【第1句】：所謂有‘轉機’的企業，最后很少有成功的案例，與其把時間和精力花在購買價廉的爛企業上，還不如以公道的價格投資一些物美的企業。

【第2句】：業績不好的銷售人員:很少想到如何去說服客戶和如何才能說服了客戶,認為做業務靠的是產品的好壞和客戶的選擇，認為客戶該怎么樣就該這樣，不相信會有什么改變。優秀的銷售人員:，他有強烈的進去意識,喜歡認真的學習和努力的工作，這也是他血液里的東西，他會想盡一切辦法使自己說服客戶。

【第3句】：【創業忠告】不要抄近道，否則會白跑；不要繞遠道，否則會遲到；不要走邪道，否則會坐牢；不要只想要，付出不能少；不要急著要，一定要戒躁；不要求回報，該到自然到；不要急得到，心靜便無惱；不要怕人笑，看誰笑到老；不要裝知道，不懂就請教。

【第4句】：在人類眾多的活動中，唯一一條永恒的規律就是變化。因此，只滿足于今天的企業。在變幻不定的明天就會感到難以生存下去。

【第5句】：【HR九段】一段HR：發信息，等消息；二段HR：緊跟蹤，做分析；三段HR：憑經驗，做判斷；四段HR：做標準，嚴考核；五段HR：做交底、給推薦；六段HR：做培訓、做監督；七段HR：做文化、做推動；八段HR：做戰略、做梯隊；九段HR：做流程、做傳承。

【第6句】：如果你在意，你足夠努力并且你的公司或企業文化支持這種做法，你能找到不能的替代方案。但在極少數你真的沒有解決方案的情況下，你要確保客戶知道并且相信你的努力和嘗試，做一些你能做到事情。

【第7句】：【新時代選擇老板的四大標準】第一要有形，即外形養眼，以便下屬工作時候心情愉快。第二要有心，即心態積極、積極樂觀的心態是可以傳遞的。第三要有運，即官運亨通，這樣才能更有利于下屬的才能施展。第四要有情，即感情穩定，以免將個人情緒帶入工作中。

【第8句】：樹立目標的核心問題在于：你目前是誰？你的老板？要用多長時間成為？目標定位不同，則個人的成長路徑選擇、達成目標的實施手段以及個人的精力付出等方面一定會有很大不同。

【第9句】：【創業文案】對于創業者而言，精細分工是好事情，能夠在精細分工的基礎上精誠合作，擁有把信送給加西亞的精神，全力以赴、機動靈活地完成各自的工作更是重中之重。

【第10句】：【馬云：西游記團隊是最完美的團隊】有很多領導像唐僧這樣，廢話很多還不知道自己在干嘛，但理想很堅定；孫悟空很奮，很討厭，自以為是，但是能力強；豬八戒就希望懶一點，性格積極樂觀；沙僧最妙了，別講理想，實實在在上班。這四個人合在一起形成中國最完美的團隊。。

【第11句】：【創業心語】晉商。看了《晉商》DVD碟片，晉商成功的秘密就是誠信，以及管理的創新，他們依靠股份制的改造，留住了人才、培育了人才，使得他們的事業迅速擴大，成為商業典范。他們在經營的過程中，非常重視儒道的弘揚，成就了他們儒商的風范。他們的所作所為，成為大商者，不僅僅是因為他們富可敵國，更是他們利國強國的行為。

【第12句】：【創業文案】人性永遠渴望著獎勵，好的獎勵會激發人內在的潛能，發揮出不可估量的作用。相反，如果經常懲罰一個人，必然會出現不正常的行為。反映在企業管理上，一個帶著懲罰的心態工作的員工，肯定會缺少積極性的，工作效率自然低下，產品質量在無意中會出現問題。

【第13句】：中國企業做大的八種模式。①產品系列成長；②區域網絡成長；③E下游一體化成長；④合并收購成長；⑤資源共享成長；⑥產融結合成長；⑦融資重組成長；⑧復合型成長。由此可知，企業成長絕非單一原因，而是綜合因素，需要整合的力量，需要企業領導人具有卓越的思維，超越常規的駕馭組織能力。

