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。

【第28句】：【是什么妨礙了你的升遷之路？】1）缺乏自信。不敢于冒風險、不敢于表達立場；2）不愿意犧牲、付出；3）不了解游戲規則；4）工作業績：沒有業績，就沒有提拔；5）埋怨他人。如果你整天在抱怨你他人，你應該花時間看看你自己；6）缺乏靈活性；7）經驗和知識鴻溝；8）你的管理能力差。

【第29句】：【創業失敗七大原因】①不仔細調查市場；②急于獲取回報；③合作伙伴選擇不當，不了解品行、能力和資金實力；④選擇實力遠超過自己的投資人。不能一心想制住對方，但也一定不要被制住；⑤忽視投資回報，投資陌生行業；⑥投資項目過于單一。雞蛋要放在不同的籃子里；⑦投資規模過大。

【第30句】：【HR應具的職業素質】1）戰略性貢獻；2）業務敏銳性；3）個人信用度；4）人力資源績效；5）人力資源信息技術。戰略性貢獻支持企業的戰略目標，業務敏銳性支持企業的經營業績，這兩者牽引著HR的價值取向（個人信用）和工作方向（人力資源績效），人力資源信息技術更似錦上添花。

【第31句】：【李嘉誠的管理心得】【第1句】：優秀管理者先要管好自己,不能憑蠟做的翅膀翱翔【第2句】：一個團隊要有傲骨但不能有傲心,傲心與傲骨區別很大,如果自認了不起,就像一杯水裝滿了,一滴水都裝不進,這是傲心【第3句】：我是總司令,我的槍法不會好過機槍手,懂得指揮就可以【第4句】：成功管理者應是伯樂,不斷甄選,延攬比他更聰明的人才。

【第32句】：創新是石，擦出星星之火；創新是火，點燃希望之燈；創新是燈，照亮前進之路；創新是思路，引導我們前行。

【第33句】：第一種，盤點核心競爭力，做強而后做大。核心競爭力即企業的核心優勢，是企業與其他競爭對手比較中的優越條件，其確定的關鍵并非自己有什么，關鍵是人家沒什么。

【第34句】：人力資源管理作為一項管理工作涉及到人員招聘與調配、培訓、崗位設計、薪酬管理等多個方面，其中任何一項工作都是需要進行政策研究、制度創建、流程設計等，需要從業人員具備清醒的頭腦、廣博的學識、嚴謹的工作作風。

【第35句】：當穿著套裝的你耷拉著眼皮，慢吞吞地橫穿整個辦公室時，肯定會在老板心目中留下沒有睡醒、對別人不加理會或是唯唯諾諾的壞印象。然而，假如你是很輕松地、挺直腰板地快步走進辦公室的話，那么就不會給人前面的那種印象。

【第36句】：世界上好人很多，壞人也不在少數。人在商道，要和各種各樣的客戶打交道，壞人，我們可以不必管他，但是，如果讓正直的人，讓認真的人，讓對你抱有希望的人失望，那么，人生有何意思。

【第37句】：當我發現機遇情緒智力對各種各樣的工作績效都有如此大的影響時，連我自己都大吃一驚。這些能力的重要程度是認知能力加上專業技術水平之和的兩倍，你在組織中的職位越高，它就對你越重要。

【第38句】：我覺得報價或者給優惠這些工作沒有什么難處，就算是最新的銷售新人都能勝任。但是順利地說服客人試乘試駕，并在這一過程中通過車子來展示自己，卻沒有那么容易，所以每次試乘試駕我都給予12分的重視。

【第39句】：你們隨時有權決定在一起或不在一起。而且，根本不需要理由。以婚姻或愛情的名義，去獨占對方，去限制對方，去管理對方，去教育對方，都是可恥的。也是悲劇的根源。

【第40句】：對一個管理者來講，企業管理體系，激勵體系和總體發展規劃是留住員工的三大因素。哪種手法最好，哪一種最適合，在不同的階段有不一樣的選擇，我們近期也在考慮高管股權激勵的計劃。

【第41句】：【阻礙創業的固有觀念】【第1句】：擁有一個固定職位安全，沒有風險，生活，收入穩定。【第2句】：創業素質要求很高，不是一般人能完成。【第3句】：創業需要大量資金，我沒有。創業很容易失敗，如果創業失敗了那就完了。【第4句】：創業前自己要用豐富的經營經驗，而現在沒有，要先找份工作積累幾年。【第5句】：讀了大學難道還要干個體？

【第42句】：有才華的女人可以吸引男人，善良的女人可以鼓勵男人，美麗的女人可以迷惑男人，勤勞的女人可以管理男人，在三八這個特別日子里向所有女人致敬。

【第43句】：永遠不好在背后批評別人，尤其不能批評你的老板無知刻薄和無能。(正因這樣的心態，會使你走上坎坷艱難的成長之路)。

【第44句】：溝通作為一個重要的人際交往技巧和管理技巧,在日常的生活中的運用非常廣泛,其影響也很大。人際矛盾產生的原因,大多數都是可歸于"溝通不暢"上來,因此為了提高自己的交往能力,實現自己的理想,一定要在生活實踐的基礎上,不斷提高自己的溝通能力。

【第45句】：【管理微寓言】老鐘對小鐘說：你一年要擺31536000下。小鐘說：我怎么可能完成？老鐘說：你只需一秒擺一下，每一秒堅持下來就行。小鐘想著：一秒擺一下,每一秒堅持下來。一年過去了，小鐘真擺了31536000下！制定目標不難，難的是如何分解目標，一步步去實現。。

【第46句】：【創業教我的事】天長地久不如真的擁有。當你在當員工時，你就像一只狗、一個奴才。做不好，通通都是你該死。做得好，通通都是老板英明。而創業和【Ownership】，就是你的解放，讓你真正擁有你在做的事情、真正決定自己的未來。當老板，抱歉，永遠沒有松懈的一秒鐘，你連作夢都還在想公司的事。

【第47句】：如此，到第九天時，買主所給的價錢已經低到二百兩。眼看著買主一個比一個給的價格低，老板開始怨責自己太貪心。

【第48句】：團結奉獻，是激勵新疆各族人民銳意進取、拼搏創業的內在動力，是凝聚人心、集中力量創大業、干大事的道德文化旗幟。

【第49句】：小孩子從小就要告訴他，養你到高中，大學以后就要自立更生，要留學、創業、娶老婆，自己想辦法，自己要留多一點錢，不要為了小孩子而活。