【第14句】：薪酬待遇是企業管理工作中的重頭戲。然而，在調查中我們發現，許多民營企業在制定新酬制度時，往往要么隨心所欲，要么顧此失彼，要么面面俱到……總之，不能很好地去利用薪酬這個無形的杠桿來撬動員工這個車輪。

【第15句】：【創業好習慣】①保持激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。②做事專注。抓準一個點，然后像一個釘子一下鉆下去，做深、做透。③執行力。不僅知道，更要做到！④學習的習慣。學習是最便宜的投資！⑤反省的習慣。事不過三，經常反省自己的得失，會使自己成功得更快一些。

【第16句】：競爭總是伴隨著危機，在如今這樣一個殘酷競爭的時代，無論是企業還是企業員工都處在危機之中。進入21世紀，人類社會的競爭更是日益激烈。職場和商場中的競爭已經成為一場不進則退、永無止境的競賽。

【第17句】：【創新的6個層次】【第1句】：模仿:創新始于引進與模仿。【第2句】：微創新:集中優勢,小處入手,滿足客戶最迫切需求,攻占小藍海。【第3句】：錯位創新:與對手背道而馳,不戰而求新市場。【第4句】：越位創新:跨界多領域,整合全新商業藍海。【第5句】：包容創新:以自我為核,吸收多元文化的創新。【第6句】：塔尖創新:為未來的前瞻式創新。

【第18句】：【創業箴言】跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。——創業文案

【第19句】：【創業文案之創業成功有八戒】①疏于學習，不能正確安排時間，不能聚焦經營；②競合關系處理不當，破壞商譽積累；③不重視客戶利益；④不重視員工利益；⑤行動遲緩，執行不力；⑥不相信制度、不重視管理的作用，造成團隊不穩；⑦關注短期利益，忽視長期規劃；⑧無力整合資源。

【第20句】：【創業管理】有膽識的管理者就要有魄力。有膽識的管理者在需要力排眾議時不會瞻前顧后；有膽識的管理者在應該果斷處置時不會優柔寡斷；有膽識的管理者在發現大好機遇時不會猶豫不決；有膽識的管理者在決策投資時有孤注一擲、不怕失敗的氣魄。所以，管理者在遇到機會時要當機立斷，不可拖延。

【第21句】：【為人處事】【第1句】：愛上一行努力干，干上一行認真干；【第2句】：聚焦自己的興趣，學會管理時間，不要放任自流；【第3句】：腳踏實地，勿以事小而不為；【第4句】：培養自己的人格魅力，以良好氣質、儀表、談吐、待人接物能力感召人；【第5句】：走在正確的路上，把每件簡單的事情都做好、做到。

【第22句】：如果你帶領一個團隊，在總結工作時要把錯誤都攬在自己身上，把功勞都記在下屬身上。當上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。批評人的時候一定要在只有你們兩個人的情況下才能進行。

【第23句】：對結果負責。管理者必須為結果負責，如果管理者不能為結果負責就不是簡單的失職，是瀆職、犯錯或者犯罪。當組織將相關的職權賦予你，同時就是將相關的責任授予你。不能只是拿著管理者的俸祿，享受榮華富貴，而不為上級和被管理者負責，有T問題，要么責怪上級，要么批評下級，卻極少做自我檢討，擔當起責任。

【第24句】：【電子商務的現狀】【第1句】：價格戰激烈，多敗俱傷；【第2句】：大資本盛行，盈利難；【第3句】：賣家參差不齊，買家信賴感不足；【第4句】：小資本創業，無可靠之法，唯運氣；【第5句】：B2B利潤遠大于B2C，卻一直被誤會成平臺中轉，而非企業直接對企業；【第6句】：獲得新客戶成本過高；【第7句】：關鍵是回頭客，精準營銷是出路。

【第25句】：我工作認真負責，誠實守信、適應能力和溝通能力，努力工作，有良好的團隊精神，奉獻精神和精神的吃苦耐勞、管理能力較強，遇事冷靜，善于發現和解決問題。

【第26句】：評價中心是組織選拔管理人員的一項人事評價過程，不是空間場所、地點。它由多個評價人員，去針對特定的目的與標準，使用多種主客觀人事評價方法，對被試者的各種能力進行評價，為組織選拔、提升、鑒別、發展和訓練個人服務。

【第27句】：【什么是事業？什么是團隊？】事業是一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意義的事，順便賺點一生都花不完的錢；團隊是一幫一起經歷過風雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰、榮辱與共、在逆境中重生，創造奇跡的兄弟...年輕就要有夢想，互聯網時代，你應該為夢想一搏～。

【第28句】：【怎樣提升職業素養】【第1句】：像老板一樣專注；【第2句】：學會迅速適應環境；【第3句】：化工作壓力為動力；【第4句】：善于表現自己；【第5句】：低調做人，高調做事；【第6句】：設立工作目標，按計劃執行；【第7句】：做一個時間管理高手；【第8句】：自動自發，主動就是提高效率；【第9句】：服從第一；【第10句】：勇于承擔責任。

【第29句】：【厚臉皮是修養？】厚臉皮是一種學問，臉皮薄者受不了任何嘲笑和打擊，最后往往會失敗在與人過分計較上。而所謂的厚臉皮者，往往不會因為別人的故意挑撥和譏諷，而去改變自己的理想。要想做一個成功的管理者，必須要有泰山崩于前而面不改色的修養。

【第30句】：【自省之道】【第1句】：知識，經驗是障礙，進步，行動，優化才是結果。【第2句】：只有偏執狂才能生存，偏執是方向，固執是無知。【第3句】：承擔責任才能移責任，移責任需要監督。【第4句】：優秀總裁都瘋狂正面影響客戶與員工進步。【第5句】：矛盾來源于溝通太少，最大成本是溝通.【第6句】：以客戶為中心來經營與績效考核.今天您進步了嗎?

【第31句】：別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。當提起大志時，有人會想到企業目標，想到企業文化，想到老板慷慨激昂的演說。忘了那些吧，老板的理想只是老板的。職場上你要保持清醒頭腦，不管別人有什么理想，要牢牢記住自己的大志，這才是立命之根本。

【第32句】：在企業用工實踐中，用人單位對勞動者進行管理約束最基本的手段，就是要求員工按時上下班，這是企業對員工實施有效管理的重要前提，因此，用人單位都需要有相對系統的考勤管理制度，對員工出勤狀況實行有效的監督和管理。

【第33句】：中國文化里有一種現象，就是把贊美當作拍馬屁或者口惠而實不至，作為管理者，如果能真誠地去贊美別人，相信這也是一種很好的管理方法。這也是可以這找到所需要的人才。

【第34句】：某CEO說，企業最需要兩類人。一類是有房貸有車貸有老婆還上有老下有小五有中年。他們最有忍耐力，能承受非人的虐待，是公司政治的基石，是一股強大的穩定的力量，BOSS用他們非常順手。他們對企業又愛又恨。一類是無房無車無老婆三無青年，他們敢加班、敢拼命、敢辭職。他們最適合創業企業.

【第35句】：【王永慶管理之道】【第1句】：做生意就像求道一樣，要嘗盡了苦頭，求得那份慧心，才能夠悟道；【第2句】：管理不全是依賴制度約束，很多時候要靠＂心＂，也就是＂善"；【第3句】：認為是對的事情，就要堅持去做，即使有反對，也要堅持下去。【第4句】：人與人之間都是相互回報的，你之前幫助別人，等你需要幫助，別人也會回報你。

【第36句】：在這個過程中要不失時機的塑造你的產品價值，把你的品牌背景、企業文化、所獲獎項毫不吝惜的告訴給你的客戶，你的專業知識就有了用武之地，這個時候你說的話他很容易聽得進去的。

【第37句】：【揭秘商界大佬第一份工作】商界企業家是一個耀眼的群體，他們有著普通人無以比擬的財富，有著較高社會地位和較強話語權。事實上這些我們耳熟能詳企業家大佬們在成功之前，也是無名小卒，也干著普普通通的工作，他們的成功是他們不甘現狀、抓住機遇、經歷著常人難以忍受的痛苦地結果。

【第38句】：考慮問題時的要學會換位思考能力，在考慮解決問題的方案時，常人是通常站在自己職責范圍立場上盡快妥善處理。而善于工作的人卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。

【第39句】：每位領導都是喜歡工作勤快點的人，嘴巴甜點去說好話，并非是一味去奉承他人，而是要懂得根據不同的場景，做出不同的行動。如我們平時做事要勤快一點，服務質量要高一點，學習是要扎實一點，鍛煉是要耐心一點。

【第40句】：【生意十忌】一忌坐門等客。二忌沒膽量。三忌商品越貴越不賣。四忌把錢存起來。五忌好高鶩遠。六忌酒香不怕巷子深。七忌人家咋干咱咋干。八忌熱信息熱處理。九忌喜熱厭冷。十忌厚利銷售。

【第41句】：【創業心語】風里雨里是心曲。在這個大家都想著去吃水餃的節氣里，我卻連晚飯都沒有時間去吃。在給一位朋友的朋友輔導演講后，需要趕去客戶企業上課，就來不及考慮自己的肚子的抗議了。依然激情滿懷，依然堅守陣地，做好自己的事情，把課程上得大家滿意。多少次了都是這樣，走在風里，走在雨里，所以寫了歌曲《風里雨里》，是心曲。

【第42句】：【創業管理】作為管理者，誰都希望自己能做出最好的選擇，最有利于企業的決策。可是，你就會發現做到這一點似乎很難，而且，很多時候你會發現目前在能夠選擇的范圍之內，沒有最好的決策，于是，只好無奈地選擇等待。其實，最好的決策就是現在開始，因為，等到了你以為的最好時機時，機會早已經遠離你了。

【第43句】：【創業心語】鬧中取靜。午餐時分，我和我的同事行腳至義烏市后宅鎮凈居禪寺，我一直以為是靜居禪寺，近了才看清楚是凈居禪寺，就是修煉心靈，凈化靈魂。能夠在紛繁雜擾之中，鬧中取靜，安閑地修煉自我，則需要一種自我凈化的境界，需要能夠安靜、安寧、安心、安然地生活態度，以及平和的心態。我們是凡人，更需要靜下來思考。

【第44句】：人生中有很多無奈，我們都無法逆轉。創業途中，有可能會遇到資金不足；工作中，有許多紛繁瑣碎的難題；情感上，或因爭吵而分開，或因孤單一人而寂寞。一大堆問題會接踵而至，小到材米油鹽，大到婚喪嫁娶。

【第45句】：企業狼陣策略：戰略明確聚焦突破的主動進攻；簡單至上，非一即二；與狼共舞必先為狼；以變制變速度制勝！當好領頭狼，智信仁勇嚴，將者當自強！

【第46句】：【創業文案】對于創業者而言，選擇創業也就等于選擇了一條艱苦、需要忍耐的道路，你不是再等待別人給你方向和任務，而是自己要尋找方向和任務。

【第47句】：【心理建議】【第1句】：不要每天板著個臉，既影響別人的心情，也有損自己的形象。【第2句】：不要在同事面前說領導的不是，因為你永遠不知道自己所說的話是怎樣傳到領導耳朵里的。【第3句】：不要和別人比薪酬，你值多少錢你應該心理有數。【第4句】：不要指望你能得到所有人的喜歡，因為那是絕對不可能的。

【第48句】：管理者的基本素質。①擁護L級，支持上級；②執行指令，完成任務；③愛護員工，做出表率；④以業績來展示自我價值；⑤在企業成長的過程中不斷增長自己的才干以適應企業的變化。這是我在參加了一個企業的管理例會后的感慨，也是有感于企業老板的困惑與迷茫——管理者不能為企業分擔責任，實現目標？

【第49句】：八大謊言：【第1句】：電信：我們是虧損的。【第2句】：老板：我不會忘記你的貢獻。【第3句】：客車司機：準時出發。【第4句】：職員：明天我就不干了。【第5句】：服務員：菜馬上就來。【第6句】：商販：大虧本、大出血、大甩賣。【第7句】：影視明星：我們只是朋友關系；【第8句】：領導：下面，我簡單地講兩句。